Quantumtechnologieën: roadmaps goedkeuren
Ruslan Yunusov, hoofd van het kwantumprojectbureau
De meest positieve gebeurtenis voor alles wat Russisch isDe quantumgemeenschap is de goedkeuring en coördinatie door de overheid van roadmaps voor quantumtechnologieën. Elke andere actie of zelfs wetenschappelijke ontdekking verbleekt hierbij, aangezien we het hebben over het startpunt voor de ontwikkeling van een hele industrie.
Als we uitsluitend naar het gebied kijkenquantum computing, en vervolgens legde 2020 de basis voor de oprichting van een binnenlandse quantumcomputer. In feite is dit de eerste mijlpaal met goedgekeurde doelen voor de belangrijkste gebieden: supergeleiders, ionen, atomen, fotonen en het cloudplatform. De pandemie heeft de aangekondigde timing niet verstoord - het werk is in volle gang. Er zijn leiders van wetenschappelijke groepen geselecteerd, de groepen zelf worden gevormd, apparatuur wordt aangeschaft voor aanvullende apparatuur van bestaande laboratoria en de bouw van nieuwe.
Retail: alomtegenwoordige digitalisering
Ilya Krivorot, CEO van Sinteza:
Ik zou niet zeggen dat alles wat er in 2020 is gebeurdgebeurtenissen zijn alleen negatief. Pandemie, volatiliteit van de wisselkoersen en begrotingstekort zijn pas op korte termijn ernstige problemen. Ik hou niet van de uitdrukking "crisis is een tijd van kansen" vanwege zijn banaliteit, maar het gebrek aan geld en, als gevolg daarvan, de toegenomen aandacht voor hen, evenals het volledige onvermogen om op de ouderwetse manier te werken, dwingt bedrijven om op lange termijn zeer correcte processen in zichzelf te creëren.
Elk digitaliseringsformaat is niet langeroptioneel kenmerk. Ja, in Moskou, St. Petersburg en andere steden met een hoge internetpenetratie was het niveau van online kansen al vrij hoog, maar nu is het een wereldwijde benchmark. Zelfs klassieke banken, waarbij het leeuwendeel van de procedures verband hield met een fysieke aanwezigheid in het bijkantoor, leerden veel processen online uit te voeren. Om bijvoorbeeld een lening te krijgen, hoeft een bedrijfsvertegenwoordiger niet meer meerdere keren naar een bankkantoor te komen, te communiceren, veel documenten ter plaatse in te vullen - dit alles wordt opgelost door een combinatie van Zoom en elektronisch documentbeheer.
Foodtech: spelers consolideren
Andrey Zyuzin, algemeen directeur van EFKO Innovations:
In onze branche zijn de belangrijkste enWij zijn van mening dat de consolidatie die plaatsvindt op het gebied van voedsellevering een positieve ontwikkeling is. De voorwaarden voor deze trend zijn COVID-19 en de weigering van mensen om naar restaurants te gaan, maar tegelijkertijd de noodzaak om de voedingswaarde, het gemak en de veiligheid van voedselconsumptie te behouden.
Wat voor invloed had dit op de foodtech-markt in Rusland?Een joint venture tussen Sberbank en Mail.ru Group kreeg bijvoorbeeld de controle over de Samokat-bezorgservice voor eten. Later trad ook Kitchen in the District toe tot het ecosysteem van Sberbank en Mail.ru Group. Al deze deals helpen voedselbezorgdiensten om die regio's van ons land binnen te komen waar ze voorheen niet vertegenwoordigd waren.
Ik zou willen opmerken dat Rusland niet achterblijftwereldtrends. In de top van de grootste deals in de FoodTech-sector voor 2020 zien we het vaakst bezorgdiensten. Zo haalde het Indonesische bedrijf Gojek in maart van dit jaar $ 1,2 miljard op, en de exploitant van het online voedselbezorgplatform Miss Fresh haalde in juli $ 495 miljoen op.
Medtech: groeiende vraag naar telegeneeskunde
Denis Shvetsov, algemeen directeur van de digitale medische dienst "Doctor Near":
Voor de digitale gezondheidsindustrie is er een pandemiewerd een zeer krachtige stimulans voor ontwikkeling. Ten eerste is door de lockdown in Rusland de vraag naar medische consulten op afstand vele malen groter geworden. Als vóór de COVID-19-epidemie telegeneeskunde als iets exotisch werd gezien, is het nu gebruikelijk dat veel Russen online een arts bellen. Ten tweede zijn mensen meer geïnteresseerd geraakt in hun gezondheid, investeren ze in verschillende programma's om deze hulpbron in stand te houden en zoeken ze naar nieuwe mogelijkheden voor ziektepreventie. Ze begonnen ook meer aandacht te besteden aan de servicecomponent: de mogelijkheid om altijd en overal met een arts te praten, onderzoeksresultaten te ontvangen en alle gegevens in de applicatie te verzamelen, is vandaag een realiteit.
Tegelijkertijd overhedenOp federaal en regionaal niveau begon bijzondere aandacht te worden besteed aan de digitalisering van de gezondheidszorg: telegeneeskundecentra, elektronische kaarten en recepten komen geleidelijk maar onvermijdelijk in ons leven. Belangrijke spelers ontwikkelen zich actief op het gebied van kunstmatige intelligentie, chatbots voor patiëntroutering en het controleren van de juistheid van medische beslissingen. Steeds meer regio's introduceren telegeneeskunde in het verplichte ziektekostenverzekeringssysteem.
Autotech: trend voor hier en nu
Ilya Klyuev, hoofd van de ontwikkelingsafdeling bij BaseTracK:
De onbetwiste trend van dit jaar is de transitieover afvalvrije productie en schone energie (een levendig voorbeeld is elektrisch vervoer), en dit onderwerp vereist natuurlijk veel verduidelijkingen en heeft een groot aantal nuances - zelfs afhankelijk van de geografie van het gebruik.
In verband met deze “onzekerheid” zou ik graag willenom een voorbeeld te geven op een meer illustratief gebied: daarom beschouwen we nog steeds de belangrijkste (zij het niet positieve) gebeurtenis van dit jaar als de erkenning van iemands schuld voor een ongeval waarbij een onbemand voertuig betrokken was. De bestuurder, die de acties van de drone moest monitoren, werd schuldig bevonden aan een dodelijk ongeval voor een voetganger. Dit evenement laat zien dat de aanpak van het transport van de toekomst moet veranderen. In de hoofden van een deel van de mensen leeft een concept geïnspireerd door sciencefiction, waarin al het transport plotseling onafhankelijk wordt, en in de hoofden van een ander deel van de mensen is onafhankelijk transport ‘van de boze’ helemaal niet nodig. .
De echte situatie is ergens tussenin en inIn het echte leven hebben we opnieuw gezien dat zelfs een persoon onvolmaakt is: hij kan nog steeds veel veiliger (voor zichzelf en anderen) en efficiënter worden gemaakt. Dit werd weerspiegeld in de markt - meer bedrijven beginnen zich te concentreren op technologieën die nu nuttig zijn, en niet over 10-15 jaar. Dus het beste dat AutoTech momenteel te bieden heeft, zijn rijhulpsystemen.
EdTech: vertaling van evenementen online
Alexander Alpern, CEO van Webinar Group:
Eén van de belangrijkste evenementen voor deelnemersVeel innovatieve industrieën werden in mei de internationale Startup Village-conferentie, die dit jaar voor het eerst volledig online werd gehouden. Alleen al op de website van het evenement werd de conferentie ruim 185.000 keer bekeken, en dankzij de integratie met bronnen van derden werden nog eens 1,2 miljoen lezingen en praktische tracks van Startup Village Livestream bijgewoond door deelnemers uit meer dan 100 landen, waaronder China. VS, Duitsland, Frankrijk, Groot-Brittannië, India, Japan.
De thema's van de nummers besloegen vele gebieden:hoe investeringen aan te trekken, in welke technologieën te investeren, hoe met de overheid om te gaan. Voor sommige projecten werd de startup-competitie binnen de conferentie een accelerator en een extra financieringsbron.
Vereisten voor meer flexibele formatenin het geval dat de industrie al lang rijp is, maar de epidemiologische situatie hielp om de juiste prioriteiten te stellen. Onder hen zijn comfort, veiligheid en tijdwinst voor deelnemers en sprekers, optimalisatie van kosten voor organisatoren en in het algemeen het vergroten van de beschikbaarheid van kennis en unieke inzichten voor degenen die een innovatieve economie ontwikkelen. Deze ervaring kan en moet worden gerepliceerd.
E-commerce: werkkapitaal verhogen en export stimuleren
Natalia Subbotina, CEO en mede-oprichter van de technologisch geavanceerde e-commerceservice "Cactus":
De belangrijkste positieve gebeurtenis is uiteraardde ongekende sprong die in 2020 plaatsvond op de online handelsmarkt. Het is duidelijk dat de reden hiervoor de pandemie was – onder andere omstandigheden zou de ontwikkeling geleidelijk hebben plaatsgevonden, over een periode van drie tot vier jaar. De komst van een nieuwe doelgroep en een sterke stijging van het aantal transacties hadden een gunstig effect op de gehele online markt en leidden tot een aantal positieve veranderingen.
Voor zelfstandigen en individuele ondernemersEr zijn extra mogelijkheden om een eigen bedrijf te starten op een gebied dat kleine startinvesteringen vereist. Het aantal prepaidbestellingen is toegenomen, waardoor het bedrijf meer werkkapitaal heeft voor ontwikkeling. Marktplaatsen konden zich op hun beurt snel aanpassen aan nieuwe ordervolumes, waardoor bedrijven een eenvoudige en duidelijke manier kregen om een breed publiek te bereiken zonder aanzienlijke investeringen in productpromotie. De staat begon de export te stimuleren door de procedure voor de toepassing van het nul-BTW-tarief te vereenvoudigen. Het is nu mogelijk om buitenlandse markten te betreden zonder het bedrijf daadwerkelijk onder de jurisdictie van een ander land te plaatsen, terwijl de marges hoog blijven.
Ten slotte is de trend naar het B2C (Business)-model sterker gewordento Consumer), waarbij fabrikanten rechtstreeks naar klanten gaan en tussenpersonen omzeilen. Door het aantal schakels in de verkoopketen te verminderen, kunnen fabrikanten gemakkelijker de kwaliteit garanderen en tegen een lagere prijs goederen aan de eindklant leveren.
AI: groeiende vraag naar big data-analyse
Tatiana Kozub, managing partner van het AI-platform voor bedrijven gagarin.ai:
Het belangrijkste positieve van dit jaar voor onssferen is dat de digitale transformatie eindelijk is veranderd van een curiositeit in een absolute norm. De noodzaak om bedrijfsprocessen opnieuw op te bouwen in overeenstemming met de nieuwe realiteit is voor bijna iedereen duidelijk geworden - 2020 heeft aangetoond dat dit niet alleen belangrijk is voor grote bedrijven (die voorheen veel aandacht besteedden aan digitalisering), maar ook voor middelgrote en kleine bedrijven. Waar voorheen deze digitale transformatie vaak eindigde met de aanschaf van nieuwe software of apparatuurupgrades, benaderen bedrijven dit proces tegenwoordig steeds vaker op een meer alomvattende manier.
Werken op afstand is een gedwongen norm geworden, veelbetekenendEen deel van de interactie tussen bedrijven en klanten heeft zich online verplaatst en is onmogelijk geworden zonder het gebruik van digitale hulpmiddelen. Bedrijven zijn meer aandacht gaan besteden aan het opleiden van werknemers in nieuwe technologieën en IT-oplossingen en zoeken naar manieren om dit in korte tijd, tegen minimale kosten en bij voorkeur zonder werkonderbreking te doen. Het verzamelen en analyseren van grote hoeveelheden gegevens is een sleutelrol gaan spelen. Om niet te verliezen in de strijd tegen concurrenten, wordt het steeds belangrijker om managementbeslissingen te nemen op basis van analyses, ook in het proces van digitale transformatie. Hierdoor kunt u correct inschatten welke processen in het bedrijf geautomatiseerd kunnen worden en waar een herstructurering, aanvullende opleiding van medewerkers of de zoektocht naar nieuw personeel noodzakelijk is.
HR-tech: transformatie van alle benaderingen
Anton Kushner, oprichter van het corporate welzijnsplatform "Ik begrijp het":
Het belangrijkste evenement dit jaar isde transformatie die volgde op de pandemie. Zelfs als we het hebben over de richting van HR zonder gebonden te zijn aan technologie, alles wat er gebeurde, moest het werk van veel mensen opnieuw formatteren: in het bijzonder kantoorpersoneel. De overgang naar een formaat op afstand, de introductie van geschikte IT-tools, de ontwikkeling van nieuwe vaardigheden, een herziening van het huidige systeem van vergoedingen en vergoedingen, motivatie van werknemers, communicatie met de werkgever - dit heeft een grote rol gespeeld voor de branche.
Praat in feite over het consolideren van het nieuweformaat - telewerken - in de arbeidswet begon al vóór de pandemie. Naast freelancers verschenen er ook zzp'ers en begonnen mensen in principe te denken dat de KPI's van veel specialisten niet gebonden waren aan permanente aanwezigheid op kantoor. Hoewel dit op wetgevingsniveau nog steeds niet tot uiting komt, ben ik van mening dat het probleem praktisch is opgelost. Vertegenwoordigers van het bedrijfsleven realiseerden zich uiteindelijk dat de kosten sterk kunnen worden geoptimaliseerd door een deel van de kantoorruimte op te geven en een aantal specialisten op een afgelegen locatie achter te laten. Bedrijven zouden hiertoe zijn gekomen zonder een pandemie - een ander ding is dat het veel later zou zijn gebeurd. Het coronavirus was de trigger.
Zie ook:
Door plaatbeweging ligt de bodem van de Stille Oceaan nu diep onder China
Neuronen in het menselijk brein en het netwerk van sterrenstelsels zijn vergelijkbaar
De Doomsday-gletsjer bleek gevaarlijker te zijn dan wetenschappers dachten. We vertellen het belangrijkste