Schneider ElectricのArmen Badalovが、一般消費者にとっての産業およびエネルギーシステムの自動化と近代化の重要性について

アルメンバダロフ— 戦略、イノベーション、地域開発担当次長

ロシアとCIS。彼は 1997 年にプレハーノフ ロシア経済大学を卒業し、2003 年にメンドーサ ビジネス大学で MBA の学位を取得しました。 2014 年以来、シュナイダー エレクトリック社でロシアと CIS の戦略、イノベーション、地域開発担当副総局長を務めています。

シュナイダーエレクトリックエネルギー管理の世界的な専門家であり、産業オートメーション。ロシアにおけるシュナイダーエレクトリックの歴史は 100 年以上に遡り、ロシアの燃料およびエネルギー分野での協力経験は 40 年に及びます。シュナイダーエレクトリックでは、100 か国で 16 万人の従業員が働いています。ロシアのシュナイダーエレクトリックは従業員 9,000 人、5 つの工場、いくつかの物流およびエンジニアリング センター、35 の大都市にオフィスを構え、スコルコボとイノポリスにソフトウェア R&D センターを構えています。ロシアへの投資 - 過去 7 年間で 10 億ユーロ以上。

シュナイダーエレクトリックは、2014年以来、ロシア連邦政府のもとでロシアの対外投資諮問委員会のメンバーです。

人事と生産の可能性

-どのようにして、知的な仕事に従事しているロシア人スタッフの割合を見積もることができますか-新製品の開発者であり、研究開発に直接関与していますか?

-ロシアでは今日多く技術と知識に基づく有望な新興企業であり、優れた専門家が大学を卒業しています。私たちの国には多くの才能あるエンジニアと開発者、科学者がいます、それがロシアの技術専門家が世界中で高く評価されている理由であるように私には思えます。

— 外国人投資家はロシアを単なる販売市場とみなしていることがよくあります。シュナイダー エレクトリックにはローカリゼーション プログラムがありますか?

— ロシアは、産業とエネルギーにおいて多大な成果を上げた独自の技術の国です。私たちは個人的に、長期的な戦略的ビジョンを掲げ、1 年や四半期を超えた視点を持っています。

現在、ロシアには5つの工場があります。「Made in Russia」のステータスを持つ製品を生産し、ソフトウェア ソリューションの現地開発を目的とした 2 つの R&D センターを備えています。過去 5 年間にわたり、当社はローカリゼーションに 10 億ユーロ以上を投資してきました。

しかし、私たちは最新のテクノロジーのみをローカライズします。 つまり、ロシアでは、ヨーロッパやアジアの企業での発売と同時に、新製品を発売しています。ローカライズされたすべての製品は、国際規格とロシア規格の両方に準拠する必要があります。同じ原則が生産自体の組織レベルにも当てはまります。ロシアでは、工場の技術的な再設備に多額の投資を行い、環境への配慮とエネルギー効率を高めています。第三に、私たちは製品の品​​質に非常に厳しいです。これで十分ではないことを理解しました。ロシアにイノベーションをもたらすだけでなく、ここでイノベーションを生み出さなければなりません。

写真:Vladislav Shatilo / High Tech

ソフトウェアローカリゼーションの場合状況は少し異なります。ソフトウェアをローカライズするために、生産を国の領土に移すことは不可能です。これらの目的のために、スコルコボとイノポリスに2つのシュナイダーエレクトリックR&Dセンターを立ち上げました。これらのセンターは、直接ロシアのソフトウェア製品の開発に従事し、その後、輸出されています。

スコルコボでは、私たちの研究サイトデジタル変電所とエネルギー管理の分野における技術の開発と適応、およびロシアの最大のクラウドサービスプロバイダーと一緒にクラウドソリューションを適応させることに焦点を当てています。

イノポリスでは、最新の石油およびガス産業向けのデジタル技術。私たちは、生産の自動化、ソフトウェア、サイバーセキュリティの分野での開発について話しています。この分野では、ロシアの情報セキュリティ市場の主要企業と緊密に連携しています。

大学とのコラボレーションは人材プールを作成します

-ロシアのシュナイダーエレクトリックのユニットにエネルギー大学の学生を招待しますか?

-大学との連携は別の非常に重要な分野です。このようなパートナーシップは、人材選択の分野における同社の能力を大幅に拡大します。

卒業生が就職することが重要です。当社の顧客を含め、機器を操作するための準備と訓練を受けています。学生は実際のビジネスプロジェクトに参加し、経験豊富な企業マネージャーの監督の下で設定された目標と目的を達成する必要があります。メンターは、生徒が自分の可能性を最大限に発揮し、時間通りにタスクを完了できるよう支援する必要があります。これは、最初の実際の仕事体験を得る素晴らしい方法です。

さらに、会社はさまざまな学生を受け入れる準備ができていますコースと方向。もちろん、スペシャリストがすでに私たちのテクノロジーに精通している場合、彼が適応するのは簡単です。そして、彼はどこか他の場所よりもシュナイダーエレクトリックで働く意欲を持つでしょう。さらに、エンジニアリングおよびビジネス専門の学生のために作成された、ビジネスソリューションGo Green in the Cityの年次国際競争の参加者の中から才能を探しています。若い専門家がエネルギー産業に新しいソリューションを提供し、効率と持続可能な開発を確実にします。

大学への補助金から始めましたが、徐々にこのアプローチを修正しました。今、私たちは新しいレベルの相互作用に移行しました-私たちは技術とソリューションを教育機関に転送し、カリキュラム計画と大学による研究室のさらなる発展の可能性を共同で考えます。

コンピテンスセンターで生産されるすべてのもの、大学に属している、これは彼らの知的財産です。私たちが最初に顧客として行動する場合にのみ、製品は私たちのものになります。多くの場合、大学が主導権を握っており、私たちは共同研究プロジェクトを支援しています。

写真:Vladislav Shatilo / High Tech

-大学を卒業した優秀な学生のための「秩序」はありますか?

— シュナイダー エレクトリックでは 8,000 人以上の従業員が働いています。人間。明らかに、彼らは皆、非常に異なる背景を持ち、異なる分野を専門としています。特定の教育機関を優先するとは言えません。企業のどのポジションの面接でも、採用チームは特定のテクノロジーの知識などのスキルと技術的能力を評価します。

に基づく可能性と動機3つのアプローチ-能力、敏捷性、野心(能力、敏捷性、野心)。能力は、従業員が新しいポジションのタスクに対処できるかどうかを示します。敏捷性-彼がどれほど柔軟であるか、必要なスキルを開発できるかどうか;野心-特定の結果を達成したいという願望。すべてのコンポーネントが1人で存在する場合、彼は会社内でキャリアを構築する機会があります。

直接技術に関して私たちには、エネルギー分配と産業オートメーションの2つの主要な専門分野があります。一方では、エンジニアは一方向に精通している必要があると確信しています。他方では、現代社会では多機能性が必要であることは明らかです。さまざまな科学の積極的な統合が行われているため、技術プロセスと情報技術に等しく優れた専門家の必要性が高まっています。

弊社の業界関係に関しては石油・ガス、冶金、鉱業、化学、食品産業が優先されます。当社のコンピテンス センターはこれらの分野を中心に構築されています。

エコロジーと資源保護

-現在お客様に提供しているテクノロジー、製品、サービスについて教えてください。

-技術的アプローチの観点からシュナイダーエレクトリックを検討すると、すべてのソリューションの約70%がIoT技術向けの製品であり、リモートコントロールの可能性があります。

同じことが消費アプローチにも言えます。電気。まず、当社のソリューションは二酸化炭素排出量の削減に役立ちます。私たちは目標を設定しました:2018年から2020年までの3年間で、お客様が二酸化炭素排出量を1億2000万トン削減するのを支援し、2018年にはすでに5100万トン削減しました。すべてのソリューションはエネルギー効率の向上を目的としており、自動化によりエネルギーサイクルを最適化できます。

第二に、シュナイダーエレクトリックは脱炭素。私たちの目標は、生産施設でのこの数字を今日から2020年までに80%削減し、2030年までに中立レベルの炭素排出量を持つ企業になることです。

写真:Vladislav Shatilo / High Tech

一般的に、同社は現在、3つの主要な領域:最初の-産業オートメーションに関連するすべて。 2つ目は、発電所からコンセントへのエネルギーの伝達と分配です。 3つ目は、データセンターとの連携です。それとは別に、建物についても言及できます。建物にはあらゆる種類のソリューションが含まれます。

私たちがロシアに提供するソリューションは、他の国とは非常に異なります。もちろん、特定の特徴があります-ロシアは長い間鉱業に焦点を合わせてきたので、石油とガスのセクターや冶金学など、国の経済の重要なセクターのための長い間解決策がより需要がありました。しかし、今日、政府は他の産業をより集中的に開発し、独自の基盤を構築し、世界の舞台で競争力を高めるという課題に直面しています。デジタル化と自動化がなければ、これは成功する見込みはありません。そして、私たちはロシアをグローバルプレイヤーに変える手助けをしなければなりません。私たちの主なソリューションは、包括的なEcoStruxureアーキテクチャです。

施設内の機器を統合しますレベル。下位レベル-シールド、流量計、センサーなどのプラグイン。一次データの収集と処理のための製品とソリューション-第2レベル。 3番目-施設のすべてのプロセスを評価し、作業を最適化するための推奨事項を提供するさまざまなアプリケーションとサービス。これはモノのインターネットの概念の具現化であり、企業や建物の効率と安全性を向上させることができます。

-会社でどのような価値観を持ち、世界に向けて放送していますか?

-私たちのグローバルな使命は、世界中の人々のためのエネルギー。これはすべての人の無条件の権利であると確信しています。信じがたいことですが、ハイテクがすでに私たちの日常生活の一部となっている現代の世界では、約10億人がエネルギーを利用できません。私たちは、人々がこれらの問題に対処するのを助ける技術を開発し、改善しています。

の間にはかなり安定した関係があります国のエネルギー消費と生活水準。たとえば、米国、イギリス、ドイツ、フランス、日本では、エネルギー供給は年間5,000 kWを超えます。インドとケニアにいる間-30 kW未満。

2019年前半のプログラムに基づく売上高シュナイダーエレクトリックの「エネルギーへのアクセス」は、2017年の同時期と比較して1.42倍に増加しました。これらの結果は、特に住宅用ソーラーシステムが配電されている東南アジア(住宅の建物に電力を供給するソーラーパネル)、およびシュナイダーエレクトリックがEUの女性起業家精神の一環としてトレーニング資料を再生可能エネルギーで配給している西アフリカで達成されました。エネルギー」(再生可能エネルギーにおける女性起業家精神)。

写真:Vladislav Shatilo / High Tech

別の差し迫った問題もあります-生態学と私たちの惑星の幸福。シュナイダーエレクトリックは、未来をより電気的で、よりデジタルで、より接続されていると考えています。この世界では、すべてが情報技術によって接続されています。私たちは、世界をより効率的でよりクリーンなものと見なしています。そして、それを実現するために努力しています。すべての業界が、より効率的でよりデジタルになることを目指しています。そして私たちの仕事は彼らを助けることです。

シュナイダーエレクトリックは現在廃棄物ゼロへの取り組み(TZWL)イニシアチブは、廃棄物管理プログラムを積極的に開発し、基本的なリサイクルから高度なリサイクルおよび材料削減ソリューションへの移行を開始しています。

200社をに移管する予定です。無駄のない生産。 2019年には、この数字は185に達しました。第1四半期には、さらに7つの生産拠点がイニシアチブに参加しました。イニシアチブの例として、メキシコのシュナイダーエレクトリック施設があります。同社はサプライヤーと協力して、今年すでに800トン以上の廃棄物を防ぎ、実際の廃棄物の発生量を400トン未満に減らした革新的な循環アプローチを実装しました。