Een van de zwakke punten van het Russische bedrijfsleven in de afgelopen jaren was de houding ten opzichte van de organisatiestructuur als een
Met de ontwikkeling van technologie is het mogelijk geweest om de aanpak te veranderen en veel componenten van human capital management te digitaliseren.Met name GP OrgManager stelt u in staat om het aantal medewerkers voor meerdere jaren te plannenDoorsturen, salarisadministratie berekenen, de goedkeuring van wijzigingen automatiseren, prestatie- en projectteams beheren.
Voordelen in cijfers
De nieuwe functionaliteit heeft zijn effectiviteit bewezen: de arbeidskosten van HR-specialisten voor analyses en rapporten worden met 8% per jaar verlaagd, de werkuren van managers worden met 35% bespaard en de tijd voor het nemen en goedkeuren van managementbeslissingen wordt zes keer verkort.Bovendien hoeven ondernemers minder vaak met HR te communiceren om afspraken te maken over veranderingen - het aantal van dergelijke verzoeken wordt met 7% per jaar verminderd.
De partners van Forpeople merken op dat het verlagen van de financiële en arbeidskosten van het onderhouden van de gebruikelijke processen het mogelijk maaktAnalyseer de status van het bedrijf sneller en los snel problemen op met betrekking tot bedrijfsuitbreiding of herindeling.Met name met behulp van de module "Strategische planning" minimaliseert een grote metallurgische holdingrisico's van noodaanwerving en elimineert de kloof tussen vraag en aanbod van personeel, wat van cruciaal belang is voor de productie.
Wat kunnen platforms die beheerprocessen optimaliseren?
Op de Russische markt zijn de volgende gebruikelijk: 1C, Mirapolis HCM en Websoft HCM.Hun functionaliteit varieert en biedt gebruikers bepaalde voordelen ten opzichte van andere.GP OrgManager visualiseert bijvoorbeeld de organisatiestructuur, inclusief de functionele structuur, van alle rechtspersonen en divisies in real time of vanaf een specifieke datum.
Laten we eens nader bekijken wat dit platform kan doen:
Visualisatie.Het programma verwerkt grote hoeveelheden gegevens van verschillende afdelingen van het bedrijf en toontU kunt informatie uit Excel of andere boekhoudsystemen uploaden naar het systeem.
Simulatie.Managers krijgen hiervoor een handig hulpmiddelhet modelleren van grootschalige veranderingen in de structuur van het bedrijf in combinatie met rollen en processen. Bovendien creëert het systeem een opslagplaats van bedrijfsprocessen, waarmee u snel verschillende regelgevingsdocumenten kunt maken, bijvoorbeeld functiebeschrijvingen, en informatie over bedrijfsprocessen kunt gebruiken om werknemers op te leiden. Met behulp van statistieken van verschillende afdelingen kunt u tegelijkertijd verschillende opties voor veranderingen in de organisatiestructuur berekenen. Bovendien herberekent het systeem voor elke optie de statistieken.
Coördinatie.GP OrgManager automatiseert de coördinatie van taken metuitvoerders, waarbij alle stadia in één dialoogtak worden vastgelegd. Wijzigingen worden definitief gemaakt door de verantwoordelijke persoon. Een transparante en overzichtelijke goedkeuringsprocedure beperkt het tijdverlies voor communicatie en bevestiging tot een minimum.
Budgettering. Met het platform kunt u werving, salarisadministratie,taakstructuur. U kunt vakantie- en vrije tijdschema's coördineren, de gewerkte tijd bijhouden en betalingen en bonussystemen beheren. Compensation and Benefits (C&B)-afdelingen kunnen de motivatie van medewerkers beheren via KPI's en een systeem voor het stellen van team- en individuele doelen.
Projectteams. Teambuilding en projectmanagement meereen uniek kenmerk van GP OrgManager. Het platform biedt de mogelijkheid om snel een team samen te stellen voor een project of product, inclusief het aantrekken van personeel uit verschillende juridische entiteiten. Een speciale module toont project- of teamstatistieken, implementatiedeadlines, competenties van medewerkers en nog veel meer.
Het systeem stelt u in staat om te automatiserenend-to-end bedrijfsprocessen, dat wil zeggen zonder hiaten als gevolg van gebreken of gebrek aan bekwame specialisten. Tegelijkertijd kunnen ondernemers de mate van integratie en digitalisering van organisatiebeheer kiezen, omdat niet iedereen klaar is om vertrouwde bedrijfsprocessen meteen volledig opnieuw in te richten.
Digitalisering en optimalisatie van de organisatiemanagement is gunstig voor bedrijven van elk niveau. Zo zegt 88% van de eigenaren van kleine bedrijven dat het automatiseren van bedrijfsprocessen hen in staat stelt te concurreren met grotere spelers. Door het aantal fouten en de tijd die aan routinewerk wordt besteed te verminderen, kunnen ze klanten een hogere servicekwaliteit bieden en sneller deals sluiten. De nieuwste HR-Tech-producten versnellen over het algemeen de implementatie van veranderingen in het bedrijfsmanagementproces, en in de moderne wereld is een snelle reactie op veranderingen een noodzakelijke voorwaarde voor de groei van elk bedrijf.
Lees verder:
Er verscheen een foto in het op één na diepste onderwater-sinkhole ter wereld
Zie wat er met Mercurius gebeurde toen het zo dicht mogelijk bij de zon kwam
Wetenschappers hebben de aard van het mysterieuze oude "monster" ontdekt