CIA-eksperiment avslører hva suksessen til team er avhengig av

På slutten av 2000-tallet lanserte CIA og forskere ved Harvard University et eksperiment kalt «Mirror». Han

var ment å hjelpe eksperter med å forstå hvorfor etterretning ikke klarte å forhindre 9/11-angrepene. Resultatene av det eksperimentet hjalp forskerne til å forstå hva som bestemmer suksessen til team.

I «Mirror»-eksperimentet spilte vinødsituasjon. En gruppe forskere måtte planlegge et terrorangrep, og en gruppe «etterretningsoffiserer» måtte forhindre det. Som et resultat tapte intelligensen på grunn av at den ikke brukte styrken til deltakerne. Gruppen klarte bare å vinne når alle "offiserene" snakket med hverandre og lærte mer om hver enkelt.

Dette eksperimentet tvang forskeren fraCarnegie Mellon University redefinerer konseptet «kollektiv intelligens». Tidligere ble det antatt at dette begrepet betegner helheten av de intellektuelle evnene til individuelle teammedlemmer.

Forskere gjennomførte flere eksperimenterog så at gruppens suksess ikke var påvirket av "kollektiv intelligens" i klassisk forstand, men av hvor godt alle deltakerne kommuniserte med hverandre. Også suksessen til teamet ble påvirket av om deltakerne kunne bestemme tilstanden til hverandre.