אוקסנה אבחינה, בעלת מוצר
הקדשתי 20 שנה מחיי לאירועים. בתחילת שנות ה-2000 עבדתי בבית מלון -
בערך בזמן הזה, לקוח גדול הזמיןאותי לעבוד בחברת בת בארגון וקיום אירועים. החלטתי להמשיך הלאה וממש שנה לאחר מכן נכנסתי לתפקיד המנהל הטכני. במשך שבע שנים בתפקיד זה למדתי לקיים אירועים בכל מקום בעולם ובכל הרכב. נאלצתי לפתור מגוון משימות, מעיצוב יצירתי של דוכני תערוכות ועד משלוח עיתונאים.
עד 2019, למדתי להתארגן מאודפרויקטים מורכבים עם כוכבים אורחים, בימוי מקצועי, בבירות העולם הגדולות. ושוב הבנתי שהתעשייה הזו מיצתה את עצמה עבורי. מחשבות אלו "בהצלחה" התרחשו במקביל להגעת המגיפה, שתוך מספר חודשים קרסה את כל תעשיית האירועים.
בניגוד למה שנהוג לחשוב, ניהול צוות תכנות אינו כתיבת קוד.
גורם חיצוני עזר לי לקבל רדיקלהפתרון הוא להיכנס למגזר ה-IT. ב-QIWI מצאתי את עצמי בתפקיד של בעל מוצר. כמובן שעזרו לי חבריי, ששכנעו אותי שניתן להעביר את הניסיון הרב של עבודת פרויקטים למשימות של פיתוח תוכנה.
בניגוד למה שנהוג לחשוב, ניהול צוותמתכנתים לא עוסקים בכתיבת קוד. כעת אני עוסק בהרכבת מפת דרכים וצבר מוצרים, קביעת ותעדוף משימות למפתחים, יצירת קריטריוני קבלה, הקמת תהליכי פיתוח מוצרים מדורגים.
כמובן שבהתחלה הכל היה קשה ולא מובן.כל הלילה למדתי נושא חדש לעצמי, CPO הפך למנטור שלי. בנוסף, אירועים פנים-ארגוניים עזרו מאוד. כך, למשל, אני ועמיתי הקדשנו שבוע שלם לסינכרון, ספרינט חינוכי המוקדש לעבודה עם המוצר, בו פגשתי את כל מי שעוסק בתחום.
המסקנה העיקרית מתוצאות השינוי שליטמון בעובדה שיש הרבה משימות ב-IT, שעבורן אינך צריך לדעת תריסר שפות תכנות, אלא, קודם כל, להראות כישורים רכים. ואת השאר תוכלו ללמוד כבר "במריחה".
רוסטיסלב ארפייב, אנליסט זוטר
עבדתי בסקילז במשך שנתיים וחציכמומחה תמיכה טכנית. אנשים רבים יודעים שתמיכת לקוחות יכולה להיות אינטנסיבית ביותר באנרגיה. למרות התהליכים המבוססים והמשוב החיובי מהמשתמשים, בשלב מסוים התחלתי להרגיש סימנים של שחיקה מקצועית.
רציתי להתפתח, אבל להשיג חדשתפקידים בפרופיל אחר היו צריכים לשאוב ברצינות מיומנויות מוצקות: ידע ב-API, כלי מסד נתונים וניתוח. בסקילאז ענו על הרצון שלי. האזנתי להרצאות רבות, עברתי יותר מקורס פנימי אחד, ושאלתי חלק מהניסיון מעמיתים. קראתי הרבה ספרות מקצועית.
מיד החלטתי שהאופציה הטובה ביותר היאלהמשיך לעבוד ב-Skillaz. ראשית, לא רציתי לאבד ניסיון וכישורים מקצועיים על ידי העברה מוחלטת של הפעילות שלי לאדמה אחרת. שנית, כאן קיבלתי תמיכה וצמיחה מקצועית, וגם הגשתי בקשה להצעה משתלמת יותר מאשר אם באתי איפשהו "מהרחוב".
בסופו של דבר, זה קרה.עכשיו אני עובד כאנליסט זוטר במשרד פרויקטים שמיישם את מוצרי Skillaz בצד הלקוח. ההכנסה הנוכחית הצדיקה את כל המאמצים שהושקעו בשינוי ההתמחות. ואני כבר לא חווה שחיקה.
אולג ולאסוב, אנליסט מוצר
התחלתי את הקריירה שלי בחברהספק של ציוד דנטלי. המשרד היה קטן, 5-6 אנשים, אז ממש כולם היו צריכים לעבוד שם. הוא עבד כמומחה IT, וכאיש מכירות וכמחסנאי.
כעבור כמה שנים הבנתי שהגיע הזמן למשהולהשתנות, והתחילו לחפש עבודה אחרת, מבטיחה יותר. ואז חבר הציע של-QIWI יש מקום פנוי בשירות לקוחות. חשבתי שזו הזדמנות טובה לנסות את עצמי.
הראיון עבר בקלות.וברגע שהתברר, בהצלחה, לקחו אותי. במהלך השנה ביצעתי יותר ויותר משימות קשות, הופיעו שאיפות קריירה. על מנת להמשיך בצמיחה המקצועית שלי, עברתי מתמיכת לקוחות לתמיכה טכנית בישויות משפטיות שהתחברו לעיבוד QIWI. אנו קוראים לזה המחלקה לחיבור טכני ותמיכה של שותפים.
בשלב מסוים, התחלתי להיות לי מספיק ידע שהופקד על מוצר נפרד, שבו הפכתי לאנליסט היחיד
אז עברו כמעט חמש שנים בחברה.ואז התחלתי להבין שבמסלול הקריירה הנוכחי שלי נשאר לי רק שלב אחד לעלות, אבל רציתי להמשיך ולהתפתח. לכן, על סמך הידע שלי על המוצר, החלטתי לנסות את כוחי בניתוח מוצר. המנהל לא עצר אותי, אלא להיפך, תמך בי בבחירה שלי.
נמצאה מקום פנוי בחברה, אבל עוד כמה חודשים גרתי "עם שתי משפחות". בתקופה זו כבר למדתי במקום חדש, ובמקביל העברתי עבודה לקולגות במקום הישן.
ראש מחלקת אנליסטים של מוצריםהרכיבו תכנית חינוך עצמי מקיפה. היא גם הקנתה לי מנטור במהלך תקופת המעבר, איתו נפגשנו 1-2 פעמים בשבוע כדי לעזור לי לשקוע טוב יותר בתכנית הלימודים ולהתאים את תהליך הלמידה העצמית שלי במידת הצורך.
בתחילה, הגעתי לצוות קטן שעסקה במוצר אחד. היינו שלושה אנליסטים: שני צעירים (אחד מהם היה אני) ובכיר אחד, שהכשיר וליווה אותנו בפועל. בשלב מסוים, התחלתי לקבל מספיק ידע כדי שהופקדתי על מוצר נפרד, שבו הפכתי לאנליסט היחיד.
למרות ההבדל המהותי בקודם ובתחומי האחריות הנוכחיים, הניסיון של עבודה בתמיכה היה מאוד שימושי במקום החדש. עד לנקודה שבה אני כבר יכול לייעץ למישהו מהמחלקה שלי במספר נושאים. אתחיל מזה שלמרות שהפונקציונליות של התפקידים שונה מאוד, אין הבדלים משמעותיים מבחינת ארגון העבודה. מעניין שהכרתי גם את המשתמשים במוצר הנוכחי שלי במידה מסוימת, מכיוון שתקשרתי איתם ישירות בשירות הלקוחות.
אנטונינה פדורובה, מפתחת iOS
הצטרפתי ל-QIWI כמנתח מוצר מתמחה. באותה תקופה עדיין סיימתי את לימודיי באוניברסיטה, והתמחות התעודה שלי הייתה קשורה רק למשימות דומות.
במקביל למדתי קורס סמסטריאלי באוניברסיטהפיתוח iOS. עשיתי פרויקט או שניים והחלטתי להראות את הקוד שלי למתכנת עמית ממחלקה שכנה בחברה. הוא שיבח את הקוד והציע במפתיע להצטרף לצוות שלו במושב החדש שהתפנה.
זה היה מאוד מפחיד.ובכל זאת, כבר הייתה לי עבודה בפרופיל הראשי. עם זאת, במחלקה שלי, רעיון המעבר הובן במלואו. הם אפילו הבטיחו לי שיחזירו אותי בשמחה אם משהו ישתבש ולא אתעכב בפיתוח.
בשבועיים הראשונים לא השתתפתיספרינטי הפיתוח העיקריים - פשוט יושבים ומנסים להבין את הפרויקט ואיך הכל עובד בו. חודש הוקדש לשילוב בתהליך הייצור וסגירת משימות באותו מקום. לאחר מכן, הצטרפתי במלואו למחלקה כמפתח זוטר.
זה עזר מאוד שהחברה לטובהבוחן את המעברים האופקיים של עובדים מתפקיד אחד למשנה אחרת לגמרי. אני שמח שלקחתי את הסיכון. המסקנה העיקרית שאני יכול להסיק היא שאדם עם רקע טכני מספיק 6-8 חודשים כדי ללמוד ולהגיע לתפקיד של מפתח זוטר במקצוע חדש.
אלכסנדר פאנב, מנתח נתונים
אני ביולוג בהשכלתי - סיימתי לימודים באוניברסיטה מתמחה.עם זאת, כמו רבים במדינה שלנו, אני לא עובד בהתמחות שלי. בשנים האחרונות אני בודק מוצרי תוכנה ב-Skillaz. בהתחלה הכל היה חדש, כל הזמן פיתחתי, למדתי טכניקות וטכנולוגיות חדשות. אבל, כמו שקורה לא פעם, היה פחות ופחות חדש, והשגרה, להיפך, נוספה.
בשלב מסוים, חשבתי לשנות את המקצוע שלי,עם זאת, הוא רצה לשנות תפקידים מבלי לעזוב את החברה. הצוות מאוד חשוב לי. אם הייתי מקבל הצעה במקום חדש, אצטרך להתגבר על ההתקשרות לעמיתיי, על האווירה, על תהליכי העבודה הרגילים. בנוסף, זה תמיד סיכון לא להכות שורש, להתמודד עם מהמורות בלתי צפויות.
תמיד רציתי לעשות משהו בצומת של ביולוגיה ו-IT. דיסציפלינות אלו מאוחדות על ידי המקצוע של מומחה ביואינפורמטיקה
למרבה המזל, סקילאז תמיד מבין ותמיכה הקשורה להגירה פנימית. כל עובד מגיע במוקדם או במאוחר לתקרת קריירה, והוא צריך לחפש דרכים חדשות להתפתחות. והנה עוזרים לו.
כדי לעבוד כמנתח נתונים, הייתי צריך ברצינותללמוד את ערכת הכלים המתאימה, מסדי נתונים של SQL ודברים רבים אחרים. קיבלתי ידע מעמיק ב-SQL תוך מספר חודשים. לאחר מכן, הוא לקח עוד כמה קורסי הכשרה מיוחדים. כתוצאה מכך, המעבר התרחש והתנהל בצורה חלקה למדי.
תמיד רציתי לעשות משהו בצומתביולוגיה ו-IT. דיסציפלינות אלו מאוחדות על ידי המקצוע של מומחה ביואינפורמטיקה. זה מה שהייתי רוצה לעשות בעתיד. ולהיות מנתח נתונים זה צעד נהדר בכיוון הזה.
איך להחליף עבודה תוך כדי שהייה בצוות מוכר
חמש הדוגמאות המניעות הללו בבירורלהראות שאפשר לשנות את חייך. גם כשנראה שאתם פוגעים בתקרה, תמיד יש הזדמנות לזוז הצידה ולגלות אופקים חדשים.
גיבורי המאמר מאוחדים במספר תכונות ומצבים שכדאי לקחת בחשבון למי שמחפש שינויים.
ראשית, כולם עובדים עבור חברותעידוד הפיתוח הפנימי של ההון האנושי. זוהי תכונה חשובה מאוד של מעסיק שכדאי לשים לב אליה לפני שתמצא את עצמך בתוך המעגל הארגוני.
שנית, כל אחד מהגיבורים לקח סיכון, עשה"קפיצת אמונה" אל הלא נודע, אבל מעניין. ואווירת הפתיחות והעזרה ההדדית בצוות עזרה בכך. אם הגיבורים לא היו בטוחים שהם יזכו לתמיכה, ייתכן שהסיפורים האלה לא היו קורים.
שלישית, הגיבורים מצאו את הכוח בעצמםלהקדיש חודשים ללימודים, ובמקביל לעבודה. כל המקצועות המודרניים מתפתחים כל הזמן, הידע מתיישן במהירות, וכדי להצליח צריך ללמוד כל הזמן.
ורביעית, הקריירות של הגיבורים שלנו בנויותסביב חבילת "חוויה יישומית פלוס IT". זו המגמה של זמננו, שעדיין תופסת תאוצה. הדוגמאות לעיל מוכיחות שכאשר בוחרים היכן להתחבא מהמשבר הבא או מהשחיקה המקצועית, יש להסתכל לכיוון של אינפורמטיזציה.
קרא עוד:
מדענים כינו את 6 הדרכים המובילות "להציל" את הזיכרון של אנשים מבוגרים
חותם מסתורי מתחת לאדמה הפתיע את המדענים. הוא בן למעלה מ-1000 שנה
החרב שנחשבת מזויפת מסתבר שהיא חפץ בן 3,000 שנה מתקופת הברונזה