Dit jaar heeft Huawei, ondanks Amerikaanse sancties, al meer smartphones verkocht dan in totaal
Levengevende sancties
De andere dag bij een presentatie, het hoofd van de OekraïensHuawei Mobile Services (HMS) Anastasia Lytvyn sprak over de huidige successen van AppGallery (een alternatief voor Google Play op Huawei / Honor-smartphones) en miljardeninvesteringen in applicatie-ontwikkeling en is van plan de richting wereldwijd in Oekraïne te ontwikkelen.
Volgens Lytvyn, plannen voor een dienst richtingHuawei had een lange tijd en 2,5 jaar geleden kwam het bedrijf Europa binnen met zijn AppGallery app store. In China was hij toen al bekend en in trek. Daar leven gebruikers vrijwel altijd zonder Google Play en geven lokale fabrikanten Android-apparaten uit met hun eigen winkels. Sancties duwden Huawei er gewoon toe om de richting actief te ontwikkelen. In september kondigde het bedrijf een investering van $ 1,5 miljard aan in service-ontwikkeling en sloot het een half jaar partnerships aan met zowel wereldwijde spelers als grote lokale ontwikkelaars. Tijdens het lokale december-evenement in Huawei werd het doek opgeheven over hoe het bedrijf precies het probleem benaderde en wat er met ons werd gedaan.
Eigen weg
De markt heeft al meer dan één ‘populair’ meegemaaktalternatieve appstore.” Nokia, Samsung, Blackberry & #8211; goten geld in een bodemloos vat. rijke bedrijven met marktexpertise, een soort gebruikersbestand, verkoop en contacten in de markt. Als gevolg hiervan stierven Maemo, Bada, Blackberry en waarschijnlijk andere naamloze helden, vanwege het onvermogen om het platform te ontwikkelen en ontwikkelaars en gebruikers aan te trekken. Sommige, zoals de Yandex.Store app store, kunnen dankzij overheidssteun failliet gaan.
Huawei ging zijn eigen weg. Het bedrijf begon niet met spraakmakende aankondigingen en grote presentaties, hackathons, etc. Volgens Litvin ontmoetten haar vertegenwoordigers persoonlijk alle grote mondiale en lokale spelers en zochten naar interessante voorwaarden voor hen. Ze benaderden het probleem uitgebreid en voerden ook een volledige herstructurering van de interne middelen uit en richtten deze op de ontwikkeling van het ecosysteem.
De HMS-ontwikkelingsstrategie wordt "1 + 8 + N" genoemd, waarbij de smartphone-gebruiker omringd wordt door een ecosysteem van acht apparaten en een onbeperkt aantal IoT-services.
</ img>
Drie walvissen van Huawei Mobile Services
Systematiteit – dit is misschien wel het belangrijksteonderscheidt Huawei van zijn mislukte voorgangers. Om gunstige omstandigheden te creëren voor de ontwikkeling van diensten, levert het bedrijf inspanningen in drie richtingen: dit is de kern van HMS, dat wil zeggen de omgeving en hulpmiddelen voor ontwikkeling, motivatie voor ontwikkelaars en motivatie voor gebruikers.
</ img>
De kern
Het gaat om een reeks technische hulpmiddelen,die de ontwikkelaar in de applicatie kan implementeren (of niet, naar eigen goeddunken). Dit zijn bijvoorbeeld API's, tools voor autorisatie, acceptatie van betalingen, herkenning van emoties en nog veel meer van Huawei. Nu zijn er 24 en het bedrijf werkt aan een groot aantal. Overigens bevindt het gehele ontwikkelingspersoneel zich in China.
Litvin beweert dat van soortgelijkeGoogle-tools zijn van betere kwaliteit en diepere technische integratie. Het eerste kan natuurlijk niet zo eenvoudig worden geverifieerd. Tijdens de presentatie werden twee voorbeelden gegeven. De eerste – Het gezichtsherkenningsalgoritme gebruikt ongeveer 350 punten, terwijl Google's equivalent – ongeveer 100, en bij andere instrumenten zijn de zaken ongeveer hetzelfde. Tweede – lokale ondersteuning voor ontwikkelaars. en dit klinkt al overtuigender. Huawei heeft teams ter plaatse waar ontwikkelaars vragen kunnen stellen als er iets misgaat. Volgens een van de huidige partners van Huawei, Radar, is het veel gemakkelijker om betalingen met HMS te koppelen dan met behulp van Google-tools, aangezien je lange tijd per post en in het Engels met een Amerikaans bedrijf moet communiceren, maar hier – moedertaal en zo.
</ img>
Overigens worden nu alle applicaties die al beschikbaar zijn voor AppGallery, zelfs als ze via Google Play zijn geïnstalleerd, bijgewerkt via de eigen winkel van de leverancier.
ontwikkelaars
Het bedrijf werkt samen met zowel het bedrijfsleven alsindividuen. Naast lokale ondersteuning en technische tools krijgen ontwikkelaars ook financiële prikkels van Huawei. Dit is marketing – dat wil zeggen, de promotie van diensten in applicaties en offline. Bijvoorbeeld promotionele games in winkels, waar gebruikers smartphones ontvangen om deel te nemen, te spelen en deel te nemen aan prijstrekkingen, of andere activiteiten. Voor kleine makers in zeer competitieve niches – dit is manna uit de hemel. Natuurlijk, als je gebruikers kunt aantrekken. Topontwikkelaars kunnen adverteren in de browser.
Ten tweede is dit een commissie.Bij het downloaden van applicaties houdt de ontwikkelaar de volledige commissie voor zichzelf. In spellen – 85%. Als je je herinnert hoeveel problemen Apple nu heeft vanwege de 30% commissie in de app store, en dat topontwikkelaars de AppStore proberen te omzeilen en betalingen via Apple accepteren (op Android is het probleem niet zo groot, maar het bestaat ook ), dan wordt duidelijk wat de interesse is van grote internationale merken die honderdduizenden, miljoenen downloads hebben. Maar nogmaals, dit werkt alleen als mensen naar de winkel komen. Nu heeft Huawei het over een groeipercentage van 30% en 570 miljoen gebruikers die op zijn minst enige activiteit hebben verricht in de AppGallery, en volgens de normen van de smartphonemarkt zijn dit tranen.
gebruikers
Huawei biedt zijn gebruikers zijn eigenID, betaaldienst, muziekstreamingdienst (voorlopig heeft het alleen een gratis bibliotheek, maar ze beloven in deze richting te werken), cloud met 5 GB gratis en andere kleine dingen. In de nabije toekomst zal zelfs in Oekraïne – Huawei Pay, evenals nog meer lokale diensten.
Huawei is van plan om een publiek naar de winkel te trekkentoepassingen met promoties, geschenken, enz. Ongeveer 300 geschenken zijn nu beschikbaar in Europa. Maar de recente mislukking van Veon suggereert welsprekend dat het motiveren van een eenvoudig persoon om een vertrouwd hulpmiddel voor een nieuwe te verlaten geen gemakkelijke taak is. Integendeel, een glimp in het licht in AppGallery maakt de behoefte aan toepassingen zonder alternatieven wanneer smartphones met Google Play uit de schappen verdwijnen en dit blijkt de eenvoudigste optie. Op voorwaarde dat ze loyaal genoeg zijn om een smartphone te kopen. Bonussen, virtuele valuta en aandelen zullen de pil in het begin zoeten en als de gebruiker genoeg is, zullen ze hem in de loop van de tijd loyaler maken.
</ img>
Een effectieve driver voor het aantrekken van publiek zou dat kunnenom een soort van exclusieven te worden, en niet lokale, en niet het niveau van "een maand gratis gebruik van enige service", maar met spelers van het Fortnite-niveau, enz. Maar terwijl Huawei hier niet over praat.
Er is nog iets dat mij erg belangrijk lijkt, endie gebruikers veel meer punten en kortingen zou moeten aanspreken. Alle applicaties in de winkel zijn dubbel getest - automatisch en handmatig (trouwens, het Oekraïense team van Huawei helpt bij het controleren van lokale applicaties). Als je je herinnert hoe vaak schandalen ontstaan als gevolg van spyware en geïnfecteerde applicaties in de Google Store, en hoeveel gebruikers lijden in deze verhalen, dan kan met echt eerlijke controle en competente communicatie van AppGallery beveiliging een van de belangrijkste factoren van gebruikerssympathie voor Huawei worden.
Wat is er al beschikbaar voor gebruikers van Huawei / Honor-smartphones
Volgens Lytvyn, in de Oekraïense winkel ongeveer 50%applicaties gemaakt door topontwikkelaars (Booking, Kayak en anderen). Het bedrijf heeft al alle topbedrijven in ons land aangetrokken en dekt volgens haar ongeveer 80% van de contentbehoeften. Oekraïne staat trouwens in de top 3 van de regio wat betreft het aantal toegevoegde aanvragen.
</ img>
</ img>
</ img>
</ img>
</ img>
</ img>
</ img>
</ img>
</ img>
</ img>
Er zijn geen Amerikaanse sociale netwerken, zegttechnisch gezien kun je ze toevoegen, maar er zijn juridische nuances die nog steeds werken. De lancering van Huawei Pay is een kwestie van menselijke hulpbronnen en prioriteiten, er wordt in deze richting gewerkt.
Naast de winkel met applicaties, thema's en anderekleine dingen die al bestaan in de smartphones van de leverancier, Huawei werkt aan een eigen browser en assistent. Ze zeggen dat de browser – eigen ontwikkeling, geen add-on voor Chrome. Het beschikt nu over een nieuwsfeed die wordt verzameld door een aggregatorpartner.
Een assistent verschijnt binnenkort. Visueel lijkt het scherm ermee erg op Chrome met Google Assistant. Er is een soort nieuwsfeed, kaarten. Hier is integratie met luchtvaartmaatschappijen, taxidiensten, hoteldiensten, enz. Mogelijk. In feite, met elke ontwikkelaar, zou de gebruiker alleen maar profiteren van kaarten. Gegevens voor kaarten zijn afkomstig van services die integreren met Huawei.
In de nabije toekomst is het bedrijf niet van plan dit te doengeld verdienen in de servicerichting, hoewel HMS in feite meteen alle tools hiervoor bevat. Prioriteiten voor de nabije toekomst – Dit betekent een nog grotere lokalisatie, een toename van het aantal lokale diensten en het gebruikersbestand en hun loyaliteit. Huawei wil HMS gebruiken om de emotionele gehechtheid van het publiek te vergroten. Zodra deze doelen zijn bereikt, is het mogelijk om na te denken over het genereren van inkomsten.
Wat is de volgende stap?
Huawei belooft nog zes maanden later te verrassenJournalisten met nieuwe functies van hun diensten. Maar zelfs op het eerste gezicht werd kolossaal werk gedaan in de eerste zes maanden. Het bedrijf is niet van plan om te stoppen met het ontwikkelen van de richting, zelfs als de sancties worden opgeheven. Ze dienden als een goede katalysator voor de ontwikkeling van diensten. En met een ontwikkelde app store kun je gelukkig leven, zelfs op de AOSP-versie van Android, zoals de Chinese markt al lang heeft aangetoond. Niemand zal dit kanaal tegelijkertijd voor haar verbergen, zelfs met dergelijke Android, als er applicaties zijn, kan ze het Harmony-besturingssysteem stilletjes beëindigen en uitrollen als er echt behoefte aan is.
In het droge residu. Waarom kan Huawei slagen?
Vanaf vandaag kun je dat niet zekerbeweren dat Huawei met de komst van diensten gedoemd is tot succes. De ontwikkeling van de applicatiewinkel hangt af van alle drie de kanten. Van hoe goed Huawei het technische gedeelte zal ontwikkelen (er is geen twijfel over de sterke motivatie van het bedrijf), hoeveel ontwikkelaars zullen in staat zijn om aan te trekken (en hier is waarschijnlijk waarschijnlijk niet genoeg goede commissie alleen, welk verschil maakt het, welk deel van de donut-hole een persoon krijgt als het een hole is) van een donut) en van gebruikers (en hier werkt loyaliteit samen met een echt cool lokmiddel). Maar het systematische karakter, de enorme middelen en de grote motivatie van Huawei hebben het absoluut in een gunstiger positie geplaatst dan Samsung, Nokia en anderen zoals het ooit had.
Ook met het ijzeren gedeelte heeft ze geen problemen –Het bedrijf is al geruime tijd bezig met de ontwikkeling van de halfgeleideractiviteiten en is ook sterk op het gebied van telecommunicatieapparatuur. Huawei bezit een groot aantal licenties voor 3G en 4G, en de bijdrage ervan aan 5G is over het algemeen moeilijk te overschatten.
Als je hieraan miljoenen loyale mensen toevoegtgebruikers over de hele wereld (we hebben het over honderden miljoenen verkopen per jaar), kunt u alleen sympathiseren met Google en andere Amerikaanse bedrijven die Huawei als klant hebben verloren, waarschijnlijk voor altijd.
Het blijft alleen om de uitspraak OPPO over te herinnerenis van plan $ 7 miljard te investeren in het creëren van een apparaatecosysteem. Het lijkt erop dat de sneeuwbal, die vorig jaar door de inspanningen van de Amerikaanse regering is verschenen, zich tegen hem keerde, en nu kan de groei van de Chinese reuzen niet worden gestopt.