Vorige week was het vijftien jaar geleden dat Apple de originele iPhone begon te verkopen. De Wall Street Journal nam
Allereerst veranderde de iPhone het bedrijfde cultuur van Apple zelf. Medewerkers konden hun smartphone niet meer neerleggen tijdens vergaderingen. Ze konden altijd contact houden, berichten uitwisselen en informatie controleren. Medewerkers hadden op dat moment echter geen idee hoe de iPhone buiten het bedrijf geaccepteerd zou worden.
Wat betreft de App Store, tegen de tijd van lanceringmanagers verwachtten bij de lancering 50 applicaties te hebben, wat als een geweldig resultaat zou worden beschouwd. Niet alleen overtrof het aantal de verwachtingen van Apple, maar tegen april 2009 werden er 25.000 apps per week ingediend voor goedkeuring.
Ook vertelde een van de managers een grappig?geschiedenis. Zijn 5-jarige dochter was erg verslaafd aan een spel genaamd Smurfendorp. Ze speelde het wekenlang. Op een dag ontving de man een creditcardrekening waaruit bleek dat hij meer dan $ 450 had betaald aan Apple, zijn eigen werkgever. Het bleek dat zijn dochter het geld in het spel had uitgegeven. Dit, in combinatie met klachten van klanten, spoorde het team aan om de "Miley-regel" te maken, waarvoor extra beoordeling van kindvriendelijke apps nodig was.