המייסדים של Discord רק רצו למצוא דרך לתקשר עם חבריהם הגיימרים. בסוף הם יצרו
רוב משתמשי ה- Discord "חוו"הסיפור כיצד התחילו להשתמש באפליקציה הזו נראה אותו הדבר. הם אהבו משחקי וידאו, אהבו לשחק עם חבריהם, אז הם השתמשו ב- TeamSpeak או ב- Skype כדי לתקשר אחד עם השני בזמן המשחק. רובם כלל לא אהבו את TeamSpeak ו- Skype, אך באמת לא היו אפשרויות אחרות.
עם הזמן רבים מהגיימרים הללו הבינו אחד כזהדָבָר. הם רצו לתקשר עם חברי הגיימר שלהם גם מחוץ למשחקים, ולא רק לדבר על משחקים. חבריהם למשחק הפכו בסופו של דבר לחבריהם האמיתיים. ואז בתחילת 2015 הופיע בשוק מסנג'ר חדש בשם Discord. היא קודמה תחת סיסמה שלא הובחנה בחסד: "תשכח מסקייפ ומ- TeamSpeak." היה לו צ'ט טקסט, שהיה נחמד, אבל הכי חשוב, היה לו צ'אט קולי טוב יותר מכל מקום אחר.
בתחילה, משתמשים יצרו שרתים פרטייםכדי שחבריהם ישחקו יחד, וכמה הרפתקנים יותר הקימו שרתים ציבוריים כדי להכין חברים חדשים למשחקים. "בחיים האמיתיים, אני לא מכיר הרבה שחקנים", אמר לי משתמש דיסקורד המוכר בפלטפורמה כמו מייקי. אז כששיחקתי Overwatch, יצרתי את הקהילה הראשונה שלי ששיחקה ברשת עם מישהו. אתה משחק כמה משחקים עם מישהו ואז אתה בדרך כלל אומר: זה היה נהדר, מה הכינוי שלך בדיסקורד? "
אם תריץ אחורה כמה שנים קדימה, נראהשדיסקורד עבר למרכז יקום המשחקים. המשתמשים הפעילים החודשיים שלה עולים על 100 מיליון, ומאגדים מיליונים מכל מיני קהילות ושחקנים. בשרתים הגדולים שלה רשומים מיליוני חברים. דיסקורד מנצל גם את כל הפופולריות הזו כדי לצמוח בהדרגה את העסק וכעת הוא מקבל תפנית חדה: היא שואפת להפוך את הפלטפורמה לכלי תקשורת לא רק עבור גיימרים, אלא עבור כולם - מקבוצות סטודנטים ועד חובבי נעלי ספורט וגננים. . חמש שנים לאחר מכן, רק עכשיו מתברר לדיסקורד שאולי זה פתח משהו של עתיד לאינטרנט. וכמעט במקרה.
זורק את כל הכוחות שלי
ההיסטוריה של דיסקורד היא למעשה מלאת מגניבמסתובב. בלעדיהם, אי אפשר יהיה לדמיין את קיומו של שליח זה. הרבה לפני שניסה להמציא צורות תקשורת חדשות, מייסד שותף ג'ייסון סיטרן היה רק אחד מאותם חבר'ה שרק רצו לשחק יחד עם חבריהם. "זה היה עידן Battle.net, אם תרצו," הוא אמר לי (באמצעות צ'אט דיסקורד, כמובן). "שיחקתי בוורקראפט הרבה באינטרנט, התעניינתי מעט במשחקי MMO כמו Everquest." יום אחד הוא כמעט נבעט מהקולג 'לאחר שבילה יותר מדי זמן ב- World of Warcraft.
סיטרן למד לכתוב קודים כי הוא רצהליצור משחקים, ויצא לעשות בדיוק את זה לאחר סיום הלימודים בקולג '. החברה הראשונה שלו החלה את דרכה כאולפן לפיתוח משחקי וידאו ובשנת 2008 אף פירסם את המשחק שלו בחנות האפליקציות של אייפון ברגע שנפתחה החנות. שום דבר לא יצא מזה, אך מאוחר יותר הפך לרשת חברתית לגיימרים בשם OpenFeint, שאותה מתאר סיטרן כ"בעצם Xbox Live לאייפון ". הוא מכר אותו לענקית המשחקים היפנית Gree, וב -2012 ייסד חברה נוספת, האמר וצ'יזל, "עם הרעיון ליצור סוג חדש של חברת גיימינג, המתמקדת יותר בטאבלטים ובמשחקים מרובי משתתפים מיינסטרים". היא פיתחה משחק בשם Fates Forever, משחק מקוון מרובה משתתפים כמו ליגת האגדות. היא גם בנתה צ'אט קולי וטקסט למשחק כך ששחקנים יוכלו לתקשר תוך כדי משחק.
מייסדי הדיסקורד סטן וישנבסקי (משמאל) וג'ייסון סיטרן. צילום: מחלוקת
ואז קרה דבר טיפוסי בעמק הסיליקון.דבר: סיטרן והצוות שלו הבינו שהפיצ'ר הטוב ביותר במשחק שלהם הוא הצ'אט (שזה לא תיאור מאוד מחמיא של המשחק, אבל אני מקווה שהבנתם את הנקודה שלי). זה קרה ב-2014, כשכולם עדיין השתמשו ב-TeamSpeak או בסקייפ, וכולם עדיין שנאו את TeamSpeak ו-Skype. סיטרין וצוות הפיתוח ב- Hammer & אזמל ידע שהם יכולים לייצר מוצר טוב יותר והחליט לנסות אותו.
המעבר היה כואב.האמר & צ'יזל סגרה את מחלקת פיתוח המשחקים שלה, פיטרה שליש מעובדי החברה, העמידה רבים בתפקידים חדשים ובילה שישה חודשים בעיצוב מחדש של המיקוד והתרבות של החברה. אף אחד לא היה בטוח אם הרעיון החדש הזה יעבוד. "כשהחלטנו ללכת עד הסוף על Discord, היו לנו רק 10 משתמשים", משחזר Sitren. - הייתה קבוצה אחת של שחקני League of Legends, גילדת WoW אחת ותו לא. הראינו את דיסקורד לחברים שלנו, הם אמרו שזה מגניב, ואז הם אף פעם לא השתמשו בזה".
לאחר שדיברנו עם המשתמשים וראינו את התוצאות,הצוות הבין את הבעיה שלהם: הדיסקורד היה בהחלט טוב יותר מסקייפ, אך עדיין לא מספיק טוב. השיחות הושמטו, האיכות סבלה. מדוע שמישהו יצטרך לשנות כלי ששנאו עבור כלי אחר שהוא ישנא לאורך זמן? בחודשים הראשונים צוות ה- Discord נאלץ לעצב מחדש את טכנולוגיית הקול שלו שלוש פעמים. בערך באותה תקופה הופיעה פונקציה שהעניקה למשתמשים את היכולת למתן ולאסור שחקנים אחרים על השרת, לתת להם תפקידים והרשאות. או אז בוחני הדיסקורד מיד ראו את עליונות התוכנית. והם סיפרו על כך לחבריהם.
הדיסקורד מונה היום את יום ההשקה ה -13מאי 2015, כאשר אנשים אחרים החלו להשתמש באמת בשירות. מישהו פרסם פוסט דיסקורד בתת-העריכה של Final Fantasy XIV עם קישור לשרת Discord שבו ניתן לדון בחבילת ההרחבה החדשה. סיטרן ומייסד שותף נוסף של דיסקורד, סטן וישנבסקי, נכנסו מייד לצ'אט הקולי בשרת והחלו לתקשר עם כל מי שהופיע שם. Redditors לאחר שיחות אלה החלו לפרסם הודעות ברוח "פשוט דיברו עם המפתחים שלהם, חבר'ה מגניבים" ושלחו אפילו יותר גיימרים ל- Discord. "באותו יום", אומר סיטרן, "כמה מאות אנשים נרשמו אצלנו. ואז הכל התחיל כמו כדור שלג מהר. "
צוות הדיסקורד הראשון, ג. צילום 2015: מחלוקת
קבוצה ראשונה של משתמשי Discord כללהגיימר המכונה בדיסקורד ווינד. הוא וחבריו, מעריצי Battlefield 4, עברו לאפליקציה חדשה מבית TeamSpeak לאחר שהתקשורת שלהם החלה מעבר לדיבור בלעדי על Battlefield: "התחלנו להתרחק מלהיות מרוכזים רק במשחק ולהפוך לקהילה לכל". הדיסקורד איפשר להם להקים ערוצים שונים לשיחות בנושאים שונים, לשמור על מראית עין של סדר בעיצומו של הכאוס, להופיע בצ'ט ולהיעלם ממנו כרצונו. אך לדברי Vind, הדברים מושכים במיוחד: "זו היכולת פשוט לקפוץ לצ'אט קולי ריק, בעצם אומר לכולם: היי, אני כאן, מי רוצה לשוחח?"
כמעט כל מי שדיברתי איתו התייחסראה דוגמה זו כדי להסביר במדויק במה שונה Discord מאפליקציות אחרות. צ'אט קולי בדיסקורד אינו דומה לשיחה מקוונת, הוא אינו מחייב חיוג למספר או החלפת קישורים וסיסמאות, או אכן כל פורמליות. לכל ערוץ יש מקום ייעודי לצ'אט קולי, וכל מי שנכנס אליו מחובר מייד ויכול לדבר. אולי ההשוואה המתאימה ביותר תהיה כאילו אתה נכנס לחדר וצנחת על הספה ופשוט אומר: אני כאן, מה שלומך?
ניתן להוסיף את זה לרשימת התכונות של Discord,שהתברר כמוצלחת באופן מפתיע. מנקודת המבט של היום, הרבה, כמובן, נראה ברור. ווישנבסקי משווה זאת לתחושה "כאילו אתה נמצא בשכונה או בבית שלך, שבו אתה יכול ללכת מחדר לחדר אחר", שמייחדת את הדיסקורד באופן קיצוני מרוב היישומים החברתיים המקוונים. בדיסקורד לא היו מערכות משחקיות, דלפקי עוקבים ופידים אלגוריתמיים. לדברי סיטרן, דיסקורד "יצר מקום במחשב ובטלפון שלך בו הרגשת מוקף בחברים לפגוש, לדבר ולבלות איתו." כשאתה מפעיל את Discord אתה רואה שחלק מהחברים שלך כבר נמצאים בצ'אט הקולי ואתה יכול להצטרף אליהם מיד.
מקום שלישי
כל זה קשה לחלוטין מבחינה טכנית.חָזוֹן. "זה בהחלט דורש גישה אחרת לבניית ארכיטקטורת המערכת," אמר וישנבסקי. החברה עבדה קשה בכדי להקל על הכניסה לערוץ הקול הצ'טי מהטלפון ואז לעבור אליו בצורה חלקה כשאתה פותח את Discord במחשב. והיא ממשיכה לעבוד על צמצום ההשהיה, האויב העיקרי של כל מפתחי התקשורת בזמן אמת.
לאחרונה הוסיפה החברה לדיסקורדצ'אט וידאו, בהתחשב בכך בתנאי הקדם הבא להבטחת תקשורת באיכות גבוהה. הצוות רצה למצוא דרך לשתף תוכן מסך תוך כדי משחק, ולהציע למעשה עווית קטנה או פרטית שתאפשר למשתמשים להזרים משחקים לצפייה של חברים. להשיג זאת באיכות 4K ו -60 פריימים לשנייה כבר היה קשה כשלעצמו. המפתחים גם הטילו ספק כיצד יש ליישם תכונה זו בדיוק: האם כדאי להוסיף ערוץ נפרד לווידיאו, או שמא יהיה קשה למשתמשים לעבור בין צ'אט קולי לווידאו צ'אט? כתוצאה מכך הם הוסיפו אותו לערוץ הקולי לא כתחליף לצ'אט קולי, אלא כשיפור נוסף.
בקפדנות, מה שמציע דיסקורדלא שונה בהרבה ממה שמשתמשים מצליחים למצוא בפלטפורמות אחרות. מצד אחד, זה דומה מאוד ל Slack, ומשלב את פרסום הערוצים עם קלות הפעלת צ'אטים צדדיים והמון דרכים לפתות את האנשים הנכונים. הדיסקורד הוא גם קצת כמו Reddit עם הדיונים האינסופיים הרבים שלו שאתה יכול להשתתף כל הזמן או בקלות להצטרף אליו על ידי כניסה לצ'אט (למעשה, אפילו עריכות משנה פופולריות רבות עכשיו כוללות צ'אטים נפרדים ב- Discord כדי שעורכי redditors יוכלו לתקשר בזמן אמת יותר). Discord משתמש במדדי סטטוס פשוטים כדי להראות מי מחובר ומה הם עושים. אך על ידי שילוב של כל האמור לעיל באופן שמעניק למשתמש את תחושת המסיבות במקום לעבוד, דיסקורד הצליח למצוא רעיון נהדר. כולם מדברים על המושג "מקום שלישי", אך איש מלבד דיסקורד לא התקרב ליישום המקוון שלו.
גמישות היא לב ליבו של הדיסקורד (מלבד היותושהכל צריך לעבוד בלי בעיות). החברה תמיד ראתה שחשוב לבנות את שרשרת התקשורת הנכונה - מטקסט לקול ווידאו. קהילות יכולות להחליט בעצמן מי יקבל גישה לכלים מסוימים ולעצב את המרחב שלהן כראות עיניהן. אבל זה לא הכל. בעוד, למשל, בצ'אט וידאו, אתה יכול לבחור לצפות בסרטון של מישהו אחר, ולא רק שלך. אתה יכול גם לשבת בכמה צ'אטים בו זמנית, להתמקד באחד ולשלוח את השאר לרקע. "הרעיון הוא שהכל יעבוד בצורה הרמונית", אומר וישנבסקי, "אבל לא יתמקד לחלוטין במשהו ספציפי, כמו ב- Google Meet או ב- Zoom. שימוש פסיבי הוא גם הפונקציה העיקרית. " כאשר משתמשים אומרים שדיסקורד פשוט נוח יותר עבורם, לזה הם מתכוונים לרוב.
ואילו זום, צוותים ואחרים התמקדוהמאמצים להרחיב את יכולות ועידת הווידיאו (חדרי ישיבות נפרדים, מענה לשאלות, שילוב בכלי עבודה, תמלילים וכו '), Discord המשיך להעמיק בסוגיות האיכות והאחרות. "השקענו הרבה באינטגרציה עמוקה עם GPUs", מציין וישנבסקי. - בעיית התקשורת הקולית בקנה מידה נרחב נפתרה לפני זמן רב, אך רצינו לפתור אותה למצב בו 1000 איש תופסים ערוץ קול אחד, כך שכולם יוכלו לדבר בעיכוב של תת-מילי. זה לא ממש משנה בכנסים וידאו. " אולם התברר כי המשחק הוא בשום פנים ואופן לא החשוב ביותר כאן.
צ'אט וידאו הפך לאחד המאפיינים האחרונים של דיסקורד, ונראה שכולם נהנו ממנו. תמונה: מחלוקת
עם התפתחותה של דיסקורד, חלק מהקהילות שלהגם המשיך לצמוח. עד מהרה רבים מהם מצאו את פניהם מחוץ למשחקים. משתמש של Vind, זמן קצר לאחר שנרשם לדיסקורד, נאלץ לפקח על קהילה גדולה למדי של מרוצי פורמולה 1. "למעשה לא יצרתי את זה," אומר וינד. "הוא הוקם על ידי אדם אחר, ואחריו הוא נטש אותו באופן מיידי." וינד הצטרף אליו מההתחלה, בשנת 2016, כשהיו רק כ- 50 אנשים בשרת. הוא החליט לראות מי אחראי על השרת ובהתאם לשליטה מלאה עליו, אך גילה שמדובר במשתמש דיסקורד שכבר אין לו קשר לקהילה. בסופו של דבר התחקה אחר Vind על Reddit וביקש ממנו לוותר על זכויות מנהל כדי שיוכלו להוסיף כמה תכונות חדשות לצ'אט. "ואז הוא פשוט נתן לי את כל האחריות," הסביר וינד. קודמו בחר להקים קבוצת פורמולה 1 המבוססת על שליח קיק, שנראה בעיניו הפלטפורמה הטובה ביותר (אופס).
מטרתו של ווינד הייתה ליצור קהילה גדולה, אך לאסביב כל משחק מסוים. ואפילו לאו דווקא בנושא מירוצים. "רציתי ליצור משהו כמו קהילה רחבה שבה כולם מרגישים רצויים ופשוט חולקים עניין בפורמולה 1."
כעת לשרת "פורמולה 1" יש 5700משתמשים. ההיסטוריה של האינטרנט מרמזת שקבוצות בסדר גודל כזה כמעט בהכרח יחוו תוהו ובוהו שלא ניתן להתגבר עליו, המעכב את המתינות ואת התפתחות הקהילה. היו, כמובן, בעיות, לדברי וינד, אך הן בעיקר התגברו. מנחה הבוטים של דיסקורד CarlBot עושה עבודה טובה מאוד בהסרה אוטומטית של פוסטים בעייתיים ובהתראה למנחים. "אם זה קורה, אנו אוסרים משתמשים", אומר וינד. "איננו זקוקים לאנשים בקהילה המשתמשים בביטויים כאלה." כללים אלה מקובלים כאן, ומשתמשים חדשים שנרשמים בשרת הפורמולה 1 נדרשים לקרוא אותם ולתת את הסכמתם לפני שהם רשאים לפרסם הודעות.
"איזו חברה היינו רוצים לראות"
אך לא כולם עשו זאת בצורה חלקה כל כך.היה פרסום רב על הנושאים החמורים שהיו לדיסקורד עם תוכן שנוי במחלוקת. בעבר הוא שימש לקיבוץ הקבועים בפורומים ברשת 4chan ו- 8chan; השרתים של Kool Kids Klub פעלו, ואיגדו קלאנים מוסווים מעט; הביא אינספור דוגמאות לבריונות ברשת, דברי שטנה והתנהגות מקוממת אחרת. עם זאת, זה נצפה בכל מקום. מה שקורה בפלטפורמה לא שונה באופן מובהק ממה שקורה ברדיט או בפייסבוק, אך מומחים הביעו את חששותיהם מ"דיסקורד ", משום שהפיקוח על הפלטפורמה נפגע מאופיו הפרטי למחצה ומספר העובדים המוגבל. מכיוון שמשתמשי דיסקורד הם בעיקר צעירים, הדבר גם כולל אתגרים נוספים.
עובדי מחלוקת מודים שהם שמו לב היוםזה מאוחר מדי. בתוכן הבעייתי של הפלטפורמה הבחינו רק לאחר ההפגנות האלימות בשנת 2017 בשארלוטסוויל, שתוכננו היטב ונדונו בגלוי בדיסקורד. לפני כן לא הייתה קבוצת אמון וביטחון בדיסקורד; שון לי, המוביל קבוצה זו, הצטרף לחברה כחודש לפני האירועים בשארלוטסוויל. עם זאת, החברה האמינה זמן רב מדי שיספיק להרחיק את הגרוע מכל מהפלטפורמה: פורנו, השמצות גזעיות, תוכן בלתי חוקי בכנות. היא עצמה את עיניה לכל השאר, והאמינה שמכיוון שלא מדובר במרחב ציבורי, לא יהיה הרבה נזק. אל תירשם לשרת ואף אחד לא יבוא בשבילך.
כעת לחברה נקודת מבט אחרת."חוסר הסכמה הוא כמו מדינה עם 100 מיליון אנשים הפרוסים על פני מדינות וערים שונות", אומר לי. "קבענו כללים לגבי מה שמקובל לסייע בעיצוב החברה כולה, ומעצים את המנהלים ומנהלי השרתים לעזור לנו לאכוף את הכללים ולהרחיב אותם בהתבסס על צרכי הקהילות." לי מחויב לעזור למנחים לעצב כל קהילה לפי בחירתם, כאשר דיסקורד מספק למנחים כלים וידע מתוחכמים יותר ויותר, אך רק בגבולות הפלטפורמה. גבולות אלה הופיעו יחסית לאחרונה. דיסקורד מנסה כעת לקבוע בפשטות בבירור ובהחלטיות מה מקובל ומה לא, ולהבטיח כי כללים אלה יישמרו באופן עקבי. החברה משקיעה בבוטים וכלי ניהול אוטומטיים אחרים, אך צוות האמון והאבטחה כולל כיום מעל 15% מצוות דיסקורד. אמנם הרבה דברים מכוערים עדיין קורים בפלטפורמה, אך ההתקדמות ברורה למדי.
הכללים בדיסקורד נוספו, אך הרבה נותר לשיקול דעתם של המנחים. תמונה: מחלוקת
בינתיים, גם דיסקורד נאלץ לברר זאתאיך אתה יכול להרוויח. הדחיפות בבעיה זו נמוכה משמעותית: החברה גייסה כמעט 400 מיליון דולר, כולל 100 מיליון דולר בקיץ, והביאה את שוויה ל -3.5 מיליארד דולר. פורבס מעריך את הכנסותיה ביותר מ -120 מיליון דולר השנה. לדיסקורד יש עדיין הרבה מקום לרוץ. עם זאת, לעיתים קרובות קשה לפלטפורמות תקשורת ענקיות עם מוניטין מוכתם להמריא (אתה יכול לשאול את טוויטר ואת רדיט). עם הזמן החברה תצטרך להתחיל להרוויח כסף אמיתי. עד כה, גם סיטרן וגם וישנבסקי מתנגדים בתוקף לפרסום מודעות או למסחר בנתוני משתמשים.
משתמשים מרוויחים כסף בדיסקורד במשך זמן רב.מייקי, למשל, עברה בסופו של דבר מלהשמיע Overwatch להפעלת שרת גדול עבור שחקני FIFA, והתמקדה במי שמעדיף את מכירת מצב ה- Ultimate Team שלה. כחלק מהקהילה הרחבה יותר, מייקי וצוות המנחים והמנהלים שלו מנהלים שרת VIP במחיר של 13.99 דולר לחודש כדי לספק טיפים וייעוץ בלעדי לקניות ועוד. כל ההתנחלויות עוברות דרך PayPal ושירותים דומים, כך שדיסקורד לא מקבל שקל. במהלך השנתיים האחרונות הפכה דיסקורד למקום עבור מספר רב של סטרימרים, משפיעים ואחרים לתקשר ישירות יותר עם מעריציהם. דיסקורד משולב רשמית עם Twitch, Patreon ורבים אחרים של פלטפורמות, אך גם מהם אין שום דבר.
עד כה, לדיסקורד, מקור ההכנסה העיקריNitro נשאר, שירות בתשלום שמקנה למשתמשים את האפשרות של 10 דולר לחודש לשנות את הכינויים שלהם, לגשת ליותר אימוג'ים ולשפר את איכות צ'אט הוידאו והקולי. עם זאת, לדיסקורד תמיד היו תוכניות גדולות. אחד מהם נראה ברור: מכירת משחקים לגיימרים! בשנת 2018, חנות הדיסקורד הושקה ב- Discord, והציעה משחקים שאצרו בנפרד. כשהשאיר את TeamSpeak ו- Skype מאחור, החליט דיסקורד לקחת את Steam. אולם מכל זה לא יצא מזה שום דבר. משתמשים הלכו לדיסקורד לא חיפשו משחקים, אלא כדי לשוחח עם חברים. החנות החזיקה מעמד רק כמה חודשים, ו- Nitro Games, שירות המשחקים של נטפליקס שדמה מאוד ל- Xbox Game Pass ו- PlayStation Now, אפילו פחות.
כישלון חנות הדיסקורד היה מאלף מאודבשביל החברה. וזה הוביל לטוויסט נוסף: דיסקורד לא צריך להיות על משחקי וידאו, אלא על מקום בילוי עם חברים. עכשיו, בעידן פורטנייט, מיינקראפט, רובלוקס ומשחקים רבים אחרים, להיות ביחד הפך לחשוב הרבה יותר ממה שקורה על המסך.
"כאן אתה יכול לדבר"
כבר מההתחלה של הדיסקורדשימש למטרות שאינן קשורות למשחקים (עד 30% מהשרתים הוקדשו לנושאים אחרים), אך הצוות מעולם לא ייחס לכך חשיבות רבה. נושא זה נמצא באור הזרקורים מאז השנה שעברה. החברה ארגנה קבוצות מיקוד וסקרי משתמשים שמנסים להבין כיצד מיליוני אנשים משתמשים בדיסקורד. בין השאלות שנשאלו הייתה "מהי התפיסה השגויה הנפוצה ביותר בנוגע לדיסקורד?" התשובה הייתה כמעט פה אחד: "זו פלטפורמה לגיימרים." מי שמעוניין להביא את קבוצת הלימוד / מועדון הסריגה / כיתת אוריגמי / קבוצת אספני נעלי ספורט לדיסקורד נתקל בבעיות שניסה לשכנע אחרים ביתרונות של אפליקציית לוגו חייזרית בלתי צפויה זו ובדיחות TeamSpeak רגילות ....
בתחילת 2020, כאשר הדיסקורד החלCOVID ביצע ארגון מחדש ומיתוג מחדש מסיבי כדי לסייע לחברה להגביר את פניה לציבור הרחב. פתאום כולם היו תקועים בבית, והאינטרנט הפך לאמצעי התקשורת העיקרי עם חברים. מפברואר עד יולי מספר המשתמשים בדיסקורד גדל ב -47%, כאשר כל המתחילים הללו למדו את מה שמיליוני גיימרים כבר ידעו: נהדר שיש מקום לבלות עם חבריך, והדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא בדיסקורד . מחלוקת החלה לשמש קבוצות סטודנטים; המורים התחילו ללמד את זה; חברים החלו להסתובב בזה, כפי שנהגו לעשות אחרי הלימודים או בסופי שבוע.
המיתוג מחדש של דיסקורד הושלם בסוף יוני.הסיסמה החדשה היא "המקום שלך לשוחח", ודף הבית נוקה במידה רבה מז'רגון משחקים והוראות מבלבלות (למרות שנשארו רמזים למשחקים, מלוגו הבקר הזר ועד ה- .gg בסוף כל כתובת URL של Discord) . "כשמסתכלים על החודשים האחרונים", כתבו סיטרן ווישנבסקי בפוסט בבלוג שהכריזו על העיצוב המחודש, "ברור יותר ויותר שככל שאנשים מבלים יותר ויותר זמן באינטרנט, הם מרגישים צורך במרחב מקוון בו הם יכולים מרגישים אנושיות אמיתית ותחושה של הצורך שלהם ".
בחודשים ובשנים הבאות, דיסקורד עדייןיש הרבה מה לעשות, במיוחד מבחינת שיפורים נוספים בכלי המתינות, כמו גם להבטיח שהקהילות בפלטפורמת דיסקורד קיימות כמו שהחברה רוצה בהן. וככל שמתווספים תכונות חדשות (כמובן שכל גיימר היה רוצה לראות תכונות מציאות מדומה ומוגברת לאורך זמן), החברה תצטרך להבין כיצד להשיג את כל זה ללא הקשיים המוגזמים שהצליחה להימנע עד כה .
אולם בחמש השנים האחרונות התברר כימחלוקת התפתחה למשהו מיוחד מאוד. סביבו נוצר מרחב בו אתה מרגיש שונה לחלוטין מכל מקום אחר באינטרנט. זה לא צ'אט קבוצתי, פורומים או שיחות ועידה במלוא מובן המילה. מחלוקת מקרבת את כולם ובכל זאת אינה דומה להם. מתברר שבתוך כל הכאוס הזה, יש מקום שמאפשר לך להיות אנושי ולתקשר עם אחרים הרבה יותר מקרוב (לטובה ולפעמים לרעה) מאשר בשאר הפינות של האינטרנט. זה לא מה שסיטרן, וישנבסקי וצוותם חתרו אליו, אבל זה מה שהם בסופו של דבר. והם כבר לא צריכים לעשות סיבובים חדים.
הכרת תודה
מאמר עריכה gg תודה על התרגום של מאמר זה על ידי הלשכהתרגומים KLS, עובדת במקצועיות על תרגומים מיותר מ-30 שפות, כולל תרגום טכני וסימולטני, לוקליזציה של תוכנה ותרגומי אתרים. כל התהליכים העסקיים של הלשכה מתוקננים לפי ISO 17100 ו-ISO 9001.