Pokalbis su „Kyivstar“ verslo plėtros direktoriumi Ilja Polshakov
ukrainiečių
Jau ne tik operatorius
gg:Kokias sritis, jūsų nuomone, perspektyvios plėtrai?
Ukrainos telekomunikacijos pradeda sekti šiuo keliudidelių pasaulinių operatorių. Pasaulyje vyksta perėjimas nuo grynai telekomunikacijų paslaugų teikėjo modelio prie paslaugų teikėjo B2B klientams, kur komunikacija yra tik vienas aspektas. Kad tai pavyktų, reikia gerai suprasti, ko reikia stambioms verslo klientams bei smulkaus ir vidutinio verslo (toliau – SVV – red. pastaba) atstovams, ir pamatyti, kur mes, kaip operatorius, galime padėti ir kur turime pritraukti partnerius ir kartu plėtoti sritį.
„Kyivstar“ esu atsakingas už tris pagrindines sritis.Pirmasis yra „Big Data“ ir analitinės paslaugos, įskaitant „Kyivstar“ vidinių verslo užduočių analitines paslaugas. Antroji – mobiliosios finansinės paslaugos (toliau – MFS – red. pastaba). Trečioji – IRT kryptis (informacinės ir komunikacijos technologijos, tai iš esmės IT ir komunikacijos – red. pastaba). Tai apima debesų kompiuteriją ir daiktų internetą.
Didžiųjų duomenų analizės dėka galėjome pasakyti120 000 vartotojų apie galimybę mokėti už Kijevo intelektualiąją kortelę iš mobiliosios sąskaitos. Žmonės sužinojo, kad gali praleisti eilę ir gauti 20 % pinigų grąžinimą
Šie blokai jau buvo pastatyti ir aktyviai plėtojami, irkonvergencijos su mobiliojo ryšio technologijomis dėka, jie teikia novatoriškas paslaugas klientams. Pavyzdžiui, naudodamiesi finansinėmis paslaugomis ir „Big Data“, mūsų b2b klientai gali vykdyti tikslinį mūsų b2b klientų bendravimą su savo galutine auditorija.
gg:Ar galite pateikti pavyzdį?
Šiuo metu kuriame SMS mokėjimo paslaugą, skirtą kelionėmspenki Ukrainos miestai. Kijeve orientuojamės į tuos klientus, kurie aktyviai naudojasi viešuoju transportu ir dar nežino, kad Kijevo intelektualiąją kortelę galima papildyti iš mobiliojo telefono likučio. „Big Data“ čia labai padeda. Mes matome kliento profilį ir suprantame jo elgesį. Tikslingos komunikacijos dėka per mėnesį pavyko pasiekti daugiau nei 120 000 vartotojų. Žmonės sužinojo, kad gali nestovėti eilėje prie bilietų kasų ar prie terminalo, kuris galbūt dar neveikia, bet sumokėjęs už bilietą iš mobiliosios sąskaitos ir gauti 20 proc. Kasdien vairuojančiam žmogui tai didelė vertybė. Patogu ir pelninga. Finansinė nauda skatina vartotojus išbandyti naują paslaugą. Tačiau patogumas čia yra daug svarbesnis, todėl abonentai ir toliau naudojasi paslauga.
Dabar matau kitas perspektyvias sritistelekomunikacijų operatoriui. Jie netrukus pasirodys mūsų portfelyje. Tai yra kibernetinis saugumas arba valdymo paslaugos, papildančios visą verslo sprendimą.
gg:Taigi dabar, kaip įmonė, jūs labiau orientuojatės į naujas paslaugas b2b vartotojams?
Šios paslaugos gali duoti didelį postūmį irverslo klientams ir MVĮ. Mes kuriame vertę jiems, kad jie teiktų savo paslaugas vartotojams, tai yra, kurtų vertę rinkai. Visos naujos kryptys prisideda prie mūsų klientų tobulėjimo.
Bet koks didelis B2B klientas visada veikianaudos verslui koncepcijas, ką tai duos – pajamų augimą ar didesnį veiklos efektyvumą. Jie žiūri į mus kaip į partnerį, kuris padėtų jiems tapti konkurencingesniems. Debesų kompiuterija leidžia optimizuoti infrastruktūrą, tapti lankstesniu, įgyti duomenų saugojimo patirties ir pan. Bet tik debesis yra pusė mūšio. Klientas taps efektyvesnis, bet daugiau neuždirbs. Jei jis tikslingai pasiekia klientus ir sulaukia daugiau pardavimų naudodamas didelius duomenis, tai tikrai vertinga.
</ img>
Didieji duomenys ukrainiečių kalba: kas nori mokėti už analizę
gg:Papasakokite apie „Big Data“ kryptį: kiek laiko jūs tai darėte, kiek klientų kuriate?
Maždaug prieš metus pradėjome aktyviai kurti „Big Data“, skirtą „b2b“ klientams.
Mūsų produktas yra mūsų pačių kūrimasatviros technologijos. Debesyse yra daug didelių žaidėjų – „Amazon“, „Google“, „Microsoft“, jie turi daugybę savo analizės įrankių. O čia verslui svarbu suprasti, ar jam reikia tik debesies, ar dar ko nors? Ar jis gali viską įgyvendinti pats, ar jam reikia pagalbos? Klientui siūlome įvairias paslaugas. Tai apima konsultacijas, jei klientas nežino, kaip sukurti DMP platformą (Data Management Platform – red. pastaba) arba kaip bendrauti su klientų baze. Šiuo produktu daugiausia domisi mažmenininkai ir bankai. Tas pats kredito balas leidžia bankams sumažinti riziką, padidinti savo portfelį su auditorija, kuri anksčiau nesinaudojo banko paslaugomis, ir uždirbti daugiau sumažėjus rezervams ir nuostoliams.
Per pastaruosius metus buvo parduota daugiau nei 470projektai. Ši kryptis kasmet didėja pinigais 320 proc. Pakartotinių užsakymų skaičius auga. Mes sukūrėme „Business Data Solution“ - prenumeratos sprendimą tiems, kurie naudojasi analitika. Vartojimo profilis auga. Atsiranda daugiau užklausų dėl naujesnių produktų. Juos parengsime ir pristatysime per artimiausius kelis mėnesius.
gg:Kaip veikia mobiliojo ryšio operatoriaus įvertinimas? Ką jūs žiūrite?
Mūsų modelyje atsižvelgiama į daugybę niuansų, tačiautai daugiausia elgesio veiksniai. Yra dalykų, susijusių su taškų skaičiavimu, tačiau yra kovos su sukčiavimu tarnyba, kuri parodo bankui, kad kliento elgesys labai pasikeitė ir atrodo kaip sukčiavimas, tai yra sukčiavimas. Pvz., Abonentas dažnai keičia SIM korteles arba sukuria tam tikras perjungimo grupes ar informacinius biuletenius, kurie atrodo labiau kaip apgaulingi. T. y., Sukėlėjas yra bet koks netipiškas elgesys. Taigi bankas supranta, kad abonentas yra rizikingesnėje zonoje.
Vartojimo profilis yra, pavyzdžiui, kaip dažnaiar vartotojas keliauja į užsienį, ar daug išleidžia mobiliajam ryšiui ir pan. Ši informacija nėra tiesiogiai perduodama bankui, ji mato tik bendrą balų skaičių. Tai labiau panašus į modelį, o tai reiškia, kad šis klientas atrodo kaip klientas, kuris daug išleidžia ir dažnai keliauja.
Taip pat matome, koks telefonas naudojamasklientas keičia, kaip dažnai, ir tai atveria galimybes naujoms paslaugoms. Jeigu, tarkime, jis kasmet perka naują iPhone, tai mes, kaip analitikos tiekėjas, galime duoti trigerį partneriui, iš kurio žmogus anksčiau ėmė telefono įmokos planą. Kol bus išleistas naujas modelis, jis galės klientui pateikti pelningą pasiūlymą. Trigerių analizė yra gili, ji leidžia suprasti, kad tai yra jūsų istorinis elgesys.
gg:Dabar daugelis bijo šių paslaugų ir teikėjųtarnybos kažkaip neteisingai nurodo savo asmeninius duomenis. Arba tarkime, kad operatorius šnipinėja kiekvieną konkretų Vasiją Pupkiną. Kokią vartotojo informaciją jūs perduodate klientams?
Jei keičiate kortelę kas 10 minučių, taitrigeris Aš galiu pasakyti bankui partneriui, kad elgesio profilis pasikeitė, bet jis nežino, ką ir kaip padarei. Jei mes kalbame apie tikslinį paštą, bankai ir mažmeninė prekyba negauna klientų bazės, jie gauna galimybę pasidaryti informacinį biuletenį bazėje, kurią užsiprenumeravo „Kyivstar“ išankstinio mokėjimo abonentai. Tik išankstinis apmokėjimas.
Kodėl „Kyivstar“ finansinės paslaugos
gg:Kodėl jums, kaip operatoriui, reikia mokėti? Ar tikite, kad Ukrainoje yra šios paslaugos auditorija?
Mobiliosios finansinės paslaugos leidžia pasiekti daugiaulaipsnį, kad atsakytumėte į klausimus apie tai, kokie pirkiniai gali jus sudominti. Telefonas neleidžia mokėti už tiek paslaugų, kiek įprasta kortele, tačiau leidžia atlikti mikromokėjimus. Suprasdami, apie ką vyksta sandoris, galite pateikti labiau suasmenintus pasiūlymus. Laukiame PSD2 direktyvos (antroji ES mokėjimų direktyva, kuri išplės fintech paslaugų plėtros galimybes – red. pastaba) įgyvendinimo, o tai reiškia atviros bankininkystės principų perėmimą. Tai leis ne tik išplėsti atsiskaitymo iš mobiliojo telefono likučio paslaugas, bet ir pavirsti finansų įmone (beveik banku), kuri leis atsiskaityti iš asmeninės mokėjimo sąskaitos, taip pat ir naudojantis mokėjimo kortele, kaip taip pat pervesti lėšas arba pasiimti paskolą. Taip tapsime arčiau kliento ir suteiksime išplėstą paslaugų spektrą.
gg:Ar Ukrainoje bankai laiko save „fintech“ ir turbūt nesidžiaugia naujuoju konkurentu?
Mes nesame bankų konkurentai.Jie turi savo klientų segmentus, savo paslaugas. MFS yra rinkos segmentas, kuriuo bankai nesidomi. Tai mikrooperacijos – masiniai mokėjimai su nedideliu čekiu, iki kelių šimtų grivinų.
Mobiliosios finansinės paslaugos padeda augtiklientų lojalumą, nes suteikiame jiems paprastumo ir patogumo. Be mokėjimų transporte, yra daug kitų paslaugų, iš kurių galime užsidirbti kaip partneriai
gg:Jūs taip pat neuždirbate iš mokėjimų transporte?
Klausimas yra ne dėl uždarbio, o dėl telekomunikacijų pertvarkospramonė, su kuria mes pradėjome pokalbį. IFS padeda sukurti klientų lojalumą, nes mes suteikiame jiems paprastumo ir patogumo. Be mokėjimų transporto srityje, yra ir daugybė kitų paslaugų, kuriomis galime užsidirbti kaip partneriai. Pvz., Mikrokreditai. Arba tokie projektai kaip „Tap to Phone“, kur verslininkai, naudodamiesi mūsų technologijomis ir NFC, galės priimti mokėjimus tiesiai į savo išmaniuosius telefonus. Tokią paslaugą galime pradėti, kai NBU priims PSD2 direktyvą Ukrainoje. Čia iš tokių operacijų mes galėsime gauti pajamų. Tačiau vis tiek mums mobilieji mokėjimai pirmiausia yra susiję su klientų lojalumu ir įsitraukimu.
gg:Panašu, kad prieš porą metų jau turėjote bandomąjį projektą, skirtą priimti mokėjimus MVĮ naudojant QR kodus. Koks jo likimas?
Tai buvo ne bandomasis, o technologijos išbandymasQR mokėjimai. Palieskite telefoną skiriasi. Ši technologija leidžia įdiegti universalias atsiskaitymo negrynaisiais pinigais priemones. QR yra vienos rūšies ir gali sumažinti prekybininko mokėjimo išlaidas. Bet, pirma, jis nėra plačiai paplitęs. Antra, bekontaktis atsiskaitymas yra tiesiog patogesnis klientų patirties požiūriu. Bet kursime ir QR technologiją. Reikia turėti platų paslaugų spektrą, kad klientas galėtų pasirinkti tai, ko jam reikia ir patogu. Šiuo metu mūsų rinkoje vyrauja NFC.
gg:Kiek žinau, mokėjimų priėmimo technologija gali veikti ribotu skaičiumi flagmanų, o tai yra brangu mažam verslui.
POS terminalas taip pat yra labai brangus.Pats terminalas kainuoja apie 300 USD, be to, jūs taip pat turite reguliariai mokėti komisinius ir abonentinį mokestį. Taip, taip išplečiama pirkėjų auditorija, bet prekybininkas suvalgo savo pajamas. Todėl mikromokėjimams kur nors kavinėse ir kitose nedidelėse įstaigose, kurių vidutinis kvitas mažas, POS terminalas nėra pelningas. „Touch to Phone“ leis atsiskaityti negrynaisiais pinigais ten, kur anksčiau tai buvo neįmanoma dėl ekonominių priežasčių.
Kalbant apie išmaniuosius telefonus, tikrai yra problemames prie to dirbame. Jei norime, kad Soft POS technologija būtų prieinama masėms, ji turi būti prieinama. Dabar kyla klausimas, kuriuose pigiuose įrenginiuose jis gali veikti, kad būtų užtikrintas operacijų saugumas.
Kas turėtų mokėti už išmanųjį miestą ir kodėl Ukrainoje to dar nėra
gg:Grįžti į temą Kijevo intelektualioji kortelė. Kuo jums iš principo įdomu išmaniojo miesto kryptis?
Išmanusis miestas nėra konkreti programa.Tai paslaugų infrastruktūros plėtra, lemianti gyvenimo kokybės gerėjimą. Programos yra konkrečių paslaugų, kurios jau yra prieinamos, visuma. Mums iki to dar toli.
</ img>
Paimkime, pavyzdžiui, būsto ir komunalines paslaugas.Išmanieji skaitikliai yra puikūs. Jie išsprendžia aušinimo skysčio srauto veikimo stebėjimo ir valdymo problemą. Ir kam to reikia: OSBB, savininkui ar galutiniam vartotojui? Kas turėtų už tai mokėti? Pirma, reikia aiškios valstybės, miesto, būsto valdymo ir galutinio vartotojo, kuris moka tarifą, pozicijos, kas bus su tarifu, jei bus įvestas išmanusis komponentas – ar tarifas padidės, nes reikės susigrąžinti investicijas, ar bus sumažės, nes sumažės nuostoliai?
Išmaniojo būsto ir komunalinių paslaugų infrastruktūros vertė yra taleidžia efektyviai valdyti energijos sąnaudas ir gauti paslaugas, kurios optimizuos išlaidas. Tai taip pat palaikymas, garantija, kad nebūsite palikti vieni su problema. Mes tik pradėjome judėti šia kryptimi, o Europa ir kitos išsivysčiusios šalys padarė didelę pažangą. Ten vyksta skaitmeninimas ir valdymas naudojant Big Data. Mūsų darbotvarkėje yra susidėvėjusios komunalinės sistemos. Šiuolaikinės sistemos sumažina nuostolius, o tai leidžia sutaupyti pinigų ir reinvestuoti į naujas technologijas. Bet kiekvienas įgyvendinimo etapas turi būti analizuojamas komerciniu požiūriu, bet kokia investicija pateisinama komercine sėkme.
„Kyivstar“, beje, turi bandomuosius projektus „NB-IoT“ tinkle. Tačiau klausimas yra ne apie pilotus ir prototipus, o apie tai, kiek laiko bus skirta rinkos formavimui ir įgyvendinimui.
gg:O kas, jūsų manymu, turėtų mokėti už tokius projektus? Vartotojas tikrai nenorės.
Labiau kaip paslaugų teikėjas, jų darbas yra sukurti paslaugąvartotojas. Tačiau yra du niuansai. Pirmasis yra galimybė atjungti nutylėjimus. Europoje tai yra, bet čia mūsų nėra. Techniškai tai lengva. Tačiau nėra įstatyminio mechanizmo ir supratimo, kad negali egzistuoti kitų sąskaita. Žmonės supranta, kad nemokėdami gali likti be interneto, tačiau nėra pasirengę taip elgtis su būstu ir komunalinėmis paslaugomis. Kiekvienas namas gali turėti daug nevykdančių įsipareigojimų, o esami tarifai apima šių skolų padengimą. Tačiau ne vienas integratorius, operatorius ar paslaugų teikėjas nieko negali padaryti.
Keliuose miestuose rodomi bandomieji projektaiintelektualiųjų skaitiklių diegimo efektyvumas, tačiau yra du niuansai - Ukrainoje vis dar neįmanoma išjungti nemokančių asmenų, o vartotojai neturi finansinės motyvacijos efektyviai vartoti energiją ir tiksliai mokėti
Antras punktas yra tarifas.Teoriškai tie, kurie naudoja energiją taupančias technologijas, investavo į tai pinigus ir gali tikėtis tam tikros naudos. Jei kas nors juo mažai naudojasi arba moka reguliariai, turėtų turėti kažkokią premiją. Pavyzdžiui, galimybė sumokėti metus į priekį ir gauti nuolaidą. Bet mes taip pat neturime šios galimybės.
Keliuose miestuose rodomi bandomieji projektaiefektyvumas. Tačiau mūsų partneriams kyla klausimas, kaip tai pritaikyti verslo byloje. Rinka turėtų atsirasti per valstybės, miesto administracijos poziciją, norinčią padidinti skaidrumą kaip išmaniųjų miestų iniciatyvos dalį, kai norime išmatuoti, kontroliuoti ir valdyti galutinį rezultatą.
gg:Bet ar viskas galų gale atsiperka?
Iš „b2b“ klientų pavyzdžio matome, kad internetasleidžia žymiai padidinti efektyvumą. Didelės įmonės, kurias valdo savininkai, žiūri į IoT sprendimus, debesis, duomenų analizę, išmaniuosius įrenginius, leidžiančius valdyti transporto priemones, atlikti išmanesnį vaizdo stebėjimą ir pan. Pasaulis neabejotinai juda link automatizavimo. Daugelis, jei jie to neįgyvendino, pagalvok apie tai.
Pasaulyje ir Ukrainoje atsiranda naujas didelis.plotas – periferinis skaičiavimas, kraštinis skaičiavimas. Tai yra tada, kai išmanioji vaizdo kamera pati atlieka išankstinį apdorojimą ir skaičiavimus vietoje. Nereikia įkelti didelio duomenų kiekio į debesį ar duomenų centrą; sistema pateikia rezultatą. Tai gali būti žmonių paieška, situacijos stebėjimas, pavyzdžiui, niekas neturėtų pasirodyti kambaryje be specialių drabužių ar būti tam tikroje vietoje. Pati kamera gali analizuoti, ar jai reikia skambėti, ar ne. Tai leidžia padidinti saugos lygį aikštelėse, sumažinti incidentų, dėl kurių sustabdoma gamyba ir patiriami dideli įmonės nuostoliai, skaičių.
Ukrainos verslas vis dar neturi interneto biudžeto
gg:Kas yra jūsų konkurentai daiktų internetinėje rinkoje?
Čia mes kalbame apie visapusišką sprendimąkonkreti užduotis. Tai yra, čia kalbama ne apie telekomunikacijų operatorius gryna forma, o apie visus, kurie gali pateikti tokius sprendimus. Turime savo duomenų analitiką, dirbame su įmonėmis, kurios moka kurti išmaniąsias kameras, technologijos integruojasi viena su kita.
gg:Ar turite savo internetinę platformą, tokią kaip jūsų konkurentas telekomunikacijų rinkoje?
Kiekviena didelė įmonė turi savoIT infrastruktūra. Jis gali būti pastatytas ant debesų arba savo vietiniuose duomenų centruose. Mūsų užduotis – pasiūlyti galutinį sprendimą. Jei įmonė jau naudoja kai kurias technologijas, galime suteikti profesionalią paslaugą ir pasiūlyti jau paruoštą sprendimą ar požiūrį į modelių kūrimą, tai gali būti prenumeratos paslauga kiekvieną mėnesį. Klientas gali pasakyti, kad jam nereikia abonentinės paslaugos, jis gali nusipirkti kompleksinį sprendimą. Viskas priklauso nuo to, kaip sutvarkyta kliento infrastruktūra.
Pasaulyje ir Ukrainoje atsiranda naujas didelis.plotas – periferinis skaičiavimas, kraštinis skaičiavimas. Tai yra tada, kai išmanioji vaizdo kamera pati atlieka išankstinį apdorojimą ir skaičiavimus vietoje. Jai nereikia įkelti didelio duomenų kiekio į debesį ar duomenų centrą
Čia krašto skaičiavimas yra tiksliai susijęs su tuo, kadfotoaparatas reikalauja daug pralaidumo. Nelogiška jį sujungti su debesiu, tai nėra efektyvu. Todėl pačiame fotoaparate yra skaičiavimai, yra „Azure Stack“ platforma, kuri yra arti kliento objekto, ir yra „Azure“ debesis. Kamera bendrauja su Azure Stack, visi skaičiavimai atlikti Ukrainoje. Tai reiškia mažą delsą ir kt.
gg:Ar siūlote debesį savo duomenų centruose ar parduodate kažkieno produktą?
Šiuo atveju mes esame strateginis partneris.„Microsoft“ „Microsoft“ turi hibridines technologijas, kurios gali išspręsti didelių įmonių, bankų ir kt. Problemas ir perkelti kai kuriuos skaičiavimus į šalies teritoriją. Dalį „Azure“ technologijų galite gauti savo duomenų centre, „Kyivstar“ duomenų centre.
Debesyje yra daug PaaS ir SaaS („platforma kaippaslauga“ ir „programinė įranga kaip paslauga“, tai yra, vartotojui nereikia viso to turėti savo kompiuteryje, jis yra debesyje, kaip, pavyzdžiui, „Office 365“ – apytiksl. redaktoriai). Tas pats Office 365. Bet koks debesis yra elastingumas. Pavyzdžiui, mažmeninei prekybai tai yra pasaka. Juodasis penktadienis reiškia, kad pardavimai išauga 10 kartų; likusį laiką jums nereikia tiek daug išteklių.
Duomenų centro kūrimas ir priežiūra yra iššūkis.ne telekomunikacija. Mūsų veikla – išspręsti kliento problemą, teikti Paas ir SaaS. Tačiau Ukrainoje kuriame duomenų centrus, kurie padės plėtoti tuos konvergencinius sprendimus, apie kuriuos kalbėjau. Tai daiktų internetas, krašto kompiuterija, debesų kompiuterijos elementai.
gg:Kokiose srityse daiktų internetas dažniausiai naudojamas Ukrainoje?
IDC atlieka Ukrainos IRT rinkos analizę2018 m. Atskirai daiktų interneto niekas kol kas nematuoja. Taip pat įskaičiuotos IRT ir komunikacijos paslaugos, tačiau tai yra keli procentai. Taigi 2018 metais rinkos apimtis pinigais siekė 1,1 mlrd., iš kurių pusę išleido valstybė. Tai serverių, licencijų, paslaugų pirkimas. Galima daug išleisti IRT:
- energetika
- sunkioji pramonė
- infrastruktūra (duomenų perdavimas)
- bankai ir finansinės organizacijos.
Kitos pramonės šakos yra ne mažiau įdomios, tačiau tokiosjie neturi kapitalo investicijų. Aišku, kad tai domina žemės ūkio, farmacijos ir kt., Tačiau kyla klausimas, kaip jie vystysis ateityje ir ar turės pakankamą maržos procentą kapitalo investicijoms į naujas technologijas.
gg:Aktyviausios IoT ir didžiųjų duomenų diegimo pramonės šakos sutampa? O gal kažkam to reikia, o kam kito?
„Big Data“ pirmiausia domina bankus, mažmeninę prekybą,finansų įstaigos – tai daugiau nei pusė užsakymų. Energetikos įmonės naudoja didelius duomenis, kad įspėtų apie avarijas, nuotėkius ir pan. Tačiau tai nėra taip dažnai, kaip mažmenininkų reklamos ir pan. Pastarieji turi didesnį dažnį.
Darbas su valstybe yra viena iš „Big Data“ sričių, plėtojama pasaulyje ir kurią norėtume pamatyti Ukrainoje.
Dabar turizmo sektoriuje yra daug neišnaudoto potencialo. Operatoriai turi daugybę informacijos apie tai, kur eina abonentai
gg:Jei mes kalbame apie valstybę, tai kokių paslaugų ji turi?
Sunku komentuoti.Jei konkurso – tada prašymas pateikiamas konkurso būdu. Visa tai gana skaidri. Bet man atrodo, kad dabar turizmo sektoriuje yra daug nerealizuoto potencialo. Operatoriai turi informacijos apie tai, kur abonentai keliauja. Turime turizmo plėtrai Big Data paslaugas. Tai apima miestų, kelių, turistinių vietų ir kt. plėtrą. Gyventojai turėtų žinoti, kur eiti atostogauti. Tačiau pirmiausia – turi būti kelias, kuriuo galima patekti į šią vietą. Vietinio turizmo plėtra yra daug žadanti istorija šaliai.
gg:Ir kažkas pasikeitė iš valstybės pusės pastaraisiais metais, ar buvo domimasi technologijomis?
Pavyzdžiui, neseniai įvyko surašymas. Mes padėjome modeliuoti duomenis ir elgseną.
</ img>
gg:Dabar internete daug kas juokiasi, kad daugelis turi keletą SIM kortelių vienai šeimai, todėl surašymas neteisingas. Papasakok, kaip ten buvo?
Yra tokia koncepcija – šilumos žemėlapis – KadaŽemėlapyje parodyta, kiek abonentų ir įrenginių yra susitelkę vienoje vietoje ir kaip jie juda. Jei trys teiginiai sutampa su šia informacija, visi dublikatai pašalinami. Naudojant aukštos kokybės duomenų analizę, klaida yra būtent tokia, kokia buvo nurodyta – statistiniai. Manau, kad šiais skaičiais galima pasitikėti.
gg:Dalyvavimas surašyme jums neapsimokėjo? Kiek tai kainavo įmonei?
Mano darbuotojų darbo laikas. Tai buvo ne pelno projektas.
gg:Štai kaip. Apskritai, jūsų nuomone,Gpasirengęs susimokėti už analizę?
Mes nesame labdaringa organizacija. Tikimės, kad valstybė susidomės komerciniais projektais.