„Potrzebujemy warunków, w których specjaliści IT nie wyjadą z Rosji”
Irek Azizov, dyrektor generalny
— Główne konsekwencje obecnej geopolitykisytuacje to odmowa dostaw sprzętu, oprogramowania przez zachodnich dostawców, zawieszenie wsparcia technicznego dla aktualizacji, które znacząco wpłynęły na biznes IT. Aktualizacja obcego oprogramowania jest praktycznie niedostępna, repozytoria wolnego oprogramowania mogą teraz zawierać zakładki, korzystanie z nich jest ryzykowne. Ze względu na wielokrotny wzrost ataków na infrastrukturę IT i usługi IT rosyjskich przedsiębiorstw dramatycznie wzrosły zagrożenia dla bezpieczeństwa informacji. Usługi w chmurze z nieprzyjaznych krajów stają się niedostępne. Dlatego pracujemy nad opcjami migracji do rozwiązań chmurowych od rosyjskich dostawców, prowadząc projekty pilotażowe i oferując klientom rozwiązania od rodzimych producentów.
Teraz są trudności z zamawianiem i odbioremSprzęt IT, wsparcie techniczne od dostawców. Wspólnie z partnerami opracowujemy trasy dostaw komponentów i części zamiennych, scenariusze przejścia na rozwiązania innych producentów. Na przykład oferujemy opcje zastąpienia wsparcia technicznego od dostawcy naszymi ekspertami. Ale globalizacja doprowadziła do tego, że wszystkie kraje na świecie są od siebie zależne. Sankcje dotyczą wszystkich. Zakłócenie łańcuchów dostaw dotyka wszystkich, także tych, którzy nałożyli te sankcje. Dlatego mam nadzieję, że wkrótce zostaną odwołane.
„Sankcje praktycznie nie wpłynęły na kierunek obsługi naszej działalności”
Ze względu na dużą zmienność nasi dostawcy pracują teraz tylko na zasadzie 100% przedpłaty. Sprawdziliśmy koszty, ale nie podjęliśmy żadnych drastycznych kroków. Pracujemy jak dotychczas.
Sankcje praktycznie nie wpłynęły na usługękierunek naszej działalności. Ponadto spodziewamy się rozwoju tego obszaru – np. wsparcia technicznego na miejscu. Czynniki wzrostu — usługi konsultingowe i wdrażanie rozwiązań opartych na 1C, innych rosyjskich opracowaniach, usługach bezpieczeństwa informacji, utrzymaniu infrastruktury IT i systemach inżynieryjnych. Z góry kupiliśmy części zamienne, narzędzia, papier, materiały eksploatacyjne. Tworzymy partnerstwa z tymi, którzy mają własne rosyjskie produkty i rozwiązania programowe i sprzętowe.
Musimy przeprowadzić reorganizację tak szybko, jak to możliwe, znajdźnowe nisze i nauczyć się tworzyć, sprzedawać produkty, na które jest zapotrzebowanie na rynkach światowych. Częściowe ożywienie wydajności pracy jest możliwe w 2024 r., najlepiej w 2023 r. Wtedy będziemy mogli zbliżyć się do tych wskaźników, które były przed nałożeniem sankcji.
Mam nadzieję, że wkrótce kurs rubla będzie wyższystabilne, a łańcuchy dostaw sprzętu zostaną odbudowane. Dostosujemy się, znajdziemy nowe możliwości, zaproponujemy konkurencyjne rozwiązania i naszą wiedzę. Patrzę w przyszłość z ostrożnym optymizmem — w ramach cyfryzacji nasze kompetencje i wiedza będą poszukiwane jeszcze przez długi czas.
Oczekujemy, że Bank Centralny obniży kurs:obecne warunki nie pozwalają na zbieranie pieniędzy na akceptowalnych warunkach. Oczekujemy realnych działań wspierających w postaci dotacji, zmniejszenia obciążeń podatkowych, uproszczenia i przyspieszenia postępowań o udzielenie zamówienia. Potrzebujemy warunków, w których informatycy nie wyjadą z Rosji, a gospodarka będzie rosła.
“Nie najłatwiejsze czasy czekają na jakikolwiek obszar”
Sergey Smirnov, Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu, MONETA LABS LLC
— Sankcje nie dotknęły nas, a raczejspowodowało niedogodności, naszymi klientami są firmy rosyjskie. Przede wszystkim niedogodności dotyczą oprogramowania zagranicznych deweloperów, które wykorzystaliśmy w procesach wewnętrznych. Myślę, że jest to obecnie powszechny problem. Od dłuższego czasu współpracujemy z producentami narzędzi przy przeprowadzaniu skanowania podatności. Teraz są zablokowane i zmuszeni jesteśmy szukać analogów. Teraz, w porozumieniu z audytorami, korzystamy z bezpłatnych, otwartych odpowiedników tych narzędzi.
„Absolutnie każda dziedzina działalności w najbliższej przyszłości stanie w obliczu trudnych czasów”
Na szczęście nasza sytuacja finansowa jest radykalnanie uległo zmianie. Dlatego też nie zastosowano żadnych środków „awaryjnych”. Planujemy wdrożyć wszystkie plany, które nakreśliliśmy pod koniec ubiegłego roku. Mamy plany wejścia na rynki zagraniczne. Nie odwołaliśmy ich, po prostu dostosowaliśmy geografię tych krajów w związku z sytuacją geopolityczną
Absolutnie każda dziedzina działalności w najbliższej przyszłościczas czeka na nie najłatwiejsze czasy. Prognozy tematyczne można budować po mniej lub bardziej ustabilizowanej sytuacji. Ale jestem pewien, że w perspektywie średnioterminowej jakikolwiek negatywny wpływ na pracę rosyjskich firm zostanie przezwyciężony. Wydaje się, że przywrócenie wskaźników do poziomu sprzed kryzysu zajmie dwa lata.
„Środki rządowe tylko łagodzą upadek naszego przemysłu”
Sergey Ponomarenko, partner i dyrektor wykonawczy EORA
„Problem był spowodowany kilkoma czynnikami.Pierwsza to całkowite zamrożenie wszelkich działań z naszymi największymi klientami – dużymi międzynarodowymi holdingami. Wszystkie działania marketingowe, dla których dostarczyliśmy nasze rozwiązania zostały skrócone. Nawet uzgodnione projekty zostały wstrzymane. Drugi to odłączenie naszego banku od SWIFT i odejście od międzynarodowych systemów płatniczych. Oznacza to, że nie możemy już płacić za zagraniczne usługi i otrzymywać pieniędzy z zagranicy.
Pod koniec zeszłego roku zaczęliśmyrynków na Bliskim Wschodzie. Zaczęliśmy od zwycięskiego udziału w pierwszym hackathonie e-commerce w Katarze. Staliśmy się jedyną drużyną, która uczestniczyła zdalnie i odebrała nagrodę, a od razu pierwsi. To pozwoliło nam nawiązać kontakty z największymi lokalnymi graczami. Mamy szczęście – w tym regionie Rosjanie nadal są traktowani neutralnie. Gdybyśmy zdecydowali się wybrać rynki Europy lub USA, teraz musielibyśmy zmienić plany o 180 stopni. Jednak w obecnych warunkach nie możemy już planować zawierania kontraktów z naszą rosyjską firmą. Teraz otwieramy nowy podmiot prawny w Dubaju. Ta jurysdykcja jest wygodna dla naszych klientów z Bliskiego Wschodu i przejrzysta dla potencjalnych inwestorów. Dodatkowo dzięki tej firmie będziemy mogli swobodnie płacić za zagraniczne usługi, z których korzystamy w naszej pracy. Teraz musimy za nie zapłacić osobistymi kartami, które mogliśmy otworzyć w Armenii i Stanach Zjednoczonych po rozpoczęciu konfliktu.
„Rynek zamarł w oczekiwaniu na rozwiązanie sytuacji”
Musieliśmy zmienić harmonogram budżetów i dokonać cięćwydatki. Zrezygnowali z elementów opcjonalnych, np. płatności dla klienta pocztowego, ograniczyli plany rozbudowy personelu i w ogóle zaczęli znacznie ściślej koordynować nowe wydatki. Rynek się zamroził, coraz rzadziej napływają nowe wnioski o projekty. Cała uwaga i nadzieje skupione są teraz na sprzedaży zagranicznej.
W najbliższym czasie kończymy to, co zaczęliśmyskoordynowanych projektów w Rosji i skupienie wszystkich dostępnych sił na sprzedaży zagranicznej. Celem długoterminowym jest uzyskanie zdecydowanej większości przychodów za granicą. Tylko w ten sposób możemy być pewni przyszłości firmy.
Rynek zamarł w oczekiwaniu na rozwiązanie sytuacji.Jednocześnie niestety nie ma pewności, że sankcje zostaną szybko zniesione. W przypadku przedłużających się ograniczeń cały biznes poniesie dotkliwe straty. Nasza dziedzina, sztuczna inteligencja, nie jest usługą niezbędną. W trudnej sytuacji gospodarczej przedsiębiorcy będą musieli rozwiązać znacznie bardziej palące problemy. Dlatego niestety nie widzimy dla siebie przyszłości w Rosji w nadchodzących latach.
Albo nam pomoże zniesienie sankcji, albo czas na przystosowanie się biznesu do życia pod ciągłymi sankcjami. W drugim przypadku oczywiście nie ma mowy o osiągnięciu przedwojennych wskaźników w nadchodzących latach.
Proponowane przez rząd środki są jedyniezłagodzić upadek naszej branży. Owszem, ulgi podatkowe dadzą nam trochę więcej czasu na znalezienie klientów za granicą przy braku popytu w Federacji Rosyjskiej, ale w sumie te oszczędności nie dadzą nam ani jednego dodatkowego miesiąca pracy w naszym obecnym horyzoncie planistycznym. Nie oczekujemy innych środków wsparcia. Polegamy tylko na sobie.
Czytaj więcej:
Poluje się na nią od wieków: co wiemy o planecie Vulcan obok Słońca?
Astronomowie znaleźli planetę w pobliżu Ziemi: ma bardzo dziwną orbitę
Naukowcy z Chin udowodnili, że współczesne przesunięcia płyt sięgają 2,5 miliarda lat