Kas negerai su mitais?
Atsakymas paprastas. Įvairios stigmos ir išankstiniai nusistatymai trukdo plisti
Mitas vienas. Robotai aktualūs tik aukštųjų technologijų pramonės šakose
Taip nebuvo jau seniai.Nepriklausomai nuo to, ką įmonė daro, yra tik vienas pagrindinis robotikos diegimo kriterijus - būtinybė atlikti daugybę identiškų operacijų dideliu greičiu ir iš anksto nustatyta kokybe. Panašiomis patalpomis vadovavosi Henris Fordas, pristatydamas konvejerį, arba industrializacijos ideologai, užpildydami pramonę staklėmis. Bet jei gaminamos mašinos jau seniai nieko negąsdina, tai robotai atrodo per daug progresyvūs ir net pertekliniai.
Turite suprasti, kuo robotas skiriasi nuo mašinos.Pagrindinis skirtumas yra savarankiškumas. Mašina yra „pagaląsta“ tam tikroms konkrečioms operacijoms (pavyzdžiui, gręžimui) ir reikalauja nuolatinio operatoriaus stebėjimo. Kita vertus, robotas gali būti užprogramuotas daugeliui skirtingų užduočių (pavyzdžiui, judėjimas, padėties nustatymas ir tolesnis apdorojimas), tai yra, jis yra universalesnis. Pakanka pakeisti purkštuką ir nustatyti naują programą.
Paprasčiausias pavyzdys yra robotai manipuliatoriai,imituojantis žmogaus rankos funkcionalumą. Jie skiriasi „tarpatramumu“ (nuo kelių dešimčių centimetrų iki 3-4 metrų), keliamoji galia (kai kurie mėginiai gali pakelti kelis šimtus kilogramų) ir tikslumu. Manipuliatoriai gali būti naudojami įvairiose įmonėse – nuo mechaninės inžinerijos iki vaistų gamybos. Didieji „Fanuc“ robotai „Tesla“ gamyklose yra atsakingi už detalių šlifavimą ir automobilių rėmų surinkimą, todėl įmonė gali pagaminti iki 5000 automobilių per savaitę, o „Universal Robots“ miniatiūrinė UR10 rankena padeda išlaikyti sterilumą įmonėse, kurios renka mikroprocesorius ar gamina vaistus.
Mitas du. Robotų funkcionalumas yra ribotas
Tiesą sakant, dėl savarankiškumo, įvairovėsmodelius ir galimas modifikacijas, robotų naudojimą įmonėse riboja tik žmogaus vaizduotė. Tačiau ši idėja yra šiek tiek utopinė, o iš tikrųjų robotizacija tikrai susiduria su apribojimais.
Robotai turi nemenką trūkumą – mažiauPalyginti su žmonėmis, lankstumas dažnai kintančio gamybos pajėgumo sąlygomis. Pavyzdžiui, jei įmonė patiria staigų konkretaus produkto paklausos sumažėjimą, ji gali lengvai perskirstyti žmones į kitą liniją ir sutelkti pastangas į daugiau paklausių prekių, o robotas sėdi nenaudojamas nenaudojamoje vietoje.
Tačiau galimos problemos, susijusios surobotizacija, kaip taisyklė, įsisuka į projektą skaičiavimų ir techninių specifikacijų rengimo stadijoje – ir paaiškėja, kad robotas gali neatskleisti viso savo potencialo. Taigi, neteisingai apskaičiuotas kito gamybos proceso našumas lemia tai, kad robotas atsiremia į „butelio kaklelį“ ir dirba pusiau. Arba neteisinga proceso paklausos analizė lemia tai, kad roboto poreikis ilgainiui išnyksta.
Išvada:Robotizacijos projektai yra sudėtingi įgyvendinimo požiūriu ir turi daug spąstų, todėl jiems reikia projekto komandos patirties ir glaudaus visų įmonės paslaugų ir integratoriaus sąveikos organizavimo. Ypač įgyvendinimo stadijoje: to pavyzdžiu gali pasitarnauti daugybė nesėkmingų projektų „paminklai“ visoje šalyje, kai įsigytas robotas tiesiog kaupia dulkes po priedanga dėl prognozių, planavimo ir techninės užduoties rengimo klaidų.
Be to, kartais tenka susidurti sunepakankama techninė robotų aptarnavimo kultūra, pavyzdžiui, nepaisoma planuoto bet kokių mazgų keitimo. Yra ir nesąžiningų integratorių, ir nekokybiškų robotų. Bet jei projektavimo etape visi skaičiavimai buvo atlikti teisingai, ateityje didelių problemų, kaip taisyklė, nekils.
Trečias mitas. Robotai brangūs
Kalbėti apie didelę robotų kainą nėra visiškai teisinga. Kalbant apie įmonę, kurios apyvarta siekia kelių milijonų dolerių, svarbu ne pačios išlaidos, o atsipirkimo greitis.
Žinoma, robotas nėra pigus, todėlapsimoka tik esant didelėms gamybos apimtims. Tačiau žmogaus darbas taip pat nėra nemokamas. Taigi vienoje iš metalurgijos įmonių robotas naudojamas detalių liejimo formoms gaminti. Vienas robotas gali pagaminti daug atsarginių dalių staklėms ir kitai įrangai, į procesą neįtraukdamas daugybės specialistų, įskaitant ir trečiųjų šalių įmonių.
Svarbu atsiminti, kad atsipirkimo klausimaisišimtis gali būti atvejai, kai robotas pakeičia žmogų dirbant pavojingomis sąlygomis – organizacijos dėl žmonių saugumo eina į neatlygintinas išlaidas. Vienoje iš NLMK grupės įmonių robotas naudojamas pamušalui sulaužyti – kitaip tariant, išardyti plieninės krosnies pagrindą. Gelbėjimo tarnybos naudoja robotus minoms valyti ir darbui nepalankaus cheminio ar radioaktyvaus fono zonose. O nuo 2010-ųjų robotai skautai aktyviai padeda kalnakasiams, kurie dėl sprogimo ar kasyklos griūties atsidūrė po griuvėsiais.
Gali būti ir kitos „specifinės“ roboto programosbūti operacijos, kurioms didelę įtaką daro žmogiškasis faktorius. Kai klaidos kaina per didelė ir kelia milijonų dolerių riziką, lengviau vieną kartą įsigyti brangų robotą ir įsitikinti gamybos stabilumu, nei sutaupyti pinigų, o vėliau sumokėti daug kartų. Ryškiausias pavyzdys yra raketų mokslas, kur vieno paleidimo kaina dažnai siekia šimtus milijonų dolerių. Reliatyvumo erdvėje naudojami keli tinkle sujungti KUKA robotai kaip milžiniškas 3D spausdintuvas aukštųjų technologijų raketų varikliams gaminti. Taigi galima pasiekti minimalią proceso priklausomybę nuo žmogaus dalyvavimo.
Ketvirtas mitas. Robotai gali užvaldyti žmones
Svarbiausias klaidingas supratimas, persekiojantis žmoniją, yra ne pirmasis dešimtmetis. Nėra nieko blogo, jei pavojingą, sunkų ar nuobodų darbą atlieka robotai, o ne žmonės.
Ir tie, kurie išleisti po gamybos robotizavimodarbo vietų atsiranda kitur: akivaizdu, kad įdiegti ir aptarnauti robotus yra daug įdomiau nei 100 kartų per pamainą perkelti dalį iš vietos į vietą. Idealiu atveju robotų įdiegimas turėtų išlaisvinti žmones nuo monotoniško darbo, siekiant išspręsti kūrybines problemas, labiau būdingas mūsų protui.
Netolimoje ateityje robotai neveiksvietoj žmonių, bet kartu su jais. Užtenka prisiminti Da Vinci robotinę chirurginę sistemą, kuri gelbsti chirurgą nuo nervinės įtampos, nes reikia kalibruoti kiekvieną judesį. Tuo pačiu metu robotą vis dar reikia valdyti iš specialisto – jis tiesiog turi daugiau resursų galvoti apie tolesnius operacijos žingsnius.
Penktas mitas. Robotai vis dar labai priklausomi nuo žmonių
Atsižvelgiant į nuolat besikeičiančiusmokslo ir technologijų pažanga bei augantis autonomijos tempas, šiandien, tinkamai sukonfigūravus robotą, žmogaus įsikišimas reikalingas itin retai. Daugiausia dėl planinės priežiūros (tepalų keitimas, patikrinimas, ar nėra pažeidimų).
Per pastaruosius kelerius metus technologijosDirbtinis intelektas padarė didžiulį žingsnį į priekį, o algoritmai, pagrįsti neuroniniais tinklais ar mašinine vizija, jau aktyviai naudojami robotuose, ypač kalbant apie apsaugos sistemą, pavyzdžiui, norint atpažinti kliūtis. Antropomorfiniai ir į šunį panašūs robotai iš „Boston Dynamics“ naudoja mašininį regėjimą ir dirbtinį intelektą, kad galėtų naršyti ir koordinuoti judesius bei nustebinti neįgudusį žiūrovą savo malonumu.
Kas žino, galbūt vos po poros metų robotai taps visiškai nepriklausomi nuo žmonių – ir visus pagrindinius sprendimus dėl savo darbo priims patys. Žinoma, programos rėmuose.
Skaityti daugiau:
Rado unikalią žvaigždžių sistemą: jos planetos prieštarauja žinomiems modeliams
Rastas keistas radijo pliūpsnis: jis verčia abejoti, ką apie juos žino mokslininkai
Pažiūrėkite, kaip sprogo didžiausia per pastaruosius 10 metų supernova
Viršelio nuotrauka: „Freepik“ vaizdas