“사적인 공간이 가능하다는 것을 개인적인 사례로 보여주는 것이 중요합니다.”
- 가장 먼저 눈에 띈 것은
나는 황금시대라고 생각한다.러시아 공간이 앞서 있으며 이제 막 시작되었습니다. 우리와 병행하여 일하는 다른 팀은 이 황금 시대의 기초입니다. 그러나 물론 우리는 20세기뿐만 아니라 19세기에도 우리 나라에 있었던 위대한 디자이너, 혁신가, 개척자가 세운 기초에 의존해야 합니다.
왜 그런 슬로건인가?회사가 아직 건설 중이고 러시아에서 해외로 보내지기 때문입니다. 우리는 러시아가 세계에 줄 수 있는 것이 우주라는 것을 이해합니다. 그곳에 길을 열었기 때문입니다. 이러한 개척의 권리는 보존되고 증대되어야 합니다. 우리는 역사 속에서만 살지 말고 실제로 새로운 성과와 성공을 보여야 합니다.
왜 곰?많은 외국인들이 그것을 러시아와 연관시킵니다. 깨어나다 - 소련 붕괴 이후 러시아 우주가 힘든 시기를 겪었기 때문입니다. 이제 우리는 가장 낮은 지점에 도달했음을 깨닫고 이제 성장 단계에 있습니다. 따라서 곰이 깨어나고 개인 우주 비행사가 그를 완전히 깨우도록 도와줍니다.
- 하지만 누구 이후에 일어났습니까? Tsiolkovsky, 여왕, Tupolev?
- 곰은 Tsiolkovsky 시대에 태어났습니다. 그런 다음 그는 성장하고 힘을 얻었습니다. Energia-Buran 프로젝트와 Mir 우주 정거장이 구현 된 후 곰은 동면에 들어갔습니다.
"왜 곰이야? 많은 외국인들이 그것을 러시아와 연관시킨다"
— 회사의 아이디어를 구체화하는 데 오랜 시간이 걸렸다고 하더군요. 어디에서 멈췄나요?
개인적인 예를 통해 다음을 보여주는 것이 중요합니다.우리나라의 프라이빗한 공간이 가능합니다. 이는 현재 우주산업에 종사하고 있는 수많은 사람들의 마음에 불을 붙일 결과가 될 것입니다. 그들이 더 과감하게 우주와 관련된 자신의 회사를 만들 수 있다는 것을 보여주는 것이 중요합니다.
사적인 공간이 왜 중요한가요? 왜 국가만이 그것을 다루어서는 안 되는가?
- 여기에는 여러 가지 이유가 있습니다.국가는 우주 산업을 모든 방향으로 완전히 발전시키고 모든 주제를 다루기에 충분한 예산이 없을 것입니다. 공간이 너무 넓어서 모두를 위한 충분한 공간이 있습니다. 또한 민간 자본이 증가하고 있으며 이는 우주 산업으로 향할 수 있는 자원입니다. 모바일이 더 많고 적응력이 뛰어나며 유연하여 프로젝트를 보다 효율적이고 빠르게 구현할 수 있습니다. 이제 해야 할 때입니다. 현대 우주 비행사는 가격이 크게 하락하고 있으며 업계 진입 문턱이 훨씬 낮아졌습니다. 우주는 더 이상 강대국의 영역이 아니라 중소기업을 비롯한 기업의 영역이기도 합니다. 이제 중소기업도 소형 우주선을 주문하고 자체 위성을 발사할 수 있습니다.
- 사적인 공간에 대한 이야기를 많이 하시지만 동시에 Roskosmos와도 긴밀하게 작업하십니다. 러시아에서 완전한 개인 공간은 여전히 불가능한가요?
“그들과 작업하는 것이 더 쉽고 저렴하고 빠릅니다.또한 Roskosmos는 규제 기관이므로 안전 기준을 준수해야 하기 때문에 이를 우회할 수 없습니다. 이것은 절대적으로 자연스러운 과정입니다. 규제 기관과 같이 협력은 최소한 최소한이어야 하지만 우리는 그들과 더 광범위하게 상호 작용합니다. 우리는 사이트 할당, 생산 시설, 테스트 벤치에 대해 이야기하고 있습니다.
- 당신의 업무 영역 중 하나가 입법의 규제를 완화하는 것이라고 말씀하셨습니다. 지금 그에게 무슨 문제가 있습니까?
— 우리는 연맹 협의회 수준에서 일하고 있습니다.국가 두마. 이제 법률에는 "사적 공간"에 대한 법적 개념이 없습니다. 우리는 이것을 변경하고 싶습니다. 이는 러시아에서 개인 공간 프로젝트의 구현 가능성을 확장할 것입니다. 또한 우리는 민간 기업에 중복되는 많은 규범과 규칙을 완화하고자 합니다. 따라서 우리는 입법 수준과 행정부 수준 모두에서 러시아의 민간 우주 비행사의 이익을 함께 방어할 수 있도록 민간 우주 회사 협회를 만들었습니다.
- 그리고 러시아에는 이미 민간 우주 기업이 존재하는 상황에서 왜 법에는 민간 공간이라는 것이 없는 것일까?
“빠른 과정이 아닙니다.사실 우주 분야의 법률은 10년 전부터 바뀌기 시작했다. 그러나 불행히도 국가 기관의 관성은 단기간에 상황의 근본적 또는 급진적 변화를 허용하지 않습니다. 일부 회사는 이 프로세스를 시작했고 우리는 계속합니다.
올렉 만수로프
"런칭 비용은 수천억이 아니라 수천만 루블입니다."
— 고객과 기업이 공간이 필요한 이유를 이해하고 있습니까?
— 네, 비즈니스 측면에서 이해가 하나가 되었습니다.회사를 만든 이유. 우주 데이터에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 우주 데이터를 수신, 전송 및 처리하려면 발사체, 위성, 위성 별자리 및 컴퓨팅 센터에 대한 작업의 일부로 만들고 있는 인프라가 필요합니다.
정확히 어떻게 그들을 돕습니까?
- 우리는 지금까지 가벼운 로켓에 종사하고 있습니다.러시아에는 없습니다. 이것은 짧은 시간에 작은 페이로드로 더 저렴한 발사를 가능하게 합니다. 수많은 회사가 실험을 수행하고 작은 우주선을 궤도로 발사할 수 있습니다. 그리고 그것은 수천억이 아니라 수천만 루블이 들 것입니다. 우리는 다양한 범위의 지구 원격 감지, 건설, 물류, 자연 재해 추적에 유용할 수 있습니다. 기업은 이러한 방식으로 비용을 절감하거나 새로운 제품을 만들 수 있습니다.
"우리는 아직 러시아에서 사용할 수 없는 가벼운 미사일에 종사하고 있습니다."
- 그리고 이 방향 내에서 내가 이해한 대로 KPI가 있습니까? 어떻게 공식화합니까?
— 네, 이것이 바로 가격과 속도입니다.기다릴 준비가 되어 있지만 가능한 한 저렴하게 출시하기를 원하는 유형의 클라이언트가 있습니다. 그리고 빨리 출시하고 싶지만 더 많은 비용을 지불할 용의가 있는 유형의 고객이 있습니다. 우리의 주요 임무는 모든 수요를 충족시키는 것입니다.
- 해외에서 추구하는 야망에 대해서는 이미 많은 말씀을 하셨습니다. 2월 24일 이후로 달라진 점이 있습니까?
우리에게 약간의 변화가 생겼습니다.한국과의 협력 계획과 관련이 있습니다. 우리는 경량 발사체를 개발하기 위해 합작 회사를 설립할 계획이었습니다. 이제 한국이 비우호적인 국가 목록에 올라서 우리는 그들과의 협력을 중단했습니다. 변경 사항이 있으면 재개하겠습니다. 한국에서는 장치 출시에 대한 수요가 있으며 이러한 장치 출시에 대한 주문에 액세스할 수 있기를 원했습니다.
다른 모든 영역에서는 우주 부문이 이미 약 10년 동안 매우 규제되고 금지되었기 때문에 평소와 같이 일하고 있습니다. 이제 근본적으로 변경된 것은 없습니다.
— AeroSpace와 같은 외국 회사와 경쟁하려는 야망이 있었습니까? 아니면 이제 내수 시장에 더 집중할 것인가?
— 아니요, 우리는 개발하고 싶지 않았습니다.국내에서만 독점. 그러나 그들은 즉시 미국 시장을 고려하지 않았습니다. 우리는 중동, 아프리카, 아시아 및 남미 시장을 목표로 삼았습니다. 그리고 우리는 이것을 계속하고 있습니다. 왜냐하면 거기에는 정말로 수요가 있기 때문입니다. 우리는 러시아 시장이 이제 막 형성되고 있다고 말할 수 있습니다. 그 전에는 연방 우주 프로그램이 있는 주 예산만 있었고, 거기에 맞출 수도 있고 안 할 수도 있지만 이것은 시장 메커니즘과는 아무 관련이 없었습니다.
—특히 해외 시장에서 유용할 수 있다는 아이디어를 어떻게 판매할 수 있습니까?
- 우주산업에서 물건을 파는 것은 어렵다.이들은 일반적으로 매우 긴 주기와 대규모 투자가 수반되는 복잡하고 독특한 제품입니다. 작업은 매우 개별적으로 수행됩니다. 리더가 되고자 하는 회사의 열망, 제품 라인을 확장하려는 열망, 우주 기술을 마스터하려는 열망이 작동하고 있습니다.
- 팀 측면에서 달라진 점이 있다면? 많은 업무를 아웃소싱한다고 하셨습니다.
— 이것은 초기 논문이었지만 우리는작동하지 않기 때문입니다. 우리는 여전히 우리 내부에서 역량을 개발해야 합니다. 왜냐하면 그것이 중요하고 경제적으로 실현 가능하기 때문입니다. 현재 우리 팀에는 모든 방향으로 약 60명이 있습니다. 좋은 시나리오에서는 이 숫자가 연말까지 두 배가 될 것입니다.
이 60명은 누구인가?
대부분 엔지니어. 백 오피스에는 약 10명이 있고 나머지는 엔지니어, 프로그래머, 디자이너, 열 엔지니어, 화학자, 탄도 공학자 등입니다.
- 당신은 또한 당신의 활동의 세 가지 주요 영역에 대해 이야기했습니다. 정확히 왜? 개인적인 이익입니까 아니면 시장 수요에 따른 결정입니까?
- 이것은 절대적으로 객관적인 결정입니다.가장 경쟁력 있고 인기 있는 제품을 만들기 위해서는 수직적 통합을 구축해야 한다는 사실과 연결됩니다. 우리의 경우 수직 통합은 미사일, 발사체 및 발사 서비스입니다. 두 번째 방향은 우주선 자체와 우주선을 기반으로 한 그룹입니다. 세 번째는 데이터 작업입니다. 그리고 수익을 낼 수 있는 이 세 가지 세그먼트의 체인을 정확하게 구축하고 있습니다.
"5년 안에 우리는 완전하고 정기적으로 우주로 날아가고 싶다"
- 귀하의 출시 제품 중 많은 부분이 추가 PR 활동으로 인해 무성한 것으로 나타났습니다. 무엇을 위해? 사람들을 위한 출시는 이미 지루한가요?
— 우리는 스타트업이고 큰 돈이 없습니다.국가 예산의 형태이므로 기업가적 독창성을 보여야 합니다. 우리는 모든 수익 창출 계획, 비용 절감을 고려합니다. 우리 나라에서 만들어진 많은 우주 프로젝트는 기업가적 관점에서 정확히 취약했지만 오히려 자원 분배의 평면에서 존재했습니다. 몇몇 프로젝트는 큰 과두 정치인, 부유한 사람들에 의해 자금이 조달되었고, 사업이 없었고 돈만 낭비했기 때문에 폐쇄되었습니다. 어떤 행사든 노하우가 있어야 밝은 요소가 된다고 생각합니다.
- 동시에 미리 계획을 많이 세우고 5~10년 계획에 대해 이야기한다. 최근에 이러한 계획을 조정했습니까? 예를 들어 기업공개(IPO)를 해보자.
- 나는 이제 계획을 세우기 위해 나무를 두드린다.깨달았다. 우리는 왜 그렇게 많은 것을 미리 계획합니까? 우주 구체는 긴 주기를 특징으로 합니다. 우주 분야의 장기 자금은 단기간에 아무것도 할 수 없기 때문에 단기간에 계획할 수 없습니다. 우리는 몇 년 안에 직면하게 될 문제를 해결해야 합니다. 그렇지 않으면 개발 속도가 느려질 것입니다.
— 향후 5년 동안 회사의 성공을 나타내는 지표는 무엇입니까?
- 각 방향별로 별도의 목표가 있습니다.5년 안에 우리는 완전하고 정기적으로 우주로 날아가고 우리 로켓에 자체 위성 별자리를 발사하여 국가, 기업 및 개인에게 서비스를 제공할 지속적이고 지속적인 고품질 데이터 스트림을 생성할 것입니다.
우주 정거장이 당신에게 중요한 목표입니까?
— 예, 우리는 어떤 경우에도 우주 비행장을 갖게 될 것입니다.이것은 Vostochny 우주 비행장 또는 Baikonur에 있는 사이트일 수 있습니다. 이것은 일부 외국 우주 기지 또는 별도의 독립 우주 기지의 사이트일 수 있습니다. 많은 옵션이 있습니다. 전체 문제는 경제적 타당성과 규제 기관 및 감독 기관의 모든 요구 사항을 통과할 수 있는지 여부입니다.
- 발사 비용을 줄이는 목표가 있나요? 아니면 끊임없이 변화하는 모습이기도 합니까?
- 이 수치는 가변적이므로 여기에 문의해야 합니다.명확한 질문. 어떤 궤도로 발사하는 데 드는 비용은? 어떤 화물을 보내시겠습니까? 다음 달에 보내시겠습니까? 아니면 1년을 기다릴 의향이 있습니까? 즉, 여기에서는 모든 서비스 유형, 모든 궤도 등에 대해 가격이 동일하다고 말할 수 없습니다. 아니요, 모든 것이 훨씬 더 복잡합니다. 물론 우리는 현재 시장에 나와 있는 것보다 저렴하게 출시하기 위해 노력하고 있습니다.
자신에 대해 수치심을 느끼십니까? 댓글에서 그들은 종종 당신이 항공기 모델링에 종사하고 있으며 100km 미만의 발사는 전혀 중요한 것으로 간주되지 않는다고 작성합니다.
— 물론 그런 태도도 있지만, 왠지왜냐하면 우리는 시작해야 하기 때문입니다. 불행하게도 우리는 소비에트 시대에 세워진 과두제나 대기업이 아니기 때문에 진화적으로 성장해야 합니다. 물론 많은 사람들은 우리가 많은 돈을 투자하고 대규모 공장을 짓는 것을 즉시 보고 싶어합니다. 우리 국민은 거대증에 빠지는 것을 좋아합니다. 이는 자연스러운 일입니다. 왜냐하면 오랫동안 우주는 큰 로켓과 우주 비행장, 막대한 예산에 관한 것이었기 때문입니다.
그러나 우리 시대의 트렌드 중 하나는 저렴하고사용 가능한 공간. 무거운 인공위성에서만 가능했던 일을 이제는 수십 킬로그램의 장치로 수행할 수 있습니다. 따라서 논리적 인 질문이 발생합니다. 무거운 로켓과 대형 위성을 처리해야합니까? 아마 아닐 것입니다. 우리는 비즈니스 로직에서 진행하고 시장이 필요로 하는 것을 합니다. 물론 예산이 무제한이라면 거대하고 초중량이며 행성간 로켓까지 즉시 처리할 수 있습니다.
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