2020. gadā vairākas Krievijas nozares veica lielu lēcienu: bankas aktīvi ieviesās
Rūpniecība pārsvarā bija noslogotaizdzīvošanu. Visvairāk cieta ekonomikas flagmaņi. Piemēram, jēlnaftas un gāzes ieguve samazinājās par 10%. Tomēr nepieciešamību arī šādos apstākļos investēt jaunās tehnoloģijās atzīst nozares dalībnieki globālā līmenī. Saskaņā ar Ernst & Jaunieši, 80% no lielākajām naftas un gāzes kompānijām gatavojas investēt pārveidē, 29% - īpaši lielos apmēros.
Kādās tehnoloģijās investē Krievijas rūpniecība?
Saskaņā ar HSE aptauju, kas veikta iepriekšKopš pandēmijas sākuma rūpniecības līderi nākamajos gados plāno investēt galvenokārt četrās tehnoloģiju grupās. Viņus var saukt arī par līderiem ieviešanā 2020. gada sākumā. Jau pirms koronavīrusa krīzes investīciju stratēģijas bija atturīgas, tāpēc diez vai varam sagaidīt būtiskas izmaiņas investīciju attēlā. Uzņēmumi izstrādās tos risinājumus, kas jau ir sasnieguši produktivitātes plato.
- Rūpnieciskie roboti un automatizētās līnijas - 44,5%. Krievijā tādu ir vismaz ducisrūpniecisko robotu ražotāji. Iepriekš galvenokārt populāri bija ārvalstu ražotāju risinājumi, bet tagad notiek aktīva importa aizstāšana. Visaugstākā ieviešanas pakāpe ir automobiļu rūpniecībā un mašīnbūvē. Tajā pašā laikā tehnoloģiju izplatīšanas dinamika joprojām ir 20 reizes zemāka nekā vidēji pasaulē.
Tomēr gandrīz visi lielie uzņēmumivai citādi jau izmanto rūpnieciskos robotus tādos procesos kā objektu pārvietošana, metināšana vai palešu veidošana. Piemēram, rūpnīcās Surgutneftepromkhim un Multiflex tiek izmantoti mājas roboti no Record-Engineering, bet Cheryomushki Design Bureau izmanto Bitrobotics delta robotus. Viens no lielākajiem pēdējā laika liela mēroga ieviešanas projektiem ir pilnīga loģistikas robotizācija Gazpromņeftj noliktavā Maskavā.
- Datortehnika - 41%.Projektēšanas automatizācija, izmantojot AI- viens no galvenajiem ražošanas automatizācijas pīlāriem. Objektu ģeometriskās modelēšanas sistēmas risina projektēšanas, aprēķinu un tehnoloģiskās problēmas uzņēmumā. Tie ļauj izveidot standartizētākas detaļas, tādējādi samazinot to izmaksas, kā arī samazina projektēšanas laiku par 30–40%. Dažas korporācijas ražo šādus produktus, kas ir pielāgoti nozares vajadzībām, piemēram, Rosatom tirgū ieviesa sākotnēji iekšēju attīstību. Kopumā šajā jomā vietējais IT tirgus veiksmīgi piegādā importu aizstājošus risinājumus.
- Lielo datu apkopošanas, apstrādes un analīzes tehnoloģijas, ieskaitot jutīgo analīzi - 36%. Viņiem ir vislielākā iespiešanāsprocesi, kas nav saistīti ar tiešo ražošanu - piemēram, grāmatvedībā, finansēs un cilvēkresursos. Lielie dati joprojām ir maz iesaistīti gala rūpnieciskā produkta izveidē - tikai 4%. Pirmais uz datiem balstītais uzņēmums Krievijā varētu būt Sibur, kas nodarbojas ar visas informācijas konsekventu digitalizāciju un tās konsolidāciju vienotā informācijas paneļu sistēmā, kā arī digitālo dvīņu sistēmas izvietošanu.
Datu vākšanas, apstrādes un analīzes tehnoloģijasnepieciešami digitālo dvīņu, industriālo objektu un procesu virtuālo prototipu izveidei. Krievijā to ieviešanā visaktīvāk iesaistās naftas un gāzes un naftas ķīmijas rūpniecība, mašīnbūves un transporta nozares - Gazpromņeftj, KamAZ, EVRAZ un citi. Digitālie dvīņi nav statiski; tie “atspoguļo” reālas izmaiņas objektos un procesos, vācot datus no dažādiem avotiem, tostarp no IoT.
- Industriālais lietu internets - 26%.
No IIoT iegūtie dati joprojām tiek izmantotitikai aptuveni 16% uzņēmumu, lai gan tieši lietiskais internets ļauj konfigurēt pakalpojumus vienotāka produkta izveidei, kā arī iesaistīties prognozēšanā – agrīnā brīdināšanā par bojājumiem un negadījumiem. Piemēram, Krievijas IIoT prognozēšanas analītikas sistēma PRANA ir uzstādīta 22 barošanas blokos visā valstī, un tā paredz ģenerēšanas iekārtu bojājumus 2–3 mēnešus pirms to rašanās. Sistēmas kontrolē 3,5 GW jauda ir pieslēgta dažādu ražotāju un galamērķu iekārtām, kuru kopējā vērtība ir aptuveni 5 miljardi ASV dolāru.Sistēma fiksē iekārtas darbības novirzes sekundes laikā, sarindo tās pēc bīstamības pakāpes un sniedz ieteikumus darbībā iesaistītais personāls, tostarp izmantojot automātiskos zvanus un informatīvos paziņojumus. Rezultātā tiek novērsti negadījumi, samazināts incidentu skaits un līdz minimumam samazināti uzņēmuma jaudas dīkstāves radītie bojājumi, jo defekti tiek konstatēti jau pirms avārijām. Tas ļauj iepriekš plānot rezerves daļu iegādi, optimizēt loģistiku, samazināt krājumu apjomu. Starp citu, apdrošināšanas sabiedrības aprēķina likmi uzņēmumiem, kuru iekārtām ir šāda aizsardzība, izmantojot dažādus koeficientus.
Krievijas tradicionālajām nozarēm būstuvināšana: saskaņā ar IoT Analytics globāli rūpnieciskā IoT izplatība visās pārējās nozarēs pārspēj 22%. To droši vien saprot arī vietējie uzņēmumi. Neskatoties uz zināmu lejupslīdi IIoT tirgū pagājušajā krīzes gadā, IKS Consulting prognozē izaugsmi laika posmā no 2021. līdz 2023. gadam aptuveni 3% apmērā. Naftas un ieguves rūpniecība visaktīvāk ievieš rūpniecisko lietu internetu - šādas sistēmas daļēji ir ieviestas Lukoil-NK, Rosņeftj, Russian Coal, SUEK-Khakassia un Tatburneft objektos. Sibur pagājušajā gadā uzsāka savu IoT platformu.
Liels ieguvums investīcijas arī sagaidāms RFID tehnoloģijā, kiberdrošībā, servisa robotos un mākslīgajā intelektā.
Pilota posmā
Tajā pašā laikā hype tehnoloģijas, kas tiek pieņemtassaistībā ar ceturto industriālo revolūciju, Krievijas uzņēmumi nesteidzas pielāgoties. Tipisks piemērs ir paplašinātā realitāte. Ražošanā tas veic instrukciju vizualizācijas funkciju tieši montāžas vai konfigurācijas procesā, kas ļauj nenovērsties un ietaupa laika resursus par aptuveni 8–25% atkarībā no procesa, kā liecināja General Electric gadījums.
Krievijas rūpniecībā, papildinātsrealitāte nav tendence, bet gan atsevišķi piloti. Neskatoties uz to, ka ieinteresētās personas apgalvo, ka situācija vēršas par labu AR, neatkarīgi eksperti joprojām ir ierobežotāki. Piemēram, SAP CIS šāds novērtējums tiek uzskatīts par pārvērtētu. Ar tehnoloģiju eksperimentē vairāki desmiti uzņēmumu, galvenokārt lielie uzņēmumi - Gazpromneft, Sibur, NLMK, Russian Helicopters, KamAZ, Russian Railways, EVRAZ un citi.
Vēl viena hype tehnoloģiju koncepcija 4.0 ir piedevu ražošana, kas jau ir plaši izmantota rūpniecībā visā pasaulē, un automobiļu rūpniecība ir vadošā loma. Krievijā to joprojām izmanto detaļu prototipēšanai, bet ne to masveida ražošanai (piemēram, to dara GAZ grupa). Maz ticams, ka tas notiks tuvākajā nākotnē: pagaidām tehnoloģijas izmaksas ir tādas, ka tā ir attaisnojama tikai sarežģītu izstrādājumu neliela apjoma ražošanā.
Ārpus ažiotāžas
Bez robotiem ir vesels fizisko spektrstehnoloģijas, kas futuroloģijas ziņā ir nedaudz mazāk interesantas nekā, teiksim, paplašinātā realitāte. Bet tiem ir svarīgas sekas, kas nozarei ir nepieciešamas, lai samazinātu izmaksas un palielinātu produktivitāti.
Piemēram, tie ietver tehnoloģijuRentgena pārbaude, ko arvien vairāk izmanto automobiļu un aviācijas rūpniecībā, pārtikas un farmācijas rūpniecībā. Tas ir efektīvāks par metāla detektoriem dažādu metāla izstrādājumu defektu noteikšanā un svešķermeņu piemaisījumu identificēšanā. Šis tirgus pieaugs vidēji par 8%, lai līdz 2023. gadam sasniegtu 810 miljonus ASV dolāru, liecina MRF.
Vēl viens spilgts piemērs ir sistēmasiekārtu tālvadības pults, kas ir neaizstājamas nozarēs, kas ir potenciāli bīstamas cilvēkiem. Operatori un kontrolieri izdod komandas ierīcēm attālināti, samazinot traumu risku darba vietā. Piemēram, pagājušajā gadā Promtekhvzryv sāka veikt rūpnieciskos sprādzienus, izmantojot elektroniskos detonatorus, kuru galvenais ieguvums ir palēninājuma kļūdu neesamība ierosināšanas laikā. Uzņēmums arī daļēji automatizēja emulsijas sprāgstvielu ceha darbu, dodot kontrolierim kontroli pār sūkņiem, maisītājiem, sildelementiem un ventilatoriem. Un Apatit AS Kirovskas raktuvēs tiek izmantota dziļurbumu attālināta urbšana: uzstādīšana tiek kontrolēta no operatora pults. Šādi risinājumi ļauj daļēji likvidēt cilvēka darbu raktuvēs.
Starp tehnoloģiskās atjaunošanas apturošajiem faktoriemnozare – apņemšanās pēc pazīstamiem, saprotamākiem risinājumiem un nevēlēšanās investēt projektos ar ilgu atmaksāšanos. Nozares arī ļoti cieš no zināšanu un analītikas trūkuma. TAdviser un Naumen pētījums parādīja: 75% lielo industriālo struktūru saskaras ar faktu, ka darbinieki nevar atrast nepieciešamos datus, lai pieņemtu kādus lēmumus - vienkārši nav informācijas sistematizācijas uzņēmumos, nav integrācijas starp dažādām sistēmām, un papīra dokumentu plūsmas īpatsvars joprojām ir augsts. Līdz ar to kavējas darba problēmu risināšanas termiņi, pieaug ekspluatācijas izmaksas, krītas ieņēmumi, palēninās pētniecības un attīstības procesi, jaunu produktu laišana tirgū un inovāciju ieviešana. Tāpēc transformācija sākas nevis ar vienu tehnoloģiju, bet gan ar vienotas informācijas telpas ieviešanu uzņēmuma vadībai.
Skatiet arī:
Jauns asins tests nosaka cilvēka dzīves ilgumu
Zinātnieki ir izveidojuši bioloģisko pulksteņa slēdzi
Zinātnieki ir atklājuši, ka īpaši bagātināts zelts tiek veidots kā jogurts