Situasjonen med HR-Tech i Russland og verden
С каждым годом рост мирового рынка HR-технологий набирает обороты.
Utenlandske startups og HR-Tech-leverandører har ikke gjort det ennåstreve etter Russland. Hovedårsaken er særegenheter ved det lokale markedet (for eksempel lav kjøpekraft) og gjeldende lovgivning innen beskyttelse av personopplysninger. SAP SuccessFactors har blitt et av få vestlige selskaper som har gjort store investeringer i den lokale russiske infrastrukturen.
Russisk virksomhet i dag er på scenenfragmentert automatisering. Digitaliseringsindeksen for innenlandske foretak er 1,84, vestlig - 2,08. 25% av selskapene våre kan fremdeles ikke gå over scenen med "papir HR", og ingen har ennå nådd det høyeste punktet - "smart HR" (men 9% er allerede på vei til det). Finans og bank, IT og telekom, metallurgi og gruvedrift ble ledende i implementeringen av verdenspraksis. Media og Internett, detaljhandel og farmasi ligger litt bak lederne. Situasjonen er verre med digitalisering innen produksjon, transport og logistikk, olje- og gassindustri, samt i tilbudet av profesjonelle tjenester. Utenforstående var utdannelse, konstruksjon og energi.
Но не все так плохо, как может показаться на первый взгляд. Российские компании постепенно внедряют различные digital-инструменты, связанные со сферой HR и профессиональным образованием. Яркий пример — стартапы выпускников акселерационной программы HRUP, которая была организована в 2020 году бизнес-инкубатором Высшей школы экономики (HSE INC) и акселератором HR&ED-Tech. Один из них — Clock:ster, удобное приложение с простым интерфейсом для планирования рабочего времени, учета посещаемости сотрудников с помощью Face ID и GPS локации, а также автоматизации других рутинных HR-процессов.
Det tok utviklerne mindre enn to år åtiltrekke $ 440 tusen investeringer til oppstarten og mer enn 160 kunder fra hele verden. Mer enn fem tusen intervjuer, over 100 treninger og flere titalls vurderinger har allerede blitt holdt på Speedhire HR-kommunikasjonsplattform. Den teknologiske løsningen gjør det mulig for bedrifter å intervjue og evaluere arbeidssøkere eksternt, delta i digitale jobbmesser, gjennomføre online opplæring for ansatte og automatisere et stort antall rutineprosesser. Store innenlandske selskaper (for eksempel Promsvyazbank, SIBUR og VTB) bruker aktivt HRbazaar, en tjeneste som løser problemet med å velge produkter, tjenester og leverandører for HR-spesialister.
Interessante prosjekter blir implementert innen utdanningpersonale. Allerede fem russiske treningssentre bruker den mikrolærende Diductio-tjenesten. Det gjør det mulig å lage autonome opplæringsmoduler for hver ansatt på grunnlag av en interaktiv, skybasert plattform uten å bruke mye tid på å generere innhold fra bedriften. Edstein har introdusert en effektiv IT-løsning på markedet, som har gitt det inntekter på 17 millioner rubler siden begynnelsen av 2020. Vi snakker om et sentralisert læringsstyringssystem som lar deg bygge en individuell utdanningsvei og knytte den til de nødvendige kompetansene. For å holde de ansatte motiverte til å lære, er engasjerende mekanikere integrert i tjenesten: spørrekonkurranser, konkurranser, rangeringer, insignier, personlige dashboards. I 2019 mottok SpeakerGuru, en VR-plattform for bedriftsopplæring i utvikling av myke ferdigheter, sin første investering fra MTS. Teknologien er unik ved at den lar deg kombinere tradisjonelle online læringsformater når det gjelder teoretiske leksjoner og virtual reality med maksimal fordypning for praktisk trening.
Hvem trenger HR-automatisering og hvorfor
For et par år siden, de fleste avsystemer for HR var valgfritt overflødige. "Boxed" -programvare var egnet for store selskaper med et stort antall rekrutterere, men for små og mellomstore bedrifter var slike løsninger dyre, og de fleste funksjonene var ikke nødvendige. Med fremveksten av skyteknologier har alt endret seg: mange forskjellige tilbud har dukket opp på markedet, forskjellige i fokus, innovasjon og funksjonalitet.
I dag er det vanskelig uten automatisering av HR-prosesserå bygge effektivt arbeid for små nystartede selskaper, mellomstore selskaper og store selskaper. På en eller annen måte er hovedmålet for enhver bedrift å tjene penger. For å gjøre virksomheten til bedriften "oppoverbakke", trenger du maksimal effektivitet for sine ansatte. Et viktig skritt i denne retningen er digitalisering av KPI-er, det vil si evnen til å spore produktiviteten til hver ansatt, analysere tilbakegang i aktivitet og raskt ta tiltak for å forbedre ytelsen.
Внедрение информационных HR-технологий решает большой спектр задач и обладает рядом преимуществ. Во-первых, избавляет от рутины. HR-специалисты могут сконцентрироваться на выполнении важных задач, требующих творческого подхода, а также заняться выстраиванием коммуникаций между сотрудниками компании, их нематериальной мотивацией и созданием комфортной атмосферы в коллективе.
For det andre bidrar det til å skape progressivefolkeanalytikere. Automatisk innsamling av personaldata gjør det mulig å utføre en operativ analyse av prosesser (for eksempel permitteringer i en viss periode), identifisere svakheter og raskt ta en rasjonell beslutning. For det tredje endrer det tilnærmingen til bedriftsopplæring. Innovative teknologier gjør det mulig for bedrifter å tilpasse markedsløsninger, raskt bygge en individuell profesjonell utdanningsvei for hver ansatt, med tanke på strategiske forretningsoppgaver. Og til slutt påvirker det utviklingen av et sterkt HR-merke. I følge HAYS vurderer den viktigste demotiverende faktoren i jakten på arbeidssøkere dårlige anmeldelser av en potensiell arbeidsgiver - 64%. Automatisering av HR-prosesser bidrar til å styrke en positiv mening om selskapet, både innenfor det og i markedet.
Problemer med digital transformasjon av HR-prosesser
Результаты исследования Hays «IT в HR» обозначили две основных проблемы, из-за которых компании не автоматизируют HR-процессы: отсутствие бюджета и недостаточная информированность о цифровых технологиях. Многие топ-менеджеры, линейные руководители придерживаются консервативных взглядов и не собираются отказываться от привычных методов работы, кто-то вовсе не понимает необходимость диджитализации и не желает в этом разбираться. 7% респондентов столкнулись со сложностями при внедрении HRM-систем и сервисов в части необходимости соблюдения закона о персональных данных.
Noen bedrifter (1%) nekter heltendre noe, siden vi har outsourcet alle HR-relaterte enheter. En annen barriere for HR-automatisering er mangelen på kvalifiserte IT-spesialister i selskapets stab som kan tilpasse programvaren på markedet for forretningsoppgaver.
Lovende retninger
En av de raskest voksende trendene i nær fremtidtiden er bedriftens opplæring. Eksperter spår at innen 2021 vil den elektroniske yrkesutdanningssektoren nå 11,3 milliarder rubler. Tradisjonelle pedagogiske tilnærminger med et forhåndsbestemt program hører fortiden til. Skyteknologier og VR-plattformer kommer frem, som gjør det mulig å raskt trekke opp den nødvendige kursen direkte knyttet til de strategiske målene for virksomheten. En lovende retning på dette området er "spot" -opplæring, når en bestemt ansatt mottar kompetansen han trenger, for eksempel for å rykke opp karrierestigen.
Moderne teknologier kan betydeliglegge til rette for rekrutteringsprosessen. Å søke og velge gjenoppta med kunstig intelligens, gjennomføre innledende intervjuer med en robot og få konsultasjoner i en chatbot er ikke lenger skjønnlitteratur, men en vanlig ting for avanserte selskaper. På noen jobbsøkingssider introduseres forhåndsscreening - bestått en liten test for overholdelse av en ledig stilling.
HR-teknologier vil tillate diagnostikkstemning i teamet og påvirke lojaliteten til de ansatte. Forskning har vist at høyt engasjerte og motiverte ansatte er 17% mer effektive og 21% mer lønnsomme.
Hvordan gi selskapet IT-personell nå
For å gjøre et selskap til et smart selskap,ledelse og HR-fagpersoner trenger å bygge en digital kultur. Det er viktig at de ansatte forstår behovet for innovasjon og deler synspunktene til toppledere om teknologisk innovasjon. Først og fremst er det nødvendig å sikre maksimal bevissthet om personalet om fordelene med digitalisering med eksempler på vellykket verdenspraksis. Tematiske seminarer, orienteringer og andre utdanningsinitiativer vil også være nyttige.
Når du velger kandidater, bør du være oppmerksomderes vilje til å generere og bruke nye ideer i sitt arbeid. En potensiell ansatt skal ha en rekke viktige ferdigheter og kvaliteter: å svare raskt på innkommende informasjon, mestre det grunnleggende om teknisk opplæring og revisjon, kunne bygge relasjoner med kolleger, tenke for fremtiden og handle proaktivt.
I en tid med digitalisering, er under forandring somrollen som HR-avdelingen i virksomheter, og prinsippene for å jobbe med personell: søk, ansettelse, oppsigelse, flytting, opplæring. Bedrifter som ikke har begynt å implementere HR-teknologier, bør begynne å tenke på det nå. En virksomhet som ignorerer innovasjon i dag, risikerer å miste konkurransen mot progressive konkurrenter i fremtiden.
Se også:
Andromeda-glansen nærmer seg vår galakse. Vi forteller deg hvorfor det er viktig
Symptomer på coronavirus hos barn. Hva du bør ta hensyn til?
Det viste seg at fikk mayasivilisasjonen til å forlate byene sine