Dyktatura online: jak koronawirus zmienił naszą konsumpcję

Samoizolacja czasowo wykluczyła offline z naszego życia, a główną konsekwencją tego procesu było całkowite

Po kilku miesiącach życia online udało nam się docenić, jak wygodne i opłacalne jest wykonywanie wielu naszych zwykłych czynności zdalnie.Owszem, na początku, po zniesieniu obostrzeń, ludzie będą pędzić z powrotem do klubów fitness, kawiarni i biur, za którymi tęsknili – ale to nie znaczy, że teraz się poddająDostawa jedzenia, wirtualne treningi, praca zdalna i inne fajne rzeczy.

W związku z tym firmy będą musiały płacić więcejdbałość o cyfrowe narzędzia interakcji z klientami - serwisy internetowe, portale społecznościowe i aplikacje mobilne: np. w Europie od początku kwarantanny liczba pobrań aplikacji wzrosła o 30%, a szczególnie popularne były usługi zakupów online, w tym dostawa jedzenia, inwestycje finansowe , fitness i zdrowie. Dla konsumenta to najszybszy i najwygodniejszy sposób komunikowania się z marką, dlatego stworzenie własnej aplikacji lub integracja z innymi, np. Delivery Club czy Uber to dziś must have (z angielskiego „must have” - modna rzecz, którą trzeba mieć) dla większości firm.

Wydarzenia i doświadczenia

Pomimo stopniowego znoszenia ograniczeń wEuropie i Rosji powrót wydarzeń publicznych prawdopodobnie nie nastąpi szybko. Nawet gdy branża eventowa się ożywi, wielu będzie obawiało się zatłoczonych miejsc, co oznacza, że ​​rola wydarzeń online jeszcze długo pozostanie.

Ten format ma wiele zaletszczególny budżet i możliwość wymazywania granic geograficznych. Te zalety pozwolą mu zaistnieć w naszym życiu - zarówno w wersji „czystej”, jak i mieszanej, kiedy wraz z biletem na festiwal będzie można wykupić dostęp do transmisji na żywo, jeśli kupujący nie będzie mógł przyjść osobiście. Kiedy więc w Calltouch przenieśliśmy nasze wydarzenia edukacyjne do sieci, okazało się, że dla wielu ten format okazał się jeszcze wygodniejszy, ponieważ aby wziąć w nich udział, nie trzeba spędzać kilku godzin w drodze ani zastanawiać się, z kim zostawić dziecko. Teraz rozważamy możliwość pozostawienia obu formatów po zniesieniu ograniczeń: online i offline.

Potężny impuls do rozwoju w okresie koronawirusazdobyłem doświadczenie VR: wirtualna turystyka, wirtualne spacery do muzeów i ogrodów zoologicznych, wirtualne wystawy w nieruchomościach. I nawet jeśli popyt na wirtualne doświadczenia zmaleje po zniesieniu ograniczeń, VR na pewno zyska nowe życie w marketingu.

Tak więc VR w turystyce już pomaga firmomreklamują różne miejscowości turystyczne, zapraszając klientów na spacer po lokalnych atrakcjach. W szczególności amerykańska firma Travel World VR specjalizuje się w wirtualnych rozwiązaniach dla turystyki. Korzystają z niego nie tylko biura podróży, ale także przedstawiciele branży hotelarskiej: recenzje VR dostarczają o wiele więcej informacji o hotelu niż czytanie broszur reklamowych i studiowanie zdjęć.

Handel online

Pandemia stała się prawdziwym czynnikiem napędzającyme-commerce, szczególnie w branży FMCG. Jeśli wcześniej ten rynek pozostawał w tyle pod względem wolumenu handlu online, teraz ta luka może się zmniejszać: przed koronawirusem jednym z głównych powodów odmowy dostawy artykułów spożywczych online była obawa przed spóźnieniem się kuriera lub otrzymaniem zepsutego towaru – np. nieświeże owoce. Pozytywne doświadczenia zdobyte podczas samoizolacji sprawiły, że zamawianie jedzenia w Internecie stało się częścią naszej codzienności: sprzedaż FMCG w segmencie e-commerce wzrosła niemal dwukrotnie i sądząc po trendach, będzie nadal rosła.

FMCG, szybko zbywalne towary konsumpcyjne (z angielskiego „szybko zbywalne towary konsumpcyjne”)- są to towary nabywane przez osoby fizyczne w celu spożycia prywatnego, posiadające krótki cykl życia, czyli towary o szybkim zużyciu.

Aktywny rozwój będzie miał do czynienia zhandel automatyczny (a-commerce) - obejmuje to rozwój metod płatności online, sklepów bez sprzedawców i automatyzację dostaw: na przykład dostawa dronami stała się popularna w Chinach podczas kwarantanny. A pod koniec maja Sberbank, Visa i Azbuka Vkusa ogłosiły uruchomienie pilotażu sklepu bez kasjerów: liczba zakupów w koszyku będzie rejestrowana za pomocą wizji komputerowej, a pieniądze zostaną automatycznie pobrane z karty przez aplikację mobilną.

Zaowocował boomem w handlu elektronicznymproces zakupów zaczyna się integrować z komunikacją na żywo. Od zeszłego roku w Azji, przede wszystkim w Chinach, streaming zakupów zaczął się rozwijać w niesamowitym tempie - transmisje zakupów na żywo, które przekształcają cały proces z funkcjonalnej procedury w sposób na rozrywkę. W pogoni za nowymi emocjami i wrażeniami ludzie zaczynają sięgać po narzędzia tzw. Zakupów społecznościowych - sprzedaży za pośrednictwem platform społecznościowych, które dają możliwość dyskusji o zakupach, podzielenia się nowym zakupem oraz wymiany opinii o produktach. Dlatego ci detaliści, którzy potrafią stworzyć przestrzeń zakupów online, dającą konsumentom możliwość relaksu i rozmowy, z pewnością skorzystają w nowym świecie.

Zrób to sam

Pandemia zmusiła wiele marek do rezygnacji ze sprzedażypromocja treści edukacyjnych. W obliczu przymusowego zawieszenia działalności i konieczności utrzymania lojalności klientów firmy przeniosły nacisk na marketing na przydatne porady, szkolenia online i kursy mistrzowskie. I nie na próżno: w samoizolacji ludzie zwracali się do zawodów, na które wcześniej nie było wystarczająco dużo czasu - dlatego w ostatnich miesiącach zauważalnie wzrósł popyt na produkty typu „zrób to sam” („zrób to sam” - „hi-tech”). Na przykład Google odnotował wzrost wyszukiwań dotyczących sposobu pieczenia chleba w domu, a wyszukiwania na YouTube ćwiczeń rozciągających w domu wzrosły o ponad 50%.

Marki próbowały odpowiedzieć na te nowościpotrzeb, publikując przepisy, porady dotyczące pielęgnacji i ćwiczenia sportowe w swoich sieciach społecznościowych. Przyzwyczajeni do obfitości przydatnych treści konsumenci nie będą chcieli się z nimi tak łatwo rozstać – dlatego po pandemii firmy będą musiały przekształcić swoje produkty, dodając do nich element edukacyjny. Oprócz dań gotowych w restauracjach i kawiarniach dostępne będą zestawy do gotowania, a w sklepach artystycznych zestawy płócien, farb i pędzli oraz warsztaty malarskie online.

To samo dotyczy działań marketingowych: Aby zachować lojalność klientów, firmy będą musiały zwracać większą uwagę na interesujące, istotne informacje w sieciach społecznościowych i wszelkiego rodzaju wydarzeniach edukacyjnych. Nagłe przejście od poufnej komunikacji i wsparcia, do którego użytkownicy są przyzwyczajeni podczas samoizolacji, na agresywną reklamę może spowodować odrzucenie.

Bezpieczeństwo i ekonomia

Sytuacja koronawirusa uczyniła wielu z naspo raz pierwszy tak baczną uwagę zwracają na kwestie własnego zdrowia. Oczywiście z biegiem czasu przestaniemy nieustannie sięgać po środek antyseptyczny, znowu zaczniemy trzymać się poręczy w metrze i bezpiecznie brać w dłoniach bez rękawiczek rożek do lodów - ale pragnienie bezpieczeństwa w nas będzie silniejsze niż dotychczas. Pod tym względem zwycięzcami są marki, które potrafią wykazać troskę o dobro swoich klientów.

Większość sklepów oferuje terazodwiedzający używali antyseptycznych i jednorazowych rękawiczek, a wiele organizacji zaczęło dezynfekować powietrze w pomieszczeniu lampami bakteriobójczymi. W Europie niektóre marki - zwłaszcza Stella McCartney i Bond Street - przewidziały ten trend, instalując systemy filtracji powietrza w swoich punktach przed pandemią. Plakaty informujące kupujących, że lokal jest przetwarzany, a pracownicy pracują w maskach, mogą pozostać w lokalach gastronomicznych i salonach kosmetycznych - już nie w związku z koronawirusem, ale dla podkreślenia bezpieczeństwa odwiedzających. Każde działanie, które pomaga złagodzić negatywny wpływ środowiska na zdrowie klientów w nowym świecie, zostanie docenione bardziej niż kiedykolwiek, a firmy będą musiały wziąć to pod uwagę w obsłudze klienta.

Wreszcie kolejna ważna konsekwencja kryzysunastąpił spadek konsumpcji. W obliczu spadających dochodów konsumenci na całym świecie zaczęli bardziej zastanawiać się nad swoim koszykiem. Według raportu The Boston Consulting Group, 27% z nich planuje zmniejszyć wydatki na modę, towary luksusowe, zabawki i gry w ciągu najbliższych sześciu miesięcy, a popularność wyszukiwanego hasła „bezpłatna wersja próbna” w Google wzrosła o 30%. Chęć oszczędzania pieniędzy przez publiczność nie może nie wpływać na politykę cenową firm - od zapewnienia testowego dostępu do usługi po opracowywanie nowych produktów: tańszych, ale bardziej masowych.

Zobacz także:

Kometa NEOWISE jest widoczna w Rosji. Gdzie ją zobaczyć, gdzie szukać i jak zrobić zdjęcie

Nowe cienkie panele słoneczne można przymocować do dowolnej powierzchni

Australia zacznie płacić za korzystanie z pojazdów elektrycznych