Armenas Badalovas— Strategijos, inovacijų ir regioninės plėtros generalinio direktoriaus pavaduotojas
„Schneider“ elektrinisyra pasaulinis energijos valdymo ekspertas irpramoninė automatika. „Schneider Electric“ istorija Rusijoje siekia daugiau nei 100 metų, o darbo su Rusijos kuro ir energetikos sektoriumi patirtis siekia 40 metų. „Schneider Electric“ dirba 160 tūkstančių darbuotojų 100 šalių. „Schneider Electric“ Rusijoje turi 9 tūkstančius darbuotojų, 5 gamyklas, kelis logistikos ir inžinerijos centrus, biurus 35 didžiausiuose miestuose, programinės įrangos tyrimų ir plėtros centrą Skolkovo ir Innopolyje. Investicijos Rusijoje – daugiau nei 1 milijardas eurų per pastaruosius 7 metus.
Nuo 2014 m. „Schneider Electric“ yra Rusijos užsienio reikalų patariamosios tarybos prie Rusijos Federacijos vyriausybės narė.
HR ir gamybos potencialas
- Kaip galite įvertinti procentą Rusijos darbuotojų, kurie užsiima intelektualiu darbu - naujo produkto kūrėju ir tiesiogiai dalyvaujančiu MTEP?
- Šiandien Rusijoje daugperspektyvūs technologiniai ir žiniomis grįsti startuoliai, išskirtiniai specialistai baigia universitetus. Mūsų šalyje yra daug talentingų inžinierių ir kūrėjų, mokslo darbuotojų, man atrodo, kad būtent todėl Rusijos technikos specialistai yra labai vertinami visame pasaulyje.
— Užsienio investuotojai Rusiją dažnai laiko tik dar viena pardavimo rinka. Ar „Schneider Electric“ turi lokalizavimo programų?
— Rusija yra unikalių technologijų šalis, turinti milžiniškus pasiekimus pramonės ir energetikos srityse. Asmeniškai mes laikomės ilgalaikės strateginės vizijos ir žvelgiame ne tik į metus ar ketvirtį.
Šiandien Rusijoje turime penkias gamyklas,gamina produktus, turinčius statusą „Pagaminta Rusijoje“, ir du MTEP centrai, skirti vietinei programinės įrangos sprendimų plėtrai. Per pastaruosius penkerius metus į lokalizaciją investavome daugiau nei milijardą eurų.
Bet mes lokalizuojame tik modernias technologijas. Kitaip tariant, Rusijoje mes išleidžiame naują produktą tuo pačiu metu, kai jis pradedamas gaminti mūsų įmonėse Europoje ar Azijoje. Visi lokalizuoti produktai turi atitikti tiek tarptautinius, tiek Rusijos standartus ir reikalavimus. Tas pats principas galioja ir pačios gamybos organizavimo lygmeniui - Rusijoje mes daug investuojame į savo gamyklų techninę įrangą, didiname jų ekologiškumą ir energijos efektyvumą. Trečia, mes labai reikalaujame produktų kokybės. Dabar mes suprantame, kad to nepakanka, kad turime ne tik įnešti naujovių į Rusiją, bet ir kurti jas čia.
Nuotrauka: Vladislav Shatilo / Aukštosios technologijos
Programinės įrangos lokalizacijos atvejusituacija šiek tiek kitokia - neįmanoma perkelti gamybos į šalies teritoriją, kad programinė įranga taptų lokalizuota. Šiems tikslams mes įkūrėme du „Schneider Electric“ tyrimų ir plėtros centrus - Skolkove ir Innopolis -, kurie užsiima tiesioginės Rusijos programinės įrangos produktų, kurie vėliau eksportuojami, kūrimu.
Skolkove, mūsų tyrimų svetainėjedaugiausiai dėmesio skiria technologijų plėtrai ir pritaikymui skaitmeninių pastotių ir energijos valdymo srityse, taip pat debesų sprendimų pritaikymui kartu su didžiausiais Rusijos debesų paslaugų teikėjais.
„Innopolis“ rėmėmės naujausiomisnaftos ir dujų pramonei skirtos skaitmeninės technologijos. Mes kalbame apie pokyčius automatikos, programinės įrangos ir gamybos kibernetinio saugumo srityse. Šioje srityje mes glaudžiai bendradarbiaujame su pagrindiniais Rusijos informacijos saugumo rinkos žaidėjais.
Bendradarbiavimas su universitetais sukuria talentų telkinį
- Ar kviečiate energetikos universitetų studentus į „Schneider Electric“ padalinius Rusijoje?
- Bendradarbiavimas su universitetais yra atskira ir nepaprastai svarbi sritis. Tokia partnerystė žymiai išplečia įmonės galimybes personalo atrankos srityje.
Svarbu, kad absolventai eitų dirbti, įskaitantįskaitant mūsų klientus, paruoštus ir apmokytus valdyti įrangą. Studentai turi dalyvauti realiuose verslo projektuose, vykdydami užsibrėžtus tikslus ir uždavinius, prižiūrimi patyrusių įmonių vadovų. Mentoriai turėtų padėti mokiniams realizuoti visą savo potencialą ir laiku atlikti užduotis. Tai puikus būdas įgyti pirmą tikrą darbo patirtį.
Be to, įmonė pasirengusi priimti įvairius studentuskursai ir nurodymai. Žinoma, jei specialistas jau yra susipažinęs su mūsų technologijomis, jam bus lengviau prisitaikyti. Ir jis turės daugiau motyvacijos dirbti „Schneider Electric“, o ne kur nors kitur. Be to, talentų ieškome kasmetiniame tarptautiniame verslo sprendimų konkurse „Go Green in the City“, kuris buvo sukurtas inžinerijos ir verslo specialybių studentams. Jaunieji specialistai siūlo naujus sprendimus energetikos pramonei, užtikrindami efektyvumą ir tvarią plėtrą.
Pradėjome nuo subsidijų universitetams, bet pamažuperžiūrėjo šį požiūrį. Dabar mes perėjome į naują sąveikos lygį - perduodame savo technologijas ir sprendimus švietimo įstaigoms, kartu rengiame ugdymo planą ir galimybę toliau tobulinti laboratoriją universitete.
Viskas, kas pagaminta mūsų kompetencijos centruose,priklauso universitetams, tai yra jų intelektinė nuosavybė. Produktas tampa mūsų tik tuo atveju, jei iš pradžių elgiamės kaip klientas. Universitetai dažnai imasi iniciatyvos, o mes, savo ruožtu, remiame bendrus mokslinių tyrimų projektus.
Nuotrauka: Vladislav Shatilo / Aukštosios technologijos
- Ar yra „užsakymas“ geriausiems studentams, baigusiems universitetus?
— „Schneider Electric“ dirba daugiau nei 8 tūkst.Žmogus. Akivaizdu, kad jie visi turi labai skirtingą išsilavinimą ir specializuojasi skirtingose srityse. Negalima sakyti, kad teikiame pirmenybę kokioms nors konkrečioms mokymo įstaigoms. Pokalbio metu bet kuriai pareigai įmonėje įdarbinimo komanda įvertina įgūdžius ir technines kompetencijas, pavyzdžiui, tam tikros technologijos žinias.
Potencialas ir motyvacija pagrįstaTrys A požiūris - sugebėjimas, judrumas, užmojai (sugebėjimas, judrumas, užmojai). Gebėjimas parodo, ar darbuotojas gali susidoroti su užduotimis naujoje pozicijoje; judrumas - koks jis lankstus, ar gali išsiugdyti reikiamus įgūdžius; užmojis - noras pasiekti tam tikrą rezultatą. Jei visi komponentai yra viename asmenyje, tada jis turi galimybę kurti karjerą įmonėje.
Dėl tiesiogiai techniniųMums yra dvi pagrindinės specializacijos - energijos paskirstymas ir pramonės automatizavimas. Viena vertus, esu įsitikinęs, kad inžinierius turėtų gerai mokėti viena kryptimi, ir, kita vertus, akivaizdu, kad šiuolaikiniame pasaulyje reikalingas daugiafunkcionalumas. Vyksta aktyvi skirtingų mokslų integracija, todėl didėja poreikis specialistų, vienodai orientuotųsi į technologinį procesą ir į informacines technologijas.
Kalbant apie pramonės priklausomybę mumsprioritetas yra naftos ir dujų, metalurgijos, kasybos, chemijos ir maisto pramonė. Mūsų kompetencijų centrai yra sukurti aplink šias sritis.
Ekologija ir išteklių tausojimas
- Papasakokite apie technologijas, produktus ir paslaugas, kurias šiandien siūlote klientams.
- Jei technologiniu požiūriu vertintume „Schneider Electric“, tada apie 70% visų sprendimų yra daiktų internetinių technologijų produktai su nuotolinio valdymo galimybe.
Tas pats pasakytina apie vartojimo požiūrį.elektra. Pirma, mūsų sprendimai padeda sumažinti anglies dioksido išmetimą. Mes išsikėlėme tikslą: per trejus metus, nuo 2018 iki 2020 m., Padėti klientams sumažinti anglies dvideginio išmetimą 120 mln. Tonų, o jau 2018 m. Jie sumažėjo 51 mln. Visi sprendimai yra skirti pagerinti energijos vartojimo efektyvumą, jie leidžia optimizuoti energijos ciklą automatizuojant.
Antra, „Schneider Electric“ yra įsipareigojusidekarbonizacija. Mūsų tikslas yra sumažinti šį skaičių mūsų gamybos įrenginiuose 80% nuo šiandien iki 2020 m. Ir iki 2030 m. Tapti įmone, kurios išmetamo anglies dioksido lygis yra neutralus.
Nuotrauka: Vladislav Shatilo / Aukštosios technologijos
Apskritai įmonė dabar veikia trijose pagrindinėsesritys: pirmoji - viskas, kas susiję su pramonės automatizavimu; antrasis - energijos perdavimas ir paskirstymas iš elektrinės į išleidimo angą; trečiasis yra darbas su duomenų centrais. Atskirai taip pat galite paminėti pastatus, jie apima visų tipų sprendimus.
Sprendimų, kuriuos tiekiame Rusijai, nėralabai skiriasi nuo kitų šalių. Žinoma, yra specifinių bruožų - Rusija ilgą laiką sutelkė dėmesį į kalnakasybos pramonę, todėl ilgą laiką sprendimai buvo svarbesni šalies ekonomikos sektoriams, pavyzdžiui, naftos ir dujų sektoriui bei metalurgijai, buvo labiau paklausūs. Tačiau šiandien vyriausybė susiduria su užduotimi intensyviau plėtoti kitas pramonės šakas, kurti savo bazę ir padaryti ją konkurencingesnę pasaulinėje arenoje. Be skaitmeninimo ir automatizavimo greičiausiai to nepavyks padaryti. Ir mes turime padėti Rusijai tapti pasauline žaidėja. Mūsų pagrindinis sprendimas yra išsami „EcoStruxure“ architektūra.
Tai iš viso integruoja įrangą įrenginyjelygiai. Žemesniame lygyje - papildinys, pavyzdžiui, skydai, srauto matuokliai, jutikliai ir dar daugiau. Produktai ir sprendimai pirminiams duomenims rinkti ir apdoroti - antrasis lygis. Trečiasis - įvairios programos ir paslaugos, kurios įvertina visus objekto procesus ir teikia rekomendacijas dėl darbo optimizavimo. Tai daiktų interneto koncepcijos, leidžiančios pagerinti įmonės ar pastato efektyvumą ir saugą, įkūnijimas.
- Kokias vertybes laikote įmonėje - ir transliuojate pasauliui?
- Mūsų pasaulinė misija yra suteikti prieigą prieenergijos žmonėms visame pasaulyje. Esame tikri, kad tai yra besąlygiška kiekvieno žmogaus teisė. Sunku patikėti, tačiau šiuolaikiniame pasaulyje, kuriame aukštosios technologijos jau tampa mūsų kasdienio gyvenimo dalimi, apie milijardas žmonių neturi galimybės naudotis energija. Mes tobuliname ir tobuliname technologijas, kad padėtume žmonėms išspręsti šias problemas.
Tarp yra gana stabilių santykiųenergijos suvartojimas ir gyvenimo lygis šalyje. Pavyzdžiui, JAV, Anglijoje, Vokietijoje, Prancūzijoje, Japonijoje energijos tiekiama daugiau nei 5 tūkst. KW per metus. Indijoje ir Kenijoje - mažiau nei 30 kW.
Pirmąjį 2019 m. Pusmetį apyvarta pagal programą„Schneider Electric“ „galimybė naudotis energija“ padidėjo 1,42 karto, palyginti su tuo pačiu laikotarpiu 2017 m. Šie rezultatai buvo pasiekti visų pirma Pietryčių Azijoje, kur buvo platinamos namų saulės energijos sistemos (saulės kolektoriai energijos tiekimui gyvenamuosiuose pastatuose), ir Vakarų Afrikoje, kur „Schneider Electric“ platina mokomąją medžiagą kaip Europos Sąjungos moterų verslumo atsinaujinančių energijos išteklių srityje projektą. energija “(moterų verslumas atsinaujinančios energijos srityje).
Nuotrauka: Vladislav Shatilo / Aukštosios technologijos
Taip pat yra dar viena opi problema - ekologija irmūsų planetos gerovę. „Schneider Electric“ ateitį mato kaip elektringesnę, skaitmeningesnę, labiau „sujungtą“, šiame pasaulyje viskas yra sujungta per informacines technologijas. Matome pasaulį daug efektyvesnį ir ekologiškesnį. Ir mes stengiamės, kad tai taptų realybe. Kiekviena pramonė siekia tapti efektyvesnė ir skaitmeningesnė. O mūsų užduotis yra jiems padėti.
Šiuo metu veikia „Schneider Electric“„Nulinių atliekų išvežimo į sąvartyną“ iniciatyvos aktyviai plėtoja atliekų tvarkymo programas, inicijuodamos perėjimą nuo pagrindinio perdirbimo prie pažangių medžiagų pakartotinio naudojimo ir mažinimo sprendimų apskritai.
Iki 2020 m. Planuojama perkelti 200 įmonių įne atliekų gamyba. 2019 m. Šis skaičius siekė 185 - pirmąjį ketvirtį prie iniciatyvos prisijungė dar septynios gamybos vietos. Iniciatyvos pavyzdys yra „Schneider Electric“ Meksikoje, kur įmonė kartu su tiekėjais pristatė novatorišką, ciklišką požiūrį į logistiką, kuris jau šiais metais neleido atsirasti daugiau nei 800 tonų šiukšlių ir taip sumažino faktinį atliekų susidarymą iki mažiau nei 400 tonų.