Wywiad z Ilyą Polshakov, dyrektorem ds. Rozwoju biznesu w Kyivstar
ukraiński
Już nie tylko operator
gg:Jakie obszary uważasz za obiecujące dla rozwoju?
Ukraińska telekomunikacja zaczyna podążać ścieżkąduzi globalni operatorzy. Świat przechodzi od modelu dostawcy usług czysto telekomunikacyjnych do dostawcy usług dla klientów B2B, gdzie komunikacja jest tylko jednym z aspektów. Aby odnieść w tym sukces, trzeba dobrze rozumieć, czego potrzebują duzi klienci korporacyjni oraz przedstawiciele małych i średnich przedsiębiorstw (zwanych dalej MŚP – przyp. red.) i zobaczyć, gdzie jako operator możemy pomóc i gdzie musimy przyciągnąć partnerów i wspólnie rozwijać obszar.
W Kyivstar jestem odpowiedzialny za trzy główne obszary.Pierwsza to usługi Big Data i analityczne, w tym usługi analityczne dla wewnętrznych zadań biznesowych Kyivstar. Drugi to mobilne usługi finansowe (zwane dalej MFS – przyp. red.). Trzeci to kierunek ICT (technologie informacyjno-komunikacyjne, czyli w istocie informatyka i komunikacja – przyp. red.). Obejmuje to przetwarzanie w chmurze i Internet rzeczy.
Dzięki analityce Big Data mogliśmy to stwierdzić120 000 użytkowników o możliwości płacenia Kijowską Kartą Inteligentną z konta mobilnego. Ludzie dowiedzieli się, że mogą ominąć kolejkę i dodatkowo zyskać 20% zwrotu gotówki
Bloki te zostały już zbudowane i aktywnie się rozwijają, orazdzięki konwergencji z technologiami komunikacji mobilnej zapewniają klientom innowacyjne usługi. Na przykład za pomocą usług finansowych i Big Data nasi klienci b2b mogą prowadzić ukierunkowaną komunikację naszych klientów b2b z ich ostateczną grupą odbiorców.
gg:Czy możesz podać przykład?
Obecnie rozwijamy usługę płatności SMS za przejazdypięć miast Ukrainy. W Kijowie skupiamy się na tych klientach, którzy aktywnie korzystają z transportu publicznego i nie wiedzą jeszcze, że Kijowską Kartę Inteligentną można doładować z salda telefonu komórkowego. Big Data bardzo tu pomaga. Widzimy profil klienta i rozumiemy jego zachowanie. Dzięki ukierunkowanej komunikacji udało nam się w ciągu miesiąca dotrzeć do ponad 120 000 użytkowników. Ludzie dowiedzieli się, że mogą uniknąć stania w kolejce do kasy czy terminalu, który może jeszcze nie działa, ale zapłacić za bilet z konta mobilnego i otrzymać 20% zwrotu gotówki. Dla osoby jeżdżącej na co dzień jest to ogromna wartość. Wygodny i opłacalny. Korzyści finansowe zachęcają użytkowników do wypróbowania nowej usługi. Jednak o wiele ważniejsza jest tutaj wygoda, dzięki której abonenci nadal korzystają z usługi.
Teraz widzę inne obiecujące obszarydla operatora telekomunikacyjnego. Wkrótce pojawią się w naszym portfolio. Są to cyberbezpieczeństwo lub zarządzanie usługami bezpieczeństwa, które uzupełniają kompletne rozwiązanie biznesowe.
gg:Czy teraz jako firma bardziej skupiasz się na nowych usługach dla użytkowników b2b?
Usługi te mogą dać duży impuls iklientów korporacyjnych i MŚP. Tworzymy dla nich wartość, aby dostarczali swoje usługi użytkownikom, czyli tworzyli wartość dla rynku. Wszystkie nowe kierunki przyczyniają się do rozwoju naszych klientów.
Każdy duży klient b2b zawsze działakoncepcje korzyści dla biznesu, co to da – wzrost przychodów czy większą efektywność operacyjną. Patrzą na nas jak na partnera, który pomoże im stać się bardziej konkurencyjnymi. Przetwarzanie w chmurze pozwala zoptymalizować infrastrukturę, zwiększyć elastyczność, zdobyć wiedzę w zakresie przechowywania danych itp. Ale sama chmura to połowa sukcesu. Klient stanie się bardziej wydajny, ale nie zarobi więcej. Jeśli dociera do klientów w sposób ukierunkowany i dzięki Big Data osiąga większą sprzedaż, to jest to naprawdę cenne.
</ img>
Big Data w języku ukraińskim: kto jest gotów zapłacić za analizy
gg:Powiedz nam o kierunku Big Data: jak długo to robisz, ilu klientów rozwijasz?
Mniej więcej rok temu zaczęliśmy aktywnie rozwijać Big Data dla klientów b2b.
Nasz produkt jest naszym własnym opracowaniemotwarte technologie. W chmurach działa wielu dużych graczy – Amazon, Google, Microsoft, mają oni wiele własnych narzędzi analitycznych. I tutaj ważne jest, aby biznes zrozumiał, czy potrzebuje tylko chmury, czy czegoś innego? Czy jest w stanie wszystko wdrożyć samodzielnie, czy potrzebuje pomocy? Oferujemy klientowi różne usługi. Obejmuje to doradztwo w przypadku, gdy klient nie wie, jak zbudować platformę DMP (Data Management Platform - przyp. red.) lub jak komunikować się z bazą klientów. Produktem tym interesują się głównie detaliści i banki. Ta sama punktacja kredytowa pozwala bankom zmniejszyć ryzyko, zwiększyć swój portfel o odbiorców, którzy wcześniej nie korzystali z usług bankowych, i zarobić więcej dzięki mniejszym rezerwom i stratom.
W ciągu ostatniego roku sprzedano ponad 470 sztukprojekty Ten kierunek rośnie w pieniądzach o 320% z roku na rok. Rośnie liczba powtarzających się zamówień. Stworzyliśmy Business Data Solution, rozwiązanie subskrypcyjne dla tych, którzy korzystają z analiz. Profil zużycia rośnie. Nadchodzą kolejne prośby o nowsze produkty. Opracujemy je i uruchomimy w ciągu najbliższych kilku miesięcy.
gg:Jak działa ocenianie przez operatora komórkowego? Na co patrzysz?
Nasz model uwzględnia wiele niuansów, ale wsą to głównie czynniki behawioralne. Są rzeczy związane z ocenianiem, ale istnieje usługa zwalczania oszustw, która pokazuje bankowi, że zachowanie klienta bardzo się zmieniło i wygląda jak oszustwo, czyli oszustwo. Na przykład subskrybent często zmienia karty SIM lub tworzy określone grupy przełączania lub biuletyny, które bardziej przypominają oszukańcze. Oznacza to, że wyzwalaczem jest każde nietypowe zachowanie. Bank rozumie zatem, że subskrybent znajduje się w strefie bardziej ryzykownej.
Profil zużycia to na przykład częstotliwośćczy użytkownik podróżuje za granicę, czy dużo wydaje na komunikację mobilną itp. Informacja ta nie jest przekazywana bezpośrednio do banku, widzi jedynie ogólną punktację scoringową. Jest to bardziej model podobny, co oznacza, że ten klient wygląda jak klient, który dużo wydaje i często podróżuje.
Widzimy również, jaki telefon jest używanyklient zmienia częstotliwość, a to otwiera możliwości dla nowych usług. Jeśli, powiedzmy, co roku kupuje nowego iPhone'a, to my, jako dostawca usług analitycznych, możemy dać impuls partnerowi, od którego dana osoba wcześniej brała telefon na raty. Do czasu premiery nowego modelu będzie mógł złożyć klientowi opłacalną ofertę. Analiza wyzwalaczy jest głęboka, pozwala zrozumieć, że jest to Twoje historyczne zachowanie.
gg:Teraz wielu obawia się, że usługi i dostawcyusługi są w jakiś sposób błędne w zakresie danych osobowych. Lub, powiedzmy, że operator szpieguje każdego konkretnego Vasyi Pupkin. Jakie informacje o użytkownikach przekazujesz klientom?
Jeśli zmienisz kartę co 10 minut, tospust Mogę powiedzieć bankowi partnerskiemu, że profil zachowania się zmienił, ale on nie wie, co zrobiłeś i jak. Jeśli mówimy o ukierunkowanej korespondencji, banki i sklepy detaliczne nie otrzymują bazy klientów, mają możliwość zrobienia biuletynu, na który zasubskrybowali abonenci prepaid Kyivstar. Tylko z góry.
Dlaczego usługi finansowe Kyivstar
gg:Dlaczego potrzebujesz płatności jako operator? Czy wierzysz, że na Ukrainie jest publiczność dla tej usługi?
Mobilne usługi finansowe pozwalają na więcejstopnia, aby odpowiedzieć na pytania dotyczące zakupów, które mogą Cię zainteresować. Telefon nie pozwala na opłacenie tylu usług, co zwykła karta, ale umożliwia dokonywanie mikropłatności. Rozumiejąc, czego dotyczy transakcja, możesz składać bardziej spersonalizowane oferty. Czekamy na wdrożenie dyrektywy PSD2 (druga unijna dyrektywa płatnicza, która poszerzy możliwości rozwoju usług fintech – przyp. red.), co oznacza przyjęcie zasad otwartej bankowości. Pozwoli nam to nie tylko rozszerzyć usługi w zakresie płatności z salda mobilnego, ale także przekształcić się w firmę finansową (prawie bank), która umożliwi płatność z osobistego rachunku płatniczego, w tym przy użyciu karty płatniczej, jak a także przelać środki lub zaciągnąć pożyczkę. W ten sposób zbliżymy się do klienta i zapewnimy poszerzony zakres usług.
gg:Czy na Ukrainie banki uważają się za fintech i prawdopodobnie nie są zadowolone z nowego konkurenta?
Nie jesteśmy konkurencją dla banków.Mają własne segmenty klientów, własne usługi. MFS to segment rynku, którym banki nie są zainteresowane. Są to mikrotransakcje – płatności masowe małym czekiem do kilkuset hrywien.
Mobilne usługi finansowe pomagają się rozwijaćlojalność klientów, ponieważ dajemy im prostotę i wygodę. Oprócz płatności w transporcie istnieje wiele innych usług, na których jako partnerzy możemy zarabiać
gg:Nie zarabiasz także na płatnościach w transporcie?
Pytanie nie dotyczy zarobków, ale transformacji telekomunikacjibranża, z którą rozpoczęliśmy rozmowę. IFS pomaga budować lojalność klientów, ponieważ dajemy im prostotę i wygodę. Oprócz płatności w transporcie istnieje wiele innych usług, na których możemy zarabiać jako partnerzy. Na przykład mikrokredyt. Lub projekty takie jak Tap to Phone, w których za pomocą naszej technologii i NFC przedsiębiorcy będą mogli przyjmować płatności bezpośrednio na swoje smartfony. Możemy uruchomić taką usługę, kiedy NBU przyjmie dyrektywę PSD2 na Ukrainie. Tutaj na takich operacjach będziemy mogli otrzymywać dochód. Jednak dla nas płatności mobilne to przede wszystkim lojalność i zaangażowanie klientów.
gg:Wydaje się, że kilka lat temu miałeś już projekt pilotażowy dotyczący przyjmowania płatności dla MŚP korzystających z kodów QR. Jaki jest jego los?
To nie był pilotaż, ale testowanie technologiiPłatności QR. Funkcja „Dotknij, aby zadzwonić” jest inna. Technologia umożliwia wdrożenie uniwersalnych sposobów przyjmowania płatności bezgotówkowych. QR jest jednym z typów i może obniżyć koszt płatności dla sprzedawcy. Ale po pierwsze, nie jest to powszechne. Po drugie, płatność zbliżeniowa jest po prostu wygodniejsza z punktu widzenia doświadczenia klienta. Ale będziemy także rozwijać technologię QR. Trzeba mieć wachlarz usług, żeby klient mógł wybrać to, czego potrzebuje i jest mu wygodnie. Obecnie na naszym rynku dominuje NFC.
gg:O ile mi wiadomo, technologia akceptacji płatności może działać na ograniczonej liczbie flagowych urządzeń, co jest drogie dla małej firmy.
Terminal POS jest również bardzo drogi.Sam terminal kosztuje około 300 dolarów, oprócz tego trzeba też regularnie płacić prowizję i opłatę abonamentową. Tak, poszerza to grono kupujących, ale kupiec pożera swoje dochody. Dlatego w przypadku mikropłatności gdzieś w kawiarniach i innych małych lokalach z małym średnim paragonem terminal POS nie jest opłacalny. Tap to Phone umożliwi płatności bezgotówkowe tam, gdzie wcześniej było to niemożliwe ze względów ekonomicznych.
Jeśli chodzi o smartfony, rzeczywiście jest problempracujemy nad tym. Jeśli chcemy udostępnić technologię Soft POS masom, musi ona być przystępna cenowo. Pytaniem jest teraz, na jakich tanich urządzeniach można go uruchomić, aby zagwarantować bezpieczeństwo transakcji.
Kto powinien zapłacić za inteligentne miasto i dlaczego na Ukrainie tak nie jest
gg:Powrót do tematu Kijowska karta inteligentna. Jak interesujący jesteś w zasadzie w kierunku inteligentnego miasta?
Inteligentne miasto nie jest konkretnym zastosowaniem.To rozwój infrastruktury usług, które prowadzą do wzrostu jakości życia. Aplikacje stanowią zbiór konkretnych usług, które są już dostępne. Wciąż jesteśmy od tego dalecy.
</ img>
Weźmy na przykład mieszkalnictwo i usługi komunalne.Inteligentne liczniki są świetne. Rozwiązują problem monitorowania operacyjnego i kontroli przepływu chłodziwa. A komu to potrzebne: OSBB, właścicielowi czy użytkownikowi końcowemu? Kto powinien za to zapłacić? Po pierwsze potrzebne jest jasne stanowisko państwa, miasta, zarządców mieszkań i konsumenta końcowego, który płaci taryfę, co stanie się z taryfą, jeśli zostanie wprowadzony inteligentny komponent – czy taryfa wzrośnie, bo trzeba będzie odzyskać inwestycje, czy też zmniejszy się, ponieważ straty zostaną zmniejszone?
Wartość inteligentnego budownictwa mieszkaniowego i infrastruktury usług komunalnych polega na tym, że jestpozwala efektywnie zarządzać kosztami energii i otrzymywać usługi, które zoptymalizują koszty. To także wsparcie, gwarancja, że nie zostaniesz sam z problemem. Dopiero zaczęliśmy zmierzać w tym kierunku, podczas gdy Europa i inne kraje rozwinięte poczyniły w tym zakresie znaczne postępy. Tam odbywa się cyfryzacja i zarządzanie z wykorzystaniem Big Data. Na naszym porządku dziennym są wyeksploatowane instalacje użytkowe. Nowoczesne systemy ograniczają straty, co pozwala zaoszczędzić pieniądze i ponownie zainwestować w nowe technologie. Jednak każdy etap realizacji należy analizować z komercyjnego punktu widzenia, każda inwestycja jest uzasadniona sukcesem komercyjnym.
Nawiasem mówiąc, Kyivstar ma projekty pilotażowe w sieci NB-IoT. Ale pytanie nie dotyczy pilotów i prototypów, ale ile czasu zostanie poświęcone na tworzenie i wdrażanie rynku.
gg:A kto Twoim zdaniem powinien zapłacić za takie projekty? Konsument na pewno nie będzie chciał.
Bardziej przypominają dostawcę, którego zadaniem jest tworzenie usługkonsument. Ale są dwa niuanse. Pierwszą z nich jest możliwość odłączenia domyślnych. W Europie tak, ale u nas nie. Technicznie to proste. Ale nie ma mechanizmu legislacyjnego i zrozumienia, że nie można istnieć kosztem innych. Ludzie zdają sobie sprawę, że jeśli nie zapłacą, mogą zostać bez Internetu, ale nie są gotowi na równe traktowanie mieszkalnictwa i usług komunalnych. Każdy dom może mieć wielu dłużników; istniejące taryfy obejmują pokrycie tych długów. Jednak żaden integrator, operator czy usługodawca nie może nic z tym zrobić.
Pokazują projekty pilotażowe w kilku miastachefektywność instalacji inteligentnych liczników, ale istnieją dwa niuanse - na Ukrainie nadal nie można wyłączyć płatników, a użytkownicy nie mają motywacji finansowej, aby być energooszczędnym i terminowym w płatnościach
Druga kwestia to taryfa.Teoretycznie ci, którzy korzystają z energooszczędnych technologii, zainwestowali w to pieniądze i mogą liczyć na pewne korzyści. Jeśli ktoś nie korzysta zbyt często lub płaci regularnie, powinien dostać jakiś bonus. Na przykład możliwość zapłaty za rok z góry i uzyskania rabatu. Ale my też nie mamy takiej możliwości.
Pokazują projekty pilotażowe w kilku miastachskuteczność Ale dla naszych partnerów pytanie dotyczy tego, jak wprowadzić to do uzasadnienia biznesowego. Rynek powinien wyłonić się z pozycji państwa, administracji miast, które chcą zwiększyć przejrzystość w ramach inicjatywy inteligentnych miast, gdy chcemy mierzyć, kontrolować i zarządzać końcowym rezultatem.
gg:Ale czy to się ostatecznie opłaci?
Widzimy z przykładu klientów b2b, że IoTpozwala znacznie zwiększyć wydajność. Duże firmy zarządzane przez właścicieli patrzą na rozwiązania IoT, chmury, analizy danych, inteligentne urządzenia, które pozwalają zarządzać pojazdami, prowadzić inteligentniejszy monitoring wideo itp. Świat zdecydowanie zmierza w kierunku automatyzacji. Wielu, jeśli nie wdrożyli tego, pomyśl o tym.
Na świecie i na Ukrainie pojawia się nowy, duży.obszar - przetwarzanie peryferyjne, przetwarzanie brzegowe. Dzieje się tak, gdy inteligentna kamera wideo sama dokonuje wstępnego przetwarzania i obliczeń na miejscu. Nie trzeba przesyłać dużej ilości danych do chmury ani do centrum danych, system generuje wynik. Może to być poszukiwanie osób, monitorowanie sytuacji, np. nikt nie powinien pojawiać się w pomieszczeniu bez specjalnego ubrania lub przebywać w określonym pomieszczeniu. Kamera sama może przeanalizować, czy należy włączyć alarm, czy nie. Pozwala to zwiększyć poziom bezpieczeństwa na budowach, zmniejszyć liczbę incydentów, które prowadzą do przestojów produkcyjnych i dużych strat dla firmy.
Ukraiński biznes wciąż nie ma budżetu IoT
gg:Kim są twoi konkurenci na rynku Internetu Rzeczy?
Mówimy tu o kompleksowym rozwiązaniu dlakonkretne zadanie. Czyli nie chodzi tu o operatorów telekomunikacyjnych w czystej postaci, ale o każdego, kto może dostarczyć takie rozwiązania. Posiadamy własną analitykę danych, współpracujemy z firmami, które wiedzą jak tworzyć inteligentne kamery, technologie się ze sobą integrują.
gg:Czy masz własną platformę IoT, jak Twój konkurent na rynku telekomunikacyjnym?
Każda duża firma ma swojeInfrastruktura informatyczna. Można go zbudować w chmurze, a może we własnych, lokalnych centrach danych. Nasze zadanie – zaoferować rozwiązanie „pod klucz”. Jeśli firma korzysta już z jakichś technologii, możemy zapewnić profesjonalną obsługę i zaproponować gotowe rozwiązanie lub podejście do opracowania modeli, może to być usługa abonamentowa co miesiąc na usługę. Klient może stwierdzić, że nie potrzebuje usługi abonamentowej, może wykupić kompleksowe rozwiązanie. Wszystko zależy od tego, jak zbudowana jest infrastruktura klienta.
Na świecie i na Ukrainie pojawia się nowy, duży.obszar - przetwarzanie peryferyjne, przetwarzanie brzegowe. Dzieje się tak, gdy inteligentna kamera wideo sama dokonuje wstępnego przetwarzania i obliczeń na miejscu. Nie musi przesyłać dużej ilości danych do chmury ani do centrum danych
W tym przypadku przetwarzanie krawędzi jest ściśle związane z tym faktemkamera wymaga dużej przepustowości. Nielogiczne jest łączenie go z chmurą; nie jest skuteczne. Dlatego w samej kamerze są obliczenia, istnieje platforma Azure Stack, która znajduje się blisko obiektu klienta, a także chmura Azure. Kamera komunikuje się z Azure Stack, wszystkie obliczenia są wykonywane na Ukrainie. Oznacza to małe opóźnienia itp.
gg:Czy oferujesz chmurę w swoich centrach danych lub sprzedajesz czyjś produkt?
W tym przypadku jesteśmy partnerem strategicznym.Microsoft Microsoft ma technologie hybrydowe, które mogą rozwiązać problemy dużych firm, banków itp. I przenieść niektóre obliczenia na terytorium kraju. Możesz uzyskać część technologii Azure w swoim centrum danych, w centrum danych Kyivstar.
Chmura ma wiele rozwiązań PaaS i SaaS („platforma jakusługa” i „oprogramowanie jako usługa”, czyli użytkownik nie musi mieć tego wszystkiego na swoim komputerze, jest ono w chmurze, jak na przykład Office 365 – ok. redaktorzy). Ten sam Office 365. Każda chmura to elastyczność. Na przykład w przypadku handlu detalicznego jest to bajka. Czarny piątek oznacza 10-krotny wzrost sprzedaży; przez resztę czasu nie potrzebujesz tak wielu zasobów.
Budowa i utrzymanie centrum danych to wyzwanie.nie telekomunikacja. Naszą działalnością jest rozwiązywanie problemów Klienta, dostarczanie usług Paas i SaaS. Ale na Ukrainie budujemy centra danych, które pomogą w rozwoju rozwiązań konwergentnych, o których mówiłem. Są to IoT, Edge Computing, elementy Cloud Computing.
gg:W jakich obszarach IoT jest najczęściej wykorzystywany na Ukrainie?
IDC posiada analizy dotyczące rynku ICT na Ukrainie w2018. Nikt jeszcze nie mierzy Internetu Rzeczy osobno. Uwzględniono także usługi ICT i komunikacyjne, ale jest to kilka procent. Tak więc w 2018 r. wolumen rynku pieniężnego wyniósł 1,1 miliarda, z czego połowę wydało państwo. Jest to zakup serwerów, licencji, usług. Potencjalnie dużo wydać na ICT:
- energetyka
- przemysł ciężki
- infrastruktura (transfer danych)
- banki i organizacje finansowe.
Inne branże są nie mniej interesujące, ale takienie mają inwestycji kapitałowych. Oczywiste jest, że interesują się tym agro, farmaceutyki itp. Pytanie dotyczy jednak tego, jak będą się rozwijać w przyszłości i czy będą miały wystarczający procent marży na inwestycje kapitałowe w nowe technologie.
gg:Najbardziej aktywne branże we wdrażaniu Internetu Rzeczy i Big Data pokrywają się? A może ktoś tego potrzebuje, ktoś inny?
Big Data interesuje przede wszystkim banki, handel detaliczny,instytucje finansowe – to ponad połowa zamówień. Przedsiębiorstwa energetyczne wykorzystują duże zbiory danych do ostrzegania o wypadkach, wyciekach itp. Ale nie jest to tak częste, jak promocje u sprzedawców detalicznych itp. Te ostatnie mają wyższą częstotliwość.
Współpraca z państwem to jeden z obszarów Big Data, który rozwija się na świecie i który chcielibyśmy zobaczyć na Ukrainie.
Obecnie w sektorze turystyki istnieje duży niezrealizowany potencjał. Operatorzy mają wiele informacji o tym, gdzie idą subskrybenci
gg:Jeśli mówimy o państwie, to o jakie usługi ma on prośbę?
Trudno to komentować.Jeżeli przetarg ─ wówczas zapytanie odbywa się w drodze przetargu. To wszystko jest dość przejrzyste. Wydaje mi się jednak, że obecnie w sektorze turystyki istnieje wiele niezrealizowanego potencjału. Operatorzy mają informacje o tym, dokąd podróżują abonenci. Posiadamy usługi Big Data dla rozwoju turystyki. Obejmuje to rozwój miast, dróg, atrakcji turystycznych itp. Mieszkańcy powinni wiedzieć, gdzie pojechać na wakacje. Ale najpierw ─ musi być droga, którą można dotrzeć do tego miejsca. Rozwój lokalnej turystyki to obiecująca historia dla kraju.
gg:A w ostatnich latach coś się zmieniło ze strony państwa, czy pojawiło się zainteresowanie technologią?
Na przykład ostatnio przeprowadzono spis ludności. Pomagaliśmy w modelowaniu danych i zachowaniu.
</ img>
gg:Teraz w Internecie wiele osób wyśmiewa, że wiele z nich ma kilka kart SIM na rodzinę, więc spis ludności jest niepoprawny. Powiedz nam, jak było?
Istnieje taka koncepcja – mapa cieplna – GdyMapa pokazuje, ilu abonentów i urządzeń jest skupionych w jednym miejscu oraz w jaki sposób się przemieszczają. Jeśli trzy stwierdzenia pokrywają się z tymi informacjami, wszystkie duplikaty są eliminowane. Dzięki wysokiej jakości analizie danych błąd jest dokładnie taki, jak stwierdzono ` statystyczny. Myślę, że tym liczbom można zaufać.
gg:Udział w spisie nie zapłacił? Ile to kosztowało firmę?
Godziny pracy mojego personelu. To był projekt non-profit.
gg:Oto jak to zrobić. Generalnie Twoim zdaniemGgotowy zapłacić za analitykę?
Nie jesteśmy organizacją charytatywną. Mamy nadzieję, że państwo będzie zainteresowane projektami komercyjnymi.