Oksana Abakhina, produkto savininkė
20 savo gyvenimo metų paskyriau įvykiams. 2000-ųjų pradžioje dirbau viešbutyje -
Maždaug tuo metu pakvietė pagrindinis klientasdirbti dukterinėje įmonėje, organizuojančioje ir vedančioje renginius. Nusprendžiau judėti toliau ir tiesiogine prasme po metų užėmiau technikos direktoriaus pareigas. Septynerius metus šiose pareigose išmokau rengti renginius bet kurioje pasaulio vietoje ir bet kokia kompozicija. Teko spręsti įvairias užduotis – nuo kūrybinio parodų stendų dizaino iki žurnalistų pristatymo.
Iki 2019 metų išmokau labai organizuotisudėtingi projektai su kviestinėmis žvaigždėmis, profesionali režisūra, didžiausiose pasaulio sostinėse. Ir dar kartą supratau, kad ši industrija mane išnaudojo. Šios mintys „sėkmingai“ sutapo su pandemijos atėjimu, kuri per kelis mėnesius žlugdė visą renginių industriją.
Priešingai populiariems įsitikinimams, programavimo komandos valdymas nėra susijęs su kodo rašymu.
Išorinis veiksnys man padėjo priimti radikaląišeitis – eiti į IT sektorių. QIWI aš atsidūriau produkto savininko vaidmenyje. Žinoma, man padėjo draugai, kurie įtikino, kad didžiulę projektinio darbo patirtį galima perkelti į programinės įrangos kūrimo užduotis.
Priešingai populiariems įsitikinimams, komandos valdymasprogramuotojams nerūpi kodo rašymas. Dabar užsiimu gairių ir produktų atsilikimo sudarymu, užduočių nustatymu ir prioritetų nustatymu kūrėjams, priėmimo kriterijų kūrimu, etapinių produktų kūrimo procesų nustatymu.
Žinoma, iš pradžių viskas buvo sunku ir nesuprantama.Visą naktį studijavau sau naują temą, CPO tapo mano mentoriumi. Be to, labai padėjo renginiai įmonės viduje. Taigi, pavyzdžiui, mes su kolegomis visą savaitę skyrėme sinchronizacijai, edukaciniam sprintui, skirtam darbui su produktu, kuriame sutikau visus, kurie yra susiję su šia sritimi.
Pagrindinė išvada iš mano transformacijos rezultatųslypi tame, kad IT srityje yra daugybė užduočių, kurioms atlikti nereikia mokėti keliolikos programavimo kalbų, o visų pirma parodyti minkštuosius įgūdžius. O visa kita galite išmokti jau „bėgdami“.
Rostislavas Arefjevas, jaunesnysis analitikas
„Skillaz“ dirbau dvejus su puse metųkaip techninės pagalbos specialistas. Daugelis žmonių žino, kad klientų aptarnavimas gali būti labai daug energijos reikalaujantis. Nepaisant nusistovėjusių procesų ir teigiamų vartotojų atsiliepimų, tam tikru momentu pradėjau jausti profesinio perdegimo požymius.
Norėjau tobulėti, bet gauti naująskirtingo profilio pareigos turėjo rimtai patobulinti tvirtus įgūdžius: API, duomenų bazių įrankių ir analizės žinias. Skillaze jie patenkino mano norą. Išklausiau daug paskaitų, praėjau ne vieną vidinio mokymo kursą, dalį patirties pasiskolinau iš kolegų. Skaitau daug profesinės literatūros.
Iš karto nusprendžiau, kad geriausias variantastoliau dirbti Skillaz. Pirma, nenorėjau prarasti patirties ir profesinių kompetencijų visiškai perkeldama savo veiklą į kitą dirvą. Antra, čia sulaukiau paramos ir profesinio augimo, taip pat kreipiausi dėl pelningesnio pasiūlymo, nei būčiau atėjęs kur nors „iš gatvės“.
Galų gale tai padarė.Dabar dirbu jaunesniuoju analitiku projektų biure, kuris diegia Skillaz produktus kliento pusėje. Dabartinės pajamos pateisino visas pastangas, skirtas keisti specialybę. Ir nebepatiriu perdegimo.
Olegas Vlasovas, produktų analitikas
Savo karjerą pradėjau įmonėjeodontologijos įrangos tiekėjas. Firma buvo nedidelė, 5-6 žmonės, tad joje turėjo dirbti visi. Dirbo ir IT specialistu, ir pardavėju, ir sandėlininku.
Po kelerių metų supratau, kad atėjo laikas kažkampasikeisti ir pradėjo ieškoti kito, perspektyvesnio darbo. Tada draugas pasiūlė, kad QIWI turi laisvą klientų aptarnavimo vietą. Maniau, kad tai gera proga išbandyti save.
Interviu praėjo lengvai.Ir kai tik paaiškėjo, sėkmingai, jie mane paėmė. Per metus atlikau vis sunkesnius darbus, atsirado karjeros ambicijų. Siekdamas tęsti savo profesinį augimą, iš klientų aptarnavimo perėjau prie techninio palaikymo juridiniams asmenims, prisijungusiems prie QIWI apdorojimo. Mes tai vadiname techninio ryšio ir partnerių palaikymo skyriumi.
Kažkuriuo metu aš pradėjau turėti pakankamai žinių, kad man buvo patikėtas atskiras produktas, kuriame tapau vieninteliu analitiku
Taigi įmonėje prabėgo beveik penkeri metai.Tada pradėjau suprasti, kad dabartiniame karjeros kelyje man liko tik vienas žingsnis aukštyn, bet noriu toliau tobulėti. Todėl, remdamasis savo žiniomis apie produktą, nusprendžiau išbandyti savo jėgas produktų analitikoje. Vadovas manęs nesustabdė, o atvirkščiai – palaikė mano pasirinkime.
Įmonėje buvo rasta laisva vieta, bet dar kelis mėnesius gyvenau „su dviem šeimomis“. Šiuo laikotarpiu jau mokiausi naujoje vietoje, tuo pat metu perleisdavau darbą kolegoms senojoje.
Produktų analitikų skyriaus vadovasparengė išsamią saviugdos programą. Taip pat pereinamuoju laikotarpiu ji man paskyrė mentorių, su kuriuo susitikdavome 1–2 kartus per savaitę, kad padėtų man geriau įsigilinti į mokymosi programą ir prireikus pakoreguoti savarankiško mokymosi procesą.
Iš pradžių patekau į mažą komandą, kurisusidorota su vienu produktu. Mes, analitikai, buvome trys: du jaunesni (vienas iš jų buvau aš) ir vienas vyresnis, kuris mus mokė ir prižiūrėjo praktiškai. Kažkuriuo metu aš pradėjau turėti pakankamai žinių, kad man buvo patikėtas atskiras produktas, kuriame tapau vieninteliu analitiku.
Nepaisant esminio skirtumo ankstesniuose irdabartinės pareigos, darbo palaikymo srityje patirtis labai pravertė naujoje vietoje. Iki to momento, kai jau galiu patarti kažkam iš savo skyriaus daugeliu klausimų. Pradėsiu nuo to, kad nors pareigybių funkcionalumas labai skiriasi, tačiau darbo organizavimo požiūriu esminių skirtumų nėra. Įdomu tai, kad iš dalies pažinojau ir savo dabartinio produkto vartotojus, nes su jais tiesiogiai bendravau klientų aptarnavimo skyriuje.
Antonina Fedorova, iOS kūrėja
Aš prisijungiau prie QIWI kaip stažuotojas produktų analitikas. Tuo metu dar baigiau studijas universitete, o diplominė specialybė kaip tik buvo susijusi su panašiomis užduotimis.
Tuo pat metu studijavau semestro kursą universiteteiOS kūrimas. Atlikau vieną ar du projektus ir nusprendžiau parodyti savo kodą kitam programuotojui iš gretimo įmonės skyriaus. Jis pagyrė kodą ir netikėtai pasiūlė prisijungti prie jo komandos naujai atsilaisvinusioje vietoje.
Buvo labai baisu.Vis dėlto aš jau turėjau darbą pagrindiniame profilyje. Tačiau mano skyriuje perėjimo idėja buvo visiškai suprantama. Jie netgi pažadėjo, kad mielai priims mane atgal, jei kas nors nutiks ir aš nevėluosiu tobulėti.
Pirmas dvi savaites aš nedalyvavaupagrindiniai plėtros sprintai – tiesiog sėdi ir bandai išsiaiškinti projektą ir kaip viskas jame veikia. Mėnuo buvo praleistas įtraukimui į gamybos procesą ir užduočių užbaigimui toje pačioje vietoje. Po to visiškai įstojau į skyrių kaip jaunesnysis kūrėjas.
Labai padėjo tai, kad įmonei palankiai atsiliepėžiūri į horizontalius darbuotojų perėjimus iš vienos pareigos į visiškai kitas. Džiaugiuosi, kad surizikavau. Pagrindinė išvada, kurią galiu padaryti, yra ta, kad žmogui, turinčiam techninį išsilavinimą, visiškai pakanka 6-8 mėnesių, kad išmoktų ir ateitų į jaunesniojo kūrėjo pareigas naujoje profesijoje.
Aleksandras Panevas, duomenų analitikas
Pagal išsilavinimą esu biologė – baigiau specializuotą universitetą.Tačiau aš, kaip ir daugelis mūsų šalyje, dirbu ne pagal specialybę. Pastaruosius kelerius metus aš išbandžiau programinės įrangos produktus Skillaz. Iš pradžių viskas buvo nauja, nuolat tobulėjau, mokiausi naujų technikų ir technologijų. Tačiau, kaip dažnai nutinka, naujų buvo vis mažiau, o rutina, priešingai, buvo įtraukta.
Kažkuriuo metu galvojau apie profesijos keitimą,tačiau jis norėjo pakeisti pareigas nepalikdamas įmonės. Komanda man labai svarbi. Jei priimčiau pasiūlymą naujoje vietoje, tektų įveikti prisirišimą prie kolegų, atmosferą, įprastus darbo procesus. Be to, visada yra rizika neįleisti šaknų, susidurti su netikėtomis duobėmis.
Visada norėjau ką nors nuveikti biologijos ir IT sankirtoje. Šias disciplinas vienija bioinformatikos specialisto profesija
Laimei, Skillaz visada yra supratingas irparama, susijusi su vidaus migracija. Bet kuris darbuotojas anksčiau ar vėliau pasiekia karjeros lubas, ir jis turi ieškoti naujų tobulėjimo būdų. Ir čia jie jam padeda.
Norėdamas dirbti duomenų analitiku, turėjau rimtaiIšstudijuoti atitinkamą įrankių rinkinį, SQL duomenų bazes ir daugelį kitų dalykų. Vos per kelis mėnesius įgijau išsamių žinių apie SQL. Po to jis išklausė dar kelis specializuotus mokymo kursus. Dėl to perėjimas įvyko ir vyko gana sklandžiai.
Visada norėjau ką nors nuveikti sankryžojebiologija ir IT. Šias disciplinas vienija bioinformatikos specialisto profesija. Tai ir norėčiau daryti ateityje. Ir būti duomenų analitiku yra puikus žingsnis ta kryptimi.
Kaip pakeisti darbą būnant pažįstamame kolektyve
Šie penki motyvuojantys pavyzdžiai aiškiaiparodyti, kad įmanoma pakeisti savo gyvenimą. Net tada, kai atrodo, kad atsitrenki į lubas, visada yra galimybė pasitraukti ir atrasti naujus horizontus.
Straipsnio herojus vienija kelios savybės ir situacijos, į kurias verta atsižvelgti ieškantiems pokyčių.
Pirma, jie visi dirba įmonėmsskatinant vidinę žmogiškojo kapitalo plėtrą. Tai labai svarbi darbdavio savybė, į kurią turėtumėte atkreipti dėmesį prieš atsidurdami įmonės grandinėje.
Antra, kiekvienas herojus surizikavo, padarė„tikėjimo šuolis“ į nežinomybę, bet įdomus. Ir tam padėjo atvirumo ir abipusės pagalbos atmosfera komandoje. Jei herojai nebūtų buvę tikri, kad juos palaikys, šios istorijos galėjo ir nebūti.
Trečia, herojai rado savyje jėgųmėnesius skirti studijoms, o kartu ir darbui. Visos šiuolaikinės profesijos nuolat tobulėja, žinios greitai pasensta, o norint pasisekti, reikia nuolat mokytis.
Ir, ketvirta, kuriamos mūsų herojų karjerosaplink „taikomosios patirties ir IT“ paketą. Tai mūsų laikų tendencija, kuri vis dar įgauna pagreitį. Aukščiau pateikti pavyzdžiai įrodo, kad renkantis, kur pasislėpti nuo kitos krizės ar profesinio perdegimo, reikėtų žiūrėti informatizacijos kryptimi.
Skaityti daugiau:
Mokslininkai įvardijo 6 geriausius būdus, kaip „išsaugoti“ vyresnio amžiaus žmonių atminimą
Paslaptingas pėdsakas po žeme nustebino mokslininkus. Jam daugiau nei 1000 metų
Kardas, laikomas netikru, pasirodė esąs 3000 metų senumo bronzos amžiaus artefaktas