"RTK Soft Labs"- RT Labs uzņēmumu grupas meitas uzņēmums, kas darbojas kā vadošais centrs
Balss un pašnodarbinātība - lietotājvārdu un paroli vietā
- Kāpēc RT Labs nolēma nodalīt RTK Soft Labs atsevišķā uzņēmumā?
— Vēlējāmies izveidot inkubatoru talantīgiem unapdāvinātus puišus no dažādām valsts vietām, nodrošināt viņiem iespēju izstrādāt jaunus risinājumus īpašā ekosistēmā bez saskarsmes ar uzņēmuma operatīvo darbību. Innopolis bija ideāls šiem mērķiem.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
— Rezultātā tika izveidots pētniecības un attīstības centrs?
- Jā, RT Labs ir vairāki attīstības centri -Samārā, Jaroslavlā, Maskavā un citās pilsētās. Tie atbalsta uzņēmuma sākotnējos virzienus - SMEV (Vienotais starpnozaru elektroniskās mijiedarbības sistēma - „High Tech”), portālu un mobilo lietojumprogrammu “Valsts pakalpojumi”. Mūsu uzdevums ir atrast kaut ko citu, piemēram, ienākot jaunos tirgos.
- Un kā tas darbojas?
- Jā, pagājušajā gadā mēs ieradāmies komerciālajā tirgūsektoram ar diviem risinājumiem bankām. Viens nodrošina biometrisko paraugu savākšanu no saviem klientiem. Šodien vienotā biometriskā sistēma darbojas Krievijā. Tās darbības princips ir šāds: persona, kas reiz apmeklē bankas filiāli, iesniedz biometriskos paraugus - foto un balss, un pēc tam var atvērt kontus un noguldījumus, saņemt aizdevumus vai pārskaitīt naudu šai vai citām bankām attālināti. Parastā „pieteikšanās un paroles” pāris vietā būs pietiekami, lai paņemtu sevis un pateiktu dažus numurus. Piemēram, Maskavas banka var izsniegt aizdevumu Primorska krai iedzīvotājam, pat turot filiāli. Lai pieslēgtos sistēmai, bankām bija nepieciešams risinājums klientu biometrisko paraugu savākšanai, pārbaudei un pārsūtīšanai. Mēs esam nodrošinājuši šādu iespēju „Biometrijas” darbstacijas formā.
Vēl viens produkts ir visaptveroša piekļuves platforma, kas ļauj bankām izveidot savienojumu ar SMEV un sadarboties ar pensiju fondu, nodokļu dienestu un citām nodaļām.
Konkurss ar Maskavu un Pēterburgu
- Kā jūs meklējat darbiniekus?
— Pirmajā gadā sazinājāmies arInnopolis Universitāte un mēra birojs personāla meklēšanai un piesaistei. Otrā gada laikā darbinieku skaita ziņā viņi īpaši neauga, bet kvalitatīvi nostiprinājās: daži nāca no citiem reģioniem, un daži, gluži pretēji, saprata, ka Innopolis nav viņu vieta, daži nebija gatavi kas mums bija vajadzīgas idejas un dzinulis, nevis tikai uzdevumu izpilde.
— Kā jūs pārbaudāt šī diska klātbūtni pretendentos?
— intervijas posmā mēs pārbaudām pretendentu,Mūsu tehniskie eksperti aplūko pieredzi un pabeigtos projektus. Un, protams, es pats runāju ar kandidātu, lai novērtētu, cik labi viņš iederēsies komandā. Atvest cilvēku no cita novada ir risks gan viņam, gan mums. Ja mēs neatbilstam viens otram, mēs nonāksim pie nepiepildītām cerībām.
Pašreizējā komanda ir visefektīvākā. Mums ir 17: tikai divi no Kazaņas, pārējie - no citām pilsētām - Vladivostokam, Uljanovskam, Krasnojarskam un Voronezam. Darbinieki galvenokārt ir izstrādātāji, analītiķi un testētāji. Ir arī neliels birojs. Šogad mēs plānojam aktīvi augt.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Kāds bija visefektīvākais veids, kā piesaistīt darbiniekus?
- Visi darba veidi. Mēs turpinām sadarboties ar mēru biroju un universitāti - mēs piesaistām gan absolventus, gan profesionāļus, kas ir pārkvalificēti IT speciālistu centrā. Pēdējā gadījumā mums ir kopīgs rūpniecības projekts. Studentu grupa, kas strādā ar mūsu lietu vai produktu no janvāra beigām līdz vasarai, un pēc tam gan uzņēmums, gan studenti izlemj, cik interesanti mums ir kopīgi attīstīties. Jo īpaši šogad studentu grupa strādā pie jauna moduļa izveides mūsu departamentu platformai. Un uzdevums ir diezgan nopietns - izveidot pakalpojumu, lai kontrolētu un norobežotu piekļuvi sistēmas komponentiem.
Mēs arī cenšamies piedalīties reģionālosspecializēti forumi un semināri: mēs ne tikai par RTK Soft Labs un Innopolis, bet arī sniedzam prezentācijas un meistarklases, lai parādītu mūsu pieredzi.
- Vai trūkst speciālistu?
- Jā, un visi - gan analītiķi, gan izstrādātāji.Nepietiek ar laba speciālista atrašanu, ir svarīgi, lai viņš atbilstu mūsu kritērijiem. Innopolis sacenšas ar Maskavu un Sanktpēterburgu. Puišu CV šīs trīs vietas parasti ir norādītas kā viņu vēlamās vietas, kur pārvietoties.
- Kas liek jums izcelties no Maskavas un Sanktpēterburgas?
- Pati ideja. Mums ir tikai ražošanas vienība, kas ir brīva no darbībām, un izstrādātājiem tas ir ļoti liels plus. Back office mēģina no darbiniekiem novērst visus mājsaimniecības jautājumus. Uzņēmums maksā īres maksu. Mēs pat viņiem sniedzam informāciju no ūdens un elektrības skaitītājiem, tāpēc tie ir sabojāti! Mēs piedāvājam lielu sociālo paketi ar LCA un simtprocentīgu fitnesa apmaksu. Mēs pastāvīgi attīstām gan iekšējo, gan ārējo apmācību. Ir pat programma vitamizācijai ziemā: šajos mēnešos darbiniekiem birojā katru dienu ir augļi un rieksti. Izmaksas, kas saistītas ar pārvietošanos no kaimiņu reģioniem, tiks pilnībā atmaksātas, no attālām vietām mēs maksājam fiksētu procentuālo daļu. Turklāt reizi gadā mēs arī kompensējam ceļojumu mājās. Vēl viens Innopolis piesaista faktu, ka viss ir tuvu. Pat ja es paliktu darbā, es saņēmu mājās septiņu minūšu laikā - vēl bija laiks sev un ģimenei.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Starp citu, vai jūs maksājat par savu ģimenes lielumu?
- Obligāti! Iepriekš tas bija divistabu dzīvoklis (tiem bez ģimenēm vienistabas dzīvoklis), bet nesen mūsu pilsētā ir parādījušies trīsistabu dzīvokļi, ar kuriem arī kaut ko izdomāsim.
- Darbinieki ir jauni?
— Vidējais vecums ir aptuveni 27 gadi, bet mēs gaidījāmka viņi būs vēl jaunāki - galu galā jaunā vecumā ir daudz vieglāk pieņemt lēmumu mainīt pilsētu. Taču izrādījās, ka par Innopoli interesējas arī pieredzējuši profesionāļi, tieši tāpēc, ka šeit ir ērti dzīvot kopā ar ģimeni. Bērni paši ved viens otru uz skolu, uz bērnudārzu - viss ir tik tuvu un droši.
— Vai jums ir attālināti speciālisti?
- Nē, tas ir projekta būtība - piesaistīt darbiniekus un izveidot inkubatoru, kur cilvēki savstarpēji mijiedarbojas, dalītos idejās un pieredzē.
IT geto ir labs
- Cik daudz Innopolis atšķiras no Skolkovo?
- Es neesmu bijis Skolkovo. Man šķiet, ka Innopolis ir vieta, kur tā arvien vairāk tiek veidota. Šeit sākās pirmie bezpilota taksometri, Yandex.Taxi. Mēs izveidojam vienu biometrisko sistēmu. Lai gan saskaņā ar plānu, atrašanās vietas ir līdzīgas: slēgta pilsēta ar mājokli un infrastruktūru.
- Vai rodas dzīves sajūta dažos IT getos?
- Neziet, ka tas ir slikti. Iesaistītajam darbiniekam ikdienas dzīve ir ģimene un darbs. Nedēļas nogalēs vienmēr ir kaut kas jādara: netālu no Kazaņas un Sviyazhsky kalniem. Pilsētas infrastruktūra ir neliela, bet tā aptver visas pamatvajadzības: picēriju, bāru, sporta kompleksu ar labu baseinu un dabu.
- Kas jauns Innopolis laikā?
- Mēs esam ļoti apmierināti ar jaunā pasūtījuma nodošanumājokļiem, kurus mēs tagad varam nodrošināt vairāk speciālistu. Tiek būvēts jauns licejs. Pilsētas vadītāji vienmēr saņem atsauksmes no iedzīvotājiem: piemēram, bija vairākas sesijas par pilsētas parka pārveidošanu. Kāds sūdzējās par gājēju pārejām - un mēra birojs tos pārsauca. Šādu piemēru ir grūti atcerēties no dzīves citās pilsētās.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Kā jūs redzat ideālo nākotnes biroju?
- ērtākais un automatizētais;kur cilvēki var pilnībā pievērsties savam darbam. Kāds domā, ka biroji drīz nebūs, bet es tos redzu kā loģisku atklātās telpas attīstību, kur dažādu departamentu un projektu cilvēku mijiedarbība ir maksimāli iespējama.
Svarīgākā attīstītāja motivācija
- Kā darbojas jūsu intelektuālā departamenta platforma?
— Sistēma ļauj valdības klientiemoptimizējiet savu nodaļu darbību, neiesaistot izstrādātājus. Platformā var uzzīmēt biznesa procesu un definēt tā ieviešanas noteikumus. Un pati sistēma ģenerēs informatīvo vidi darbam - pieteikumu saņemšanai no Valsts dienestu portāla vai rezolūcijām, starpresoru pieprasījumu ģenerēšanai vai konkursu rīkošanai. Noteikumi bieži mainās, un platforma samazina laiku, lai pielāgotos izmaiņām, nezaudējot lietojamību.
Turklāt sistēma ir daudzkomponentu, tajā tiek izmantoti tādi moduļi kā:
- biznesa procesu projektētājs BPMN notācijā;
- lietotāja veidlapu un noteikumu izstrāde;
- ziņojuma izstrādātājs;
- starpnozaru vaicājumu dizainers;
- lomu paraugs un piekļuves tiesības.
Visi šie komponenti darbojas kopā un ļauj nākotnes sistēmas attīstītājam izveidot informācijas sistēmu, kas pilnībā automatizē aprakstīto biznesa procesu, izmantojot vizuālos rīkus.
- Kā pieredze darbā ar valsti palīdz biznesā?
- Mūsu mātes uzņēmums ir iesaistītsfederālo dienestu attīstība, un tas ir papildu pārbaudījums. Strādājot ar komerciālo nozari, ir iespējams izmantot šo pieredzi un palīdzēt mūsu klientiem uzzināt, piemēram, ko darīt, lai viņu dokumentus pieņemtu SMEV.
- Vai jūs zināt biometriskās sistēmas analogus citās valstīs?
- Transportā ir biometriski projekti unkaut kur citur, bet ir ļoti maz valstu, kuras ir ieviesušas kaut ko līdzīgu visas valsts mērogā. Dāņi reiz vērsās pie mums un teica, ka tas ir progresīvs virziens. Lai arī Dānija ir ļoti attīstīta valsts - visiem iedzīvotājiem ir elektroniskais digitālais paraksts, taču rodas neērtības: jums ir jābūt atslēgām līdzi, jāseko līdzi tām un jāizdod atkārtoti. Izmantojot biometriskos datus, dokumenti vienmēr ir ar jums: seja un balss.
- Kā nākotnē izskatīsies palīgsistēmas?
— Esam pašā ieviešanas sākumābiometrija, jauni pakalpojumi tiks pieslēgti tālāk, sistēma iegūs piekļuvi jaunām ierīcēm. Parādīsies jauni notikumi: pie mums nākuši puiši, kuri piedāvā citas biometrijas metodes, piemēram, nolasīt plaukstas vēnu rakstu. Grūti pateikt, cik šāda autentifikācija šobrīd ir piemērojama, taču ir kur attīstīties, jo tas skar juridiski nozīmīgu darījumu drošību. Mēs dzīvojam ļoti interesantā laikā, kad varam redzēt, kas mūs sagaida nākotnē: automašīnas bez vadītājiem, elastīgi ekrāni un tā tālāk.
Foto: Laysan Ibatullina / Haytek
- Kāds jums pagājušajā gadā bija lielākais izaicinājums?
- ienākšana jaunos tirgos - komerciāla(banku) sektors, galveno risinājumu izstrāde. Biometrija ir mākslīgais intelekts, neironu tīkli un jaunākās tehnoloģijas ļoti noslogotām sistēmām. Personīgs izaicinājums bija saliedēt komandu, radīt atmosfēru, lai cilvēki justos kā kaut kas vesels, neskatoties uz to, ka viņi strādā pie dažādiem projektiem. Un mēs pievienojāmies reģionālās medicīnas informācijas sistēmas izstrādei. Šāda sociāli svarīga uzdevuma veikšana ir ļoti motivējoša, jo sistēma vienkāršo un pat izglābj tūkstošiem cilvēku dzīvības.
RT Labs jau sen nodarbojas ar šo jomu, un estiešām gribēju ar to pieslēgties, - kas notika pagājušā gada beigās. Šī ir medicīnas iestāžu automatizācijas sistēma: darbs ar apdrošināšanas kompānijām, elektroniska medicīniskā dokumentācija, dažādu ārstu un iestāžu mijiedarbība, kā arī vienotas bāzes izveidošana pētniecības darbam, izmaksu analīze medicīnas pakalpojumu sniegšanai un vēl daudz kas cits.
— Un kurā stadijā viss ir? Kad klīnikās pazudīs papīra kartītes?
— Ir grūti nosaukt konkrētu datumu.Sistēmas ir ieviestas reģionos, tagad mēs atbalstām pašreizējos lietotājus, pievienojam jaunus moduļus un uzlabojam esošo funkcionalitāti. Tiesiskais regulējums šajā virzienā attīstās, pie tā strādā arī moderno iekārtu ražotāji. Viens no maniem darbiniekiem reiz atbrauca ar bērnu uz medicīnas iestādi Tatarstānā un ieraudzīja tur strādājošu sistēmu, kuras izveidē piedalījās. Vai tā nav lielākā laime izstrādātājam?
- Kas jums palīdz jūsu darbā?
- Vēlme radīt kaut ko jēdzīgu. Tas ir īpaši motivējoši, ja neesi vienīgais, tev apkārt ir komanda, kas deg ar vienām un tām pašām idejām. Tā dēļ jūs piecelties no rīta un ar prieku dodieties uz darbu!