IT への参入: すべてを簡単にする 5 冊の本

「イノベーター。少数の天才、ハッカー、ギークがデジタル革命を起こした方法 ウォルター・アイザックソン 

1つ

最も尊敬されるアメリカの伝記作家の一人、ウォルターアイザックソンは作家としてのキャリアの中で、レオナルド・ダ・ヴィンチ、アルバート・アインシュタイン、スティーブ・ジョブズなどの著名人の伝記を書いてきました。後者はベストセラーとなり、その後著者はビル・ゲイツについての本を書くことに決めました。しかし、彼は個人的に彼を思いとどまらせ、デジタル時代の夜明けを準備した科学者について書くというアイデアを与えました。すべては 1840 年代に遡り、英国の女性数学者エイダ ラブレスがコンピューター用の最初のプログラムを作成したことが判明しました。アイザックソンは多くの事実を一冊の本に集めることによって、デジタル革命の矛盾とパターンを理解できるようにしました。  

「彼らは、IT は多額の費用がかかると言います。開発者として成功するキャリアを築き、需要を維持し、燃え尽きないようにする方法」、Elena Pravdina 

Elena Pravdina はプロの開発者です。10年の経験と多くの実績。彼女はこの本を、IT 分野への取り組みを始めようとしている人、またはこれから始めようとしている人だけでなく、既に知識を持っていて、自分の仕事への愛情を維持し、燃え尽き症候群を避け、成長を続けたいと考えている人たちに向けて書きました。 。著者は、プロフェッショナルな環境がどのように機能するか、その中で成功したキャリアを迅速に築く方法、そして成長を続けるために避けるべきよくある間違いについて話しました。では、リモート勤務時の移動の自由か、実績のあるオフィスオプションか、どちらを選択すればよいでしょうか?本業を中断せずに勉強を続けるにはどうすればよいでしょうか？夢のオファーを獲得するには、面接中にどのように行動すればよいでしょうか?すべての開発者にはどのような性格特性が必要ですか?エレナ・プラウディナは、個人的な経験に基づいた、しばしば面白いストーリーを推奨事項に添えています。 

「お母さん、私はチームリーダーです！ IT チームを率いるための実践的なヒント」、Marina Pereskokova 

マリーナ・ペレスココバはヤンデックスで10年間働いていました。彼女は輝かしいキャリアを築き、普通の従業員からマネージャーになりました。そしてこの間ずっと、彼女は自分の周りで何が起こっているのか、なぜ一部のチームは傑出した成績を収める一方で、他のチームは次々と敗北を喫するのかを注意深く研究した。著者は、チームの結果に大きく影響するのはリーダーの行動であり、リーダーの間違いのシナリオは通常同じであるという結論に達しました。この本の中で、マリーナ ペレスココワは、チーム リーダーの典型的な間違いを収集し、チームが常に成功を収めるためにどのように行動すべきかについての推奨事項を示しました。彼女は自分の経験だけでなく、IT 分野の同僚の話や専門文献からの洞察にも依存しました。これらすべてが、長期的に機能する経営上の意思決定を下す有能なリーダーになるのに役立つと著者は確信しています。 

Steve McConnell による「さらに効果的なアジャイル」 

1998 年、Steve McConnell は 3 人のうちの 1 人でした。Bill Gates や Linus Tovalds と並んで、世界のソフトウェア開発者のリーダーです。彼は何度もプロジェクトを完全な崩壊から救い、チームを最大限に効率化する必要がありました。これを行うために、McConnell は強力なアジャイル手法を使用して、開発者がタスクをより迅速かつ簡単に完了できるようにしました。そのような場合、著者はチームを管理するだけでなく、リーダーの貴重な経験を収集し、そのたびにどのアクションが最良の結果につながるかをますます正確に知りました。この本では、McConnell は最も強力で有用なアジャイル手法を収集し、それらのアプリケーションの詳細な手順を示しました。これらは、すべてのビジネスマンおよび IT プロフェッショナルが使用できます。著者は、アジャイル手法のタスクは成功を避けられないものにすることであると信じており、これを実際にテストすることを提案しています。

IT採用。すべてが燃えているときに最高のスペシャリストを見つける方法、Egor Yatsenko 

IT人材採用スペシャリスト Egor Yatsenko今後数年間で、IT スペシャリストの必要性はますます高まると私は確信しています。このような状況では、会社にとって最適な候補者を選択するという問題はさらに深刻になります。これを行うには、採用担当者は IT スペシャリストと同じ言語で話し、この分野の多くの専門分野を区別できるようにする必要があります。どうやって？著者は著書の中で、HR スペシャリストの最も差し迫った質問に対する回答を集め、IT 従業員を見つける際の彼ら自身の実践例を多数挙げ、これらすべてをアクセスしやすく理解しやすい言葉で提示しました。今日、世界中の IT 部門は新たな課題に直面しています。この本は、最高のスペシャリストを求めて日々戦っている人、あるいは逆に最高の求人を獲得したいと考えている人にとって、非常に役立ちます。  

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