Een bedrijf bouwen op wetenschappelijke ontdekkingen: het pad van onderzoeksinstituten naar moderne startups

Van balpen tot moderne innovatie

In wiens hoofd een nieuw idee ontstaat, de ontwikkeling ervan en

transformatie naar een volwaardige gewildeeen marktproduct is nauwelijks mogelijk zonder nauwe interactie tussen bedrijfsleven en wetenschap. De moderne wereld zit vol met verschillende ideeën, producten en technologieën. Soms schuilt achter de schijnbare eenvoud het werk van veel mensen, inclusief degenen die betrokken zijn bij de wetenschap.

De meeste producten die mensen gebruiken indagelijks leven, kwam uit het leger of de ruimtevaart. Wat ooit door wetenschappers voor astronauten werd ontwikkeld, wordt nu door bedrijven in het dagelijks leven gebruikt. In bijna elke winkel zijn er balpennen die in verticale positie schrijven - dit is voor niemand een verrassing. Maar ooit werkten wetenschappers aan het oplossen van het probleem van het gebruik van een pen in de ruimte. En er zijn nogal wat van dergelijke voorbeelden.

Tegenwoordig is het bedrijfsleven meer bezig met verbeterenoperationele kenmerken van het product, waardoor de efficiëntie wordt verhoogd en de kosten worden verlaagd. De technologieën voor het maken van goederen zijn zo ingewikkeld geworden dat dergelijk werk zonder de betrokkenheid van wetenschap en wetenschappers niet langer kan worden beheerst.

De wetenschap, vooral in ons land, is dichterbij gekomenondernemerschap. En de complexiteit van dergelijke interactie ligt in het feit dat het niet altijd duidelijk is op welk platform bedrijven gekwalificeerd wetenschappelijk personeel kunnen vinden, en wetenschappers - financiering voor hun ontwikkelingen.

Over de noodzaak om tools te creëren voorHet idee om interactie tussen wetenschappers en ondernemers in Rusland tot stand te brengen, ontstond nog niet zo lang geleden, en daarvoor keken elk van deze groepen met een zekere mate van scepsis naar elkaar.

Overgang van onderzoeksinstituten en "sharashka" naar het moderne systeem "universiteit - bedrijfsleven"

In de USSR concentreerde het wetenschappelijk werk zicheen groot aantal verschillende onderzoeksinstituten. Daarnaast werden ontwikkelingen uitgevoerd bij de afdelingen en laboratoria van alle universiteiten in het land, maar ook bij grote ontwerpinstituten en bedrijven.

De klanten van wetenschappelijk onderzoek waren diversoverheidsinstanties, waaronder het militair-industriële complex van het land. Na de ineenstorting van de USSR begon de situatie echter te veranderen: de meeste onderzoeksinstituten en grote ontwerpinstituten hielden op te bestaan, en ingenieurs verlieten wetenschap en technologie voor andere gebieden ver van hun specialiteit. De eens zo trotse Sovjet-titels van "ingenieur" en "wetenschapper" worden niet meer hoog gewaardeerd in de samenleving, en de tijd is gekomen voor "managers". Als je bijvoorbeeld naar Russische televisieprogramma's uit de late jaren 90 en 00 kijkt, zei onder de deelnemers aan het programma zelden iemand dat ze als ingenieur of wetenschapper werkten - deze woorden werden zelfs gedeeltelijk vermeden in de samenleving, omdat ze als een symbool werden gezien van mislukking, hoewel ze nog steeds enorm waren, ontving het aantal mensen in het land hoger technisch onderwijs.

Er was een absurde situatie waarin:de staat besteedde veel moeite en geld aan hoger onderwijs op technisch gebied, maar studenten, die waren afgestudeerd aan universiteiten en een technische opleiding hadden genoten, gingen niet in hun specialiteit werken. Na 2000 begon de situatie echter geleidelijk te verbeteren, de industrie begon zich te herstellen en er werd opnieuw vraag naar het werk van een ingenieur en wetenschapper. Nu het onderzoekscentrum is verschoven naar de afdelingen van universiteiten en bedrijven, is de klant van veel onderzoeken helemaal niet de staat geworden, maar particulieren en organisaties. De Russische wetenschap is dus pas relatief recent overgestapt op een nieuw bestaansmodel, dat zelfvoorziening, de noodzaak om investeringen te zoeken en nauwe interactie met het bedrijfsleven impliceert. Op dit moment geven leraren op veel grote universiteiten bijvoorbeeld slechts een paar colleges per week, en de rest van de tijd voeren ze zelfstandig (of met studenten) wetenschappelijk en technisch werk uit, zowel in de laboratoria van de universiteit als bij bedrijven. Op dit moment heeft de Russische wetenschappelijke en technische gemeenschap de internationale structuur benaderd in haar structuur, waar toonaangevende universiteiten met succes zowel educatieve activiteiten als onderzoek combineren voor de behoeften van externe klanten.

Natuurlijk zijn er veel voorbeelden waarbijonderzoek, vooral in de beginfase, kan niet zelfvoorzienend zijn - in dergelijke gevallen is natuurlijk de hulp van sponsors en staatssteun vereist. In andere situaties hebben wetenschappers, na de ervaring van buitenlandse collega's, geleerd bedrijfsfondsen aan te trekken, waarbij ze zich richten op de behoeften van de reële sector van de economie. Dus de Russische wetenschap, die een reeks transformaties heeft doorgemaakt, bleek volledig klaar te zijn voor nauwe interactie met zakenmensen en heeft dringend hun investeringen nodig.

Waarom er vraag is naar innovatie

In Sovjet-tijden, particuliere ondernemingenillegaal was. Na de ineenstorting van de USSR verschenen de eerste ondernemers, maar ze werden gedwongen de beproevingen van de jaren 90 te doorstaan. Op de een of andere manier ontwikkelden de zaken zich geleidelijk in het land, en tegen 2000 werd begrepen dat er, naast "kopen en verkopen", een enorme niche is voor zijn eigen ontwikkeling, dat het land zijn eigen productie en goederen nodig heeft, dat hier kan een ondernemer geld aan verdienen. Aanvankelijk volgde de organisatie van de productie in Rusland het pad van het kopiëren van buitenlandse technologieën en goederen. En naarmate kleine en middelgrote bedrijven zich ontwikkelden, kregen ondernemers al te maken met sterke concurrentie binnen bedrijfstakken. Toen begonnen efficiëntere productie en meer technologische goederen te verschijnen, die al waren gemaakt met de betrokkenheid van wetenschappelijke of buitenlandse adviseurs.

Om een ​​succesvol bedrijf op te bouwen, heb je nodig:de markt iets nieuws bieden dat concurrenten niet hebben - zo ontstond de vraag naar innovatie, onderzoek en ontwikkeling. Het blijkt dat het Russische bedrijfsleven de afgelopen decennia een lange weg heeft afgelegd en nu volledig heeft begrepen dat het creëren van moderne producten, apparatuur en technologieën onmogelijk is zonder nauwe samenwerking met de technische en wetenschappelijke gemeenschappen van Rusland en de wereld.

Een plek om elkaar te ontmoeten

Als een zakenman een interessant idee heeft, dan?het is voor hem heel natuurlijk dat het nodig is om professionele ingenieurs en wetenschappers als experts/performers te betrekken. En vice versa - de technische en wetenschappelijke gemeenschap, die een ontdekking doet, zoekt financiële steun voor hun ideeën en wendt zich tot het bedrijfsleven.

In Rusland en de wereld zijn recentelijk twee nieuwe, nauw verwante woorden wijdverbreid: opstarten en investeren.

De wereld van vandaag biedt een enorme variëteitverschillende platforms voor "kennissen" van het bedrijfsleven en de wetenschap. Bestaande technologieën voor informatie-uitwisseling maken het mogelijk om het probleem snel te analyseren en manieren te vinden om het op te lossen. Dit zijn populaire bedrijfsgemeenschappen op internet, sociale netwerken, websites van bedrijven en universiteiten, maar ook verschillende tentoonstellingen, conferenties en artikelen in tijdschriften.

Maar tot nu toe het belangrijkste platform voor dergelijke"kennissen" blijven onderzoeksinstituten, universiteiten en instituten, waar een groot aantal getalenteerde mensen is geconcentreerd. Waaronder jonge professionals met een moderne kijk op het leven, met kennis van innovatieve methoden, technologieën en materialen, en, net als het bedrijfsleven, nadenken over hoe deze wereld te veranderen.

Hoe wetenschap en bedrijfsleven met elkaar te verbinden. Persoonlijke ervaring

Ons bedrijf was gebaseerd op het idee, de implementatiewat zonder de wetenschap niet mogelijk zou zijn geweest. Vervolgens veranderde het de traditionele benadering van het gebruik van kabelbeschermingssystemen volledig. Nadat we het idee in een product hadden vertaald, waren we niet meteen in staat  formuleerden de vereisten in de elektriciteitsindustrie en begrepen niet hoe we onze ontwikkeling aan deze vereisten moesten aanpassen. We hebben een groot aantal berekeningen uitgevoerd met betrekking tot mechanische sterkte, temperatuuromstandigheden en beoordeling van de effectieve belasting van kabellijnen - en hoe dit de levensduur van de producten die worden gemaakt zal beïnvloeden. Dit alles zou onmogelijk zijn geweest zonder de betrokkenheid van specialisten en wetenschappers uit het energieveld. 

Ondanks het feit dat het bedrijf al is gelanceerd, blijft het bedrijfzet het wetenschappelijk en technisch onderzoek voort op het gebied van kabelbeschermingssystemen: ontwikkelt testmethoden, verzamelt en analyseert operationele ervaring met Russische en internationale kabelsystemen. Dit jaar lanceerde Energotek een nieuw project: een universiteit voor moderne methoden voor ontwerp, constructie en exploitatie van hoog- en middenspanningskabellijnen. Dit zal het niveau van de professionele opleiding van specialisten in de branche verbeteren.

De bijdrage van de wetenschap aan ontwikkeling en productiemoderne producten zijn moeilijk te overschatten. Daarom worden de wetenschappers van gisteren succesvolle werknemers van commerciële bedrijven, start-ups of zelfs eigenaren van hun eigen bedrijf.

Lees verder:

Kijk naar de "stille" drone met een nieuwe generatie ionenaandrijving

Motor van de bovenste trap van de GLONASS-raket explodeerde in een baan om de aarde

Wetenschappers stellen voor om de fundamenten van de kwantumfysica te herzien en te laten zien waar ze niet werken