Vai projektu vadītājiem ir vajadzīgas programmēšanas valodas un kas viņiem vispār būtu jāzina?

Ko dara projektu vadītājs?

Projekta vadītājs ir saikne, kas iedzīvina idejas

komandas laikus, pamatojoties uz piešķirto budžetu.Speciālists organizē programmētāju, dizaineru, pārdevēju darbu, deleģē uzdevumus, komunicē ar izpildītājiem, darbuzņēmējiem, klientiem. Kopumā PM darba cikli IT un citās jomās ir līdzīgi. Jebkurā gadījumā tie ietver tādus posmus kā uzsākšana, izstrāde, izpilde, kontrole, pabeigšana. Vienīgā atšķirība ir priekšmeta joma un pats projekts.

Vai PM var kvalitatīvi strādāt, bet neko nesaprot no programmēšanas? Kādus riskus tas rada?

Tirgus uzdod virspusējus jautājumus, bet nesaprot būtību. PM nav jāprot rakstīt kodu, bet ir jāsaprot izstrādes procesi un datu bāzu specifika, lai kompetenti veidotu komunikāciju. Ziniet, ko dara IT komanda. Par ko ir atbildīgi priekšgala un aizmugures izstrādātāji, analītiķi, manuālie un automatizētie testētāji? Kas ir programmēšanas valodas un uz ko tās balstās, kādas ir to atšķirības. Ar kādu komandu strādājat, kādas tehnoloģijas būs nepieciešamas projekta īstenošanai un ar kādām problēmām saskaras izstrādātājs?

Piemēram, klients pieprasa, lai helikopters lidokājām gaisā. Bez tehniskām zināšanām projekta vadītājs nepaskaidros, kāpēc komanda nevarēs izpildīt šo uzdevumu. Proti, pašreizējā tehnoloģija nav piemērota, vai arī ieviešanas laiks tiks palielināts no divām nedēļām uz četriem mēnešiem, vai arī nepieciešams algot papildu cilvēkus.

Galvenais risks ir nepareiza izlīdzināšanakomunikācija ar ieinteresētajām pusēm. Ja projektu vadītājs nesaprot projektu un tehniskās īpašības, tad tā vai citādi viņš veido nepareizas cerības ar klientu. “Kaut kas līdzīgs jā, jā, mēs to izdarīsim, mēs to izdarīsim. Tad izrādās, ka mēs to nevaram. Katastrofas nebūs, bet viņi noteikti šķirsies no šāda speciālista.

Vai ir iespējams iekļūt IT projektu vadībā bez IT priekšzināšanas?

Tas viss ir atkarīgs no uzņēmuma (vai ir resursipārkvalifikācija), no idejas un stratēģiskās vīzijas pieņemšanā darbā. Dažās lielās korporācijās (piemēram, VK) tiek sagaidīts, ka PM viņš pats uzrakstīs projekta tehnisko risinājumu. Ir gadījumi, kad cilvēki bez pieredzes sekmīgi nokārto intervijas. 

Krievijā projektu algas lielajos uzņēmumos 2022. gadā svārstījās no 100 000 līdz 300 000 rubļu

Gadās arī, ka cilvēks intervijā kaut ko daranenovērtē vai izpušķo. Bet pēc diviem mēnešiem viss nostājas savās vietās. Daži uzņēmumi ir ieinteresēti iekšēji attīstīt projektu vadītājus. Visbiežāk notiek projektu vadītāju starpnozaru pārejas. Strādājis mazumtirdzniecībā, pārgājis uz IT. Ja kandidāts ir gatavs nomest savas algas cerības, piemēram, no 150 tūkstošiem rubļu uz 60 tūkstošiem, tad viņu var pieņemt darbā. Viss vienmēr ir atkarīgs no uzņēmuma iespējām un pretendenta vēlmes pārvarēt grūtības. 

Kā vadītājs no citas jomas var kļūt par IT vadītāju? Kas jums jāiemācās? Kā sākt runāt vienā valodā?

Pirmkārt, PM ir jāspēj organizētstrādāt komandā, izteikt domas kodolīgi un skaidri, ātri pielāgoties mainīgajiem apstākļiem un apgūt jaunas lietas. Izprot biznesa priekšmetu jomu, ir prasmes plānot, novērtēt un novērst riskus. Izprast pamata izstrādes tehnoloģijas, interneta protokolus, orientēties operētājsistēmās un datu bāzēs. Noderēs skolas matemātikas zināšanas, varbūtību teorija, optimizācijas problēmas, kā arī testēšanas, koučinga, mentoringa un konfliktu vadības prasmes.

Vai ir iespējams patstāvīgi apgūt pamatprasmes?

Lai sāktu, nav par ļaunu apzināties, kuraIzstrādātāji valodās raksta, kas ir interfeiss un UX/UI dizains. Lielākā daļa tehnisko zināšanu ir pieejamas internetā. Piemēram, izstrādes metodoloģija un projektu vadības teorija, PMBoK standarti, Agile principi, vienību ekonomika, dokumentācijas prasības.

Diemžēl jūs nevarēsit iemācīties vadīt komandu bez tā. Bet jūs varat vingrināties tehnisko specifikāciju rakstīšanā. 

Kādas priekšrocības sniedz programmēšanas valodu zināšanas? 

Ja plānojat kļūt par izstrādātāju vaipalaidiet savu starta programmu, tad valodas nebūs liekas. PM uzdevums ir īstenot projektu un organizēt procesus tā, lai tas atbilstu termiņam. Koda pareizības pārbaude lielos uzņēmumos parasti gulstas uz komandas vadītāja pleciem. Protams, ir gadījumi, kad projekts ir spiests strādāt nepilnu darba laiku kā komandas vadītājs, ja nodaļas netiek veidotas, ir jāuzņemas papildu funkcijas, kas ne vienmēr labi ietekmē rezultātu.

Kas tirgū rada pievienoto vērtību? Kādi ir projektu vadītāja algu diapazoni?

Darba devēji bieži dod priekšroku tiem, kuriem ir augstskolas grāds projektu vadībā. Lielākā daļa dod priekšroku cilvēkiem ar pieredzi.

Krievijā speciālisti arPMI sertifikāti, kas apliecina zināšanas par plānošanu, metodiku un programmatūru. Pabeigtie kursi un sertifikācija Agile metodoloģijā un individuālajās ietvarstruktūrās tiek uzskatīta par priekšrocību pretendentam.

Projektu vadītāju ienākumi arī atšķiras atkarībā no nozares, un saskaņā ar PMI ziņojumu visvairāk maksā konsultāciju nozare (132 500 USD gadā) un vismazāk maksā izglītība (84 500 USD gadā). 

Saskaņā ar Habr Career, algas Krievijāprojekti lielajos uzņēmumos 2022. gadā svārstījās no 100 000 līdz 300 000 rubļu. Mazās studijās iesācējs PM var pieprasīt 50 000–60 000 rubļu.

Projektu vadītāja profesija piemērota tiem, kurinemeklē vieglus ceļus. Ceļā uz kāroto amatu nāksies pārvarēt šķēršļus sarežģītas komunikācijas veidā. Ja cilvēks ir enerģisks, pozitīvs, gatavs nemitīgi mācīties un meklēt veidus, kā risināt problēmas, tad misija ieiet IT ir izpildāma.

Lasīt vairāk:

Saulē izcēlās spēcīgs uzliesmojums: tas jau ir skāris Zemi

Izrādījās, ka zāles pret artrītu "apgriež novecošanos" un atjauno ķermeni

Neandertāliešu alā atrastas “garduma” maltītes paliekas