תנאי הישרדות מומחי IT
- מהם הקשיים העיקריים שעמם מתמודד מומחה IT כשהוא נכנס
- למעשה, מומחי IT יש מספיק בעיות. רובם אנשי מקצוע צעירים, אבל גם אלה שהיו בשוק במשך זמן רב צריך לשנות, להסתגל לתנאים חדשים וחידושים טכנולוגיים. לכן, התנאי העיקרי "הישרדות" עבור מומחה בכל רמה יכול להיקרא אימון קבוע.
אנשי מקצוע צעירים באים לידי ביטויהיעדר אישורים מקצועיים וניסיון בפרויקטים בינלאומיים גדולים. מסלול הפיתוח הוא אינדיבידואלי לפרופילים שונים של אנשי IT. עבור עצמי, בחרתי את קו ענן / DevOps בכיוון של הסמכות רד האט - זה ארוך, קשה ויקר. אבל היתרון של כיוון זה הוא היעדר מספר מספיק של מומחים כאלה בשוק הבינלאומי. וזה מגדיל את הביקוש וההכנסה של מומחה IT מוסמך.
פיתוחים ותפעול - "פיתוח ותפעול")- מערך שיטות עבודה שמטרתן אינטראקציה אקטיבית בין מומחי פיתוח ומומחי שירותי IT ושילוב הדדי של תהליכי העבודה שלהם זה בזה.
פיתוח מוצר ואופטימיזציההוא מהיר יותר מאשר באמצעות פיתוח תוכנה מסורתית ותהליכי ניהול התשתית. הודות למהירות זו, חברות יכולות לשפר את שירות הלקוחות ולהתחרות ביעילות רבה יותר בשוק.
במודל DevOps, הגבולות בין צוותי הפיתוחותחזוקה נמחקים. לעתים משולבות שתי קבוצות אלו לגנרל אחד, שבו מהנדסים עובדים על כל מחזור החיים של יישום - החל מפיתוח ובדיקה ועד לפריסה ותפעול - ולפתח מגוון של כישורים, לא רק לצמצום ההתמחות.
יש גם בעיות פסיכולוגיות גרידא.פחד מתנועה ושינויים קיצוניים בחיים. רבים פשוט מפחדים לשנות את חייהם: יש כאן חברים והורים, אבל איך אני יכול להסתדר שם לבד? אבל אם אתה לא משנה שום דבר בחייך, אז הסבירות להצלחה בשוק הבינלאומי נמוכה. זה כולל גם מוטיבציה לא מספקת. לפעמים אנשים פשוט לא רוצים להשיג שום דבר, כי הם רגילים שההורים והאהובים שלהם עוזרים, מסדרים ומארגנים.
צילום: רג'ינה אוראזאווה / "הייטק"
עבורי אישית, היה קשה להתגבר על עצמיואת עצלות שלך. המומחה מחויב לדבר אנגלית, אבל רבים פשוט עצלן מדי לבלות זמן ולעשות מאמצים לפתח את הרמה שלהם. האנגלית שלי היתה ברמה אפס, אבל בגלל המוטיבציה, לאחר בילה הרבה זמן ומאמץ, זה הפסיק להיות החסרון שלי, אבל הפך יתרון תחרותי, במיוחד בשוק הרוסי. בעיית העצלות היא לא פשוטה כל כך, וכמובן, יש הרבה גורמים מאחורי זה שכל אדם צריך לפתור - באופן עצמאי או בעזרת מומחים.
- למה בין כל תחומי ה- IT בחרת את הארכיטקטורה של מערכות המחשוב, ומה הבעיות אתה צריך לפתור?
- התשוקה שלי לעולם ה- IT חזרה לבית הספר,כאשר יש לנו את המחשבים הראשונים ואת אבדון המשחק. תהיתי איך המחשב עובד, וסקרנות זו היא עדיין הבסיס לעבודה שלי. אז היה ניסיון עם מערכות יוניקס מחקר אינטנסיבי יותר של הטכנולוגיה, אשר החלה באוניברסיטת VSU (מדינת מדינת ויטקה "הייטק"). הייתי מנהל מערכת בקמפוס.
יוניקס- משפחה של ניידים, ריבוי משימות ומערכות הפעלה מרובות משתמשים המבוססות על הרעיונות של פרויקט AT&T Unix המקורי, שפותח בשנות ה-70 במרכז המחקר של Bell Labs על ידי קן תומפסון, דניס ריצ'י ואחרים.
אבדון- סדרת משחקי מחשב בז'אנר היריות מגוף ראשון, שפותח על ידי id Software. הסדרה עוקבת אחר מעלליו של חייל חלל ללא שם שעובד עבור תאגיד התעופה והחלל המאוחד ונלחם נגד המוני שדים כדי לשרוד ולהציל את כדור הארץ מהתקפתם.
אם אנחנו מדברים על הכיוון שלי - "אדריכלותמבנים חישוביים ", ניתן לחלק את הקשיים העיקריים לשלוש קבוצות גדולות. הראשון הוא במהירות בפיתוח טכנולוגיות ופתרונות. בעולם של פתרונות קוד פתוח, מוצרי IT מופיעים, משתנים או אפילו הולכים מהר יותר ויותר. האדריכל תמיד צריך להיות מודע לשינויים כאלה, לעבוד איתם, כפי שהוא חייב להשתמש בידע זה במיומנות במהלך עבודתו.
הצד השני הוא אחריותו של האדריכל להחלטות שהתקבלו. לכל הפחות, זה בא לידי ביטוי בדרישה שלה. במקרה הגרוע ביותר, הלקוחות סובלים מהפסדים כספיים.
צילום: רג'ינה אוראזאווה / "הייטק"
והאחרון הוא סוג של שגרה וביורוקרטיה.זרימות עבודה. אדריכל הוא תפקיד טכני, הרבה עבודת נייר, אבל בלי זה אין שום דרך. זוהי עמדה ניהולית. סביר להניח כי האדריכל יכול להיות מתואר כמנהל טכני המתמקד בהפצת העבודה בין הכפופים בצוותו. זה האדריכל שיש לו הבנה מלאה של הפרויקט, יודע איך להשיג את המטרות, הוא עצמו מבלה הרבה זמן על ביצוע משימות טכניות.
"האוניברסיטה לא תהפוך אותך למומחה מבטיח"
- מדוע רוסיה נמצאת כל כך מאחור בשוק ה-IT כיום? מה חסר? כיצד להכשיר מומחי למידה מודרניים ופעילים?
- אישית, אני לא עובד על פרויקטים רוסית כברבערך עשר שנים. אבל אני יכול לומר כי במדינה שלנו את השימוש של מוצרים ופתרונות מודרניים הוא חמש שנים מאחורי פרויקטים אירופיים ואמריקאים. זאת בשל היעדר כוח אדם ומימון, כמו גם תהליכים טכנולוגיים שנבנו בצורה לא ידועה.
באשר לחינוך, אני עצמי למדתי בהפקולטה לאוטומציה והנדסת מחשבים מוכוונת IT, ואני יכול לומר שהתוכנית החינוכית שלנו ממש לא מותאמת לפתרונות מודרניים. האוניברסיטה לעולם לא תייצר ארכיטקט IT מוכן. האוניברסיטה יכולה לספק רק את היסודות, אבל המומחה חייב ללמוד את עצמו.
ישנן חברות גדולות המסייעותהכשרה והסמכה לעובדי - לדוגמה, כיל, בה עבדתי במשך כשבע שנים. אם יש רצון ללמוד ולפתח, אז אתה צריך לחפש הזדמנויות, לא תירוצים, או להעביר את האחריות לחינוך או למישהו. מרכזים חינוכיים פרטיים הם מאוד שימושי והוא יכול מאוד להאיץ את הפיתוח של מומחה, אבל זה יותר יקר אם אתה משלם לעצמך.
- כיצד יכול מומחה IT לפתח את הכישורים הדרושים לצמיחה בקריירה ואת הביקוש בשוק?
- מדי שנה משיקה אוניברסיטה אחתמאות סגלנים צעירים. בשל חוסר השלמות של תוכניות חינוכיות, מומחים צעירים כאלה אפילו לא יכולים להתחרות אחד עם השני, שלא לדבר על השוק. לכן, על המקצוע העתידי שלהם עדיף לחשוב בתיכון. וכאשר רודפים אחרי השכלה גבוהה, לומדים באופן עצמאי את הטכנולוגיות הקיימות ומתעניינים במקצועם. טוב מאוד, אם אתה יכול לקבל קצת ניסיון במחלקת ה- IT של האוניברסיטה שלך.
צילום: רג'ינה אוראזאווה / "הייטק"
לעולם אל תצפה לאוניברסיטהלהפוך אותך מומחה מבטיח מאוד. אני לא יודע כמה טוב דברים במקצועות אחרים, אבל בתחום החינוך העצמי הוא מלכתחילה.
בעולם ה- IT עצמו, ישנם עשרות או מאות אזורים שבהםאתה יכול לפתח - תכנות, פיתוח של מערכות המיקרו, ביקורת ואבטחה, מערכות רשת, עיצוב וגרפיקה, ועוד רבים אחרים. כדי להבין ולבחור מה שמתאים לך ביותר היא משימה קשה מאוד. המחיר של טעות עשוי להיות שינוי כיוון או אכזבה מלאה במקצוע. לכן, חשוב גם להחליט מה תעשה בחייך. וכמובן, זה לא עבודה מ 9 עד 5. להיות אדם IT הוא מלא חיים זה, תחביב, עבודה, זמן פנוי בבית ואפילו בחופשה.
הרחבת אופקים, לימוד טכנולוגיות חדשות,את המצאת הטכניקות שלהם, יישום של פרויקטים מורכבים, הכשרה של מומחים אחרים היא קבוצה לא שלמה של המלצות, ולאחר מכן ניתן לפתח מומחה תחרותי.
הגדלת ההסתברות לזכות
- אתה דוגמה לבניית קריירה מוצלחת, בניגוד לתנאים, ולא תודה. מה היה המוטיבציה העיקרית שלך?
- כל מה שהצלחתי להשיג קרהבזכות הדמות שלי. לא היה לי למי לקוות. מאז הלימודים שלי בפנימייה למדתי היטב: אם לא אצליח להשיג משהו בעצמי, אז אני אגמור עם שום דבר. המוטיבציה היתה להוכיח לכולם, ובראש ובראשונה לעצמי: אני יכולה, מגיע לי, שאשיג.
יבגני דוסנולד בכפר הקטן ווסטוצ'ני באזור קירוב. את השכלתו התיכונית קיבל בפנימייה שנמצאת בכפר טוזה. בתיכון, יבגני חשב להיכנס ל-VSU, אבל במשך 50 שנה נכנסו לשם רק כמה בוגרים מבית הספר טוז'ין, אבל אף אחד לא יכול היה להחזיק מעמד יותר מקורס אחד.
עם זאת, לאחר בית הספר יוג'ין בשנת 2000הוא נכנס למכללה הטכנית-טכנולוגית של קירוב לתעשייה קלה, שאותה הצטער מאוחר יותר. הלימודים בבית ספר טכני היו בינוניים, ומבחני הכניסה ב- VSU היו קלים ונגישים ליוג'ין. לאחר KMTT, יוג'ין עבד במפעל כחשמלאי, עבד כמטען ושטף מכוניות בשל היעדר מקומות עבודה באזור. זה נמשך עד 2004, עד שהוא בכל זאת נכנס VSU. בשנה האחרונה ללימודים באוניברסיטה, יבגני כבר עבדה במלואה באחת מחברות החשמל הגדולות באזור כמנהלת מערכת.
בשנת 2011, קיבל יוג'ין את הצעת העבודה עבוריוניקס מהנדס בחברה כילן. הפרויקט הראשון היה פרויקט גדול (אלפי שרתים) בשבדיה. הייתי צריך לעבוד מרחוק. הפרויקט היה קשור לתעשיית הרכב ואת הרובוטיזציה של הייצור התעשייתי ותמיכה עבור כל תשתית ה- IT של הלקוח. העבודה בכיל איפשרה ליוג'ין להיכנס לשוק הבינלאומי.
- למה החלטתם לעבור לקזאן? ואיך החיים בעיר הבירה של טטרסטן שונים?
- המעבר שלי מאזור קירוב לקאזאן,קודם כל, זה נקבע לפי רמת החיים, פיתוח התשתיות ורמת המשכורות, שהם בסדר גודל גבוהים שם מאשר במולדתי. תאגידים בינלאומיים גדולים נמצאים גם בקאזאן. שיתוף הפעולה איתם הוא הניסיון ההכרחי מאוד שכל מומחה IT צריך לצבור כדי לזינוק מוצלח למעלה, להגיע לרמה חדשה בפעילותו המקצועית.
- איך הוא היום של מומחה IT כזה כמוך?
- כל יום עבודה בדרך כלל מתחיל עםסטנד-אפים עם לקוחות זרים, שם יש בדרך כלל צוות אדריכלים מצידו של הלקוח ומישהו מהצוות המנהל. אנו דנים בעבודה שהושלמה מיום העבודה האחרון ומשימות התכנון ליום הנוכחי. זה עוזר לכל אחד מחברי הצוות להיות מודע לכל העבודה והתהליכים הנמצאים בצוות, ואם למישהו יש בעיות, הוא יכול לבקש תמיכה מעמיתים ולדון על המצב. יתר על כן, אני עצמאי לתכנן את המשימות שלי בהתאם עצרות ומפגשים היומי, ולהמשיך לעבוד על ידי חיבור מרחוק לתשתית של הלקוח.
צילום: רג'ינה אוראזאווה / "הייטק"
- ספר לנו על מה שאתה עושה עכשיו.
- הפרויקט האחרון שלי היה אחד הקשים ביותר. עבדתי עבור תאגיד אמריקאי גדול. המשימות שלי כאדריכל כללו תכנון, ארגון וביצוע הגירה של תהליך CI (CI, Eng. אינטגרציה מתמשכת, אינטגרציה מתמשכת - "הייטק") מפתרון אחד (TeamCity) לאחרת (Jenkins).
במהלך יישום הפרויקט הזה, ביקרתיארה"ב והודו, על מנת להעביר קורסים מקצועיים למאות מפתחי חברות. יישום פרויקט זה אפשר ללקוח לבצע אוטומציה של כל תשתית ה-CI, לפשט את העבודה עבור מפתחי קוד, להפחית משמעותית את זמן מחזור החיים של פיתוח אפליקציות, לפשט משמעותית את עבודתם של מהנדסי DevOps של החברה, וכתוצאה מכך לחסוך משמעותית כמות של כסף.
בזכות הקורסים שלימדתימפתחי החברה בשתי המדינות, העובדים הבינו את כל היתרונות מיישום הפרויקט ולמדו להשתמש ביעילות בידע הנרכש בעבודתם היומיומית.
- למה בחרתם ב- Red Hat ומה נתנו לך הסמכה? כמה זמן ההכנה להסמכה האחרונה וכמה זה עלה?
- הבחירה נפלה על קו ההסמכה Red Hatלא במקרה. בשלב זה עבדתי במשך כמה שנים בחו"ל, והבנתי לעצמי אמת אחת פשוטה. עסק גדול מעדיף להשקיע משאבים גדולים במערכות ה- IT שלו רק כדי שיוכלו לפעול באופן צפוי, ובמקרה של כשלים, היזם יכול לפתור את הבעיות בזמן נתון. למרות מערכת ההפעלה לינוקס הפופולרי ביותר מגיע בצורה פתוחה ללא תשלום, חברות לא מבקשים להשתמש בגירסה חופשית, אבל לתת עדיפות עמיתים מסחריים של מערכות חופשיות. אחד הספקים של מוצרים עבור מודל זה הוא Red Hat. היא המובילה בשוק האמריקאי במונחים של אספקת פתרונות מסחריים המבוססים על קוד פתוח.
כובע אדוםהיא חברה אמריקאית המייצרת פתרונות עבורמבוסס על מערכת ההפעלה לינוקס: Red Hat Enterprise Linux ו-Fedora, כמו גם מוצרים ושירותים אחרים של תוכנות קוד פתוח. Red Hat Software הוקמה בשנת 1995 על ידי מיזוג הפרויקטים של מארק יואינג ובוב יאנג.
קיבלתי הסמכה כשעדיין עבדתי בקאזאן. לכיל שירותי הייתה תוכנית לתמיכה באנשי מקצוע הסמכה. הדבר הועיל הן לחברה עצמה - ככל שהכישורים של עובדיה היו גבוהים יותר, הסיכוי לזכייה במכרזים גבוה יותר, והן לי - כבר הייתי מעורב כיועץ בנושאים רבים, דעתי עלתה במשקל ובעתיד הגמר. ההחלטות הטכניות נשארו איתי. בהשוואה לקולגות שלא היו מעורבים בהסמכה, כבר הייתי מחוץ לתחרות.
הרווחתי את סטטוס ההסמכה הראשון שליבשנת 2011. בחינת הסמכה האחרונה התקבל בשנת 2018. במשך כל הזמן הזה עברתי 18 בחינות במדינות שונות בעולם. השקעתי הרבה כסף לבחינות, ואילו ההוצאות הנלוות הסתכמו בסכום כולל, כולל טיסות, לינה, נסיעות לחו"ל, שפע של זמן פנוי וחופשה על חשבוני.
"עד כמה אנחנו שונים"
- כמה היא רמת אנשי IT בחו"ל וברוסיה? למה נסיעות, התמחות נסיעות נדרשים לפיתוח המומחה המבוקש?
- אני חושב שההבדל הוא לא אנשי IT, אבל בכמה אנחנו שונים. אין זה סוד כי רוב הטכנולוגיות נולדו בעמק הסיליקון. תאגידים מופיעים ונולדים שם. ככלל, טכנולוגיות שנבדקו הוכיחו את עצמם לבוא לרוסיה. לכן, לא משנה כמה מעליב אותו להודות בכך, מומחה ה- IT הרוסי פשוט עובד עם מה מגיע מן המערב. כמובן, גם ברוסיה נוצרים הרבה דברים חדשים, והם נוצרים בידי מומחים מקומיים. אבל, ככלל, כדי שהרעיונות שלהם ימשיכו לחיות ולהתפתח, הם יוצאים למערב.
צילום: רג'ינה אוראזאווה / "הייטק"
הסיבה העיקרית לצבר ההזמנות, באופן מוזר,טמון בורות של השפה האנגלית. מומחי ה- IT הממוצעים יכולים לקרוא ספרות מקצועית במקרה הטוב. במובן מסוים, זה הופך אותנו לצרכנים. אין זה סביר כי מישהו ישים לב להתפתחות של מומחים הרוסית, אם הם מבוצעים רק ברוסית. סביר להניח, העולם פשוט לא יודע על זה.
מצד שני, אני מכיר הרבה רוסיותחברות המספקות שירותים ללקוחות מערביים. זה מצביע על כך שהמומחים שלנו מאומנים היטב, והעלות של שירותים כאלה נמוכה יותר מאשר אם קבלן זר עשה את אותו הדבר.
בשלב מסוים בזמן התברר כיההסמכה שלי עולה על הדרישות בשוק המקומי, והדבר היחיד שנותר במקרה זה הוא לעבוד עבור לקוחות זרים. אבל במצב זה זה נוח לעבוד, לפחות בגלל ההבדל באזורי זמן, אז אתה כבר חושב על זז. כמובן, אתה יכול לעבוד עבור לקוחות מקומיים, אבל במקרה זה, ההכנסה תהיה נמוכה יותר ממה שאתה יכול להיות במדינות המערב.
— ברוסיה, המעבר לפתרונות מכולות, תשתיות ענן ופתרונות עסקיים מוכנים (פתרונות FaaS) מואץ. מה יקרה אחר כך?
- המגמה של השנים האחרונות - את ההתאמה של הישןיישומים ופיתוח של חדשים עם דגש על בידוד מכולה. בנוסף להקלה על הניהול ועל קנה המידה, גישה זו מספקת גמישות משמעותית עבור איתור באגים, בדיקות ופריסה, תוך התחשבות באוטומציה המלאה של כל התהליכים. אני בטוח שמגמה זו תמשיך להתפתח. זה מועיל עבור החברות עצמן, שכן התנאים לטעות אנוש הופכים פחות ופחות, ואת הזמן מן הפיתוח לשגר הייצור מופחת באופן משמעותי. חברות ימשיכו לשאוף להגדיל את אוטומציה של תהליכי IT.
- כיום, הם אומרים יותר ויותר כי העתיד הוא פתרונות קוד פתוח. למה ומה היתרון שלהם על פני הצעות מסחריות?
- בשנות ה-90 ובתחילת שנות ה-2000, רוב התוכנות היופותח על ידי חברות גדולות. הם היו מונופוליסטים או חילקו ביניהם שווקים. לכן, חברות כאלה תפסו עמדה דומיננטית, הצרכנים היו חייבים להתאים עצמם לדרישותיהם. זה נגע למגבלות המוצרים שלהם, לא ניתן היה להרחיב את הפונקציונליות, שכן עבור יצרנים הבעיות של צרכנים בודדים היו חסרות חשיבות, חסרונות ידועים יכולים להישאר ללא תיקון במשך זמן רב, פונקציונליות חדשה נוספה רק לעתים רחוקות, רישיונות עולים הרבה כסף . היו הרבה סיבות שונות לכך; תוכניות קוד סגור היו מבוקשות, ולא היו חלופות אחרות. מצד שני, בדיוק מצב עניינים זה הביא את המתכנתים לפתח את התוכנות הדרושות להם ולספק גישה לקוד המקור שלהם. לצרכנים יש כבר ברירה: להשתמש בפתרונות חלופיים שהם יכולים להתאים בעצמם, או להמשיך ולהשקיע במוצרים מסחריים.
הרעיון של תוכנת קוד פתוח נתן למעשהדחף מהפכני לפיתוח תעשיית ה-IT כולה. אני חושב שבזכות מערכת ההפעלה לינוקס הפתוחה והחינמית, יש לנו היום סמארטפונים נוחים ונגישים לכולם. והרבה תוכנות שונות שאינן נראות למשתמשים רגילים, כמו קונטיינרים.
הבה נחשוב לרגע שאם כל דבר בעולם הוא גםהיה סגור התוכנה שולטת? אין זה סביר כי טלפונים חכמים יהיה זמין, ולו רק בגלל התוכנה יצטרך לשלם כמו עבור החומרה, ועל כל יישום בודד, שבו אנו גם להוריד בחינם. רוב האנשים עדיין מעדיפים טלפונים כפתור. בתורו, מספר קטן של משתמשים לא ידרוש את הפיתוח של רשתות סלולריות - 4G, 5G, ערוצי אינטרנט במהירות גבוהה אחרים הקשורים תעשיות. מצב דומה מתרחש בתוך ה- IT, הגישה לטכנולוגיה יוצרת רעיונות חדשים ומעניקה הזדמנויות חדשות.
- בתחום ה- IT, הכל משתנה במהירות. מהו הגיל של התיישנות של פתרונות קיימים?
- מה שנקרא עידן יוניקס שתחילתה 1ינואר 1970. זה דומה בתחילתו של עידן שלנו האדם חצץ אוניברסלי. רק 50 שנים עברו מהמחשבים הראשונים למערכות רכב אוטונומיות ותחנות מחקר הפועלות במרחק של מיליארדי קילומטרים מהארץ. מניסיוני, חיי הטכנולוגיה הם קצרים מאוד - שלוש עד חמש שנים. יתר על כן, או יש rethinking משמעותי (אבולוציה) של הטכנולוגיה, או פשוט הופך unclaimed בשל העובדה כי משהו חדש ורלוונטי יותר מגיע.
צילום: רג'ינה אוראזאווה / "הייטק"
- זה בלתי אפשרי לדמיין את הכלכלה הדיגיטלית ללא יישום גלובלי של ה- IT בכל תחומי החיים. אבל אילו תעשיות דוחפות את הטכנולוגיה עצמה קדימה, תורמים לפיתוח ומודרניזציה?
- IT נכנס חזק לחיי היומיום של הרובאנשים, פשוט בגלל שלרוב תושביה יש סמארטפון. וזו כבר גישה לאינטרנט. אנשים משתמשים בשירותים אלקטרוניים לקניות, תקשורת, השגת מידע ועוד ועוד. כל זה מאלץ ספקי שירותים כאלה להתמקד בצרכן הקצה ובסופו של דבר לשפר את השירותים שלהם - מפעילי רשתות כבלים מקימים רשתות סיבים אופטיות חדשות על פני הים והאוקיינוסים, מפעילי סלולר מפתחים תקשורת יבשתית - 3G, 4G ולבסוף, 5G . התעורר ביקוש גבוה למערכות אוטונומיות, החל מרובוטים למשלוח קניות ועד למערכות בקרת רכבים כבדים. אני חושב שלסטארטאפים יש כאן תפקיד עצום, הם כל הזמן מציעים משהו חדש, ואם זה מהדהד אצל המשתמשים, אז חברות גדולות קולטות את הווקטור ומשקיעות מיליארדים.
- האם יש סיכוי להפוך מוצלח ברוסיה או שזה רק עניין של בניית קריירה במערב או בשוק האסייתי?
- הכל תלוי בגורמים רביםנסיבות. מניסיוני האישי אני יודע שאתה יכול להרגיש נהדר בתוך מדינה אחת ולהיות בשיא הטכנולוגי של הפיתוח, אבל בגיאוגרפיה אחת. דבר נוסף הוא כאשר אתה נכנס לשוק החיצוני, הבינלאומי, העולם הופך להיות הרבה יותר רחב. הכל תלוי בדרישות עבור עצמך. לכן, אין דילמה כזו - אפשר "או" אי אפשר להצליח, הכל תלוי בשאיפה האישית. בחירה בין המערב לאסיה היא עניין של העדפה אישית. IT הוא אתגר לעצמך, שום דבר לא בלתי אפשרי כאן.
עורכי הם אסיר תודה על מקום מגוריהם של תעשיות יצירתי של STAB על עזרתם בניהול הסקר.