Du har sikkert møtt sjefer som brukte trusler for å motivere sine underordnede.
Ifølge Deborah Grunfeld, professorEn organisatorisk atferdsforsker ved Stanford Graduate School of Business og en ekspert på maktpsykologi, folk har en tendens til å la andre dominere dem. Men hva er årsaken til denne oppførselen?
Tidligere studier viser dettendensen til å adlyde mennesker som dominerer oppstår hos en person av frykt for hva disse menneskene kan gjøre hvis han nekter å følge dem. Annen forskning viser at folk kan gjøre dette fordi de tar en leders tillit til kompetanse.
En nylig artikkel publisert i Journal of Experimental Social Psychology viser at gruppedynamikk også spiller en rolle i å adlyde aggressive sjefer.
For å teste denne hypotesen, utførte forskernefire eksperimenter. Disse eksperimentene viste at folk generelt tror at andre respekterer en mektig person mer enn seg selv, og at folk har en tendens til å gi etter og adlyde hvis de føler at alle rundt dem respekterer en mektig person.
Alt dette tyder på at man kandet er feil å forstå i hvilken grad menneskene rundt ham respekterer denne eller den lederen. Dessuten, på grunn av dette, kan en person adlyde lederen, selv om han selv ikke føler respekt for ham.