동기 부여 시스템: 사용 지침
동기 부여 시스템을 개발하기 위한 단일 레시피는 없습니다.
세 가지 주요 설계 실수가 있습니다.동기 부여 시스템의 도입. 예를 들어, 회사가 다른 사람의 성공적인 경험을 모방하려고 할 때. 직원의 특성, 직원의 심리 인구 통계학적 특성을 고려하고 전문가가 관심을 갖는 것에 베팅하는 것이 중요합니다.
두 번째 실수: 결과를 평가하지 않고 시스템을 구현하는 것입니다. 끊임없이 변화하는 세상에서 신속하게직원의 새로운 요청에 응답: 어제 IT 부문의 주요 동기는 높은 급여와 정기 상여금이었고, 채용 서비스 g-mate의 연구에 따르면 오늘날 전문가의 절반 이상(55%)이 이에 동의할 것입니다. 매력적인 무형 옵션 동기를 가진 새 직장으로 이동합니다.
세 번째 실수는 집중하는 기업이 저지르는 실수입니다.단 한 가지 유형의 동기 부여 – 강력한 고용주 브랜드와 기업 행사 또는 물질적 보상만.이상적으로는 직원의 다양한 요구 사항을 고려하는 포괄적인 접근 방식이 필요합니다.
재정적 인센티브: KPI가 작동하지 않는 경우
가장 인기 있는 물질적 동기 부여 시스템:고정 부품 플러스 보너스 - 이행된 KPI, 수당, 옵션에 대한 보너스. 많은 장점이 있습니다. 이러한 유형의 동기 부여는 직원을 관리하는 데 실질적인 도움이 되고 기업 제품을 좋아하는 사람들에게는 흥미로울 수 있습니다. 그러나 IT 전문가들 사이에는 그러한 동기가 거의 없습니다. 이 시스템의 주요 단점은 회사가 시장에서 경쟁하기 위해 예산의 일부만 사용할 수 있다는 것입니다. 많은 후보자는 이러한 회사 비용을 자신의 실제 가치로 간주하지 않습니다. 실제로 직원은 보너스를 별로 좋아하지 않으며, 주가는 하락할 수 있고 보너스는 쉽게 잃을 수 있습니다. 또한 IT 전문가는 KPI를 좋아하지 않습니다. 지표가 항상 제품 평가에 적용될 수는 없기 때문입니다.
고정된 부분만 있는 시스템지불 및 보너스 없음: VHI 없음, 판촉 없음, 심지어 커피와 쿠키에 대한 예산도 용감한 자들을 위한 마지막 루블까지 급여에 적용됩니다. 장점: 전체 예산을 사용하여 시장에서 경쟁을 극대화할 수 있습니다. 단점 - 관리자는 무형의 도구로만 직원의 생산성에 영향을 줄 수 있습니다.
세 번째 옵션도 있습니다.조각 임금 - 그러한 물질적 동기 부여 시스템은 매우 드뭅니다. 직원의 업무는 소정의 비용과 기한이 있는 특정 업무로 나뉘며, 직원이 하고자 하는 일을 스스로 선택한다. 이를 통해 그는 작업량, 수입 및 휴가 일정을 유연하게 조정할 수 있습니다. 장점: 전체 예산을 사용하여 시장에서 경쟁을 극대화할 수 있으며, 작업을 자유롭게 선택할 수 있어 숙련된 IT 전문가에게 추가적인 경쟁 이점이 있습니다. 단점: 각 작업 및 프로젝트 전체의 구현을 제어하기 어렵고 프로젝트를 작업으로 나누려면 경험이 필요하며 경험이 적은 동료에 대한 경험 이전이 없습니다.
효과적인 재정적 동기 부여 시스템은 자원과 작업을 고려하여 만들어집니다.예를 들어, 우리는 제품 개발에서 KPI가 실제로 박탈감을 준다는 것을 발견했습니다그런 다음 팀이 제품 개발에서 더 높은 성공을 거둘 수 있도록 하는 팀 목표인 OKR을 도입했습니다.
비금전적 동기: 훈련, 팀워크, 결과에 영향을 미치는 능력
제 생각에 비금전적 동기는 무엇보다도 IT 전문가의 전문적인 구현을 중심으로 구축되어야 하는데, 자체 개발에 대한 투자는 개발자에게 적절한 금전적 보상만큼 중요하기 때문입니다.
동시에 IT 전문가의 경우 모든 직원에게 효과적인 단일 시스템을 만드는 것이 매우 어렵습니다. 개발자는 매우 다른 작업과 기술을 가지고 있으므로예를 들어, 제한된 수의 기본 과정에 대한 기업 액세스는 모든 사람에게 유용하지 않으며 직원에게 일정 기간 내에서 교육을 선택할 수 있는 기회를 제공하면효과적인 동기 부여 도구. Patio 설문조사 응답자의 66%는 긍정적인 분위기에 주목합니다. 팀에서는 직원의 주요 동기 부여 요인 중 하나이며, 이는 IT 개발자에게도 해당됩니다.경험을 교환하고, 멘토링 지원을 받고, 전문 분야에서 멘토로 활동합니다.우리는 팀의 핵심 역량을 제시하고 각 직원이 할 수 있는 별 지도 방법을 사용합니다.귀하의 기술을 평가하고 관심 주제에 대한 지식을 향상시키기 위해 누구에게 도움을 요청할 수 있는지 확인하십시오.
LinkedIn 연구에 따르면 직원의 94%가 경력 성장에 투자할 경우 회사에 남을 수 있습니다.개발자에게는 투명하고 잘 발달된 경력 개발 시스템, 경력 성취에 대한 명확한 기준이 있는 직원 로드맵이 매우 중요합니다.
따라서 위의 내용을 요약하자면, 동기 부여 시스템을 개발할 때 서두르거나 맹목적으로 경험을 모방해서는 안 됩니다다른 회사에서는 직원의 관심과 요구 사항을 고려하고 프로세스를 조정하는 것이 중요합니다.또한 IT 전문가의 변화하는 요구에 맞게 동기 부여 시스템을 지속적으로 조정하고 포괄적인 접근 방식을 사용하며 커뮤니케이션이 모든 변화의 성공의 80%임을 기억해야 합니다.보살핌과 관심은 또한 사람들을 더 행복하게 만들며, 이는 IT 전문가에게 특히 중요합니다.
더 읽어보기 :
그것은 수세기 동안 사냥되었습니다. 우리는 태양 옆에 행성 Vulcan에 대해 무엇을 압니까?
천문학자들은 지구 근처에서 행성을 발견했습니다: 그것은 매우 이상한 궤도를 가지고 있습니다
과학자들은 2050년까지 90억 인구를 먹일 고대 효소를 '부활'