Horizontālā migrācija: kā kļūt par IT speciālistu, neizejot no uzņēmuma

Oksana Abakhina, produkta īpašniece

Es 20 savas dzīves gadus veltīju notikumiem. 2000. gadu sākumā es strādāju viesnīcā -

nodarbojās ar zāļu nomu un sagatavošanu tāmvai citiem pasākumiem. Kā tas bieži notiek, dažus gadus vēlāk, kad visi procesi bija precīzi noregulēti līdz automatizācijai, es jutos kā filmā “Murkšķa diena”. Sapratu, ka gribu vairāk, bet nebija kur augt.

Ap šo laiku uzaicināja lielu klientuman strādāt meitas uzņēmumā pasākumu organizēšanā un vadīšanā. Nolēmu iet tālāk un burtiski pēc gada ieņēmu tehniskā direktora amatu. Septiņus gadus šajā amatā esmu iemācījies rīkot pasākumus jebkurā vietā pasaulē un jebkurā sastāvā. Man bija jārisina dažādi uzdevumi, sākot ar izstāžu stendu radošo noformējumu un beidzot ar žurnālistu piegādi.

Līdz 2019. gadam es iemācījos organizēt ļotisarežģīti projekti ar vieszvaigznēm, profesionāla režija, lielākajās pasaules galvaspilsētās. Un atkal es sapratu, ka šī nozare man ir sevi izsmēlusi. Šīs domas "veiksmīgi" sakrita ar pandēmijas iestāšanos, kas dažu mēnešu laikā sagrāva visu pasākumu nozari.

Pretēji izplatītajam uzskatam, programmēšanas komandas vadīšana nav saistīta ar koda rakstīšanu.

Ārējais faktors man palīdzēja pieņemt radikālurisinājums ir doties uz IT sektoru. QIWI es atklāju sevi produkta īpašnieka lomā. Protams, man palīdzēja draugi, kuri pārliecināja, ka lielo projektu darba pieredzi var pārnest uz programmatūras izstrādes uzdevumiem.

Pretēji izplatītajam uzskatam, komandas vadībaprogrammētāji nav saistīti ar koda rakstīšanu. Tagad nodarbojos ar ceļveža un produktu atpalicības sastādīšanu, uzdevumu noteikšanu un prioritāšu noteikšanu izstrādātājiem, pieņemšanas kritēriju veidošanu, pakāpenisku produktu izstrādes procesu izveidi.

Protams, sākumā viss bija grūti un nesaprotami.Visu nakti es studēju sev jaunu tēmu, CPO kļuva par manu mentoru. Turklāt ļoti palīdzēja korporatīvie pasākumi. Tā, piemēram, mēs ar kolēģiem veselu nedēļu veltījām sinhronizācijai, izglītojošam sprintam, kas veltīts darbam ar produktu, kurā satiku visus, kas ir saistīti ar šo jomu.

Galvenais secinājums no manas transformācijas rezultātiemslēpjas faktā, ka IT jomā ir daudz uzdevumu, kuru veikšanai nav jāzina ducis programmēšanas valodu, bet, pirmkārt, jāparāda mīkstās prasmes. Un pārējo jūs varat iemācīties jau "skrējienā".

Rostislavs Arefjevs, jaunākais analītiķis

Es strādāju Skillaz divarpus gaduskā tehniskā atbalsta speciālists. Daudzi cilvēki zina, ka klientu atbalsts var būt ļoti energoietilpīgs. Neskatoties uz labi iedibinātajiem procesiem un pozitīvajām lietotāju atsauksmēm, kādā brīdī sāku izjust profesionālās izdegšanas pazīmes.

Es gribēju attīstīties, bet iegūt jaunupozīcijām citā profilā bija nopietni jāiegūst stabilas prasmes: zināšanas par API, datu bāzes rīkiem un analīzi. Skillazā viņi izpildīja manu vēlmi. Es klausījos daudzas lekcijas, izgāju ne vienu vien iekšējo apmācību kursu un daļu pieredzes aizguvu no kolēģiem. Es lasu daudz profesionālās literatūras.

Es uzreiz nolēmu, ka ir labākais variantsturpināt strādāt Skillaz. Pirmkārt, es negribēju zaudēt pieredzi un profesionālās kompetences, pilnībā pārceļot savu darbību uz citu augsni. Otrkārt, šeit saņēmu atbalstu un profesionālo izaugsmi, kā arī pieteicos izdevīgākam piedāvājumam nekā tad, ja būtu kaut kur atnācis “no ielas”. 

Galu galā tas notika.Tagad es strādāju par jaunāko analītiķi projektu birojā, kas ievieš Skillaz produktus klienta pusē. Pašreizējie ienākumi attaisnoja visas specialitātes maiņai veltītās pūles. Un es vairs nepiedzīvoju izdegšanu.

Oļegs Vlasovs, produktu analītiķis

Savu karjeru sāku uzņēmumāzobārstniecības aprīkojuma piegādātājs. Firma bija maza, 5-6 cilvēki, tāpēc burtiski visiem bija jāstrādā. Viņš strādāja gan par IT speciālistu, gan par pārdevēju un noliktavas pārzini.

Pēc dažiem gadiem es sapratu, ka ir pienācis laiks kaut kammainīties un sāka meklēt citu darbu, daudzsološāku. Tad draugs ieteica, ka QIWI ir vakance klientu apkalpošanā. Man šķita, ka šī bija laba iespēja izmēģināt sevi.

Intervija pagāja viegli.Un tiklīdz izrādījās, veiksmīgi, viņi mani paņēma. Gada laikā pildīju arvien grūtākus uzdevumus, parādījās karjeras ambīcijas. Lai turpinātu savu profesionālo izaugsmi, no klientu atbalsta pārgāju uz tehnisko atbalstu juridiskām personām, kuras pieslēdzās QIWI apstrādei. Mēs to saucam par tehniskā savienojuma un partneru atbalsta nodaļu.

Kādā brīdī man sāka pietikt zināšanu, ka man tika uzticēts atsevišķs produkts, kurā es kļuvu par vienīgo analītiķi

Tātad uzņēmumā pagāja gandrīz pieci gadi.Tad es sāku saprast, ka manā pašreizējā karjeras trasē man atlicis tikai viens solis, lai tiktu uz augšu, bet es vēlos turpināt attīstīties. Tāpēc, pamatojoties uz savām zināšanām par produktu, es nolēmu izmēģināt savus spēkus produktu analīzē. Pārvaldniece mani neapturēja, bet, tieši otrādi, atbalstīja manā izvēlē. 

Uzņēmumā tika atrasta vakance, bet vēl vairākus mēnešus dzīvoju “pie divām ģimenēm”. Šajā periodā jau mācījos jaunā vietā, vienlaikus pārceļot darbu uz kolēģiem vecajā. 

Produktu analītiķu nodaļas vadītājssastādīja visaptverošu pašizglītības programmu. Viņa man arī norīkoja mentoru pārejas periodā, ar kuru tikāmies 1-2 reizes nedēļā, lai palīdzētu man labāk iedziļināties mācību programmā un vajadzības gadījumā pielāgot pašmācības procesu. 

Sākotnēji es nokļuvu nelielā komandā, kasnodarbojas ar vienu produktu. Mēs bijām trīs analītiķi: divi juniori (no kuriem viens biju es) un viens vecākais, kurš mūs apmācīja un uzraudzīja praksē. Kādā brīdī man sāka pietikt zināšanu, ka man tika uzticēts atsevišķs produkts, kurā es kļuvu par vienīgo analītiķi.

Neskatoties uz principiālo atšķirību iepriekšējā unpašreizējie pienākumi, pieredze darbā atbalsta jomā ļoti noderēja jaunajā vietā. Līdz tam, ka es jau varu kādam no savas nodaļas sniegt padomu vairākos jautājumos. Sākšu ar to, ka, lai gan amatu funkcionalitāte ir ļoti atšķirīga, darba organizācijas ziņā būtisku atšķirību nav. Interesanti, ka zināmā mērā pazinu arī sava pašreizējā produkta lietotājus, jo tieši sazinājos ar viņiem klientu apkalpošanā. 

Antoņina Fedorova, iOS izstrādātāja

Es pievienojos QIWI kā stažēts produktu analītiķis. Tolaik vēl beidzu studijas augstskolā, un mana diploma specialitāte bija tikai saistīta ar līdzīgiem uzdevumiem.

Paralēli mācījos semestra kursu universitātēiOS izstrāde. Es veicu vienu vai divus projektus un nolēmu parādīt savu kodu kādam programmētājam no blakus esošās uzņēmuma nodaļas. Viņš uzteica kodu un negaidīti piedāvāja pievienoties savai komandai tikko atbrīvotajā vietā.

Tas bija ļoti biedējoši.Tomēr man jau bija darbs galvenajā profilā. Tomēr manā nodaļā pārejas ideja tika pilnībā saprasta. Viņi man pat apsolīja, ka labprāt ņems atpakaļ, ja kaut kas noiet greizi un nekavēšos ar attīstību.

Pirmās divas nedēļas es nepiedalījosgalvenie attīstības sprinti - vienkārši sēžot un mēģinot izdomāt projektu un kā viss tajā darbojas. Mēnesis tika pavadīts iekļaušanai ražošanas procesā un uzdevumu slēgšanai tajā pašā vietā. Pēc tam es pilnībā pievienojos nodaļai kā jaunākais izstrādātājs.

Tas ļoti palīdzēja uzņēmumam labvēlīgiaplūko darbinieku horizontālās pārejas no viena amata uz pavisam citu. Priecājos, ka riskēju. Galvenais secinājums, ko varu izdarīt, ir tāds, ka cilvēkam ar tehniskām zināšanām pietiek ar 6-8 mēnešiem, lai mācītos un nonāktu jaunākā izstrādātāja amatā jaunā profesijā.

Aleksandrs Paņevs, datu analītiķis

Pēc izglītības esmu biologs – pabeidzu specializētu augstskolu.Taču, tāpat kā daudzi mūsu valstī, nestrādāju savā specialitātē. Dažus pēdējos gadus esmu testējis programmatūras produktus uzņēmumā Skillaz. Sākumā viss bija jauns, nemitīgi attīstījos, studēju jaunas tehnikas un tehnoloģijas. Bet, kā jau tas bieži notiek, jaunu palika arvien mazāk, un rutīna, gluži pretēji, tika pievienota.

Kādā brīdī es domāju mainīt savu profesiju,tomēr viņš vēlējās mainīt amatu, neatstājot uzņēmumu. Komanda man ir ļoti svarīga. Ja pieņemtu piedāvājumu jaunā vietā, būtu jāpārvar pieķeršanās kolēģiem, atmosfērai, ierastajiem darba procesiem. Turklāt vienmēr ir risks neiesakņoties, sastapties ar negaidītām slazdiem.

Es vienmēr gribēju kaut ko darīt bioloģijas un IT krustpunktā. Šīs disciplīnas vieno bioinformātikas speciālista profesija

Par laimi Skillaz vienmēr ir saprotošs unatbalsts, kas saistīts ar iekšējo migrāciju. Jebkurš darbinieks agrāk vai vēlāk sasniedz karjeras griestus, un viņam ir jāmeklē jauni attīstības ceļi. Un šeit viņi viņam palīdz.

Lai strādātu par datu analītiķi, man tas bija nopietnilai izpētītu atbilstošo rīku komplektu, SQL datu bāzes un daudzas citas lietas. Es ieguvu padziļinātas zināšanas par SQL tikai dažu mēnešu laikā. Pēc tam viņš apguva vēl vairākus specializētus apmācības kursus. Rezultātā pāreja notika un noritēja diezgan raiti.

Man vienmēr ir gribējies kaut ko darīt krustojumābioloģija un IT. Šīs disciplīnas vieno bioinformātikas speciālista profesija. Tas ir tas, ko es vēlētos darīt nākotnē. Un būt datu analītiķim ir lielisks solis šajā virzienā.

Kā mainīt darbu, paliekot pazīstamā kolektīvā

Šie pieci motivējošie piemēri skaidriparādīt, ka ir iespējams mainīt savu dzīvi. Pat tad, kad šķiet, ka sitaties griestos, vienmēr ir iespēja paiet malā un atklāt jaunus apvāršņus.

Raksta varoņus vieno vairākas īpašības un situācijas, par kurām vērts padomāt tiem, kas meklē pārmaiņas.

Pirmkārt, viņi visi strādā uzņēmumoscilvēkkapitāla iekšējās attīstības veicināšana. Šī ir ļoti svarīga darba devēja īpašība, kurai jums jāpievērš uzmanība, pirms atrodaties korporatīvajā ķēdē.

Otrkārt, katrs no varoņiem riskēja, izdarīja"ticības lēciens" nezināmajā, bet interesanti. Un atvērtības un savstarpējās palīdzības atmosfēra komandā palīdzēja tam. Ja varoņi nebūtu bijuši pārliecināti, ka viņus atbalstīs, šie stāsti varētu arī nenotikt.

Treškārt, varoņi atrada sevī spēkuveltīt mēnešus mācībām un tajā pašā laikā darbam. Visas mūsdienu profesijas nepārtraukti attīstās, zināšanas ātri noveco, un, lai gūtu panākumus, ir nepārtraukti jāmācās.

Un, ceturtkārt, tiek veidota mūsu varoņu karjeraap komplektu "piemērotā pieredze plus IT". Tā ir mūsu laika tendence, kas joprojām tikai uzņem apgriezienus. Iepriekš minētie piemēri pierāda, ka izvēloties, kur paslēpties no nākamās krīzes vai profesionālās izdegšanas, jāskatās informatizācijas virzienā.

Lasīt vairāk:

Zinātnieki nosaukuši 6 labākos veidus, kā "glābt" vecāku cilvēku atmiņu

Noslēpumains nospiedums pazemē pārsteidza zinātniekus. Viņam ir vairāk nekā 1000 gadu

Zobens, kas tiek uzskatīts par viltotu, izrādās 3000 gadus vecs bronzas laikmeta artefakts