Ar projektų vadovams reikalingos programavimo kalbos ir ką jie apskritai turėtų žinoti?

Ką veikia projektų vadovas?

Менеджер проекта — это связующее звено, которое реализует идеи с помощью

команды в срок, исходя из выделенного бюджета. Специалист организует работу программистов, дизайнеров, продажников, делегирует задачи, общается с исполнителями, подрядчиками, заказчиками. В общем понимании циклы работы PM в ИТ и других сферах похожи. Они в любом случае включают в себя такие стадии, как инициация, разработка, исполнение, контроль, завершение. Единственная разница — предметная область и сам проект.

Ar ministras pirmininkas gali gerai dirbti, bet nieko nesupranta apie programavimą? Kokią riziką tai kelia?

Rinka užduoda paviršutiniškus klausimus, bet neprieina prie reikalo. PM neturi mokėti rašyti kodo, bet turi suprasti kūrimo procesus, duomenų bazių specifiką, kad galėtų kompetentingai kurti komunikaciją. Žinokite, ką daro IT komanda. Už ką atsakingi priekinės ir galinės dalies kūrėjai, analitikai, rankiniai ir automatiniai testuotojai? Kas yra programavimo kalbos ir kuo jos paremtos, kuo jos skiriasi. Su kokia komanda dirbate, kokios technologijos bus reikalingos projektui įgyvendinti ir su kokiomis problemomis susiduria kūrėjas.

Pavyzdžiui, klientas reikalauja, kad sraigtasparnis skristųaukštyn kojomis. Be techninių žinių projekto vadovas nepaaiškins, kodėl komanda negalės atlikti šios užduoties. Būtent, dabartinės technologijos netinka, arba įgyvendinimo laikas pailgės nuo dviejų savaičių iki keturių mėnesių arba reikės samdyti papildomų žmonių.

Pagrindinė rizika yra neteisingas derinimasbendravimas su suinteresuota šalimi. Jeigu projekto vadovas nesuvokia projekto ir techninių ypatybių, tai vienaip ar kitaip formuoja klaidingus lūkesčius klientui. „Kažkas panašaus, taip, taip, mes tai padarysime, padarysime. Tada paaiškėja, kad mes to negalime“. Katastrofos neįvyks, bet su tokiu specialistu jie tikrai išsiskirs.

Ar įmanoma į IT projektų valdymą patekti neturint IT žinių?

Все зависит от компании (есть ли ресурсы на переобучение), от идеи и стратегического видения в найме. В некоторых крупных корпорациях (вроде VK) существует ожидание к PM, что тот сам напишет техническое решение для проекта. Есть кейсы, когда люди вообще без опыта успешно проходят собеседования. 

Rusijoje didelių įmonių projektų atlyginimai 2022 m. svyravo nuo 100 000 iki 300 000 rublių

Бывает и так, человек на собеседовании что-то недоговаривает или приукрашивает. Но через два месяца все становится на свои места. Некоторые компании заинтересованы в том, чтобы растить project-менеджеров внутри. Чаще всего случаются кросс-индустриальные переходы проектных менеджеров. Работал в ритейле, перешел в ИТ. Если кандидат готов упасть в зарплатных ожиданиях, например, со 150 тыс. рублей до 60 тыс., то его могут взять. Все всегда зависит от возможностей компании и готовности к преодолению трудностей соискателя. 

Kaip kitos srities vadovas gali tapti IT vadovu? Ką reikia įvaldyti? Kaip pradėti kalbėti ta pačia kalba?

Visų pirma, premjeras turi mokėti organizuotidirbti komandoje, glaustai ir aiškiai reikšti mintis, greitai prisitaikyti prie besikeičiančių sąlygų ir išmokti naujų dalykų. Išmanyti dalykinę verslo sritį, turėti rizikos planavimo, vertinimo ir pašalinimo įgūdžius. Suprasti pagrindines kūrimo technologijas, interneto protokolus, naršyti operacinėse sistemose ir duomenų bazėse. Pravers mokyklinės matematikos, tikimybių teorijos, optimizavimo problemų žinios, taip pat testavimo, koučingo, mentorystės ir konfliktų valdymo įgūdžiai.

Ar galima savarankiškai išmokti pagrindinių įgūdžių?

Norėdami pradėti, neskauda žinoti, kurikalbas rašo kūrėjai, kas yra sąsaja ir UX / UI dizainas. Daugumą techninių žinių galima rasti internete. Pavyzdžiui, kūrimo metodika ir projektų valdymo teorija, PMBoK standartai, Agile principai, vienetų ekonomika, dokumentacijos reikalavimai.

К сожалению, научиться руководить командой без таковой не выйдет. Но можно потренироваться писать техническое задание. 

Какие преимущества дает владение языками программирования? 

Jei planuojate tapti kūrėju arbapaleiskite savo paleidimą, tada kalbos nebus nereikalingos. PM užduotis – įgyvendinti projektą ir kurti procesus taip, kad jie vyktų laiku. Kodo teisingumo tikrinimas didelėse įmonėse dažniausiai gula ant komandos vadovo pečių. Žinoma, pasitaiko atvejų, kai projekte tenka dirbti komandos vadovu puse etato, nesudarius padalinių tenka imtis papildomų funkcijų, kurios ne visada gerai atsiliepia rezultatui.

Kas sukuria pridėtinę vertę rinkai? Kokie yra projektų vadovo atlyginimų diapazonai?

Darbdaviai dažnai užjaučia tuos, kurie turi aukštąjį projektų valdymo išsilavinimą. Dauguma teikia pirmenybę žmonėms, turintiems patirties.

Rusijoje specialistai suPMI sertifikatai, patvirtinantys planavimo, metodikos, programinės įrangos žinias. Išlaikyti kursai ir Agile metodikos bei individualių karkasų sertifikavimas yra privalumas pretendentui.

Доходы менеджера проекта также зависят от отрасли, согласно отчету PMI, самая высокооплачиваемая сфера — консалтинг ($132 500 в год), а самая низкооплачиваемая — образование ($84 500 $ в год). 

Anot Habr Career, atlyginimai Rusijojeprojektai didelėse įmonėse 2022 metais svyravo nuo 100 000 iki 300 000 rublių. Mažose studijose pradedantysis PM gali reikalauti 50 000–60 000 rublių.

Projektų vadovo darbas tinka tiems, kurieneieško lengvų kelių. Pakeliui į branginamą poziciją turėsite įveikti kliūtis sudėtingo bendravimo forma. Jei žmogus yra energingas, pozityvus, pasirengęs nuolat mokytis ir ieškoti problemų sprendimo būdų, tuomet misija žengti į IT yra įmanoma.

Skaityti daugiau:

Saulėje išsiveržė galingas blyksnis: jis jau paveikė Žemę

Paaiškėjo, kad vaistas nuo artrito „sustabdo senėjimą“ ir atjaunina organizmą

Neandertaliečių urve rastos „delikateso“ miltų liekanos