Hva er galt med myter?
Svaret er enkelt. Ulike stigmaer og fordommer hindrer spredningen
Myte en. Roboter er bare relevante i høyteknologiske bransjer
Slik har det ikke vært på lenge.Uansett hva en bedrift gjør, er det bare ett hovedkriterium for innføring av robotikk - behovet for å utføre et stort antall identiske operasjoner med høy hastighet og forhåndsbestemt kvalitet. Lignende premisser ble ledet av Henry Ford da han introduserte transportøren, eller industrialiseringens ideologer da de fylte industrien med verktøymaskiner. Men hvis maskinene i produksjon ikke har skremt noen på lenge, så ser roboter ut til å være noe for progressivt og til og med overflødig.
Du må forstå hvordan en robot skiller seg fra en maskin.Hovedforskjellen er autonomi. Maskinen er "slipt" for spesifikke operasjoner (for eksempel boring) og krever konstant overvåking av operatøren. Roboten kan derimot programmeres til mange ulike oppgaver (for eksempel flytting, posisjonering og etterbehandling), det vil si at den er mer allsidig. Det er nok å bytte dyse og sette et nytt program.
Det enkleste eksemplet er robotmanipulatorer,imitere funksjonaliteten til den menneskelige hånden. De er forskjellige i "spenn" (fra noen få titalls centimeter til 3-4 meter), bæreevne (noen prøver kan løfte flere hundre kilo) og nøyaktighet. Manipulatorer kan brukes i en rekke bedrifter - fra maskinteknikk til produksjon av medisiner. Store Fanuc-roboter på Tesla-fabrikker er ansvarlige for å slipe deler og sette sammen bilrammer, slik at selskapet kan produsere opptil 5000 biler i uken, mens Universal Robots miniatyr UR10-arm bidrar til å opprettholde steriliteten hos bedrifter som setter sammen mikroprosessorer eller lager medisiner.
Myte to. Roboter er begrenset i funksjonalitet
Faktisk, på grunn av autonomi, mangfoldmodeller og mulige modifikasjoner, er bruken av roboter i bedrifter bare begrenset av fantasien til en person. Men denne ideen er litt utopisk, og i virkeligheten har robotisering virkelig begrensninger.
Roboter har en betydelig ulempe - mindreSammenlignet med mennesker, fleksibilitet under forhold med hyppig skiftende produksjonskapasitet. For eksempel, hvis en bedrift opplever en kraftig nedgang i etterspørselen etter et bestemt produkt, kan den enkelt overføre folk til en annen linje og fokusere innsatsen på mer etterspurte varer mens en robot sitter inaktiv i et ubrukt område.
Imidlertid potensielle problemer forbundet medrobotisering, som regel, kryper inn i prosjektet på stadiet for beregninger og utarbeidelse av tekniske spesifikasjoner - og det viser seg at roboten kanskje ikke avslører sitt fulle potensial. Dermed fører en feilberegnet ytelse til neste produksjonsprosess til at roboten hviler på en "flaskehals" og arbeider på halv styrke. Eller en feil analyse av etterspørselen etter prosessen fører til at behovet for en robot til slutt forsvinner.
Konklusjon:robotiseringsprosjekter er komplekse med tanke på implementering og inneholder mange fallgruver, derfor krever de erfaring fra prosjektteamet og organisering av tett samspill mellom alle bedriftstjenester og integratoren. Spesielt på implementeringsstadiet: flere "monumenter" av mislykkede prosjekter over hele landet kan tjene som et eksempel på dette, når en kjøpt robot ganske enkelt samler støv under et deksel på grunn av feil i prognoser, planlegging og utforming av mandat.
Noen ganger må du også forholde deg tilutilstrekkelig teknisk kultur for å betjene roboter, for eksempel forsømmelse av den planlagte utskiftingen av eventuelle noder. Det finnes både skruppelløse integratorer og roboter av lav kvalitet. Men hvis alle beregningene ble gjort riktig på designstadiet, oppstår det som regel ikke store problemer i fremtiden.
Myte tre. Roboter er dyre
Å snakke om de høye kostnadene ved roboter er ikke helt riktig. Når det gjelder en bedrift med en omsetning på flere millioner dollar, er det ikke selve kostnaden som betyr noe, men tilbakebetalingshastigheten.
Selvfølgelig er en robot ikke billig, sålønner seg kun på store produksjonsvolumer. Men menneskelig arbeidskraft er heller ikke gratis. Så i en av de metallurgiske virksomhetene brukes en robot til å lage former for støping av deler. Én robot er i stand til å produsere mange reservedeler til maskinverktøy og annet utstyr uten at det er nødvendig å involvere mange spesialister i prosessen, inkludert fra tredjepartsbedrifter.
Det er viktig å huske at i spørsmål om tilbakebetalingunntaket kan være tilfeller når en robot erstatter en person når de arbeider under farlige forhold - organisasjoner går til vederlagsfrie utgifter av hensyn til folks sikkerhet. Hos en av bedriftene i NLMK-gruppen brukes roboten til å bryte foringen - med andre ord for å demontere bunnen av stålovnen. Redningstjenester bruker roboter til å rydde miner og arbeide i områder med ugunstig kjemisk eller radioaktiv bakgrunn. Og siden 2010-tallet har robotspeidere vært aktivt involvert i å hjelpe gruvearbeidere som på grunn av en eksplosjon eller kollaps av gruven lå under ruinene.
Andre "spesifikke" anvendelser av roboten kan værevære operasjoner som er sterkt påvirket av den menneskelige faktoren. Når prisen på en feil er for høy og har en risiko på flere millioner dollar, er det lettere å kjøpe en dyr robot én gang og være sikker på stabiliteten i produksjonen enn å spare penger, men betale flere beløp senere. Det mest åpenbare eksemplet er rakettvitenskap, hvor kostnadene for en enkelt oppskytning ofte når hundrevis av millioner av dollar. Relativity Space bruker flere nettverkstilkoblede KUKA-roboter som en gigantisk 3D-skriver for å produsere høyteknologiske rakettmotorer. Dermed er det mulig å oppnå en minimal avhengighet av prosessen av menneskelig deltakelse.
Myte fire. Roboter kan ta over mennesker
Den viktigste misforståelsen som hjemsøker menneskeheten er ikke det første tiåret. Det er ingenting galt med farlig, hardt eller kjedelig arbeid som utføres av roboter i stedet for mennesker.
Og de utgitt etter robotisering av produksjonenjobber dukker opp andre steder: det er åpenbart at implementering og service på roboter er mye mer interessant enn å flytte en del fra sted til sted 100 ganger per skift. Ideelt sett burde introduksjonen av roboter frigjøre folk fra monotont arbeid for å løse kreative problemer som er mer typiske for våre sinn.
I nær fremtid vil ikke roboter fungerei stedet for mennesker, men sammen med dem. Det er nok å minne om Da Vinci robotkirurgiske system, som sparer kirurgen fra nervøs belastning på grunn av behovet for å kalibrere hver bevegelse. Samtidig trenger roboten fortsatt kontroll fra en spesialist – den har bare flere ressurser til å tenke på de neste trinnene i operasjonen.
Myte fem. Roboter er fortsatt sterkt avhengige av mennesker
Tar i betraktning det stadig utviklendevitenskapelig og teknologisk fremgang og det økende tempoet i autonomisering, i dag, med riktig konfigurasjon av roboten, er menneskelig intervensjon ekstremt sjelden nødvendig. Hovedsakelig for planlagt vedlikehold (oljeskift, kontroll av skader).
I løpet av de siste årene, teknologiKunstig intelligens har tatt et stort skritt fremover, og algoritmer basert på nevrale nettverk eller maskinsyn brukes allerede aktivt i roboter, spesielt når det gjelder sikkerhetssystemet, for eksempel for å gjenkjenne hindringer. Antropomorfe og hundelignende roboter fra Boston Dynamics bruker maskinsyn og kunstig intelligens for å navigere og koordinere bevegelser, og forbløffe den utrente seeren med sin ynde.
Hvem vet, kanskje om bare et par år vil roboter bli fullstendig uavhengige av mennesker – og vil ta alle de viktigste avgjørelsene om arbeidet deres på egen hånd. Selvfølgelig innenfor rammen av programmet.
Les mer:
Fant et unikt stjernesystem: planetene motsier kjente modeller
Merkelig radioutbrudd funnet: det sår tvil om hva forskerne vet om dem
Se hvordan den største supernovaen de siste 10 årene eksploderte
Forsidebilde: Bilde av Freepik