Vienas iš Rusijos verslo trūkumų pastaraisiais metais buvo požiūris į organizacinę struktūrą kaip
Tobulėjant technologijoms, buvo galima pakeisti požiūrį ir suskaitmeninti daugelį žmogiškojo kapitalo valdymo komponentų.Visų pirma, "GP OrgManager" leidžia planuoti darbuotojų skaičių kelerius metusPersiųskite, apskaičiuokite darbo užmokestį, automatizuokite pakeitimų patvirtinimą, valdykite našumą ir projektų komandas.
Privalumai skaičiais
Naujasis funkcionalumas parodė savo efektyvumą: žmogiškųjų išteklių specialistų darbo sąnaudos analizei ir ataskaitoms sumažėja 8% per metus, vadovų darbo valandos sutaupomos 35%, o valdymo sprendimų priėmimo ir patvirtinimo laikas sutrumpėja šešis kartus.Be to, verslininkai gali rečiau bendrauti su HR, kad susitartų dėl pakeitimų - tokių prašymų skaičius sumažėja 7% per metus.
Forpeople partneriai pažymi, kad finansinių ir darbo sąnaudų mažinimas išlaikant įprastus procesus leidžiaAnalizuokite įmonės būklę greičiau ir greitai išspręskite problemas, susijusias su verslo plėtra ar performatavimu.Visų pirma, naudojant "Strateginio planavimo" modulį, didelis metalurgijos ūkis sumažinaavarinio įdarbinimo rizika ir pašalina atotrūkį tarp personalo paklausos ir pasiūlos, kuri yra labai svarbi gamybai.
Ką gali padaryti valdymo procesus optimizuojančios platformos?
Rusijos rinkoje yra dažni: 1C, Mirapolis HCM ir Websoft HCM.Jų funkcionalumas skiriasi, suteikdamas vartotojams tam tikrų pranašumų prieš kitus.Pavyzdžiui, GP OrgManager vizualizuoja visų juridinių asmenų ir padalinių organizacinę struktūrą, įskaitant funkcinę struktūrą, realiuoju laiku arba nuo konkrečios datos.
Pažvelkime atidžiau, ką ši platforma gali padaryti:
Vizualizacija.Programa apdoroja didelius duomenų kiekius iš skirtingų įmonės padalinių ir rodoĮ sistemą galite įkelti informaciją iš "Excel" ar bet kurios apskaitos sistemos.
Modeliavimas.Vadovai gauna patogų įrankįmodeliuojant didelio masto pokyčius įmonės struktūroje kartu su vaidmenimis ir procesais. Be to, sistema sukuria verslo procesų saugyklą, kuri leidžia greitai susikurti įvairius norminius dokumentus, pavyzdžiui, pareigybių aprašymus, taip pat panaudoti informaciją apie verslo procesus darbuotojų mokymui. Naudodamiesi skirtingų padalinių statistika, vienu metu galite apskaičiuoti keletą organizacinės struktūros pakeitimų variantų. Be to, sistema perskaičiuoja kiekvienos parinkties metrikas.
Koordinacija.GP OrgManager automatizuoja užduočių koordinavimą suvykdytojai, fiksuojantys visus etapus vienoje dialogo šakoje. Pakeitimus užbaigia atsakingas asmuo. Skaidri ir valdoma patvirtinimo procedūra iki minimumo sumažina komunikacijos ir patvirtinimo laiko praradimą.
Biudžeto sudarymas. Platforma leidžia planuoti įdarbinimą, darbo užmokestį,darbo struktūra. Galite derinti atostogų ir poilsio grafikus, sekti dirbtą laiką, tvarkyti mokėjimų ir premijų sistemas. Kompensavimo ir išmokų (C&B) skyriai gali valdyti darbuotojų motyvaciją naudodami KPI ir komandos bei individualių tikslų nustatymo sistemą.
Projekto komandos. Komandos formavimas ir projektų valdymas daugiauviena unikali GP OrgManager savybė. Platforma suteikia galimybę greitai suburti komandą projektui ar produktui, įskaitant personalo pritraukimą iš skirtingų juridinių asmenų. Specialus modulis rodo projekto ar komandos metriką, įgyvendinimo terminus, darbuotojų kompetencijas ir daug daugiau.
Sistema leidžia automatizuotigalutiniai verslo procesai, tai yra be spragų dėl trūkumų ar kompetentingų specialistų trūkumo. Tuo pačiu metu verslininkai gali pasirinkti organizacijos valdymo integracijos ir skaitmeninimo laipsnį, nes ne visi yra pasirengę iš karto visiškai pertvarkyti pažįstamus verslo procesus.
Organizacijos skaitmeninimas ir optimizavimasvaldymas yra naudingas bet kokio lygio įmonėms. Taigi 88% smulkaus verslo savininkų teigia, kad verslo procesų automatizavimas leidžia konkuruoti su stambesniais žaidėjais. Sumažinus klaidų skaičių ir laiką, sugaištą įprastiniam darbui, jie gali pasiūlyti klientams aukštesnę paslaugų kokybę ir greičiau sudaryti sandorius. Naujausi HR-Tech produktai apskritai pagreitina pokyčių įgyvendinimą įmonės valdymo procese, o šiuolaikiniame pasaulyje greitas reagavimas į pokyčius yra būtina bet kokio verslo augimo sąlyga.
Skaityti daugiau:
Nuotrauka pasirodė antroje pagal gylį pasaulyje povandeninėje smegduobėje
Pažiūrėkite, kas atsitiko Merkurijui, kai jis kuo arčiau Saulės
Mokslininkai išsiaiškino paslaptingo senovės „pabaisos“ prigimtį