Ne tikai COVID-2019: kādi tehnoloģiskie sasniegumi tiks atcerēti 2020. gadā

Kvantu tehnoloģijas: ceļvežu apstiprināšana

Ruslans Junusovs, kvantu projektu biroja vadītājs

valsts korporācijas "Rosatom" tehnoloģijas, Krievijas Kvantu centra ģenerāldirektors:

Pozitīvākais pasākums visam krieviskajamKvantu kopiena ir valdība, kas apstiprina un koordinē kvantu tehnoloģiju ceļvežus. Jebkura cita darbība vai pat zinātnisks atklājums nobāl salīdzinājumā ar šo, jo mēs runājam par visas nozares attīstības sākumpunktu.

Ja mēs ņemam vērā tikai teritorijukvantu skaitļošana, tad 2020. gads ir pamats vietējā kvantu datora izveidei. Faktiski tas ir pirmais pagrieziena punkts ar apstiprinātiem mērķiem galvenajās jomās: supravadītāji, joni, atomi, fotoni un mākoņu platforma. Pandēmija neizjauca paziņoto laiku - darbs rit pilnā sparā. Pētniecības grupu vadītāji ir izvēlēti, pašas grupas tiek veidotas, tiek iegādāts aprīkojums esošo laboratoriju papildu aprīkojumam un jaunu celtniecībai.

Mazumtirdzniecība: digitalizācija visur

Iļja Krivorot, Sinteza izpilddirektors:

Es neteiktu, ka viss, kas notika 2020. gadānotikumi ir tikai negatīvi. Pandēmija, valūtas kursa svārstības un budžeta deficīts ir nopietnas problēmas tikai īstermiņā. Man nepatīk frāze "krīze ir iespēju laiks", jo tā ir banāla, taču naudas trūkums un līdz ar to pastiprināta uzmanība viņiem, kā arī pilnīga nespēja strādāt vecmodīgi. uzņēmumiem izveidot ilgtermiņā ļoti pareizus procesus.

Jebkurš digitalizācijas formāts vairs navizvēles atribūts. Jā, Maskavā, Sanktpēterburgā un citās pilsētās ar augstu interneta izplatību tiešsaistes iespēju līmenis jau bija diezgan augsts, taču tagad tas ir globāls etalons. Pat klasiskās bankas, kurās liela daļa procedūru bija saistīta ar fizisku klātbūtni filiālē, iemācījās daudzus procesus veikt tiešsaistē. Piemēram, lai iegūtu aizdevumu, uzņēmuma pārstāvim vairs nav nepieciešams vairākas reizes nākt uz bankas biroju, sazināties, uz vietas aizpildīt daudz dokumentu - to visu atrisina Zoom un elektroniskās dokumentu pārvaldības kombinācija.

Foodtech: spēlētāju konsolidācija

Andrejs Zjuzins, EFKO Innovations ģenerāldirektors:

Mūsu nozarē nozīmīgākie unMēs uzskatām, ka konsolidācija pārtikas piegādes jomā ir pozitīva attīstība. Šīs tendences priekšnoteikumi ir COVID-19 un cilvēku atteikšanās apmeklēt restorānus, bet tajā pašā laikā nepieciešamība saglabāt pārtikas patēriņa uzturvērtību, ērtības un drošību.

Kā tas ietekmēja pārtikas tehnoloģiju tirgu Krievijā?Piemēram, Sberbank un Mail.ru Group kopuzņēmums ieguva kontroli pār Samokat pārtikas piegādes pakalpojumu. Vēlāk Virtuve rajonā ienāca arī Sberbank un Mail.ru Group ekosistēmā. Visi šie piedāvājumi palīdz pārtikas piegādes dienestiem nokļūt tajos mūsu valsts reģionos, kur tie iepriekš nebija pārstāvēti.

Es gribētu atzīmēt, ka Krievija šeit neatpaliekpasaules tendences. FoodTech nozares lielāko darījumu topā 2020. gadam mēs visbiežāk redzam piegādes pakalpojumus. Piemēram, Indonēzijas uzņēmums Gojek šā gada martā savāca 1,2 miljardus dolāru, bet jūlijā tiešsaistes pārtikas piegādes platformas Miss Fresh operators piesaistīja 495 miljonus dolāru.

Medtech: pieaugošais pieprasījums pēc telemedicīnas

Deniss Švecovs, digitālā medicīnas dienesta "Ārsts tuvumā" ģenerāldirektors:

Digitālās veselības nozarei - pandēmijakļuva par ļoti spēcīgu stimulu attīstībai. Pirmkārt, sakarā ar bloķēšanu Krievijā, pieprasījums pēc attālinātām medicīniskām konsultācijām ir daudzkārt pieaudzis. Ja pirms COVID-19 epidēmijas telemedicīna tika uztverta kā kaut kas eksotisks, tad tagad daudziem krieviem ir raksturīgi piezvanīt ārstam tiešsaistē. Otrkārt, cilvēki ir vairāk interesējušies par savu veselību, iegulda dažādās programmās, lai uzturētu šo resursu, un meklē jaunas iespējas slimību profilaksei. Viņi arī sāka pievērst lielāku uzmanību apkalpošanas komponentam: spēja sarunāties ar ārstu jebkurā laikā un vietā, saņemt pārbaudes rezultātus un apkopot visus datus lietojumprogrammā šodien ir realitāte.

Tajā pašā laikā valsts iestādesFederālais un reģionālais līmenis sāka pievērst īpašu uzmanību veselības aprūpes digitalizācijai: mūsu dzīvē pamazām, bet neizbēgami ienāk telemedicīnas centri, elektroniskās kartes, receptes. Galvenie spēlētāji aktīvi attīstās mākslīgā intelekta jomā, tērzēšanas roboti pacientu maršrutēšanai un medicīnisko lēmumu pareizības pārbaude. Arvien vairāk reģionu obligātās medicīniskās apdrošināšanas sistēmā ievieš telemedicīnu.

Autotech: tendence šeit un tagad

Iļja Kļujevs, BaseTracK Attīstības nodaļas vadītājs:

Neapšaubāma šī gada tendence ir pārejapar bezatkritumu ražošanu un tīru enerģiju (spilgts piemērs ir elektrotransports), un šī tēma, protams, prasa daudzus paskaidrojumus un tai ir ļoti daudz nianšu - pat atkarībā no lietošanas ģeogrāfijas.

Saistībā ar šo "nenoteiktību" es vēlētossniegt ilustratīvākas sfēras piemēru, tāpēc par šī gada nozīmīgāko (kaut arī ne pozitīvāko) notikumu joprojām uzskatām personas vainas atzīšanu negadījumā, kurā iesaistīts bezpilota transportlīdzeklis. Šoferis, kuram bija jāuzrauga drona darbības, atzīts par vainīgu gājējam letālā negadījumā. Šis notikums parāda, ka ir jāmaina pieeja nākotnes transportam. Vienai daļai cilvēku apziņā mīt zinātniskās fantastikas iedvesmots jēdziens, kurā viss transports taisās pēkšņi kļūt patstāvīgs, bet citas daļas apziņā neatkarīgs transports “no ļaunā” nemaz nav vajadzīgs. .

Reālā situācija ir kaut kur pa vidu un iekšāReālajā dzīvē mēs atkal redzējām, ka pat cilvēks nav ideāls: viņu joprojām var padarīt daudz drošāku (mums pašiem un citiem) un efektīvāk. Tas atspoguļojās tirgū - vairāk uzņēmumu sāk pievērsties tehnoloģijām, kas ir noderīgas tagad, nevis 10-15 gadu laikā. Tāpēc labākais, ko AutoTech piedāvā šobrīd, ir vadītāja palīdzības sistēmas.

EdTech: notikumu tulkošana tiešsaistē

Aleksandrs Alperns, Webinar grupas izpilddirektors:

Viens no dalībniekiem nozīmīgākajiem pasākumiemDaudzas inovatīvas nozares kļuva par starptautisko Startup Village konferenci maijā, kas šogad pirmo reizi notika tikai tiešsaistē. Konference saņēma vairāk nekā 185 tūkstošus skatījumu tikai pasākuma vietnē, un, pateicoties integrācijai ar trešo pušu resursiem, vēl 1,2 miljonus Startup Village Livestream lekciju un praktiskās dziesmas apmeklēja dalībnieki no vairāk nekā 100 valstīm, tostarp no Ķīnas. ASV, Vācija, Francija, Lielbritānija, Indija, Japāna.

Trases tēmas aptvēra daudzas jomas:kā piesaistīt investīcijas, kādās tehnoloģijās investēt, kā sadarboties ar valdību. Dažiem projektiem startup konkurss konferences ietvaros kļuva par paātrinātāju un papildu finansējuma avotu.

Priekšnosacījumi elastīgākiem formātiempasākumu industrija jau sen ir nogatavojusies, taču epidemioloģiskā situācija palīdzēja pareizi noteikt prioritātes. To vidū ir komforts, drošība un laika ietaupījums dalībniekiem un runātājiem, izmaksu optimizēšana organizatoriem un kopumā zināšanu un unikālu ieskatu pieejamības palielināšana tiem, kas attīsta novatorisku ekonomiku. Šo pieredzi var un vajag atkārtot.

E-komercija: apgrozāmā kapitāla palielināšana un eksporta stimulēšana

Natālija Subbotina, tehnoloģiski modernā e-komercijas pakalpojuma "Kaktus" izpilddirektore un līdzdibinātāja:

Galvenais pozitīvais notikums, protams, irbezprecedenta lēciens tiešsaistes tirdzniecības tirgū 2020. gadā. Skaidrs, ka iemesls tam bija pandēmija - citos apstākļos attīstība būtu notikusi pakāpeniski, 3-4 gadu laikā. Jaunas mērķauditorijas ienākšana un straujš darījumu skaita pieaugums labvēlīgi ietekmēja visu tiešsaistes tirgu un izraisīja vairākas pozitīvas pārmaiņas.

Pašnodarbinātajiem un individuālajiem uzņēmējiemIr papildu iespējas uzsākt savu biznesu jomā, kas prasa nelielas starta investīcijas. Pieaudzis priekšapmaksas pasūtījumu skaits, kas nozīmē, ka uzņēmumam ir vairāk apgrozāmo līdzekļu attīstībai. Savukārt tirgus laukumi spēja ātri pielāgoties jauniem pasūtījumu apjomiem, nodrošinot uzņēmumiem vienkāršu un skaidru veidu, kā sasniegt plašu auditoriju bez būtiskiem ieguldījumiem produktu popularizēšanā. Valsts sāka stimulēt eksportu, vienkāršojot PVN nulles likmes piemērošanas kārtību. Pastāv iespēja ienākt ārvalstu tirgos, faktiski nenovietojot uzņēmumu citas valsts jurisdikcijā, vienlaikus saglabājot augstas peļņas maržas.

Visbeidzot, ir pastiprinājusies tendence uz B2C (biznesa) modelilīdz patērētājam), kurā ražotāji dodas tieši pie klientiem, apejot starpniekus. Samazinot tirdzniecības ķēdes posmu skaitu, ražotājiem ir vieglāk garantēt kvalitāti un nodrošināt preces gala pircējam par zemāku cenu.

AI: Pieaugošs pieprasījums pēc lielo datu analīzes

Tatjana Kozuba, biznesa platformas gagarin.ai AI platformas vadošā partnere:

Šī gada nozīmīgākais pozitīvais mūsusfēras ir tas, ka digitālā transformācija no ziņkārības beidzot ir kļuvusi par absolūtu normu. Nepieciešamība pārbūvēt biznesa procesus atbilstoši jaunajai realitātei ir kļuvusi acīmredzama gandrīz ikvienam – 2020. gads ir parādījis, ka tas ir svarīgi ne tikai lielajiem uzņēmumiem (kas iepriekš lielu uzmanību pievērsa digitalizācijai), bet arī vidējiem un maziem uzņēmumiem. Ja iepriekš šī digitālā transformācija bieži beidzās ar jaunas programmatūras vai aprīkojuma jauninājumu iegādi, tad šodien uzņēmumi arvien vairāk pieiet šim procesam visaptverošāk.

Attālinātais darbs ir kļuvis par piespiedu normu, nozīmīguDaļa no mijiedarbības starp uzņēmumiem un klientiem ir pārgājusi tiešsaistē un kļuvusi neiespējama bez digitālo rīku izmantošanas. Uzņēmumi ir sākuši pievērst lielāku uzmanību darbinieku apmācībai par jaunajām tehnoloģijām un IT risinājumiem un meklē veidus, kā to izdarīt īsā laikā, ar minimālām izmaksām un vēlams bez pārtraukuma darbā. Liela apjoma datu vākšana un analīze ir sākusi ieņemt galveno lomu - lai nezaudētu cīņā ar konkurentiem, arvien svarīgāk ir pieņemt vadības lēmumus, pamatojoties uz analīzi, tostarp digitālās transformācijas procesā. Tas ļauj pareizi novērtēt, kurus procesus uzņēmumā iespējams automatizēt, un kur nepieciešama restrukturizācija, darbinieku papildu apmācība vai jauna personāla meklēšana.

HR-tech: visu pieeju pārveidošana

Antons Kušners, korporatīvās labklājības platformas "Es saprotu" dibinātājs:

Vissvarīgākais notikums šogad irtransformācija, kas sekoja pandēmijai. Pat ja mēs runājam par HR virzienu, nepiesaistoties tehnoloģijām, viss notikušais ir spiests pārformatēt daudzu cilvēku darbu, it īpaši biroja darbinieku. Pāreja uz attālo formātu, atbilstošu IT rīku ieviešana, jaunu prasmju attīstīšana, pašreizējās pabalstu un kompensāciju sistēmas pārskatīšana, darbinieku motivācija, saziņa ar darba devēju - tam nozarei ir bijusi milzīga loma.

Patiesībā runājiet par jaunā konsolidācijuformāts - tāldarbs - darba kodeksā sākās jau pirms pandēmijas. Papildus ārštata darbiniekiem parādījās pašnodarbinātas personas, un cilvēki principā sāka domāt par to, ka daudzu speciālistu KPI nav saistīti ar pastāvīgu klātbūtni birojā. Lai gan tas joprojām netiek atspoguļots likumdošanas līmenī, es uzskatu, ka jautājums ir praktiski atrisināts. Biznesa pārstāvji paši beidzot saprata, ka izmaksas var ievērojami optimizēt, atsakoties no biroja telpas un atstājot vairākus speciālistus nomaļā vietā. Uzņēmumi būtu pie tā nonākuši bez pandēmijas - cita lieta ir tā, ka tas būtu noticis daudz vēlāk. Koronavīruss bija izraisītājs.

Skatiet arī:

Plātņu kustības dēļ Klusā okeāna dibens tagad ir dziļi zem Ķīnas

Neironi cilvēka smadzenēs un galaktiku tīklā ir līdzīgi

Doomsday ledājs izrādījās bīstamāks, nekā domāja zinātnieki. Mēs sakām galveno