A metà luglio i media mondiali, locali e indecisi diffondono la notizia dell’apertura di Netflix
Poi, il 20 luglio, Netflix pubblica un'altra lettera.agli azionisti, in cui scrive in inglese e bianco, dove inizierà a sviluppare la direzione del gioco - questa sarà una libreria di giochi mobili a disposizione degli abbonati al servizio senza costi aggiuntivi. Questo fatto ha anche causato molte manifestazioni analitiche da parte di tutti coloro che sono coinvolti nel settore.
Inoltre, nonostante il fatto che la società sia chiaramenteIn questo modo ha spiegato cosa ha intenzione di fare nel prossimo futuro e perché, è stato estremamente difficile per alcuni esperti fermarsi, e per diverse settimane abbiamo avuto tutti l'opportunità di assistere a accese battaglie nei commenti agli articoli, sui social network, eccetera.
Per coloro che vogliono saperne di più
A proposito, il "flyby" delle informazioni sui media è iniziato conBloomberg. Almeno, era questa risorsa a cui si riferiva la maggior parte dei media. Tuttavia, hanno citato e ristampato solo una notizia pubblicata nella sezione aperta (gratuita). Su Bloomberg stesso, molte pubblicazioni sono state dedicate a questo argomento, per lo più esperte e poco valutazioni su cosa e come dovrebbe fare Netflix per raggiungere il successo.
Il mio preferito è un membro del Bloomberg Opinion HUB (curato da esperti appositamente formati, penso che tutti i media ne abbiano bisogno), Tai Kim.
Solo una settimana dopo essere stato pubblicato dalla societàfa appello agli azionisti, il signor Kim scrive sul fatto che Netflix ha una reale possibilità di sconfiggere i colossi dell'industria videoludica solo se acquistano qualcuno di grande e famoso. Ad esempio, CD Project RED, l'editore e sviluppatore di giochi sullo strigo Geralt. Entrambe le società hanno esperienze di successo con questo franchise, il valore di mercato di CDPR per Netflix è piuttosto elevato, quindi "quindi vinciamo!"
Sicuramente non potevo stare da parte su questofestival di analisi intuitive, quindi ho deciso di condividere i miei pensieri su cosa aspettarsi da Netflix e cosa significa tutto questo per l'industria nel suo insieme.
Netflix e videogiochi
Penso che sia molto importante capire come un'aziendaNetflix vede l'industria dell'intrattenimento e se stessa in essa. Naturalmente solo i vertici dell'azienda e le persone a lui vicine possono avere la più completa comprensione di questo punto. Resta a noi da formare la nostra opinione sulla base delle dichiarazioni pubbliche di questo altissimo management.
Ecco le due dichiarazioni più importanti, secondo me, (possono anche essere chiamate programmatiche).
- “Hai un film o un programma televisivo che vuoi vedere così tanto che finisci per restare sveglio fino a tardi. Si scopre chestiamo gareggiando con il tuo sonno. E stiamo vincendo"- Reed Hastings, CEO di Netflix, 2017
- "Competiamo (e perdiamo) più con Fortnite che con HBO"- lettera agli azionisti con i risultati del 4° trimestre 2018, 17/01/2019
Queste due affermazioni dimostrano che Netflixcapisci molto chiaramente che l'intera industria dell'intrattenimento compete tra loro per il tempo del consumatore, che, come sai, è limitato. E poiché non siamo ancora in grado di aggirare queste restrizioni, la lotta per quelle poche ore in cui una persona decide come intrattenersi non è uno scherzo.
Il prossimo punto importante è l'esperienza dell'aziendaaccumulato finora. Ricordate tutti che Netflix conduce da tempo “ricognizioni in vigore” nel territorio dei videogiochi e dei contenuti interattivi? L'ultima frase è un suggerimento, dopo di che tutti dovrebbero ricordare l'ultimo episodio di "Black Mirror" ("Black Mirror: Bandersnatch" (2018), che è proprio un film interattivo. Ha ricevuto anche la massima attenzione da parte dei media, che Personalmente lo spiego esclusivamente con la popolarità di "Black Mirror" come serie, ma certamente non con il fatto dell'interattività in sé, e un po' di più con il fatto che "Bandersnatch" è diventata la prima serie interattiva. film live-action su Netflix Prima di ciò, il servizio ha sperimentato progetti animati, in particolare, nel 2017 ha pubblicato uno speciale episodio interattivo della serie animata “Le avventure del gatto con gli stivali” – in una storia epica.
Per chi vuole saperne di più: cinema interattivo
Certo, il cinema interattivo non lo èl'invenzione di Netflix, e in effetti qualcosa di nuovo. Chi possiede l'invenzione del formato è ora molto difficile da dire. Cambiare la trama a seconda delle decisioni dello spettatore, che, al momento di prendere una decisione, si trasforma in un giocatore - un fenomeno familiare da tempo per gli appassionati di giochi da tavolo, ad esempio. E i giocatori accaniti possono dire molto su un genere come un "film di gioco" e ricordare i suoi rappresentanti più importanti: Heavy Rain, Last of US e molti, molti altri.
Tentativi di fornire allo spettatore un'opportunitàil controllo della riproduzione video è stato effettuato anche prima che il video fosse convertito in formato digitale. Il primo film interattivo nel senso comune del termine è stato proiettato nel 1967 a Montreal. L'immagine si chiamava "Kinoavtomat", sceneggiatura e regista - Raduz Chinchera (Repubblica Ceca). L'interattività è stata realizzata con l'aiuto di ... un moderatore in diretta, che ha chiesto al pubblico quale scelta fare in un momento chiave e, a seconda della risposta della maggioranza, ha dato un comando al meccanico per avviare un determinato nastro.
Ebbene, il formato digitale ha permesso allo spettatore di controllare la riproduzione del video e di passare da un capitolo all'altro, rendendo l'interattività al cinema più semplice e naturale.
Non solo "Specchio Nero"
Dopo l'uscita di Bundersnatch, la società ha continuato asperimentare attivamente. Ora ci sono 14 (!) titoli interattivi nella libreria Netflix. Personalmente, mi è piaciuto molto lo speciale interattivo di Unbreakable Kimmy Schmidt: Kimmy vs the Reverend. A differenza di "Black Mirror", in cui ci sono 8 finali diversi, in questa versione c'è un solo finale e le scelte "sbagliate" dello spettatore portano a opzioni divertenti per terminare la storia (tutti sono morti in un modo o nell'altro) e poi tornare agli episodi chiave.
Nel 2019, Netflix ha collaboratoaccordo con Doppio Games per la realizzazione di un gioco vocale Challenge 3%. Il progetto è stato creato appositamente per gli assistenti vocali Google Assistance e Amazon Alexa, e puoi riprodurlo anche su dispositivi senza schermo, semplicemente ascoltando e dando comandi vocali. Il gioco è basato sulla fantastica distopia "3%", che è stata la prima serie originale Netflix prodotta in Brasile.
E c'era anche il famoso "The Witcher" in modi diversi ecollaborazione con CDPR non ancora acquisito - tenendo il festival digitale "WitcherCon" e l'annuncio dell'aggiunta di contenuti al gioco "Witcher: Wild Hunt" basato sulla serie di Netflix
Quindi, c'è una certa esperienza. Qual è il prossimo?
Inoltre - una citazione dall'ultima lettera agli azionisti.“Vediamo i giochi come un'altra categoria di contenuti per noi nuova, proprio come i nostri film, animazioni e programmi TV originali. I giochi saranno inclusi con l'abbonamento Netflix senza costi aggiuntivi, così come i film e i programmi TV. Nella fase iniziale, ci concentreremo principalmente sui giochi per dispositivi mobili. Siamo più entusiasti che mai con le nostre offerte di film e serie e ci aspettiamo una lunga serie di maggiori investimenti e crescita in tutte le nostre categorie di contenuti esistenti, ma dal momento che siamo nella programmazione originale da quasi un decennio, pensiamo è tempo di saperne di più su come i nostri utenti apprezzeranno i giochi."
Tutto sembra chiaro, ma ci sono domande, giusto?Innanzitutto, perché mobile? Ma che dire di console, next-gen, peka-boyars e cloud gaming in generale? In secondo luogo, tutto è in qualche modo noioso. Dopo i film interattivi, i giochi vocali, è solo una libreria di giochi per gli abbonati? È tutto? Terzo, perché dove?
Pur non essendo vicino ai dirigenti di Netflix, amo ancora fantasticare di essere vicino a loro. Pertanto, proverò a rispondere a queste domande da solo.
Perché i giochi per cellulari?Perché il cellulare è il nostro tutto. È una categoria di videogiochi che cresce anno dopo anno, mangiando pezzi dal resto dei segmenti: giochi per PC, console e altro (sì, ci sono anche altri segmenti!)
Non sarà superfluo ricordarvi che in mobilela barriera tecnologica allo sviluppo delle direzioni di contenuto è stata completamente rimossa. Vale a dire, quasi tutti gli smartphone moderni che costano più di $ 200 hanno una potenza di calcolo sufficiente per lavorare con contenuti interattivi di alta qualità e le moderne reti mobili hanno una larghezza di banda sufficiente per una comoda consegna di questi contenuti.
In altre parole, nelle mani della popolazione del pianeta...miliardi di "computer mobili" ragionevolmente capaci (ciao, Nokia dal 2006) collegati a reti di accesso mobile a Internet ad alta velocità. E ogni anno questi dispositivi diventano più potenti e l'accesso diventa più veloce.
Netflix comprende anche l'importanza del mobile.La società ha recentemente ampliato la geografia del suo nuovo piano tariffario "Solo cellulare" - ora la tariffa è disponibile in 78 paesi (Sud-est asiatico e Africa). Il piano tariffario "Solo cellulare" consente di visualizzare i contenuti SD tramite un'applicazione mobile e scaricarli su un unico dispositivo. Pur essendo il piano più economico, compensa comunque le entrate più basse per abbonato con i migliori tassi di conservazione e acquisizione.
È logico supporre che l'emergere di una libreria di giochi sembri una prevista continuazione dell'espansione nel segmento mobile
Per chi vuole saperne di più: Chi è Mr. Verdu?
Chi è questo Michael Verdu da quando è entrato a far parte di Netflix?chi ha iniziato tutto? Ebbene, come abbiamo già scoperto, tutto è iniziato molto prima del suo arrivo. Tuttavia, le informazioni su chi sia Michael Verdu potrebbero aiutare un po' a capire cosa si aspetta il management dell'azienda dalla direzione del gioco. Michael Verdu è uno dei veterani dell'industria dei videogiochi. La sua carriera come sviluppatore di giochi è iniziata nel 1990, quando ha collaborato con il famigerato Bob Bates per fondare Legend Entertainment, che ha pubblicato oltre 15 giochi per PC nei generi ricerca, avventura e sparatutto. La società è stata poi acquistata da GT Interactive, che a sua volta è stata acquisita da Atari.
In Atari, Michael era a capo dello studio di sviluppotiratori. Sotto la sua guida furono pubblicati giochi come Unreal II, Unreal: Return to Na Pali e The Wheel of Time di Robert Jordan. Successivamente il signor Verdu si è trasferito a Electronics Arts e ha assunto la posizione di direttore generale di EA Los Angeles – Comando e Conquer, Il Signore degli Anelli: Battaglia per la Terra di Mezzo e Medaglia d'Onore. Poi - Zynga, vicepresidente senior, copresidente dei giochi (Poker, Farmville, Mafia Wars), dopo un po' di tempo - di nuovo Electronic Arts, ma già nella posizione di vicepresidente senior
Presidente EA Mobile (Star Wars: Galaxy of Heroes, SimCity Build It, Plants vs. Zombies, Sims Free Play). Dopodiché, Facebook e ora Netflix.
L'esperienza e la competenza del Sig. Verdu è molto difficileimmagina - è stato alle origini del settore e con esso è cresciuto con successo. Quello che farà una volta che avrà le risorse e le capacità di Netflix a sua disposizione è da indovinare, ma sono sicuro che sarà molto interessante.
Ok, ci sarà una libreria di giochi per cellulari. È tutto?
Ovviamente no. Ma cos'altro - non lo so.E nessuno lo sa. E, soprattutto, Netflix probabilmente non lo sa neanche. Almeno perché lo spazio per la sperimentazione è enorme. Alexey Savchenko, che è molto più competente in queste materie (al momento della descrizione, lavorando presso Epic Games), ha descritto tutto in modo molto succinto e accurato. Per coloro che sono troppo pigri per seguire il link, citerò i punti più importanti del suo post.
- Netflix ha una competenza colossale nell'analisi dei big data(BigData) e nel funzionamento del mercato della proprietà intellettuale (OIS –oggetti di proprietà intellettuale). Inoltre, l'azienda accresce costantemente questa competenza e la utilizza costantemente. Ricorda solo il leggendario algoritmo per la selezione dei contenuti "molto probabilmente ti piacerà".
- L'azienda non ha bisogno di guadagnare immediatamente con nuovi contenuti con tutti i mezzi.
- L'azienda sa controllare e prevedere il successo dei nuovi contenuti di intrattenimento– questa è una cosa molto interessante che ovviamente utilizzeranno attivamente.
- Netflix molto raramente funge da "recupero" nel settore, l'azienda sta prendendo di mira gli oceani blu a livello del DNA.
Devi anche notare che Netflixnon c'è davvero bisogno di preoccuparsi e di tenere a mente "che dire di HBO? (Disney, Apple, Amazon)”. Non perché l'azienda detenga una posizione di leadership nel mercato nazionale. E non perché questi siano concorrenti deboli, no.
Solo per il momento, per il momento, tutti possono crescere interiormentedivorando quote di mercato dalla televisione via cavo e dalle trasmissioni televisive. Sì, sì! Nel loro mercato nativo statunitense, i servizi di streaming occupano solo il 27% del tempo trascorso davanti allo schermo degli americani. 40% per la televisione via cavo e 23% – dalle reti televisive. Cioè, c'è dove crescere ea spese di chi.
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fonte:Lettera di Netflix agli azionisti
Cos'altro potrebbe essere? In teoria. Analizzalo!
Per analizzare seriamente qualeNetflix ha opportunità nel mercato dei videogiochi, ha bisogno di dati che io non ho. Pertanto, non analizzerò, ma assumerò. Non meno serio, ma non prenderlo come analista.
Quindi cosa può fare Netflix.
- Continua a utilizzare i videogiochi per contenuti promozionali interni, pubblicando giochi per film.Un esempio è Stranger Things.A mio avviso difficilmente l’azienda si concentrerà su questo. Ci sono molte ragioni per questo, la principale delle quali è un processo abbastanza banale che ora viene utilizzato da quasi tutti i detentori di diritti d'autore sui contenuti di intrattenimento.
- Sviluppa contenuti video interattivi, aggiungendo più varietà di giochimeccanico. Sì, questo è del tutto possibile, tuttavia non dobbiamo dimenticare che i contenuti video interattivi possono essere diversi. Episodio speciale di "Black Mirror" – Si tratta di un film live-action con possibilità di transizione non lineare dal telecomando. Ma esiste anche un “film-gioco”, in cui lo spettatore controlla letteralmente i personaggi in determinati momenti. Netflix riesce a capire come implementarlo sulla piattaforma TV? E' possibile.
- Aggiungi il cloud gaming all'elenco dei servizi(trasmissione del gameplay sullo schermoabbonato-giocatore). Da un lato, è una bella storia, soprattutto considerando le competenze dell’azienda nella codifica e compressione video. D’altra parte, guardando cosa sta succedendo in questo settore con i player esistenti (Nvidia, Google, Microsoft), qualcosa mi dice che questo non dovrebbe essere previsto da Netflix nei prossimi anni. Magari sotto forma di una semplicissima collaborazione con un altro servizio.
- Project Endemic - Realizzabile e solo business per Netflix. Secondo me questo è lo scenario più probabile. E soggettivamente – il più desiderabile.
Cosa potrebbe essere? Letteralmente qualsiasi cosa. Ad esempio, la possibilità di sbloccare nuovi episodi di uno spettacolo prima degli altri in base alle tue prestazioni nel gioco. Banale, lo so.
Bene, o la formazione di una trama individualea seconda delle scelte fatte durante il gioco. Il gameplay viene registrato, il motore di gioco lo elabora “al volo” in un “formato film” e – per favore, il tuo episodio individuale del nuovo “Star Trek” è pronto.
E poi puoi condividerlo, e poigli abbonati voteranno per l'opzione migliore, e poi ci sarà una versione speciale, compilata dai migliori episodi in base ai risultati della scelta del pubblico. Nel gergo dei giocatori, questo può essere chiamato “giochiamo a un film”. Bene, o un progetto crossmediale in cui si alternano episodi video e sessioni di gioco con un collegamento alla trama.
In generale, ripeto, può essere qualsiasi cosa.
Per chi vuole saperne di più: tutto sarà Superapp
C'è un'altra domanda interessante senza toccaredi cui è difficile affermare un quadro completo. Vale a dire, dove sta andando tutto questo? Secondo me “questo è tutto” – Questo è il processo di formazione delle superapp nel settore dell'intrattenimento. Le superapp, a loro volta, sono uno scenario del tutto logico per risolvere il problema della concorrenza nel tempo. Ebbene, capiamo che non possiamo aggiungere ore alla giornata di una persona. E vogliamo che quei pochi minuti che una persona dedica al suo divertimento siano con noi. Come farlo? È logico offrirgli una soluzione tutto in uno. Vuoi un film? Per favore. O forse una serie? Per favore! Vuoi giocare? Ecco, per favore...
Certo, la stessa parola "superapp" rendesospetto l'interlocutore del "cervello WeChat". Pertanto, preferisco usare la parola "portale". Quindi, i portali di intrattenimento sono una soluzione alla quale almeno alcuni attori del mercato arriveranno inevitabilmente.
E qui sarà interessante.Ad esempio, un negozio di distribuzione di giochi digitali (condizionale Steam) in collaborazione con un servizio di cloud gaming (condizionale Nvidia GeForce Now) e un servizio di streaming di contenuti video (condizionale Disney +) negozia e lancia un portale-SuperApp, dove in un'applicazione e per un canone mensile un utente può guardare una serie su Loki, giocare al gioco Loki, registrare il gameplay del gioco Loki e mostrarlo a tutti gli altri. E così via e così via. Dico che sarà interessante qui.
E il resto?
Naturalmente, altri attori nel mercato interattivoanche l'intrattenimento non resta inattivo. L'uso di un franchising in tutti i formati possibili (giochi-film-serie-merchandising) è diventato da tempo obbligatorio. Tutte le possibili collaborazioni e promozioni incrociate – Stesso. Il settore è alle soglie di qualcosa di importante, non resta che capire cosa e chi varcherà questa soglia. Quali cose interessanti si possono notare?
Primo.Netflix non è l'unica società di streaming video ad offrire una libreria di giochi ai suoi abbonati.... Tra i servizi che utilizzo ce ne sono già due.
Il primo è Plex (un prodotto software che consenteorganizzare il proprio streaming video su cloud). All'inizio dell'anno, l'azienda ha lanciato un servizio aggiuntivo Plex Arcade, che consente a tutti di giocare a giochi retrò attraverso il cloud. Il gioco retrò nuvoloso è una splendida costruzione di parole, ma è quello che è.
Bene, il nostro Netflix, la compagnia di Megogo,un anno fa, ha lanciato giochi nella sua applicazione su piattaforme SmartTV (LG WebOS e Samsung Tizen). A proposito, sono le smart TV che alcuni analisti ora chiamano "l'ultimo oceano blu per gli sviluppatori di giochi".
Второе. In questo momento, ci sono almeno due aziende sul mercato che possono lanciare una superapp di intrattenimento Entertainment MegaPortalsemplicemente ricostruendo i servizi che già hanno.
Это Alphabet и Amazon. Первым нужно перепаковать под одну пиктограмму Google Play Movies, YouTube & YouTube Music, Google Play Pass и Google Stadia. Вторым – проделать такое же упражнение с сервисами Prime Video, Prime Music, Prime Games, Amazon Luna и Twitch.
Il resto (Apple, Microsoft, Disney) deve unire o acquistare i servizi mancanti.
In conclusione, voglio dire che il fatto stesso di lanciareda Netflix, la divisione videogiochi è un ottimo segnale per l'industria dell'intrattenimento. Secondo me, è Netflix che ha le migliori possibilità di fare un salto di qualità nella trasformazione dei formati e nei modelli di business per utilizzare queste trasformazioni, a cui l'industria si è avvicinata.
Bene, se è breve e semplice, sarà molto bello e interessante.