De presentatie van vlaggenschip-smartphones van elke grote speler op de markt is niet alleen interessant voor het product zelf
Ten eerste is dit een nieuw presentatieformaat,gegenereerd door het tijdperk van het nieuwe normaal als gevolg van de coronaviruspandemie, dat nog lang niet voorbij is (hoewel de eerste lichtstralen aan het einde van de tunnel al zichtbaar zijn). De openingspresentatie van Apple op de jaarlijkse WWDC-ontwikkelaarsconferentie legde een ongelooflijk hoge lat waar iedereen, inclusief Samsung, nu aan moet voldoen. Virtueel podium, geen pauzes voor sprekers bij binnenkomst/vertrek (nu verschijnen ze direct in het frame). Uitzending van de presentatie (er is een versie met simultaanvertaling in het Oekraïens), geen "spectaculaire" verwijdering van het apparaat uit je zak en demonstratie ervan voor de camera's van correspondenten die onder het podium staan (ze zijn niet langer nodig). En (ook voor het eerst gebruikt door Apple) een presentatiedia met belangrijke kenmerken (Apple richt zich nog steeds niet op cijfers, maar op mogelijkheden).
</ img>
</ img>
Screenshots van Samsung en Apple Online Presentation
Ten tweede, naast Galaxy 21 en Galaxy 21+, Galaxy21 Ultra, uitstekend (ik had de gelegenheid om ernaar te luisteren vóór de presentatie, en om de smartphones in mijn handen te draaien) TWS-hoofdtelefoon Buds Pro en sleutelhangertracker SmartTag en SmartTag+ Samsung demonstreerde zijn versie van de toekomst en waar zijn ontwikkelingen zal naast smartphones worden geregisseerd. In het 12e bestaansjaar van de Galaxy smartphoneserie kwam het bedrijf uiteindelijk tot een logische conclusie: de toekomst ligt niet in smartphones en hun hardware, maar in het ecosysteem. Handig, eenvoudig, echt werkend en boordevol apparaten en diensten. Er is veel verwarring in dit hele SmartThings-verhaal omdat we het bestaande, boven water gelegen deel van de ijsberg zien. En de onderwaterversie moet nog worden gemaakt. En hier moet je de rationele korrels scheiden van het marketingkaf.
Het is duidelijk dat alleen Samsung dat zal doendeze kolos kan eenvoudigweg niet worden volgehouden, wat leidt tot logische allianties met Microsoft en Google. Vanaf het eerste - met betrekking tot kantoorwerk (koppeling met Windows en de bijbehorende promotie van een cloudopslagdienst). Ten tweede wat betreft het RCS-protocol, dat SMS van mobiele operators zou moeten vervangen (in feite hebben we het over SMS over IP). En (wat mij zowel als gebruiker als nog meer als webuitgever bevalt) het verlaten van de aangepaste Bixby-nieuwsfeed ten gunste van een vergelijkbare (en met kop en schouders boven) Google Discovery. Afzonderlijk is het de moeite waard om de nadruk op Android Auto te vermelden: er zijn een miljard automobilisten in de wereld die een groot aantal uren in hun auto doorbrengen, wat enorme kansen biedt voor elektronicafabrikanten.
Over het algemeen is het naar mijn mening tijd voor Samsungbeëindigt zijn experimenten met Bixby, net zoals het deze beëindigde met zijn bada-platform. De afgelopen 5-7 jaar was Bixby een stemassistent (met een aparte startknop op de behuizing van de smartphone - godzijdank werd dit heel snel opgegeven, omdat niemand hem gebruikte). Bixby is een reeks cameradiensten die gebruik maken van QR-codeherkenning (Chinese bedrijven hebben deze functie al lang in de hoofdcamera opgenomen - dit is erg belangrijk voor China), evenals een pakket diensten van externe bedrijven (Vivino, Pinterest, Microsoft), die per definitie niet door Samsung zijn gemaakt. De enige optie waarbij Bixby tot zijn recht komt zijn de Bixby Routines-scenario's, die in een of andere vorm een grote toekomst hebben, maar gebruikers moeten er nog aan gewend zijn (in de praktijk verzamel je eenvoudigweg een reeks gegevens over scenario's van gebruikersgedrag in verschillende situaties en bieden automatische scenario's aan).
</ img>
Qua uiterlijk lijkt SmartTag op zijn eigen product (inde meer geavanceerde versie van SmartTag+ maakt gebruik van UWB-radiotechnologie voor korte afstanden, die, in tegenstelling tot bijvoorbeeld NFC, op een afstand van meters werkt in plaats van op millimeters. En dankzij het signaalniveau kun je objecten niet alleen op de kaart vinden (wat heb ik eraan dat de sleutelhanger zich in hetzelfde gebied bevindt als ik als ik hem in mijn eigen huis probeer te vinden), maar ook binnen de terrein. Maar in de praktijk bestaan dergelijke sleutelhangers al heel lang (we hebben zelfs de Nut en Tile sleutelhangers beoordeeld). Al bijna een jaar gaan er geruchten over een soortgelijk AirTag-product van Apple. En tot nu toe zijn dit zeer niche-apparaten, met een lage vraag en een lage populariteit onder de massaconsument. En de prijzen zijn daar nog steeds hoog. Met de komst van Samsung en vooral Apple in dit productsegment zal de situatie natuurlijk binnen een paar jaar veranderen, zoals bijvoorbeeld gebeurde met fitnessarmbanden, die in 7 jaar tijd gingen van $ 200 Jawbone naar MiBand 4 met betaling via NFC en een prijskaartje van $ 30. En nu zijn dergelijke armbanden altijd te vinden. Maar dit is slechts één steen in de enorme muur genaamd SmartThings.
</ img>
Een deel van de ideologie van SmartThings sluit hieraan aandezelfde reeks vereisten als het internet der dingen (vroeger was er een parallelle term ‘internet van alles’, maar uiteindelijk won degene die we vandaag gebruiken). Dat wil zeggen, we hebben het over het feit dat alles om ons heen, van een auto tot een wijnkurk, op de een of andere manier met internet zal zijn verbonden. En bestuurd via internet (uiteraard vanaf een smartphone, als het meest voorkomende persoonlijke apparaat).
Tijdens de presentatie lieten ze een “typisch” scenario zien:iemand rijdt in een auto en past onderweg de temperatuur van het huis aan (hallo, Google Nest), start de stofzuiger (waarom? 's Avonds? Dit kan overdag, zodat we tegen de tijd dat we aankomen, de stofzuiger is klaar met zijn werk en staat niet in de weg als we thuiskomen), en hij start ook de wasmachine (meestal onzin, de uitgestelde start had kunnen beginnen op het moment dat het wasgoed werd geladen erin). Het punt is dat dit een kunstmatig en onrealistisch scenario is dat zal laten zien hoe het het voorbeeld van reeds bestaande apparaten kan gebruiken. En eigenlijk zijn dat er niet veel. Dit hele slimme huisconcept houdt nog geen stand, omdat elk van hen tegenwoordig een afzonderlijke toepassing (of een afzonderlijk ecosysteem) vereist. Naast Apple, Google, Samsung en Amazon is er bijvoorbeeld ook Xiaomi op dit gebied. De enige haalbare ecosysteemoptie die Apple heeft is HomeKit, dat elk nieuw apparaat als een afzonderlijke widget aan één app toevoegt. Maar het probleem is dat dit apparaatcertificering vereist en werkt volgens protocollen die geen goedkope productie impliceren. Daarom zijn ze nog steeds schaars.
</ img>
Nogmaals - controle over het openen van de garagedeur enverlichting ernaast vanaf een smartphone kan zelfs vandaag de dag worden 'geboerd', maar er zijn nog geen massaoplossingen, alle gevallen zijn individueel en worden van geval tot geval opgelost. Dit is nog niet de toekomst. De toekomst behoort aan uniforme apparaten die werken en verbinding maken volgens het ‘set it, turn it on and vergeet it’-principe. Los daarvan is het de moeite waard om de kwestie van het ontgrendelen van de auto te vermelden - Apple heeft dit al ter sprake gebracht tijdens WWDC 2020. Het idee van een digitale autosleutel die op afstand kan worden overgedragen is zeker geweldig en onze aandacht waard. De echte toekomst ligt bij haar (en anderen zoals zij), maar die bestaat nog niet. En zelfs nu praat Samsung nog steeds over het ondersteunen van dit idee met vier fabrikanten. Hoewel ze zeiden dat alles nog in het verschiet ligt.
</ img>
Nog een merkwaardig en belangrijk punt dat ik zeker weetmeest gemiste aandacht, maar dat toont strategische dingen voor Samsung: Generation 17. Dit is een initiatief gericht op het ondersteunen van gemotiveerde jongeren die de wereld willen veranderen. Ik werk al 17 jaar in de mobiele communicatiemarkt en, in mijn herinnering, werkte alleen Nokia in zijn hoogtijdagen met jonge mensen op dit niveau. Jongeren zijn investeringen in hun toekomstige klanten, dit is een “lang spel” waarvoor niemand voldoende middelen heeft. Niemand behalve de marktleider (zoals Nokia ooit was).
</ img>
Samenvatten:van jaar tot jaar nieuwe hardware maken is vandaag niet meer voldoende. De prijzenoorlog voor smartphones met Chinese fabrikanten kan niet worden gewonnen. Daarom gaat Samsung het ecosysteem van slimme apparaten bouwen en uitbreiden, onder gebruikmaking van de marketingterm SmartThings. Nu erachter zijn Samsung-huishoudelijke apparaten: tv's, wasmachines en koelkasten. Maar ook dit is niet genoeg. Een van de eerste van dergelijke nieuwe apparaten is SmartTag, maar dit is slechts de eerste kleine stap. Klein voor een wereldwijd bedrijf, maar groot voor de hele mensheid.
En dus - ja, de nieuwe Galaxy S21-smartphones zijn voorspelbaar beter dan de vorige (je weet dit al). Maar dit is evolutie, geen revolutie. De revolutie zelf ligt nog voor ons.