"אנחנו צריכים תנאים שבהם מומחי IT לא יעזבו את רוסיה"
אירק עזיזוב, מנכ"ל
- ההשלכות העיקריות של הגיאופוליטי הנוכחיהמצבים הם סירובם של ספקים מערביים לספק ציוד, תוכנה, השעיית התמיכה הטכנית לעדכונים שהשפיעו באופן משמעותי על עסקי ה-IT. עדכון תוכנה זרה כמעט ואינו זמין, מאגרי תוכנה חופשיים יכולים כעת להכיל סימניות, זה מסוכן להשתמש בהן. בשל הצמיחה המרובה של התקפות על תשתית ה-IT ושירותי ה-IT של ארגונים רוסים, האיומים על אבטחת המידע גדלו באופן דרמטי. שירותי ענן ממדינות לא ידידותיות הופכים ללא זמינים. לכן, אנו עובדים על אפשרויות מעבר לפתרונות ענן מספקים רוסים, מבצעים פרויקטי פיילוט ומציעים ללקוחות פתרונות מיצרנים מקומיים.
כעת יש קשיים בהזמנה ובקבלהציוד IT, תמיכה טכנית מספקים. יחד עם שותפים אנו עובדים על מסלולים לאספקת רכיבים וחלקי חילוף, תרחישים למעבר לפתרונות של יצרנים אחרים. לדוגמה, אנו מציעים אפשרויות להחלפת תמיכה טכנית מספק עם המומחים שלנו. אבל הגלובליזציה הביאה לכך שכל מדינות העולם תלויות זו בזו. הסנקציות משפיעות על כולם. שיבוש שרשראות האספקה פוגע בכולם, כולל אלה שהטילו את הסנקציות הללו. לכן, אני מקווה שהם יבוטלו בקרוב.
"הסנקציות למעשה לא השפיעו על כיוון השירות של העסק שלנו"
בשל תנודתיות גבוהה, הספקים שלנו עובדים כעת רק על בסיס תשלום מראש של 100%. בדקנו את העלויות, אך לא נקטנו צעדים דרסטיים. אנחנו עובדים כמו פעם.
הסנקציות למעשה לא השפיעו על השירותהכיוון של העסק שלנו. יתרה מכך, אנו מצפים לצמיחה של תחום זה - למשל, תמיכה טכנית באתר. מניעי צמיחה - שירותי ייעוץ והטמעת פתרונות המבוססים על 1C, פיתוחים רוסים אחרים, שירותי אבטחת מידע, תחזוקת תשתיות IT ומערכות הנדסיות. קנינו מראש חלקי חילוף, כלי עבודה, נייר, חומרים מתכלים. אנו יוצרים שותפויות עם אלה שיש להם מוצרים ופתרונות תוכנה וחומרה רוסיים משלהם.
אנחנו צריכים להתארגן מחדש מהר ככל האפשר, מצאנישות חדשות וללמוד כיצד ליצור, למכור מוצרים המבוקשים בשווקי העולם. התאוששות חלקית של פריון העבודה אפשרית ב-2024, במקרה הטוב ב-2023. אז נוכל להתקרב לאותם אינדיקטורים שהיו לפני הטלת הסנקציות.
אני מקווה ששער החליפין של הרובל יהיה בקרוב יותריציב, ושרשראות אספקת הציוד ייבנו מחדש. אנו נסתגל, נמצא הזדמנויות חדשות, נציע פתרונות תחרותיים והמומחיות שלנו. אני מסתכל אל העתיד באופטימיות זהירה - כחלק מהדיגיטליזציה, היכולות והמומחיות שלנו יהיו מבוקשים עוד הרבה זמן.
אנו מצפים שהבנק המרכזי יוריד את הריבית:התנאים הנוכחיים אינם מאפשרים לגייס כסף בתנאים מקובלים. אנו מצפים לצעדי תמיכה אמיתיים בדמות סובסידיות, הפחתת נטל המס, פישוט והאצת הליכי הרכש. אנחנו צריכים תנאים שבהם מומחי IT לא יעזבו את רוסיה, והכלכלה תצמח.
"הזמנים לא הכי קלים מחכים לאיזור כלשהו"
סרגיי סמירנוב, מנהל פיתוח עסקי, MONETA LABS LLC
— הסנקציות לא השפיעו עלינו, אלאגרם לאי נוחות, הלקוחות שלנו הם חברות רוסיות. קודם כל, אי הנוחות נוגעת לתוכנות של מפתחים זרים, שהשתמשנו בהן בתהליכים פנימיים. אני חושב שזו בעיה נפוצה עכשיו. במשך זמן רב, שיתפנו פעולה עם יצרני כלים כדי לבצע סריקת פגיעות. עכשיו הם חסומים, ואנחנו נאלצים לחפש אנלוגים. כעת, בהסכמה עם המבקרים, אנו משתמשים באנלוגים חופשיים בקוד פתוח של הכלים הללו.
"למעשה כל תחום פעילות בעתיד הקרוב יעמוד בפני זמנים קשים"
למרבה המזל, מצבנו הכלכלי הוא קיצונילא השתנה. לכן, לא נעשה שימוש באמצעי "חירום". אנו מתכננים ליישם את כל התכניות שהתווינו בסוף השנה שעברה. יש לנו תוכניות להיכנס לשווקים זרים. לא ביטלנו אותם, פשוט התאמנו את הגיאוגרפיה של המדינות הללו בהקשר למצב הגיאופוליטי
בהחלט כל תחום פעילות בעתיד הקרובהזמן מחכה לזמנים לא הכי קלים. ניתן לבנות תחזיות בנושא לאחר שהמצב יתייצב פחות או יותר. אבל אני בטוח שבטווח הבינוני תתגבר על כל השפעה שלילית על עבודתן של חברות רוסיות. זה מרגיש כאילו ייקח שנתיים להחזיר את האינדיקטורים לרמות שלפני המשבר.
"צעדים ממשלתיים רק מרככים את נפילת התעשייה שלנו"
סרגיי פונומרנקו, שותף ומנהל בכיר של EORA
"הבעיה נגרמה מכמה גורמים.הראשון הוא הקפאה מוחלטת של כל הפעילויות עם הלקוחות הגדולים שלנו - אחזקות בינלאומיות גדולות. כל פעילויות השיווק שעבורן סיפקנו את הפתרונות שלנו צומצמו. אפילו פרויקטים מוסכמים נעצרו. השני הוא ניתוק הבנק שלנו מ-SWIFT ועזיבה של מערכות תשלום בינלאומיות. המשמעות היא שאיננו יכולים יותר לשלם עבור שירותי חוץ ולקבל כסף מחו"ל.
בסוף השנה שעברה התחלנושווקים במזרח התיכון. התחלנו עם השתתפות מנצחת בהאקתון המסחר האלקטרוני הראשון בקטאר. הפכנו לצוות היחיד שהשתתף מרחוק ולקח פרס, ומיד ראשונים. זה איפשר לנו להתחיל ליצור קשרים עם שחקנים מקומיים גדולים. יש לנו מזל - באזור הזה עדיין מתייחסים לרוסים בצורה ניטראלית. אם החלטנו לבחור בשווקים של אירופה או ארה"ב, כעת נצטרך לשנות תוכניות ב-180 מעלות. עם זאת, בתנאים הנוכחיים, איננו יכולים עוד לתכנן לחתום חוזים עם החברה הרוסית שלנו. כעת אנו פותחים ישות משפטית חדשה בדובאי. תחום שיפוט זה נוח ללקוחותינו מהמזרח התיכון ושקוף למשקיעים פוטנציאליים. בנוסף, בחברה זו נוכל לשלם באופן חופשי עבור שירותי חוץ בהם אנו משתמשים בעבודתנו. כעת עלינו לשלם עבורם בכרטיסים אישיים שהצלחנו לפתוח בארמניה ובארצות הברית לאחר תחילת הסכסוך.
"השוק קפא בציפייה לפתרון המצב"
נאלצנו לשנות תקציבים ולקצץהוצאות. הם נטשו פריטים אופציונליים, למשל, תשלום עבור לקוח דואר, צמצמו תוכניות להרחבת צוות, ובאופן כללי החלו לתאם הוצאות חדשות בצורה קפדנית הרבה יותר. השוק קפא, בקשות חדשות לפרויקטים מגיעות בתדירות נמוכה יותר. כל ההתמקדות והתקוות הן כעת על מכירות בחו"ל.
בטווח הקצר, אנחנו משלימים את מה שהתחלנוותאם פרויקטים ברוסיה ומיקד את כל הכוחות הזמינים במכירות זרות. המטרה ארוכת הטווח היא לקבל את הרוב המכריע של ההכנסות בחו"ל. רק כך נוכל להיות בטוחים בעתיד החברה.
השוק קפא בהמתנה לפתרון המצב.יחד עם זאת, למרבה הצער, אין ביטחון שהסנקציות יוסרו במהירות. במקרה של הגבלות ממושכות, כל העסק יספוג הפסדים קשים. התחום שלנו, בינה מלאכותית, אינו שירות חיוני. במצב כלכלי קשה, עסקים יצטרכו לפתור בעיות הרבה יותר דחופות. לכן, למרבה הצער, אנחנו לא רואים לעצמנו עתיד ברוסיה בשנים הקרובות.
או שהסרת העיצומים תעזור לנו, או זמן להתאים את העסק לחיים תחת סנקציות תמידיות. במקרה השני, כמובן, אין דיבור על הגעה לאינדיקטורים שלפני המלחמה בשנים הקרובות.
הצעדים המוצעים על ידי הממשלה הם בלבדלרכך את הדעיכה של התעשייה שלנו. כן, תמריצי מס יתנו לנו קצת יותר זמן למצוא לקוחות בחו"ל בהיעדר ביקוש בפדרציה הרוסית, אבל החיסכון הזה בסך הכל לא יעניק לנו אפילו חודש נוסף של עבודה באופק התכנון הנוכחי שלנו. אנחנו לא מצפים לצעדי תמיכה אחרים. אנחנו סומכים רק על עצמנו.
קרא עוד:
זה ניצוד במשך מאות שנים: מה אנחנו יודעים על כוכב הלכת וולקן ליד השמש
אסטרונומים מצאו כוכב לכת ליד כדור הארץ: יש לו מסלול מוזר מאוד
מדענים מסין הוכיחו ששינויי לוחות מודרניים מתוארכים ל-2.5 מיליארד שנים אחורה