科学者は、人々がより少ない労力でより頑張れるようにする方法を発見しました

イリノイ大学とオレゴン大学の科学者は、人々により少ないコストでより多く働いてもらう方法を発見しました。

給料。労働者の労働意欲に影響を与える要因はいくつかあります。

科学者らの研究が示しているように、人は時々、市場の賃金よりも低い賃金でも、高い賃金で同じポジションにいる従業員よりもはるかに高いパフォーマンスを発揮します。この現象はいくつかの要因によって説明されます。

第一に、賃金が市場を下回ると、お金だけが重要な候補者。第二に、低賃金の従業員は会社の利益のために犠牲を払っていると感じています。第三に、少額の給与でも従業員の団結を促進できます。

これに基づいて、Inc.com は従業員が低賃金でより効率的に働けるようにするためのルールをまとめました。次のことを行う必要があります。

  • 会社がコミュニティに利益をもたらすことを従業員に明確に示す。
  • 給与の透明性を確保します。つまり、誰もが同僚がどれだけ稼いでいるかを知る必要があります。
  • 会社の長に高すぎる給与を提供しないでください。
  • 従業員の基本的なニーズに応じて給与を提供します。