Investicijos renkamos brangiai plėtrai, išleidžiamos verslininkų santaupos. Ji yra priklausoma
Kodėl svarbu pradėti kurti naują produktą su No-code, neįtraukiant klasikinės plėtros
Kai žiūrime į sėkmingus produktus rinkoje,pavyzdžiui, „Airbnb“, „Amazon“ ar „Yandex“, turite suprasti, kad jie netapo tokie, kokie yra dabar, o prieš tai buvo ilgas ir kelių etapų laipsniško vystymosi kelias. Produkto kūrimo procesas paprastai susideda iš kelių etapų:
- Produkto/verslo idėja.
- Prototipas yra greitas, grubus būsimo produkto įgyvendinimas.
- MVP (minimalus gyvybingas produktas) – tai paprasčiausia produkto, paslaugos ar paslaugos versija, turinti minimalų funkcijų rinkinį (kartais net vieną), kuri suteikia vertę galutiniam vartotojui.
- Produktas 1.0 – tai produktas, turintis pažangesnį funkcionalumą, nulemtą iš klientų ir verslo poreikių sėkmingai įgyvendinus MVP etapą.
- Produktas 2.0 yra sudėtingas produktas su išplėstomis funkcijomis ir funkcijų rinkiniu, pažangesnis nei produktas 1.0.
- Produktas su visomis funkcijomis (produktas n versija) yra sukurtas ir išplėstas produktas, kurio funkcionalumas plėtojamas ir papildomas verslo svarstyklėmis.
IT produkto evoliucijos etapai
Pirmieji trys etapai reiškia paieškos etapąprodukto rinka, kai verslas ar produktas tik ieško pelningos ir rinkai reikalingos formos ir verslo modelio. Šiame etape steigėjų ar įmonių savininkų užduotis yra kuo pigiau ir greičiau patikrinti visas hipotezes ir rasti tai, kas veikia.
Nuo 4 iki 6 etapų yra fazėverslo modelio, kuris pasiteisino kaip rinkos atsparumas ir finansinė sėkmė. Čia labai svarbu pažymėti, kad produkto mastelis turėtų įvykti augant verslui, o verslas pasižymi uždirbtais pinigais. Tai yra, produkto sudėtingumas ir reikšmingas funkcionalumo patobulinimas turėtų tiesiogiai koreliuoti su finansinių rodiklių augimu, bet ne atvirkščiai.
Norint pereiti iš vienos fazės į kitą, būtina pereiti bifurkacijos tašką, o tai reiškia, kad reikia rasti veikiantį verslo modelį (produkto ir rinkos atitikimą) ir pradėti mastelio keitimo etapą.
Vienas iš daugelio pradedančiųjų ir savininkų praleidimųverslui, nes jie tiki, kad jų produkto kūrimas vyks tokia tiesia linija nuo etapo iki etapo. Tačiau dažnai pirmą kartą niekas nepatenka į veikiantį ir pelningą verslo modelį. Paprastai jūs turite atlikti nuo dviejų iki penkių sukimų (iš anglų kalbos pivot - „verslo modelio pakeitimas“), kol rasite labai veikiantį verslo modelį, kurį verta padidinti. Dauguma pradedančiųjų įmonių įstringa būtent ieškant tinkamo produkto rinkai. Taip nutinka todėl, kad startuoliai išleidžia visus išteklius MVP kūrimui, todėl jis ilgas ir brangus, todėl prireikus pakeisti verslo modelį produktas tampa toks nelankstus, kad pasisukti tampa neįmanoma.
Todėl kuriant daugumą verslo produktų verta naudoti pigesnius įrankius. No-code yra vienas iš jų ir puikiai tinka kurti ir išbandyti MVP.
Produkto kūrimo etapai naudojant No-code nuo nulio
Pagrindinis bekodinio metodo bruožas yra tasMVP produkto kūrimas gali vykti savarankiškai, neįtraukiant komandos, kaip klasikiniame kūrime. Visą produkto kūrimo ciklą nuo produkto idėjos iki jo pristatymo gali atlikti vienas specialistas.
Apsvarstykite visus veiksmus:
IT produktų kūrimo etapai
1 etapas. Produkto/projekto idėjos aprašymas
Prieš pradėdami kurti, turite aiškiai suformuluoti atsakymus į klausimus, ką, kodėl ir kodėl kuriate. Paklauskite savęs:
- Kokį verslą/produktą matote?
- Kokią problemą tai išsprendžia?
- Kas yra jo auditorija, kaip jie dabar sprendžia problemą?
- Ar yra pakankamas rinkos dydis, ar yra konkurentų, kaip jie veikia, kodėl darote tą patį ar skiriasi nuo jų?
- Kaip vyks monetizacija, kokį biudžetą esate pasirengęs investuoti į MVP versijos kūrimą?
2 etapas. Verslo reikalavimų sudarymas
Šiame etape būtina apgalvoti ir aprašyti, kaip gaminys veiks, kokius funkcinius reikalavimus jam kelia.
- Kaip veikia verslo modelis, kaip atrodo visa proceso grandinė nuo vartotojo atėjimo iki užsakymo įvykdymo?
- Kas dalyvauja gaminio naudojime: klientai, atlikėjai, įdarbintojai, apskaita, ar jiems reikia kokių nors įrankių ir funkcionalumo?
- Kuriose šalyse planuojate teikti paslaugą ir kokiomis kalbomis?
- Kokias mokėjimo sistemas planuojama naudoti?
- Kokios papildomos išorinės paslaugos turėtų būti naudojamos, kokios integracijos turėtų būti atliekamos?
3 etapas. MVP (minimalus gyvybingas produktas) pasirinkimas
Tokiu atveju reikalauja verslo reikalavimaipasirinkite minimalų kritiškai būtinų funkcijų rinkinį, kuris leis patikrinti hipotezę, tai yra suformuoti MVP funkcionalumą. Svarbu atminti, kad pagrindinė užduotis – išbandyti idėjos gyvybingumą, o ne sukurti visiškai funkcionalų produktą. Reikia orientuotis tik į tai, be ko neapsieina pati verslo idėja, atskirti pagrindinę nuo antrinės.
4 etapas. Instrumentų krūvos parinkimas
Suprasdami, kokios funkcijos bus įdiegtos MVP,ir kuris iš jų liks būsimoms produkto versijoms, galite pradėti rinktis be kodo įrankių krūvą (rinkinį) jo įgyvendinimui. Tai gali būti 2–6 skirtingų be kodų platformų ir paslaugų derinys. Tačiau verta pagalvoti: kuo daugiau paslaugų integruota, tuo didesnė rizika. Sistema / produktas tampa pažeidžiamesnis: jei viena iš grandžių neveikia, gali nukristi visa sistema. Štai kodėl geriau sutelkti dėmesį į optimalų įrankių skaičių krūvoje ir visada stebėti jų darbą.
Be to, svarbu nustatyti galimybęprisijungimas prie pasirinkto kamino mokėjimo paslaugų, taip pat patikrinkite jo integravimo su būtinomis išorinėmis paslaugomis galimybę. Pagalvokite ne tik apie tai, ko reikia norint sukurti MVP, bet ir apie tai, kaip (jei verslo modelis sėkmingas) galite padidinti produkto mastelį ir ar MVP įrankių rinkinys nebus kliūtis.
5 etapas. Gaminio specifikacijos parengimas
Nusprendę, kokios tiksliai funkcijosbus įdiegta MVP ir su kokiu be kodo įrankių rinkiniu galėsite pradėti rengti produkto specifikacijas. Jame pateikiamas išsamus kliento kelių logikos, kiekvieno puslapio / ekrano sudėties ir jungčių aprašymas, vartotojo vaidmenų aprašymas ir prieiga pagal juos, privatumo nustatymai, užsakymų / mokėjimų būsenos modelis, „Figma“ rėmelių piešimas. ir prototipų kūrimo funkcija verslo logikos testavimo tikslais.
6 etapas. Duomenų bazės sudarymas
Šis punktas taikomas kuriant visavertes programas. Čia svarbu išskirti pagrindinius objektus ir jų atributus, apgalvoti lentelių būsenas ir nuorodas.
7 etapas. Dizaino brėžinys
Turėti gaminio specifikaciją ir vielinius rėmus, taip pat žinotiant kurio be kodo krūvos bus įdiegtas kiekvienas gaminio elementas, reikia nubraižyti dizainą. Pasitaiko, kad kai kuriuose No-code įrankiuose nėra galimybės visiškai pritaikyti dizaino, galima pakeisti tik kai kurias charakteristikas: spalvą, šešėlius, išvaizdą, foną. Į šiuos apribojimus reikia atsižvelgti. Bet jei pasirinktas be kodo įrankis leidžia sukurti individualų dizainą, galite naudoti šablonus arba įtraukti dizainerį.
8 etapas. Vystymas
Taikant be kodo metodą, priekinės ir užpakalinės sistemos kūrimasneturi tokio aiškaus skirtumo ir yra vykdomas lygiagrečiai. Geriausia programą padalinti į dalis ir nuosekliai kurti kiekvienos iš jų funkcionalumą. Pavyzdžiui, kliento asmeninėje paskyroje gali būti pagrindinis puslapis, prisijungimo puslapis, pati paskyra ir profilis.
Geriausia vieta pradėti yra sukurti duomenų bazę. Jis susies visus jūsų programos puslapius / skirtukus ir dalis, bus jos pagrindas. Tada drąsiai pereikite prie priekinės ir užpakalinės dalies:
Frontend kūrimas:
- Puslapio struktūros kūrimas.
- Sąsajos elementų kūrimas.
- Sąsajos pritaikymas skirtingiems įrenginiams.
Backend kūrimas:
- Kiekvieno elemento/veiksmo/puslapio funkcionalumo ir logikos sukūrimas.
- Vidinių procesų/sistemos skaičiavimų nustatymas.
- Registracijos ir naudotojų įgaliojimų, vaidmenų ir privatumo / prieigos nustatymų kūrimas ir kt.
9 etapas. Integracija su paslaugomis
Be kodo integravimo įrankiai su išoriniaispaslaugos paprastai jau yra įdiegtos naudojant papildinius. Tačiau kartais reikia atlikti individualų integravimą per API. Todėl dėklo pasirinkimo etape verta patikrinti, ar paslauga turi atvirą API ir ar be kodo įrankis gali atlikti šią integraciją.
Pagrindinės integracijos, į kurias reikia atsižvelgtiproduktas: mokėjimo sistemos, pašto paslaugos (el. paštas, SMS), vidinės paslaugos (crm, slac), analizės paslaugos, konferencijų paslaugos (Zoom). Jei įrankiai ir paslauga neturi integruotos integracijos, kai kuriais atvejais gali prireikti kūrėjo pagalbos.
10 etapas. Bandymas
Atliekant testą labai svarbu patikrintiprogramos veikimą ir funkcionalumo, kuris iš pradžių buvo įtrauktas rengiant gaminio specifikacijas, teisingumą. Testavimas gali vykti keliais etapais: parengiant planą, vedant klaidų žurnalą ir tikrinant įvairių įrenginių funkcionalumą. Testavimas yra vienas iš pagrindinių etapų ir į jį turėtų būti skiriamas ypatingas dėmesys.
11 etapas. Paleidimas
Išbandžius ir pašalinus visuskomentarų, būtina paruošti produktą pristatymui vartotojams. Norėdami tai padaryti, svarbu užpildyti jį turiniu (prekių ir paslaugų nuotraukomis), parašyti tekstus, pridėti vartotojo sutartį, asmens duomenų tvarkymo sutartį, patikrinti, ar laikomasi visų būtinų pradinių reikalavimų, ir pradėti testavimą su vartotojais.
Kai produktas pristatomas į rinką, labai svarbu jo laikytis.našumą ir palaikymą, atkreipkite dėmesį į vartotojų atsiliepimus, atlikite interviu su jais. Tai vienintelis būdas suprasti, ar reikšmės ir idėjos, kurias išdėstėte kuriant, sutampa su tuo, kaip vartotojas supranta ir naudoja jūsų produktą.
Perėjimas nuo be kodo prie klasikinio kūrimo
Perėjimas prie klasikinės plėtros yra aktualus net tada, kai „No-code“ tampa butelio kakleliu, o jūs susiduriate su ribotu funkcionalumu, kuris trukdo plėtoti verslą.
Be kodo yra gana galingas įrankis, leidžiantis padidinti verslo sudėtingumą, plečiantis verslui. Daug produktų / įmonių lieka joje.
Tačiau, jei vis tiek nuspręsite, eikiteGeriausia naudoti dalinį lygiagretų pakeitimą. Tai yra, lygiagrečiai su esamo produkto ir procesų darbu, pradėkite kurti svarbiausią produkto dalį. Tada palaipsniui perkelkite vartotojo duomenis į naują produktą, sukurtą naudojant klasikinį metodą, ir tik tada pakeiskite patį produktą. Tokiu būdu pakartotinai galite visiškai perkelti visas verslo dalis iš be kodo į kodą.
Perėjimo pradžia dažniausiai prasideda nuo kliento išorinių produktų, kuriems reikalingas aukštesnės kokybės dizainas, savosios savybės. Namų produktai gali palaukti.
Skaityti daugiau:
Mokslininkai iš amžinojo įšalo zonos: kaip jie kuria išmaniuosius drabužius ir vakciną nuo vėžio
„Vaikštantys numirėliai“ egzistavo prieš milijonus metų: mokslininkai papasakojo, kaip jie atsirado
Kiaušinis buvo numestas iš kosmoso: pažiūrėkite, kas jam nutiko