Ne tik COVID-2019: kokie technologiniai proveržiai bus prisiminti 2020 m

Kvantinės technologijos: gairių tvirtinimas

Ruslanas Yunusovas, kvantinių projektų biuro vadovas

valstybinės korporacijos „Rosatom“ technologijos, Rusijos kvantinio centro generalinis direktorius:

Pats pozityviausias įvykis viskam, kas rusiškaKvantinė bendruomenė yra vyriausybės patvirtintas ir koordinuojamas kvantinių technologijų planų planas. Bet koks kitas veiksmas ar net mokslinis atradimas nublanksta prieš tai, nes kalbame apie visos pramonės plėtros atskaitos tašką.

Jei atsižvelgsime tik į vietovękvantinis skaičiavimas, tada 2020 m. padėjo pagrindą kurti namų kvantinį kompiuterį. Tiesą sakant, tai yra pirmasis etapas su patvirtintais tikslais pagrindinėse srityse: superlaidininkai, jonai, atomai, fotonai ir debesų platforma. Pandemija nesutrukdė paskelbto laiko - darbai įsibėgėjo. Atrinkti tiriamųjų grupių vadovai, sudaromos pačios grupės, perkama įranga esamų laboratorijų papildomai įrangai ir naujoms statyboms.

Mažmeninė prekyba: skaitmeninimas visur

Ilya Krivorot, „Sinteza“ generalinis direktorius:

Nesakyčiau, kad viskas, kas įvyko 2020 mįvykiai yra tik neigiami. Pandemija, valiutų kursų svyravimas ir biudžeto deficitas yra rimtos problemos tik trumpuoju laikotarpiu. Man nepatinka frazė „krizė yra galimybių laikas“ dėl jos banalumo, tačiau pinigų trūkumas ir dėl to padidėjęs dėmesys joms, taip pat visiškas nesugebėjimas dirbti senamadišku būdu verčia įmones ilgainiui kurti labai teisingus procesus savo viduje.

Bet koks skaitmeninimo formatas nebėraneprivalomas atributas. Taip, Maskvoje, Sankt Peterburge ir kituose miestuose, kur interneto skvarba yra didelė, internetinių galimybių lygis jau buvo gana aukštas, tačiau dabar tai yra pasaulinis etalonas. Net klasikiniai bankai, kurių didžioji dalis procedūrų buvo siejama su fiziniu buvimu filiale, išmoko daugelį procesų atlikti internetu. Pavyzdžiui, norint gauti paskolą, įmonės atstovui nebereikia kelis kartus ateiti į banko biurą, bendrauti, vietoje užpildyti daugybę dokumentų - visa tai išsprendžiama derinant „Zoom“ ir elektroninį dokumentų valdymą.

„Foodtech“: žaidėjų konsolidavimas

Andrejus Zyuzinas, „EFKO Innovations“ generalinis direktorius:

Mūsų pramonėje reikšmingiausi irManome, kad konsolidacija maisto pristatymo srityje yra teigiama raida. Šios tendencijos prielaidos yra COVID-19 ir žmonių atsisakymas lankytis restoranuose, tačiau tuo pačiu poreikis išsaugoti maisto produktų maistinę vertę, patogumą ir saugumą.

Kaip tai paveikė „foodtech“ rinką Rusijoje? Pavyzdžiui, bendra „Sberbank“ ir „Mail.ru Group“ įmonė įgijo „Samokat“ maisto pristatymo paslaugos kontrolę. Vėliau „Kitchen“ rajone taip pat pateko į „Sberbank“ ir „Mail.ru Group“ ekosistemą. Visi šie sandoriai padeda maisto pristatymo tarnyboms patekti į tuos mūsų šalies regionus, kur anksčiau jiems nebuvo atstovaujama.

Norėčiau pažymėti, kad Rusija čia neatsiliekapasaulio tendencijos. Didžiausių 2020 m. „FoodTech“ sektoriaus pasiūlymų viršuje dažniausiai matome pristatymo paslaugas. Pavyzdžiui, Indonezijos bendrovė „Gojek“ šių metų kovą surinko 1,2 milijardo dolerių, o liepos mėnesį internetinės maisto pristatymo platformos „Miss Fresh“ operatorė - 495 milijonus dolerių.

„Medtech“: auganti telemedicinos paklausa

Denisas Švetsovas, skaitmeninės medicinos tarnybos generalinis direktorius Gydytojas netoliese:

Skaitmeninei sveikatos pramonei - pandemijatapo labai galingu postūmiu plėtrai. Pirma, dėl uždarymo Rusijoje nuotolinių medicinos konsultacijų paklausa išaugo daug kartų. Jei prieš COVID-19 epidemiją telemedicina buvo suvokiama kaip kažkas egzotiško, tai dabar įprasta, kad daugelis rusų kreipiasi į gydytojus internetu. Antra, žmonės pradėjo labiau domėtis savo sveikata, investuoti į įvairias programas šiam ištekliui išsaugoti ir ieškoti naujų ligų prevencijos galimybių. Jie taip pat pradėjo daugiau dėmesio skirti paslaugų komponentui: galimybė bet kada ir bet kur kalbėtis su gydytoju, gauti tyrimo rezultatus ir rinkti visus duomenis programoje yra šiandienos realybė.

Tuo pačiu metu valdžios institucijosFederaliniu ir regioniniu lygmenimis sveikatos priežiūros skaitmeninimui ėmė skirti ypatingą dėmesį: į mūsų gyvenimą pamažu, bet neišvengiamai ateina telemedicinos centrai, elektroninės kortelės, receptai. Pagrindiniai žaidėjai aktyviai vystosi dirbtinio intelekto, pokalbių robotų, skirtų pacientų maršruto parinkimui ir medicininių sprendimų teisingumo tikrinimo, srityje. Vis daugiau regionų įveda telemediciną į privalomojo sveikatos draudimo sistemą.

„Autotech“: tendencija čia ir dabar

Ilya Klyuev, „BaseTracK“ plėtros departamento vadovas:

Neabejotina šių metų tendencija yra perėjimasdėl gamybos be atliekų ir švarios energijos (ryškus pavyzdys yra elektrinis transportas), ir ši tema, žinoma, reikalauja daug paaiškinimų ir turi daugybę niuansų - net atsižvelgiant į naudojimo geografiją.

В связи с этой «неопределенностью» хотелось бы привести в пример более показательную сферу, поэтому наиболее значимым (хоть и не положительным) за этот год событием мы всё-таки считаем признание вины человека за аварию, в которой участвовал беспилотный автомобиль. Водителя, который должен был следить за действиями беспилотника, признали виновным в аварии со смертельным исходом для пешехода. Это событие показывает, что подход к транспорту будущего надо менять. В умах одной части людей живет концепция, навеянная научной фантастикой, в которой весь транспорт вот-вот резко будет самостоятельным, а в умах другой части людей самостоятельный транспорт «от лукавого» и вовсе не нужен.

Tikroji padėtis yra kažkur tarp ir tarpRealiame gyvenime mes dar kartą pamatėme, kad net žmogus nėra idealus: vis tiek galite padaryti jį daug saugesnį (sau ir kitiems) ir efektyviau. Tai atsispindėjo rinkoje - daugiau įmonių pradeda orientuotis į technologijas, kurios yra naudingos dabar, o ne po 10–15 metų. Taigi geriausias „AutoTech“ pasiūlymas šiuo metu yra vairuotojo pagalbos sistemos.

„EdTech“: renginių vertimas internetu

Aleksandras Alpernas, „Webinar Group“ generalinis direktorius:

Одним из самых значимых событий для участников Daugelis inovatyvių pramonės šakų tapo tarptautine „Startup Village“ konferencija gegužės mėnesį, kuri šiemet pirmą kartą vyko tik internetu. Vien renginio svetainėje konferencija sulaukė daugiau nei 185 tūkst. peržiūrų, o dėl integracijos su trečiųjų šalių ištekliais dar 1,2 mln. „Startup Village Livestream“ paskaitų ir praktinių takelių dalyvavo dalyvių iš daugiau nei 100 šalių, įskaitant Kiniją. JAV, Vokietija, Prancūzija, Didžioji Britanija, Indija, Japonija.

Тематика треков охватила множество направлений: как привлечь инвестиции, в какие технологии вкладывать, как взаимодействовать с государством. Для некоторых проектов конкурс стартапов в рамках конференции стал акселератором и дополнительным источником финансирования.

Būtinos sąlygos lankstesniems formatamsrenginių pramonė brendo ilgą laiką, tačiau epidemiologinė padėtis padėjo teisingai nustatyti prioritetus. Tarp jų yra patogumas, saugumas ir laiko taupymas dalyviams ir pranešėjams, organizatorių išlaidų optimizavimas ir apskritai žinių ir unikalių įžvalgų didinimas tiems, kurie kuria novatorišką ekonomiką. Šią patirtį galima ir reikia pakartoti.

Elektroninė komercija: apyvartinio kapitalo didinimas ir eksporto skatinimas

Natalija Subbotina, technologiškai pažangios elektroninės prekybos paslaugos „Cactus“ generalinė direktorė ir įkūrėja:

Главное положительное событие — это, безусловно, тот небывалый скачок, который произошел на рынке интернет-торговли в 2020 году. Понятно, что причиной тому стала пандемия — при других обстоятельствах развитие происходило бы постепенно, в течение 3-4 лет. Приход новой целевой аудитории и резкое увеличение количества транзакций благотворно сказались на всем онлайн-рынке и привели к целому ряду позитивных изменений.

У самозанятых и индивидуальных предпринимателей появились дополнительные возможности начать свое дело в области, где требуются небольшие стартовые вложения. Увеличилось количество предоплаченных заказов, а значит, у бизнеса стало больше оборотных средств для развития. Маркетплейсы, в свою очередь, смогли довольно быстро адаптироваться под новые объемы заказов, предоставляя бизнесу простой и понятный выход на широкую аудиторию без существенных вложений в продвижение продукта. Государство стало стимулировать экспорт, упростив процедуру применения нулевой ставки НДС. Появилась возможность выходить на зарубежные рынки без фактического размещения компании в юрисдикции другой страны при сохранении высокой маржинальности.

Наконец, усилился тренд на модель B2C (Business to Consumer), при которой производители выходят напрямую к покупателям, минуя посредников. За счет сокращения числа звеньев в цепочке продаж производителям легче гарантировать качество и предоставлять товар конечному покупателю по более низкой цене.

AI: didėjanti didelių duomenų analizės paklausa

Tatjana Kozub, verslo gagarin.ai dirbtinio intelekto platformos vadovaujanti partnerė:

Самый значительный позитив этого года для нашей сферы — это то, что диджитал-трансформация окончательно превратилась из диковинки в абсолютную норму. Необходимость перестраивать бизнес-процессы в соответствии с новыми реалиями стала очевидна почти всем — 2020 год показал, что это важно не только для крупных компаний (которые и до этого уделяли большое внимание цифровизации), но и для среднего и малого бизнеса. Если до этого цифровая трансформация часто заканчивалась покупкой нового софта или модернизацией оборудования, то сегодня компании все чаще подходят к этому процессу более комплексно.

Удаленка стала вынужденной нормой, значительная часть взаимодействия бизнеса с клиентами переместилась в онлайн и стала невозможной без использования цифровых инструментов. Бизнес стал уделять больше внимания обучению сотрудников новым технологиям и ИТ-решениям и искать способы делать это в короткие сроки, с минимальными затратами и желательно без отрыва от работы. Ключевую роль стали играть сбор и анализ больших объемов данных — для того, чтобы не проиграть в борьбе с конкурентами, все важнее принимать управленческие решения на основе аналитики, в том числе и в процессе цифровой трансформации. Это позволяет правильно оценить, какие процессы в компании можно автоматизировать, а где необходимы реструктуризация, дополнительное обучение сотрудников или поиск новых кадров.

HR-tech: visų požiūrių transformacija

Antonas Kushneris, įmonių gerovės platformos „Aš suprantu“ įkūrėjas:

Svarbiausias šių metų įvykis yrapo pandemijos įvykusi transformacija. Net jei kalbėtume apie žmogiškųjų išteklių kryptį nepririšdami prie technologijų, visa tai, kas įvyko, privertė performatuoti daugelio žmonių, ypač biuro darbuotojų, darbą. Perėjimas prie nuotolinio formato, tinkamų IT priemonių įdiegimas, naujų įgūdžių ugdymas, dabartinės išmokų ir kompensacijų sistemos peržiūra, darbuotojų motyvacija, bendravimas su darbdaviu - tai suvaidino didžiulį vaidmenį pramonei.

Tiesą sakant, kalbėk apie naujo įtvirtinimąformatas - nuotolinis darbas - darbo kodekse prasidėjo dar prieš pandemiją. Be laisvai samdomų darbuotojų, atsirado savarankiškai dirbančių žmonių ir žmonės iš principo ėmė galvoti, kad daugelio specialistų KPI nėra susieti su nuolatiniu buvimu biure. Nors tai vis dar neatspindi teisėkūros lygiu, manau, kad klausimas praktiškai išspręstas. Patys verslo atstovai pagaliau suprato, kad išlaidas galima labai optimizuoti atsisakius dalies biuro patalpų ir paliekant daugybę specialistų nuošalioje vietoje. Įmonės būtų pasiekusios tai be pandemijos - kitas dalykas yra tai, kad tai būtų įvykę daug vėliau. Koronavirusas buvo sukėlėjas.

Taip pat žiūrėkite:

Dėl plokščių judėjimo Ramiojo vandenyno dugnas dabar yra giliai po Kinija

Neuronai žmogaus smegenyse ir galaktikų tinkle yra panašūs

Doomsday ledynas pasirodė pavojingesnis, nei manė mokslininkai. Mes pasakome pagrindinį dalyką