Maria Gafurova— inžinierius, Robotikos ir mechatronikos komponentų technologijų centro darbuotojas at
Kaip įdiegti robotus gamybai Rusijoje
— Marija, ką veikei prieš Innopolį ir kaip ten atsidūrei?
"Po universiteto ėjau ekonomikos keliu, tačiau tris mėnesius padirbėjęs aviacijos kompanijos finansų skyriuje supratau, kad tai visai ne man ir labai nuobodu.
Tada perėjau į gamyklą.PES / SCC (dabar APTIV - „Haytek“) yra tarptautinė kompanija, gaminanti elektros instaliaciją mūsų ir užsienio automobilių, pagamintų Rusijos Federacijos teritorijoje. Aš pradėjau ten kaip paprastas technologas, kai tik buvo pradėtas projektas, ir tada aš tapau jos lyderiu - aš jį atnešėu į masinę gamybą. Atidarė „Renault Duster“ automobilių elektros laidų gamybos liniją. Tai yra dvi konvejerių linijos ir daug stacionarių darbo vietų, taip pat dideli galutinio produkto gamybos kiekiai per metus - 120–180 tūkst. Automobilių. Aš valdiau „Renault Duster“ serijos projekto technologų komandą ir tuo pačiu metu pradėjau naują projektą, pagrįstą serijine Nissan Terrano mašinų elektros instaliacija.
Tada nuėjau ilgą motinystės atostogaspenkerius metus, o po to, kai buvo priimtas dekretas, buvau pakviestas dirbti Innopolis universitete, Robotikos centre. Jie atvėrė naują kryptį, susijusią su pramonine robotika - automatizavimo ir įmonės robotizavimo kelių žemėlapių kūrimu. Tik mano patirtis labai tinka šiam darbui.
- Ką jūs darote dabar - kaip inžinierius pramoninės robotikos laboratorijoje?
- Mūsų komanda kuria planąrobotizavimas ir automatizavimas vienai Rusijos bendrovei, priklausančiai didelei mašinų gamybos įmonei, apžiūrėjome pagrindinius seminarus, kuriuose buvo numatyta galimybė įdiegti automatines automatizuotas technologijas, atlikti visišką auditą, sukūrėme optimalius įmonės sprendimus, apskaičiuoti ekonominius ir inžinerinius padarinius, kiek tai yra svarbu. Jau dabar rengiame išsamesnius techninius ir komercinius pasiūlymus su naujų darbo jėgos intensyvumo skaičiavimais šiose srityse ir įvertinsime, kiek produktyvumas pasikeis ir koks bus ekonominis poveikis, koks bus pelningumas, atsipirkimo laikotarpis iki vizualizacijos - kaip atrodys nauja darbo vieta robotizuotas technologijas.
Šoninė juosta
- Ar patys kuriate sprendimus ar naudosite paruoštus?
- Mes siūlėme 37 svetainesrobotizuoti Kai kurie iš jų yra unikalūs, ir tai mūsų vizija apie galimą gamybos organizavimo koncepciją naudojant robotizuotas technologijas. Likusiems atvejams taikomos kitose įmonėse taikomos pasaulinės praktikos sprendimai, o ekonominis poveikis šiuo atveju yra nuspėjamas.
- Rusijos įmonės pradeda aktyviai diegti naujausią robotų kartą. Kokia stadija yra Rusijoje robotizacijos metu?
- Viskas priklauso nuo gamybos apimties. Kai kurios įmonės yra labiau pažengusios, pavyzdžiui, automobilių pramonėje. Pavyzdžiui, naudojant robotų suvirinimą. Kai kurios įmonės yra gana toli už pasaulio tendencijų arba prarado savo aktualumą. Pavyzdžiui, kai kurios aviacijos pramonės įmonės, kurias man pavyko aplankyti kiekvienoje pramonės šakoje, turi būti vertinamos atskirai, tačiau robotizacijos potencialas yra puikus. Ir manau, kad robotizacijos planas yra labai svarbus Rusijos įmonėms, nes mes teikiame integruotą požiūrį ir gamybos viziją, kaip vieną sistemą, ir nemanome konkretaus įmonės ploto robotizavimo.
- Jūs sakėte, kad dalis aviacijos pramonės yra su apgailėtina, tačiau tuo pačiu metu tenka daug pinigų. Kodėl tokia situacija?
"Kodėl taip atsitinka, deja, aš nesu kompetentingas atsakyti.Pavyzdžiui, vienas teigiamas pavyzdys yra NPO Saturnas, kur aš du kartus buvau studentų praktikas, kai buvau elito mokymo grupėje universitete.Tai buvo maždaug prieš 12–13 metų, ir jie tik pradėjo diegti MRP ir ERP sistemas.Ir mes turėjome įvertinti, kaip efektyviai tai vyksta, rasti silpnąsias vietas ir nustatyti jas vadovybei.Ir taip, NPO Saturnas atrodo gerai, į jį investuojami pinigai, jis gyvena, ir ten yra gamyba.Dabar "SaM-146" variklis, sumontuotas "SuperJet 100", gaminamas kartu su "Snecma".
Bet, kita vertus, buvau Aviacor. Ir tai nebėra toks teigiamas pavyzdys. Buvo sutrumpinti seminarai, specialistų stoka, atlyginimai nemokami. Aš buvau maždaug prieš 8 metus, bet manau, kad mažai pasikeitė. Man būtų malonu, jei aš klystu.
MRP (arba medžiagų reikalavimų planavimas)- Įmonės medžiagų ir inventoriaus poreikių planavimo metodika.
ERP (Įmonių išteklių planavimo) sistemosPatobulintos valdymo sistemos, daug dėmesio skiriant finansiniams posistemiams.
Aviacor- orlaivių gamykla, esanti Samaroje.Tai priklauso Rusijos mašinų inžinerijos holdingui, kurį kontroliuoja Olego Deripaskos finansų ir pramonės grupė „Basic Element“. Per pastaruosius 15 metų įmonė surinko Tu-154M lėktuvus.
"Kiekvienam - tiek žmogui, tiek robotui - yra darbas"
- Grįžkime į planą. Kiek metų ir priemonių ji imsis, jei galima prognozuoti, kad robotai modernizuos gamybą?
- Tai priklauso nuo konkretaus sprendimo. Jei tai yra standartinis sprendimas, naudojamas pasaulio praktikoje, pvz., Suvirinimo sritis yra rankinio darbo su robotais pakeitimas. Įgyvendinimo laikotarpis per šešis mėnesius ar metus su marža ir atsipirkimo laikotarpis taip pat gali būti gana greitas, maždaug per metus ar du, priklausomai nuo atvejo.
Mūsų atveju buvo parengtas veiksmų planasapie tris mėnesius. Viskas, kaip visada, priklauso nuo sąlygų, dėl kurių deramasi su įmone, dėl projekto išlaidų, nes tai gali būti trumpas laikas, kai į šį projektą bus įtraukta daug žmonių. Ir studijų laipsnis.
Žinoma, gali būti ir ilgesnių laikotarpių.atsipirkimas ir įgyvendinimas, jei tai yra unikalūs sprendimai, tačiau tai duoda gerų ekologijos ir pramonės saugos efektų įmonės darbuotojams. Kadangi yra labai kenksmingų pramonės šakų, susijusių su darbu su toksiškomis medžiagomis ir kenksmingomis darbo sąlygomis. Tai gali būti darbo sritys, pavyzdžiui, su getinaksu arba asbestu, kur yra kancerogeninių medžiagų, sukeliančių vėžį. Tokio tipo gamybos žmonės labai greitai išeina į pensiją. Rankinio darbo pakeitimas robotizuotu darbu duoda ne tik ekonominį efektą, bet ir pagerina darbo sąlygas.
Getinax- elektrą izoliuojanti sluoksniuota presuota medžiaga su popieriniu pagrindu, impregnuotu fenolio arba epoksidine derva.
- Rusija daugeliu atžvilgių yra konservatyvi šalis, irnaujienos, kad robotai pakeis gamyboje esančius žmones, bijo žmonių. Bet kai kalbate apie įmonės robotizaciją, ar jūs vis dar suprantate bendradarbiavimo robotus?
- Kalbant apie pramoninę robotiką, ašManau, kad robotai yra tik geri. Žmogus visada reikalingas, ten yra tik pakaitalas. Robotai pakeičia bet kokį nekvalifikuotą darbą, pvz., Įrengimą ir iškrovimą. Asmuo turės daugiau kvalifikacijos. Man atrodo, kad tai netgi gera, bus paskata plėtoti ir gauti išsilavinimą. Tarnauti šiems robotams, būkite operatorius. Robotai saugo žmones nuo pavojingų ir žalingų darbo sąlygų. Tai didelis pliusas. Tačiau kai kurias operacijas gali atlikti tik žmonės. Visada reikės žmogiškojo darbo. Kiekvienam yra darbas: tiek žmogui, tiek robotui.
Šoninė juosta
- Didžioji produkcijos dalis yra nedidelėmiestuose, kuriuose išsilavinimo lygis yra mažesnis. Ir žmonėms reikia žemos kvalifikacijos darbo, nes jiems reikia kažkur eiti. O kas, jei ši niša užima robotai?
— Taip, bet ne visi žemos kvalifikacijos darbuotojaigali būti pakeistas robotais. Be to, tai nėra ekonomiška. Kartais pigiau yra palikti žmogų atlikti kokią nors operaciją, nei įdiegti robotą, kuris niekada neatsipirks.
Pavyzdžiui, jei kalbame apie mano praktikąKonvejerio konvejerinės linijos konvejerio linijoje montuojami tik žmonės. Aš nuoširdžiai negaliu įsivaizduoti, kaip robotas juos surinks, nes labai sunku dirbti tik žmonėms. Kai kuriais atvejais įdiegti ir iškrauti kai kurias mažas dalis, taip pat nėra prasmės įdiegti roboto, nes jis ekonomiškai nesumoka. Tačiau didelių sunkiųjų dalių, kuriose reikalingas fizinis stiprumas ir laikas, ir specialių parduotuvių įrengimui, roboto įrengimas yra ekonomiškai naudingas. Čia nėra visiškai teisinga kalbėti ir apibendrinti, visos situacijos yra individualios. Dabar, kaip matau, robotai ir pramoniniai robotai padeda žmonėms, bet ne kaip darbo vietų mažinimas (juokiasi).
Įdėkite robotą į kliūtį
- Kokios išlaidos yra būtinos, kad būtų sukurtas įmonės planas?
- Manau, kad įmonės gali tai sau leisti. Projekto kaina priklauso nuo vystymosi laipsnio. Tai gali būti keletas rekomendacijų, ekspertų vertinimas. Arba yra išsamesnis tyrimas, tikslesni ekonominių ir inžinerinių padarinių skaičiavimai, atsipirkimo laikotarpiai, tada, žinoma, kaina pasikeis. Ši paslauga yra naudinga, ji suteikia sisteminį požiūrį ir išorės ekspertų nuomonę apie įmonės gamybos organizavimą. Įmonės vadovybė gali nematyti jokių sprendimų, kai kurių užduočių, kurias galime pasiūlyti.
- Kaip atrenkamos robotizacijos vietos? Ar tie mazgai, kuriuose asmuo daro kažką labai lėtai ir vėluoja visą konvejerio juostą?
- Visi labai individualūs ir atrankos kriterijaiderybos su įmonės vadovybe pagal jų prioritetus. Vienas iš daugelio įmonių prioritetų yra „kliūtys“, kurios sulėtina gamybos procesą. Pavyzdžiui, ar žinote, kas yra metalo liejimas žemėje?
Šoninė juosta
- Ne.
— Liejimo į žemę technologija skirstoma įkeli etapai: modelio gamyba, kolbos paruošimas, žemės formavimas, metalo liejimas ir galiausiai gauto ruošinio ištraukimas ir apdorojimas. Paprastai metalas yra liejamas korpusams ir pavarų dėžėms arba kai kurioms didelėms didelėms detalėms lieti. Norėdami juos išlieti, pirmiausia meistras rankomis padaro modelį, tai yra būsimos dalies geometriją. Žmonės labai ilgai gamina, išpjauna, išpjauna ir pan. Tai labai ilgas procesas, trunka vieną ar dvi dienas, priklausomai nuo pačios dalies sudėtingumo. Arba galite pagaminti robotą, kuris pagal aiškiai apibrėžtą programą tai padarys per porą valandų, o gal ir mažiau. Taip bus gaminamas tikslesnis liejimas ir sutrumpės detalės gamybos ciklas.
- Ar taip atsitinka: jei į šį „kliūtį“ įdėjome robotą, tuomet žmogiškojo darbo kaina sumažėja? Kaip tai veikia paprasto darbuotojo atlyginimą?
— Sumažėja darbuotojų skaičiuspo robotizacijos, tačiau šis personalas gali būti naudojamas ir kitose srityse. O tai, kas liks, bus labiau kvalifikuota ir geriau apmokama. Pavyzdžiui, įmonėje, kurioje dirbau, buvo labai sunku rasti žmonių, būtent operatorių, žemos kvalifikacijos darbams. Tai buvo nemaža problema, nes niekas nenori eiti į mažai apmokamą darbą, visi nori daugiau kvalifikuoto ir geriau apmokamo darbo.
Yra tik žmonių perskirstymasdarbas, svetainė tampa robotu, kuriame lieka vienas kvalifikuotas operatorius, galintis valdyti šį robotų elementą, o likęs personalas yra paskirstomas kitoms svetainėms.
- Ir didelėms įmonėms, jei jos sumažina gamybos sąnaudas vienoje vietoje, jos gali pradėti ką nors kita, kur reikalingi žmonės.
- Be abejo, apie dabartinį projektątikimasi padidinti gatavų produktų gamybą. Kiekio padidėjimas gali būti pasiektas naudojant robotizuojančią darbo jėgą ir išlaikant esamą skaičių. Ir ne tik didinant darbuotojų skaičių ir įrangą, būtent išlaikant dabartinę vertę ir gerinant dabartinius verslo procesus.
- Tai reiškia, kad tokių įmonių žmonės apskritai nepatiria, bet, priešingai, jiems lengviau dirbti?
„Manau taip.“ Be to, daugumoje įmonių yra vietovių su kenksmingomis darbo sąlygomis, nes pramoninė gamyba yra neišvengiamai susijusi su jais. Jis tampa patogesnis ir saugesnis žmogui dirbti. Pavyzdžiui, tapybos ir tapybos srityse, kuriose jaunos merginos dirba ir dažo dalis, ir įkvepia dažus. Manau, jūs pats suprantate, kaip jis yra žalingas. Ir tai gali padaryti robotas, ir ši mergina gali atlikti kitą saugų darbą.
- Na, taip, jei kalbame apie jūsų sveikatą, tai pigiau ne ją sugadinti.
- Taip, kai buvau studentų praktika„Saturnas“, buvo didelis orlaivių peilių poliravimo cechas, ir buvau labai sužavėtas, kad jie visi pasitraukė iš vibruojančios ligos. Tai gana rimta liga, netgi gali būti suteikta negalia, bet galėčiau būti neteisinga. Jauni vaikinai ir mergaitės dirba parduotuvėje, nes yra labai didelis atlyginimas: 2–2,5 karto didesnis nei kitų operatorių.
Vibracijos liga- profesinė liga, kurią sukėlėilgalaikis (mažiausiai trejų – penkerių metų) vibracijos poveikis gamybos sąlygomis. Taip pat žinomas kaip baltojo piršto sindromas, pseudo-Raynaud liga, vazospaztinė plaštakos liga dėl traumos.
Vibracijos skirstomos į vietines (nuo rankinioįrankiai), bendrieji (nuo staklių, įrangos, judančių mašinų) ir kombinuoti (bendros ir vietinės vibracijos įtaka vibruojant betoną). Vibracija veikia daugelyje profesijų.
- Bet jie vis dar ten eina už atlyginimą.
- Jie eina, bet jie gali geriau išmokti ir dirbti, pavyzdžiui, kaip CNC mašinų operatorius.
Geras vystymosi pagrindas
- Gerai suprantu, kad tai yra švietimasSamara Aerospace suteikė jums kelią į robotų pasaulį. Tai reiškia, kad klasikinis švietimas, net ir mažuose miestuose, vertinamas tokiu šiuolaikišku būdu kaip robotika?
– Galiu daug kalbėti apie savo universitetą.Vienas iš galingiausių aviacijos universitetų kartu su Kazanė ir Maskva. Turime labai gerą bazę, buvome mokomi mokytis ir įgyti žinių, gavome labai gerus pagrindus tolimesniam darbui ir tolimesniam karjeros augimui.
Mano vyras ir aš kartu dirbame Robotikos centre. Kartu su juo buvo baigtas pirmasis ir antrasis aukštasis mokslas. Dabar bus momentas reklamuoti savo vyrą (juokiasi). Tokiu pagrindiniu ugdymu jis tapo technikos mokslų kandidatu ir gavo doktorantūros studijas Suomijos LUT universitete Lappeenranta. Robotikos centre jis užsiima savarankišku transportu, vadovaudamasis projektu „KamAZ“. Vis dar galite užsiregistruoti Innopolis universitete magistrate, papildyti robotų žinias.
- Jei šiuolaikinis paauglys nori plėtoti robotą, tai paprasčiausias būdas ten eiti į universitetą ir mokytis robotų?
„Innopolis universitete, taip.“
- Tikriausiai, ir ne tik ten. Turiu omenyje, kad mūsų klasikinis švietimas, nepaisant kritikos, suteikia būtiną pagrindą robotikos srityje.
- Tai priklauso nuo to, kuris kryptis ir koks universitetas. Pavyzdžiui, turiu specializaciją gamyboje, visuomet esu labiau susijęs su ja, o robotika yra tokia papildoma žinia.
Ir jei kalbame konkrečiai apie specializacijąrobotai, kai kurie geri universitetai suteiks tam tikrą pagrindą, tačiau norėdami sukurti šią bazę ir būti labiau kvalifikuotu specialistu, turite užsiregistruoti Innopolis universiteto magistrate, kad taptų stipresniu šios srities specialistu.
Mama - programuotojas, tėtis - dizaineris
- Kai mokėsi vidurinėje mokykloje, kaip buvo atskirtas pagal lytį?
- Dažniausiai fakultete buvo berniukų, nesstudijavome orlaivių variklius ir elektrines. Technologai buvo mergaitės, ir, žinoma, buvo susiję su dizaineriais ir kitais dalykais.
- Ar tai nebuvo tokia, kad jums buvo pasakyta, kad jūs einate į visiškai vyrų specialybę, kažką padaryti vyrišku, o ne moterišku?
- Ne, niekada. Tik mama (juokiasi).
- Na, mamos yra tokios… Ar iš pradžių norėjote stoti į aviaciją, ar ji išsivystė laikui bėgant?
- Nedelsiant. Taip atsitiko, kad visa šeima iš aviacijos universiteto ir mamos, tėvo ir sesers. Mama turi pirmąjį laipsnį sistemų inžinerijoje, dirbo variklių teorijos katedroje, parašė variklių skaičiavimo programas, o reorganizavusi ji tapo advokatu. Tėtis dizaineris. Jis ilgai dirbo kaip „TsSKB Progress“ dizaineris. Buvo labai geras, gerbiamas asmuo. Taip, aš visada norėjau eiti į kosmoso universitetą, o mano mama buvo prieš ją ir pasakė, kad tai berniukams, bet aš maniau, kad bandysiu. Ji dalyvavo visuose universitetuose, kuriuose ji kreipėsi, tačiau pasirinko lėktuvo variklius.
- Tuo pačiu metu tavo motina buvo programuotojas ir vis dar sakė, kad tai yra vyrų specialybė?
„Be to, turiu ją kaip pulkininkas leitenantas teisingoje teisėje, vyresnysis tyrėjas už ypač svarbius atvejus ekonominių nusikaltimų srityje. Taip pat nėra labai moteriškos profesijos.
- Kaip manote, kad taiRobotika ir gamybos specialybės, kurios yra inžinerinės, laikomos vyriškomis? Galbūt tai neturėtų būti akcentuojama pagal lytį?
- Ne, manau, tai neturėtų, žinoma. Kiekvienas turėtų daryti tai, ką jis yra geras, ar kas jam patinka. Tai nepriklauso nuo lyties.
„Tačiau dauguma paauglių turi mamų ir tėvų, kuriems taikomi lyčių stereotipai“. Kaip jūs netgi žiūrite į šią problemą ir kaip matote jo sprendimą?
- Sunkus klausimas, aš nežinau, kaip išspręsti. Tikriausiai asmeniniu pavyzdžiu. Džiaugiuosi savo karjerą, turiu du vaikus ir šeimą. Viskas įmanoma bet kurioje veiklos srityje. Bet, žinoma, gamyba yra vyriškas pasaulis, o moteris turi būti stipri, kad galėtų būti lygiavertė jiems. Tačiau moterų vaidmuo taip pat svarbus, nes moterys yra labai rūpestingos, jos gali atlikti daugiau darbingų užduočių, visuomet galite veiksmingiausiai paskirstyti atsakomybę. Vyrai mąsto labiau strategiškai, mato įdomius sprendimus. Moterys gali padaryti daugiau kasdienių dalykų.
Šoninė juosta
„Kai tapote įmonės vadovu, nebuvo tokių dalykų, kuriuos patyrę vyrai jums pasakė, kad tu esi mergaitė, kuri tiesiog išėjo iš stalo - ir pasakykite jiems, ką daryti?
- Man pasisekė, aš to neturėjau.Kai baigusi universitetą ieškojau pirmojo darbo, atėjau pretenduoti ir man pasiūlė dėžutės dizainerio pareigas. Sakė, ką nori, gali būti tik dėžutės dizaineris, tu jauna mergina, dabar ištekėsi ir išeisi motinystės atostogų. Aišku, viską supratau ir į darbą ten neėjau. Ten, kur dirbau, visiškai tokio dalyko neturėjau.
Man buvo rimtai atsižvelgta. Viskas priklauso nuo jūsų, iš pradžių jie vis dar suvokia vieną kelią, bet pradėdami dirbti, prisiimdami atsakomybę ir valdžią, dirbdami efektyviai ir greitai, jūs jau turite darbinį požiūrį. Jie pradeda teikti rimtesnes užduotis, atsakingesnius projektus, jau jus pasitiki, nes mato, kad galite tai padaryti. Kai kuriais momentais pajutau, kad berniukams buvo suteikta galimybė eiti į priekį, bet kai jūs gerai pasirodate, pradėsite suvokti kaip vyrus.
- Tose dviejose vietose, kur dirbote anksčiau„Innopolis“ abu projektai buvo rusiškai užsienio. Vadinasi, šių pramonės šakų mąstymas kažkaip buvo įvestas su užsieniečiais, kurie kitaip atrodo, kas vyksta, ar viskas priklauso nuo rusų Rusijos gamybos?
- Dirbau modernioje įmonėjeEuropos lygiu, nesvarbu, ar esate rusai ar užsieniečiai, visi verslo procesai yra aiškiai apibrėžti, ir jie visi turėtų laikytis. Rusijos įmonėje galbūt tai yra, bet aš negaliu pasakyti tikrai.
- Tik Rusijos įmonėje buvo pasiūlyta rinkti dėžes.
- Nesukurkite, o statykite (juokiasi).
- Ar galima pasakyti, kad jums, kaip moterų inžinieriui, buvo pasirinkta ir galimybė eiti į gerai apmokamą darbą?
- Taip, dėl mano išsilavinimo ir dėl to, kad universitete dalyvavau įdomiomis užduotimis savo įgūdžių sąskaita.
- Galbūt mergaitės, kurios patiria savo tėvų spaudimąar visuomenei, jums tiesiog nereikia bijoti eiti į universitetą, gerai mokytis, ir tikrai bus viena iš daugelio įmonių, kuriose jie bus priimti, ir jie bus daugiau ar mažiau lygūs žmogui patirties požiūriu.
- Žinoma, jie bus! Viskas bus, net jei ji neveiks, tada jie tikrai ras savo vyrą. Yra daug protingų vaikinų (juokiasi).
„Dėl motinystės atostogų aš ne tik sėdėjau taip“
- Pažvelkite, jūs neturėjote tokio, kad, atsižvelgiant į ilgą motinystės atostogas, 5 metus, tai buvo sunku ieškoti darbo?
- Ne, mane pakvietė. Mano įgūdžiai ir gebėjimai atitinka projektą, todėl tai nebuvo. Į dekretą taip pat nesėdėjau. Turėjau internetinę parduotuvę, ir aš užsiėmiau maža įmone.
- Iš tiesų, moteris inžinierius, turintis reikiamų įgūdžių techninių specialybių ir reikiamos darbo patirties, negali bijoti eiti į motinystės atostogas ir tikėtis, kad tada galėsite gauti darbą?
„Manau taip.“ Buvau motinystės atostogų buvusioje darbo vietoje. Jie laukė manęs ir pakvietė mane į naują projektą. Tačiau gavau Innopolis pasiūlymą ir sutikau, nes mano vyras jau čia dirbo, sutikau persikelti į Innopolis ir išeiti iš Samaros.
- Jūs tikriausiai džiaugėte, kad tai atsitiko, ir jūs neturėjote eiti į darbą Samaroje, bet jūs galite eiti į savo vyrą.
- Maniau, kad rūpinsiu kūdikio prietaisuDarželis, tada pradėkite ieškoti darbo Innopolis. Buvo galimybė pereiti prie verslo žvalgybos ir eiti į artimiausią IT sritį. Žinau, kad kai kurie mano kolegos po gamybos pradėjo eiti į IT. Bet aš gavau pasiūlymą dar prieš vaiko priėmimą į vaikų darželį, ir aš turėjau palikti jį Samaroje, kad eiti į darbą.
- Suprantu, kad vaikai paprastai nesikiša į savo karjerą, jei tai yra inžinierius?
- Tai priklauso nuo to, kur, žinoma. Aš nežinau, kaip galėčiau organizuoti savo dieną Samaroje, tačiau atsižvelgiant į darbą ir vaikų darželius be padėjėjų yra sunku. Turėčiau susisiekti su tėvais. Darbui reikalingas dalyvavimas darbo vietoje. Jei dirbate įmonėje ir gamyba atsistoja, jūs tikrai turite būti ten, kitaip tai bus lengva. Dirbant universitete, ypač Innopolis, tokių problemų nėra. Gyvenimas čia yra labai gerai organizuotas ir viskas yra tokia patogi, kad man labai patogu dirbti. Prieš vaikų darželį iki 10-15 minučių. Kai kurias užduotis galiu atlikti nuotoliniu būdu, jei reikia, pavyzdžiui, sėdėti su vaikais. Šiuo atžvilgiu viskas yra labai patogi ir kieta.