科学者はコミュニケーションにおける不誠実の害を証明しました

アリゾナ大学の科学者らは、同僚とのコミュニケーションにおける不誠実さが裏目に出ることが多いと述べた。

そうは言っても、親切であるだけでなく、自分自身にも他人に対しても正直であるように努めることは、より生産的になる可能性があります。

研究者は、人々が仕事で使用する 2 つのタイプの感情制御、すなわち表面作用と深層作用を分析しました。

前者はデモンストレーションにおける虚偽を意味します他人への感情。たとえば、人が実際には悲しいのに喜びを示した場合です。深い演技とは、人が自分の本当の気持ちと自分の行動を調和させようとすることですが、同時に、たとえば悲しみに本当の意味で対処する方法を学ぶことです。

科学者はさまざまな成人労働者にインタビューしました産業。結局のところ、4種類の人々がいます。1番目は感情をまったく規制しようとせず、2番目はまれにしか行いません。 3番目のタイプの人々は、最も有利な位置にいました。彼らは同僚からの本当のサポートに頼ることができます。自分の感情について他人に嘘をつくことに慣れている人は、長期的にはほとんどの場合困難に直面します。