ארם בדלוב— סמנכ"ל אסטרטגיה, חדשנות ופיתוח אזורי ב
שניידר אלקטריקהוא מומחה עולמי בניהול אנרגיה ואוטומציה תעשייתית. ההיסטוריה של שניידר אלקטריק ברוסיה נמשכת יותר מ-100 שנים אחורה, והניסיון שלה בעבודה עם מגזר הדלק והאנרגיה הרוסי הוא 40 שנה. 160 אלף עובדים עובדים עבור שניידר אלקטריק ב-100 מדינות. שניידר אלקטריק ברוסיה מונה 9,000 עובדים, 5 מפעלים, מספר מרכזי לוגיסטיקה והנדסה, משרדים ב-35 הערים הגדולות ומרכז מו"פ תוכנה בסקולקובו ואינופוליס. השקעות ברוסיה - יותר ממיליארד יורו במהלך 7 השנים האחרונות.
מאז 2014 שניידר אלקטריק חבר במועצה המייעצת להשקעות זרות ברוסיה תחת ממשלת הפדרציה הרוסית.
HR ופוטנציאל ייצור
- איך אתה יכול להעריך את אחוז הצוות הרוסי העוסק בעבודה אינטלקטואלית - מפתח מוצר חדש ומעורב ישירות במחקר ופיתוח?
- ברוסיה כיום רביםסטארט-אפים מבטיחים על בסיס טכנולוגי וידע, מומחים יוצאי דופן בוגרים באוניברסיטאות. בארצנו ישנם מהנדסים ומפתחים מוכשרים רבים, עובדים מדעיים, נראה לי, לכן מומחים טכניים רוסים זוכים להערכה רבה בכל רחבי העולם.
- משקיעים זרים מתייחסים לרוב לרוסיה כעוד שוק מכירות. האם לשניידר אלקטריק יש תוכניות לוקליזציה?
- רוסיה היא מדינה של טכנולוגיות ייחודיות עם הישגים אדירים בתעשייה ובאנרגיה. באופן אישי, אנו רואים חזון אסטרטגי ארוך טווח ומסתכלים מעבר לשנה או לרבעון.
היום יש לנו חמישה מפעלים ברוסיה,ייצור מוצרים בסטטוס "תוצרת רוסיה", ושני מרכזי מו"פ שמטרתם פיתוח מקומי של פתרונות תוכנה. במהלך חמש השנים האחרונות, השקענו יותר ממיליארד יורו בלוקליזציה.
אבל אנחנו רק ממקמים טכנולוגיה מודרנית. במילים אחרות, ברוסיה אנו משיקים מוצר חדש במקביל להשקה במתקנים שלנו באירופה או באסיה. כל המוצרים המקומיים חייבים לעמוד בתקנים ובדרישות בינלאומיות ורוסיות כאחד. אותו עיקרון חל גם על רמת הארגון של הייצור עצמו - ברוסיה אנו משקיעים רבות בציוד הטכני של המפעלים שלנו, מגדילים את ידידותיות הסביבה שלהם ואת יעילות האנרגיה שלהם. שלישית, אנו מאוד תובעניים לגבי איכות המוצר. כעת אנו מבינים שזה לא מספיק, שעלינו לא רק להביא חידושים לרוסיה, אלא גם ליצור אותם כאן.
צילום: ולדיסלב שתילו / היי טק
במקרה של לוקליזציה של תוכנההמצב מעט שונה - אי אפשר להעביר ייצור לטריטוריה של המדינה כך שהתוכנה תהיה מקומית. למטרות אלה השקנו שני מרכזי מו"פ של שניידר אלקטרוניים - בסקולקובו ואיננופוליס - העוסקים בפיתוח מוצרי תוכנה רוסיים ישירות, המיוצאים לאחר מכן.
בסקולקובו, אתר המחקר שלנומתמקד בפיתוח והתאמה של טכנולוגיות בתחום תחנות המשנה הדיגיטליות וניהול אנרגיה, וכן בהתאמת פתרונות ענן יחד עם ספקי שירותי הענן הרוסיים הגדולים ביותר.
באיננופוליס, סמכנו על כל המאוחרטכנולוגיות דיגיטליות לתעשיית הנפט והגז. אנו מדברים על התפתחויות בתחום האוטומציה, תוכנה ואבטחת סייבר בתחום הייצור. בתחום זה אנו עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם שחקנים מובילים בשוק אבטחת המידע הרוסי.
שיתוף פעולה עם אוניברסיטאות יוצר מאגר כישרונות
- האם אתה מזמין סטודנטים מאוניברסיטאות אנרגיה ליחידות שניידר חשמל ברוסיה?
- שיתוף פעולה עם אוניברסיטאות הוא תחום נפרד וחשוב מאין כמוהו. שותפות כזו מרחיבה משמעותית את יכולות החברה בתחום בחירת כוח האדם.
חשוב שהבוגרים ילכו לעבודה, כוללכולל הלקוחות שלנו, מוכנים ומאומנים לתפעול הציוד. על התלמידים להשתתף בפרויקטים עסקיים אמיתיים, תוך הגשמת יעדים ויעדים שנקבעו בפיקוח של מנהלי חברות מנוסים. המנטורים צריכים לעזור לתלמידים לממש את מלוא הפוטנציאל שלהם ולהשלים משימות בזמן. זוהי דרך מצוינת לקבל את חווית העבודה האמיתית הראשונה שלך.
יתר על כן, החברה מוכנה לקחת סטודנטים שוניםקורסים והוראות. כמובן שאם מומחה כבר מכיר את הטכנולוגיות שלנו, יהיה לו קל יותר להסתגל. ויהיה לו יותר מוטיבציה לעבוד אצל שניידר אלקטריק ולא במקום אחר. בנוסף, אנו מחפשים כישרון בקרב משתתפי התחרות הבינלאומית השנתית של פתרונות עסקיים Go Green בעיר, שנוצרה עבור סטודנטים להתמחות בהנדסה ועסקים. אנשי מקצוע צעירים מציעים פתרונות חדשים לתעשיית האנרגיה, המבטיחים יעילות ופיתוח בר-קיימא.
התחלנו עם סובסידיות לאוניברסיטאות, אבל בהדרגהתוקן גישה זו. כעת עברנו לרמה חדשה של אינטראקציה - אנו מעבירים את הטכנולוגיות והפתרונות שלנו למוסדות חינוך, עובדים יחד תוכנית לימודים ואפשרות לפיתוח המעבדה נוספת על ידי האוניברסיטה.
כל מה שמיוצר במרכזי היכולת שלנו,שייך לאוניברסיטאות, זה הקניין הרוחני שלהם. מוצר הופך לשלנו רק אם אנו פועלים בתחילה כלקוח. אוניברסיטאות לרוב לוקחות יוזמה ואנחנו, בתורם, תומכים בפרויקטי מחקר משותפים.
צילום: ולדיסלב שתילו / היי טק
- האם יש "הזמנה" עבור מיטב הסטודנטים שסיימו את לימודיהם באוניברסיטאות?
— שניידר אלקטריק מעסיקה יותר מ-8 אלף עובדים.בן אנוש. ברור שלכולם יש רקע שונה מאוד ומתמחים בתחומים שונים. לא ניתן לומר שאנו נותנים עדיפות למוסדות חינוך ספציפיים. במהלך ראיון לכל תפקיד בחברה, צוות הגיוס מעריך מיומנויות וכישורים טכניים, כגון ידע בטכנולוגיה מסוימת.
פוטנציאל ומוטיבציה מבוססיםשלוש גישה - יכולת, זריזות, אמביציה (יכולת, זריזות, שאפתנות). יכולת מראה אם עובד יכול להתמודד עם משימות בתפקיד חדש; זריזות - עד כמה הוא גמיש, האם הוא יכול לפתח את הכישורים הדרושים; שאיפה - הרצון להשיג תוצאה מסוימת. אם כל המרכיבים קיימים באדם אחד, אז יש לו הזדמנות לבנות קריירה בתוך החברה.
ביחס לטכניות ישירותישנן שתי התמחויות מרכזיות עבורנו - חלוקת אנרגיה ואוטומציה תעשייתית. מצד אחד, אני בטוח שצריך להיות בקיא מהנדס בכיוון אחד, ומצד שני ברור כי בעולם המודרני נדרשת רב-פונקציונליות. יש שילוב פעיל של מדעים שונים, ולכן הצורך במומחים שמכוונים באותה מידה בתהליך הטכנולוגי ובטכנולוגיית המידע הולך וגובר.
מבחינת השתייכות לתעשייה מבחינתנוהעדיפות היא תעשיית הנפט והגז, המתכות, הכרייה, הכימיקלים והמזון. מרכזי הכשירות שלנו בנויים סביב אזורים אלו.
אקולוגיה ושימור משאבים
- ספר לנו על הטכנולוגיות, המוצרים והשירותים שאתה מציע היום ללקוחות.
- אם ניקח בחשבון את שניידר אלקטריק מנקודת המבט של הגישה הטכנולוגית, אז כ 70% מכל הפתרונות הם מוצרים לטכנולוגיות IoT עם אפשרות לשליטה מרחוק.
כך גם לגבי גישת הצריכה.חַשְׁמַל. ראשית, הפתרונות שלנו עוזרים להפחית את פליטת הפחמן הדו-חמצני. הצבנו לעצמנו את המשימה: בשלוש שנים, משנת 2018 עד 2020, לעזור ללקוחות להפחית את פליטת הפחמן הדו-חמצני ב -120 מיליון טון, וכבר בשנת 2018 הם פחתו ב- 51 מיליון טון. כל הפתרונות מכוונים לשיפור יעילות האנרגיה, הם מאפשרים לך לייעל את מחזור האנרגיה באמצעות אוטומציה.
שנית, שניידר אלקטריק מחויבתדקבוניזציה. מטרתנו היא להפחית את הנתון הזה במתקני הייצור שלנו ב 80% מהיום ועד 2020, ובשנת 2030 להפוך לחברה עם רמת ניטרלי של פליטת פחמן.
צילום: ולדיסלב שתילו / היי טק
באופן כללי, החברה פועלת כיום בשלושה עיקרייםתחומים: הראשון - כל מה שקשור לאוטומציה תעשייתית; השנייה היא העברת והפצת אנרגיה מתחנת הכוח לשקע; השלישית היא עבודה עם מרכזי נתונים. בנפרד, אתה יכול גם להזכיר בניינים, הם כוללים את כל סוגי הפתרונות.
הפתרונות שאנו מספקים לרוסיה אינםשונה מאוד ממדינות אחרות. כמובן, ישנם תכונות ספציפיות - רוסיה התמקדה בתעשיית הכרייה במשך זמן רב, כך שבמשך תקופה ארוכה היו פתרונות למגזרים קריטיים בכלכלת המדינה, למשל, תחום הנפט והגז והמתכות, היו יותר מבוקשים. עם זאת, כיום מתמודדת הממשלה עם המשימה לפתח ביתר שאת יותר תעשיות אחרות, לבנות בסיס משלה ולהפוך אותה לתחרותית יותר על הבמה העולמית. ללא דיגיטליזציה ואוטומציה, סביר להניח שזה לא יצליח. ועלינו להפוך את רוסיה לשחקנית גלובלית. פיתרון המפתח שלנו הוא ארכיטקטורת EcoStruxure המקיפה.
זה בכלל משלב ציוד במתקןרמות. במפלס התחתון - ניתן לחיבור, למשל, מגנים, מדי זרימה, חיישנים וכו '. מוצרים ופתרונות לאיסוף ועיבוד נתונים ראשוניים - הרמה השנייה. השלישי הוא יישומים ושירותים שונים המעריכים את כל התהליכים במתקן ונותנים המלצות לייעול העבודה. זו התגלמות המושג האינטרנט של הדברים, המאפשר לך לשפר את היעילות והבטיחות של מיזם או בניין.
- לאילו ערכים בחברה אתה מקפיד - ומשדר לעולם?
- המשימה העולמית שלנו היא לספק גישה אלאנרגיה לאנשים בכל רחבי העולם. אנו בטוחים שזו זכות ללא תנאי של כל אדם. קשה להאמין, אבל בעולם המודרני, שבו הטכנולוגיות הגבוהות כבר הופכות לחלק מחיי היומיום שלנו, למיליארד אנשים אין גישה למשאבי אנרגיה. אנו מפתחים ומשפרים טכנולוגיה כדי לעזור לאנשים להתמודד עם אתגרים אלה.
יש קשר די יציב ביןצריכת אנרגיה ורמת חיים במדינה. לדוגמא, בארה"ב, אנגליה, גרמניה, צרפת, יפן, אספקת האנרגיה היא יותר מ -5,000 קילוואט לשנה. בעוד שבהודו ובקניה זה פחות מ -30 קילוואט.
במחצית הראשונה של 2019 המחזור במסגרת התוכנית"גישה לאנרגיה" של שניידר אלקטריק גדל פי 1.42 לעומת התקופה המקבילה בשנת 2017. תוצאות כאלה הושגו, במיוחד בדרום מזרח אסיה, שם היו מערכות סולאריות ביתיות (פאנלים סולאריים לאספקת חשמל לבנייני מגורים) נפוצה, ובמערב אפריקה, שם שניידר אלקטריק מפיצה חומרים חינוכיים במסגרת פרויקט האיחוד האירופי "יזמות נשים בהתחדשות. אנרגיות "(יזמות נשים במקורות אנרגיה מתחדשים).
צילום: ולדיסלב שתילו / היי טק
יש גם נושא דחוף נוסף - אקולוגיה ורווחת כדור הארץ שלנו. שניידר אלקטריק רואה את העתיד יותר חשמלי, יותר דיגיטלי, יותר מחובר, בעולם הזה הכל מחובר באמצעות טכנולוגיית מידע. אנו רואים את העולם הרבה יותר יעיל ונקי. ואנחנו פועלים להפוך את זה למציאות. כל ענף שואף להתייעל ודיגיטלי יותר. והמשימה שלנו היא לעזור להם.
שניידר אלקטריק נמצא כעת תחתלקראת אפסולת פסולת להטמנה (TZWL) מפתחת באופן פעיל תוכניות לניהול פסולת, ומתחילה מעבר ממחזור בסיסי לפתרונות מיחזור מתקדמים והפחתת חומרים.
מתוכנן להעביר 200 ארגונים לייצור ללא פסולת. בשנת 2019 הגיע נתון זה ל־ 185 - ברבעון הראשון הצטרפו ליוזמה שבעה אתרי ייצור נוספים. דוגמה ליוזמה היא מתקן שניידר אלקטריק במקסיקו, שם החברה עבדה עם ספקים ליישום גישה מחזורית חדשנית ללוגיסטיקה שכבר מנעה השנה יותר מ -800 טון פסולת ובכך הפחיתה את ייצור הפסולת בפועל לפחות מ -400 טון.