Et av de svake punktene ved russisk næringsliv de siste årene har vært holdningen til organisasjonsstrukturen as
Med utviklingen av teknologien var det mulig å endretilnærming og digitalisering av mange komponenter av menneskelig kapitalforvaltning. Spesielt lar GP OrgManager deg planlegge antall ansatte i flere år i forveien, beregne lønn, automatisere godkjenning av endringer, administrere ytelse og prosjektteam.
Fordeler i tall
Den nye funksjonaliteten demonstrerte deteffektivitet: lønnskostnadene til HR-spesialister for analyser og rapporter reduseres med 8 % per år, arbeidstiden til ledere spares med 35 %, og tiden for å ta og godkjenne ledelsesbeslutninger reduseres med seks ganger. I tillegg kan gründere kommunisere sjeldnere med HR for å koordinere endringer – antallet slike forespørsler reduseres med 7 % per år.
For folk partnere oppmerksom på at reduksjonenøkonomiske og lønnskostnader for å opprettholde kjente prosesser lar deg raskt analysere tilstanden i selskapet og raskt løse problemer knyttet til utvidelse eller omformatering av virksomheten. Spesielt, ved hjelp av "Strategic Planning"-modulen, minimerer en stor metallurgisk beholdning risikoen for nødansettelser og eliminerer gapet mellom personelletterspørsel og tilbud, som er kritisk for produksjonen.
Hva kan plattformer som optimerer ledelsesprosesser gjøre?
Vanlig på det russiske markedet:1C, Mirapolis HCM og Websoft HCM. Deres funksjonalitet er forskjellig, og gir brukerne visse fordeler fremfor andre. GP OrgManager, for eksempel, visualiserer den organisatoriske, inkludert funksjonelle strukturen til alle juridiske enheter og divisjoner i sanntid eller fra en bestemt dato.
La oss se nærmere på hva denne plattformen kan gjøre:
Visualisering.Programmet behandler store mengder data fra ulike avdelinger i selskapet og viser dem i en forståelig og praktisk form. Du kan laste opp informasjon fra Excel eller et hvilket som helst regnskapssystem til systemet.
Modellering.Ledere får et praktisk verktøy formodellering av store endringer i selskapets struktur i forbindelse med roller og prosesser. I tillegg oppretter systemet et arkiv med forretningsprosesser, som lar deg raskt lage ulike regulatoriske dokumenter, for eksempel stillingsbeskrivelser, samt bruke informasjon om forretningsprosesser for å lære opp ansatte. Ved hjelp av statistikk fra ulike avdelinger kan man samtidig beregne flere muligheter for endringer i organisasjonsstrukturen. Dessuten beregner systemet beregningene på nytt for hvert alternativ.
Koordinasjon.GP OrgManager automatiserer koordinering av oppgaver medutførere, fikser alle stadier i en dialoggren. Endringer ferdigstilles av ansvarlig person. En transparent og håndterbar godkjenningsprosedyre reduserer tapet av tid til kommunikasjon og bekreftelse til et minimum.
Budsjettering. Plattformen lar deg planlegge ansettelse, lønn,jobbstruktur. Du kan koordinere ferie- og avspaseringsplaner, holde styr på arbeidet tid, administrere betalinger og bonussystemer. Compensation and Benefits (C&B)-avdelinger kan administrere ansattes motivasjon gjennom KPIer og et system for å sette team- og individuelle mål.
Prosjektteam. Teambygging og prosjektledelse meren unik funksjon i GP OrgManager. Plattformen gir muligheten til raskt å sette sammen et team for et prosjekt eller produkt, inkludert å tiltrekke personell fra forskjellige juridiske enheter. En spesiell modul viser prosjekt- eller teamberegninger, implementeringsfrister, ansattes kompetanse og mye mer.
Systemet lar deg automatisereende-til-ende forretningsprosesser, det vil si uten hull på grunn av feil eller mangel på kompetente spesialister. Samtidig kan gründere velge graden av integrering og digitalisering av organisasjonsledelse, fordi ikke alle er klare til umiddelbart å fullstendig omformatere kjente forretningsprosesser.
Digitalisering og optimalisering av organisatoriskledelse er fordelaktig for selskaper på alle nivåer. Dermed sier 88 % av småbedriftseierne at automatisering av forretningsprosesser gjør at de kan konkurrere med større aktører. Ved å redusere feil og tid brukt på rutinearbeid, kan de tilby kundene en høyere servicekvalitet og avslutte avtaler raskere. De nyeste HR-Tech-produktene fremskynder generelt implementeringen av endringer i selskapets ledelsesprosess, og i den moderne verden er en rask respons på endringer en nødvendig betingelse for vekst av enhver virksomhet.
Les mer:
Et bilde dukket opp inne i det nest dypeste undersjøiske synkehullet i verden
Se hva som skjedde med Merkur da den kom så nær Solen som mulig
Forskere har funnet ut naturen til det mystiske eldgamle "monsteret"