Co jest złego w mitach?
Odpowiedź jest prosta. Rozprzestrzenianie się tej choroby utrudniają różne piętna i uprzedzenia
Mit jeden. Roboty są istotne tylko w branżach zaawansowanych technologii
Od dawna tak nie jest.Niezależnie od tego, czym zajmuje się przedsiębiorstwo, istnieje tylko jedno główne kryterium wprowadzenia robotyki – konieczność wykonania dużej liczby identycznych operacji z dużą szybkością i z góry określoną jakością. Podobnymi przesłankami kierował się Henry Ford wprowadzając taśmociąg, czy ideolodzy industrializacji zapełniając przemysł obrabiarkami. Ale jeśli maszyny w produkcji od dawna nikogo nie przerażają, to roboty wydają się czymś zbyt postępowym, a nawet zbędnym.
Musisz zrozumieć, czym różni się robot od maszyny.Kluczową różnicą jest autonomia. Maszyna jest „naostrzona” pod konkretne operacje (np. wiercenie) i wymaga stałego nadzoru ze strony operatora. Z kolei robota można zaprogramować do wielu różnych zadań (np. przemieszczanie, pozycjonowanie i post-processing), czyli jest bardziej wszechstronny. Wystarczy zmienić dyszę i ustawić nowy program.
Najprostszym przykładem są zrobotyzowane manipulatory,imitujące funkcjonalność ludzkiej dłoni. Różnią się „rozpiętością” (od kilkudziesięciu centymetrów do 3-4 metrów), nośnością (niektóre próbki potrafią podnieść kilkaset kilogramów) oraz dokładnością. Manipulatory mogą być wykorzystywane w różnych przedsiębiorstwach - od inżynierii mechanicznej po produkcję leków. Duże roboty Fanuc w fabrykach Tesli są odpowiedzialne za szlifowanie części i montaż ram samochodowych, co pozwala firmie produkować do 5000 samochodów tygodniowo, a miniaturowe ramię UR10 firmy Universal Robots pomaga utrzymać sterylność w przedsiębiorstwach zajmujących się montażem mikroprocesorów lub produkcją leków.
Mit drugi. Roboty mają ograniczoną funkcjonalność
W rzeczywistości, ze względu na autonomię, różnorodnośćmodeli i możliwych modyfikacji, wykorzystanie robotów w przedsiębiorstwach ogranicza jedynie wyobraźnia człowieka. Ale ten pomysł jest trochę utopijny, aw rzeczywistości robotyzacja naprawdę napotyka ograniczenia.
Roboty mają istotną wadę - mniejW porównaniu z człowiekiem elastyczność w warunkach często zmieniających się mocy produkcyjnych. Na przykład, jeśli firma doświadczy gwałtownego spadku popytu na określony produkt, może z łatwością przenieść pracowników do innej linii i skoncentrować wysiłki na produktach, na które jest większy popyt, podczas gdy robot pozostaje bezczynny na nieużywanym obszarze.
Jednak potencjalne problemy związane zrobotyzacja z reguły wkrada się w projekt na etapie obliczeń i przygotowania specyfikacji technicznych – i okazuje się, że robot może nie ujawnić pełnego potencjału. Tym samym źle obliczona wydajność kolejnego procesu produkcyjnego prowadzi do tego, że robot stoi na „wąskim gardle” i pracuje na połowie mocy. Lub błędna analiza zapotrzebowania na proces prowadzi do tego, że zapotrzebowanie na robota ostatecznie zanika.
Wniosek:Projekty robotyzacji są złożone pod względem wdrożeniowym i zawierają wiele pułapek, dlatego wymagają doświadczenia od zespołu projektowego oraz organizacji ścisłej interakcji pomiędzy wszystkimi służbami przedsiębiorstwa a integratorem. Zwłaszcza na etapie realizacji: przykładem mogą być liczne „pomniki” nieudanych projektów w całym kraju, gdy zakupiony robot po prostu zbiera kurz pod przykryciem z powodu błędów w prognozach, planowaniu i sporządzaniu specyfikacji istotnych warunków zamówienia.
Poza tym czasami trzeba się z tym pogodzićniewystarczająca kultura techniczna obsługi robotów, np. zaniedbywanie planowanej wymiany jakichkolwiek węzłów. Istnieją zarówno pozbawieni skrupułów integratorzy, jak i roboty niskiej jakości. Ale jeśli na etapie projektowania wszystkie obliczenia zostały wykonane poprawnie, w przyszłości z reguły nie pojawiają się poważne problemy.
Mit trzeci. Roboty są drogie
Mówienie o wysokich kosztach robotów nie jest do końca poprawne. W przypadku przedsiębiorstwa o wielomilionowych obrotach liczy się nie sam koszt, ale szybkość zwrotu.
Oczywiście robot nie jest tani, więcopłaca się tylko przy dużych wolumenach produkcji. Ale praca ludzka też nie jest darmowa. Tak więc w jednym z przedsiębiorstw metalurgicznych robot jest używany do wykonywania form do odlewania części. Jeden robot jest w stanie wyprodukować wiele części zamiennych do obrabiarek i innych urządzeń bez konieczności angażowania w proces wielu specjalistów, w tym z firm zewnętrznych.
Warto o tym pamiętać w kwestiach zwrotuwyjątkiem mogą być przypadki, gdy robot zastępuje osobę podczas pracy w niebezpiecznych warunkach – organizacje idą na nieodpłatne wydatki w trosce o bezpieczeństwo ludzi. W jednym z przedsiębiorstw grupy NLMK robot służy do rozbijania okładziny - innymi słowy do demontażu podstawy pieca stalowego. Służby ratownicze wykorzystują roboty do oczyszczania min i pracy na terenach o niekorzystnym tle chemicznym lub radioaktywnym. A od 2010 roku roboty-zwiadowcy aktywnie angażują się w pomoc górnikom, którzy w wyniku wybuchu lub zawalenia się kopalni znaleźli się pod gruzami.
Inne „specyficzne” zastosowania robota mogą byćbyć operacjami, na które duży wpływ ma czynnik ludzki. Kiedy cena błędu jest zbyt wysoka i niesie ze sobą wielomilionowe ryzyko, łatwiej kupić raz drogiego robota i mieć pewność stabilności produkcji, niż oszczędzać pieniądze, a później zapłacić zwielokrotnioną kwotę. Najbardziej oczywistym przykładem jest nauka o rakietach, gdzie koszt pojedynczego startu często sięga setek milionów dolarów. Firma Relativity Space wykorzystuje kilka połączonych w sieć robotów KUKA jako gigantyczną drukarkę 3D do produkcji zaawansowanych technologicznie silników rakietowych. W ten sposób możliwe jest osiągnięcie minimalnej zależności procesu od udziału człowieka.
Mit czwarty. Roboty mogą przejąć kontrolę nad człowiekiem
Najważniejszym nieporozumieniem, które prześladuje ludzkość, nie jest pierwsza dekada. Nie ma nic złego w niebezpiecznej, ciężkiej lub nudnej pracy wykonywanej przez roboty zamiast ludzi.
Oraz te wypuszczone po robotyzacji produkcjimiejsca pracy pojawiają się gdzie indziej: oczywiste jest, że wdrażanie i serwisowanie robotów jest o wiele ciekawsze niż przenoszenie części z miejsca na miejsce 100 razy na zmianę. Idealnie byłoby, gdyby wprowadzenie robotów uwolniło ludzi od monotonnej pracy i umożliwiło rozwiązywanie twórczych problemów bardziej typowych dla naszych umysłów.
W niedalekiej przyszłości roboty nie będą działaćzamiast ludzi, ale razem z nimi. Wystarczy przypomnieć zrobotyzowany system chirurgiczny Da Vinci, który ratuje chirurga przed napięciem nerwowym związanym z koniecznością kalibracji każdego ruchu. Jednocześnie robot nadal potrzebuje kontroli specjalisty – po prostu ma więcej zasobów, aby przemyśleć kolejne kroki operacji.
Mit piąty. Roboty nadal są w dużym stopniu uzależnione od ludzi
Mając na uwadze ciągły rozwójpostęp naukowo-techniczny i rosnące tempo autonomizacji, dziś przy prawidłowej konfiguracji robota interwencja człowieka jest niezwykle rzadko potrzebna. Głównie do planowych konserwacji (wymiana oleju, sprawdzenie pod kątem uszkodzeń).
W ciągu ostatnich kilku lat technologiaSztuczna inteligencja zrobiła ogromny krok naprzód, a algorytmy oparte na sieciach neuronowych czy widzeniu maszynowym są już aktywnie wykorzystywane w robotach, zwłaszcza w zakresie systemu bezpieczeństwa, np. do rozpoznawania przeszkód. Antropomorficzne i podobne do psów roboty z Boston Dynamics wykorzystują widzenie maszynowe i sztuczną inteligencję do nawigacji i koordynowania ruchów oraz zadziwiają niewprawnego widza swoją gracją.
Kto wie, być może już za kilka lat roboty całkowicie uniezależnią się od ludzi i same będą podejmować wszystkie kluczowe decyzje dotyczące ich pracy. Oczywiście w ramach programu.
Czytaj więcej:
Znaleziono unikalny układ gwiezdny: jego planety są sprzeczne ze znanymi modelami
Znaleziono dziwny rozbłysk radiowy: podaje w wątpliwość to, co wiedzą o nich naukowcy
Zobacz, jak wybuchła największa supernowa ostatnich 10 lat
Zdjęcie na okładce: Zdjęcie autorstwa Freepik