量子技術：ロードマップの承認
ルスラン・ユヌソフ氏、量子プロジェクト室長
ロシアのあらゆるものにとって最も前向きな出来事量子コミュニティは、政府による量子技術のロードマップの承認と調整です。私たちは業界全体の発展の出発点について話しているので、他の行動や科学的発見でさえ、これに比べれば見劣りします。
地域だけを考えれば量子コンピューティング、そして2020年は国内の量子コンピュータの作成の基礎を築きました。実際、これは、超伝導体、イオン、原子、光子、クラウドプラットフォームなどの主要分野で承認されたターゲットを持つ最初のマイルストーンです。パンデミックは発表されたタイミングを混乱させませんでした-仕事は本格的です。科学グループのリーダーが選ばれ、グループ自体が形成され、既存の研究所の追加設備および新しい研究所の建設のために設備が購入されます。
小売：どこでもデジタル化
SintezaのCEO、Ilya Krivorot：
2020年に起こったことすべてとは言えませんイベントはネガティブなだけです。パンデミック、為替レートの変動、予算の不足は、短期的にのみ深刻な問題です。 「危機はチャンスの時」という言葉は、その陳腐さのために好きではありませんが、お金がなく、その結果、彼らへの注目が高まり、昔ながらの方法で作業することが完全に不可能になるため、企業は長期的に非常に正しいプロセスを作成する必要があります。
デジタル化フォーマットはもはやありませんオプションの属性。はい、モスクワ、サンクトペテルブルク、その他のインターネット普及率の高い都市では、オンラインの機会のレベルはすでに十分に高かったのですが、今ではこれが世界的なベンチマークとなっています。手順の大部分が支店内の物理的な存在に関連付けられていた古典的な銀行でさえ、オンラインで多くのプロセスを実行する方法を学びました。たとえば、ローンを取得するために、会社の担当者が銀行のオフィスに何度も来て、連絡を取り、その場で多くのドキュメントに記入する必要がなくなりました。これはすべて、ズームと電子ドキュメント管理の組み合わせによって解決されます。
Foodtech：プレーヤーの統合
Andrey Zyuzin、EFKOイノベーションのゼネラルディレクター：
私たちの業界では、最も重要な食品配送の分野で行われている統合は前向きな進展であると私たちは考えています。この傾向の前提条件は、COVID-19と人々がレストランに行くことを拒否することですが、同時に、栄養価、利便性、および食品消費の安全性を維持する必要があります。
これはロシアのフードテック市場にどのような影響を与えましたか？ たとえば、SberbankとMail.ru Groupの合弁会社が、サモカットの食品配送サービスを管理するようになりました。その後、地区のキッチンもSberbankとMail.ruグループのエコシステムに入りました。これらすべての取引は、食品配達サービスが以前は代表されていなかった我が国の地域に参入するのに役立ちます。
ロシアはここに遅れをとっていないことに注意したい世界のトレンド。 2020年のFoodTechセクターで最大の取引の上位に、配信サービスが最も頻繁に見られます。たとえば、インドネシアの会社Gojekは今年3月に12億ドルを調達し、7月にはオンライン食品配達プラットフォームMissFreshの運営者が4億9500万ドルを調達しました。
Medtech：遠隔医療に対する需要の高まり
近くのデジタル医療サービスドクターのゼネラルディレクター、デニス・シュベツォフ：
デジタルヘルス業界にとって、パンデミック開発の非常に強力な推進力になりました。第一に、ロシアでの封鎖により、遠隔医療相談の需要は何度も高まっています。 COVID-19の流行以前は、遠隔医療がエキゾチックなものとして認識されていた場合、今では多くのロシア人がオンラインで医師に電話するのが一般的です。第二に、人々は自分の健康にもっと興味を持ち、この資源を維持するためのさまざまなプログラムに投資し、病気を予防するための新しい機会を探しています。彼らはまた、サービスコンポーネントにもっと注意を払い始めました。いつでもどこでも医師と話し、検査結果を受け取り、アプリケーション内のすべてのデータを収集する機能が今日の現実です。
同時に、政府当局は、連邦レベルおよび地域レベルは、医療のデジタル化に特別な注意を払い始めました。遠隔医療センター、電子カード、処方箋は、徐々にではありますが必然的に私たちの生活に取り入れられています。主要企業は、人工知能、患者のルーティング、医療上の決定の正しさの確認のためのチャットボットの分野で積極的に開発を行っています。強制医療保険制度に遠隔医療を導入する地域が増えている。
Autotech：今ここでのトレンド
BaseTracKの開発部門責任者であるIlyaKlyuev：
今年の疑いの余地のない傾向は移行です無駄のない生産とクリーンなエネルギー（鮮明な例は電気輸送です）についてです。もちろん、このトピックには多くの説明が必要であり、使用場所によっても非常に多くのニュアンスがあります。
この「不確実性」に関して私が言いたいのは、したがって、より具体的な領域の例を挙げると、今年の最も重要な（前向きではないにしても）出来事は、無人車両が関与した事故に対する人の有罪が認められたことであると依然として考えられています。ドローンの行動を監視するはずだった運転手は、歩行者死亡事故の罪で有罪判決を受けた。この出来事は、将来の輸送へのアプローチを変える必要があることを示しています。一部の人々の心の中には、すべての交通機関が突然独立しようとしているという SF にインスピレーションを得た概念が存在しますが、別の一部の人々の心の中には「邪悪な者からの」独立した交通機関はまったく必要ありません。 。
実際の状況はその中間であり、実生活では、人でさえ不完全であることがもう一度わかりました。それでも、（自分自身や他の人にとって）はるかに安全で効率的にすることができます。これは市場に反映されました-より多くの企業が、10〜15年ではなく、現在有用なテクノロジーに焦点を合わせ始めています。したがって、AutoTechが現在提供しなければならない最高のものは、ドライバー支援システムです。
EdTech：オンラインでのイベントの翻訳
ウェビナーグループのCEO、アレクサンダーアルパーン：
参加者にとって最も重要なイベントの 1 つ多くの革新的な産業が集まる5月の国際会議「Startup Village」は、今年初めて完全オンラインで開催された。このカンファレンスは、イベント Web サイトだけで 18 万 5,000 回以上の閲覧を獲得し、サードパーティのリソースとの統合により、さらに 120 万回の講義と Startup Village Livestream の実践的なトラックに、中国を含む 100 か国以上からの参加者が参加しました。アメリカ、ドイツ、フランス、イギリス、インド、日本。
トラックのテーマは多くの領域をカバーしました。投資を呼び込む方法、どのテクノロジーに投資するか、政府とどのように対話するか。一部のプロジェクトでは、カンファレンス内のスタートアップ競争が促進剤となり、追加の資金源となりました。
より柔軟なフォーマットの前提条件イベント業界は長い間延期されてきましたが、疫学的状況は正しく優先順位を付けるのに役立ちました。その中には、参加者と講演者の快適さ、安全性、時間の節約、主催者のコストの最適化、そして一般に、革新的な経済を発展させる人々の知識と独自の洞察の利用可能性の向上があります。この経験は再現することができ、再現する必要があります。
Eコマース：労働資本の増加と輸出の刺激
技術的に高度なeコマースサービス「Cactus」のCEO兼共同創設者であるNataliaSubbotina：
もちろん、主なポジティブな出来事は、2020 年にオンライン取引市場で起こった前例のない飛躍。その理由がパンデミックであることは明らかです。他の状況であれば、開発は 3 ～ 4 年かけて徐々に行われたでしょう。新たなターゲット層の出現と取引数の急激な増加は、オンライン市場全体に有益な影響を与え、多くの前向きな変化をもたらしました。
自営業者・個人事業主の方へ少額の初期投資が必要な分野で自分のビジネスを始めるチャンスもあります。前払い注文の数が増加したことは、開発のための運転資金が増加したことを意味します。マーケットプレイスは、新たな注文量に迅速に対応できるようになり、製品のプロモーションに多額の投資をすることなく、幅広い視聴者にリーチするためのシンプルかつ明確な方法を企業に提供できるようになりました。同州は付加価値税ゼロ税率を適用する手続きを簡素化することで輸出を刺激し始めた。実際に企業を他国の管轄下に置くことなく、高い利益率を維持しながら海外市場に参入することが可能になりました。
ついにB2C（ビジネス）モデルへの傾向が強まり消費者へ）、メーカーが中間業者を経由せずに直接顧客に行きます。販売チェーンのリンク数を減らすことで、メーカーは品質を保証し、最終顧客に商品を低価格で提供することが容易になります。
AI：ビッグデータ分析に対する需要の高まり
Tatiana Kozub、ビジネス用AIプラットフォームのマネージングパートナーgagarin.ai：
当社にとって今年最も重要なプラスとなったのは、Sphere は、デジタル変革がついに好奇心から絶対的な標準に変わったことを意味します。新たな現実に応じてビジネスプロセスを再構築する必要性は、ほぼすべての人にとって明らかになっています。2020 年は、これが（これまでデジタル化に多大な注意を払っていた）大企業だけでなく、中小企業にとっても重要であることが示されました。以前は、このデジタル変革は新しいソフトウェアの購入や機器のアップグレードで終わることが多かったのですが、今日では、企業はますますより包括的な方法でこのプロセスに取り組むようになってきています。
リモートワークは強制的な標準となり、重要な意味を持つ企業と顧客間のやり取りの一部はオンラインに移行し、デジタル ツールを使用せずには不可能になりました。企業は、新しいテクノロジーや IT ソリューションに関する従業員のトレーニングにこれまで以上に注意を払い始めており、これを短期間、最小限のコストで、できれば業務を中断せずに行う方法を模索しています。大量のデータの収集と分析が重要な役割を果たし始めており、競合他社との戦いに負けないためには、デジタルトランスフォーメーションのプロセスを含め、分析に基づいた経営判断を下すことがますます重要になっています。これにより、社内のどのプロセスを自動化できるか、リストラ、追加の従業員トレーニング、または新しい人材の探索が必要なプロセスを正確に評価できます。
HR-tech：すべてのアプローチの変革
企業の福祉プラットフォーム「私は理解している」の創設者、アントン・クシュナー：
今年の最も重要なイベントはパンデミックに続く変容。テクノロジーに縛られることなく人事の方向性について話しても、起こったことはすべて、多くの人々、特にサラリーマンの仕事を再フォーマットすることを余儀なくされました。リモートフォーマットへの移行、適切なITツールの導入、新しいスキルの開発、現在の特典と報酬のシステムの改訂、従業員のモチベーション、雇用主とのコミュニケーション-これは業界にとって大きな役割を果たしてきました。
実際、新しいものを統合することについて話します労働法のフォーマット-遠隔通勤-は、パンデミックの前から始まった。フリーランサーに加えて、自営業者が登場し、原則として、多くのスペシャリストのKPIがオフィスでの永続的な存在に結び付けられていないという事実について人々は考え始めました。これはまだ立法レベルでは反映されていませんが、問題は実質的に解決されたと思います。事業担当者自身が、オフィススペースの一部を放棄し、多くの専門家を遠隔地に置くことで、コストを大幅に最適化できることにようやく気づきました。企業はパンデミックなしでこれに到達したでしょう-もう一つのことはそれがずっと後に起こったであろうということです。コロナウイルスが引き金となった。
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