彼らは網膜によって愛する人を認識します：未来の銀行がどのように見えるか

ティモフェイ・ペロフフィンテックプラットフォーム「ファストリバー」エグゼクティブディレクターオンラインか負けか

利益 - このルールは、人気が高まっている音楽やビデオのストリーミング サービス、ソーシャル ネットワーク、オンライン取引、オンライン教育だけでなく、金融サービスにも当てはまります。

パンデミックとその後の除去が行われましたオンラインでの購入やサービスは非常に需要が高く、最後まで肩をすくめた市場参加者でもデジタルへの移行を考えさせられているため、追加の口座を開設したり、預金したり、ローンを申請したり、ほとんどすべての銀行であなたの家を離れることなくブローカーのサービス。

しかし、それは単なるパンデミックではありません。実際、銀行は、ロシアを含め、デジタル化の可能性を最初に感じた企業の1つでした。たとえば、1997年にGuta-Bankは、銀行の顧客が電話でリモートでアカウントを管理できるTelebankサービスを開始しました。2000年には、銀行カードを注文する機能がAlfa-BankのWebサイトに表示されました。そして、2010年代の夜明けのRocketbank、Monzo、Revolutなどのデジタルバンキング愛好家は、銀行もクライアントも適切に機能するためにオフラインオフィスを必要としないことを証明しました。