Há 5 anos, a Apple desenvolve seu headset de realidade virtual. Este é o primeiro novo produto da empresa
FOR-1: Conceito integrado de combinação de AR e VR: computador espacial
Cinco anos de trabalho Apple não perdeu tempo e aprendeusobre os erros dos antecessores (olá, Google Glass e Microsoft Hololens). O resultado é um conceito bem pensado para um novo dispositivo que não é um capacete de realidade virtual ou aumentada. A própria Apple escolheu “computador espacial” para o nome da nova categoria. (computador espacial). E isso diz muito. Este é um dispositivo independente e não um acessório para um computador ou smartphone. Ele não apenas combina os recursos de AR e VR, mas também oferece ao observador a oportunidade de compreender o estado em que está trabalhando atualmente. Para conseguir isso, a Apple fez gastos sem precedentes, adicionando ao Vision Pro câmeras que reproduzem os olhos e um display OLED externo adicional no qual os olhos do usuário podem ser vistos quando o dispositivo está funcionando no modo de realidade aumentada. Todos esses eletrônicos extras elevaram o preço do Vision Pro à estratosfera. Não me lembro de situações semelhantes em que tanto recurso fosse utilizado não para o usuário, mas para um observador externo dele. Mas o design e a usabilidade na Apple – é algo que tem o status de religião gravado no DNA da empresa. Essa abordagem proporciona emoções adicionais não apenas ao usuário, mas também as estende imediatamente a um público adicional. Por enquanto, o Vision Pro requer Wi-Fi para funcionar, o que significa que este é um dispositivo para uso interno. Mas nada impede que você adicione um cartão SIM com 5G (ou já 6G) e transforme-o em um aparelho que veremos futuramente nas ruas de nossas cidades. Sim, parece uma espécie de cyberpunk agora, mas tudo é possível.
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FOR-2: Próprio processador separado R1
A Apple alcançou tanto sucesso emcriando seus próprios processadores ARM, que até convertem computadores e laptops neles. Isto dá uma grande vantagem e o melhor equilíbrio do mercado entre desempenho e autonomia. Em combinação com os nossos próprios sistemas operativos (fechados a outras empresas), isto dá um efeito sinérgico, que está disponível nos casos em que controla tudo: o sistema operativo, o processador e o software. O Vision Pro usa dois processadores ARM de silício da Apple ao mesmo tempo: o M2, que realiza todos os cálculos complexos, e o novo processador R1, que processa dados de entrada de 12 câmeras, cinco sensores e seis microfones. A Apple afirma que o “chip R1 fornece novas imagens aos monitores em 12 milissegundos”. 8 vezes mais rápido do que você pisca. Sim, rastrear os olhos do usuário acarreta certos riscos (as pessoas podem ficar intimidadas pela capacidade do dispositivo de ler emoções momentos antes de elas ocorrerem e usá-las), mas qualquer nova tecnologia, no início, é percebida como tal.
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ZA-3: Próprio novo sistema operacional Vision OS
A Apple foi a primeira a entender uma coisa simples quedeu-lhe uma vantagem com o tablet iPad e criou as condições para o seu domínio no mercado: a arquitetura do tablet está mais próxima de um smartphone do que de um computador e, portanto, requer uma versão móvel do sistema operacional. A Microsoft ainda não entende essa verdade simples, o que a impede muito de promover tablets em seu próprio sistema operacional – o que significa que a Microsoft ainda não entende essa verdade simples. eles simplesmente não têm utilidade para ninguém. No geral, esta estratégia levou a Apple a criar versões separadas de sistemas operacionais para diferentes tipos de telas – ou seja, diferentes tipos de telas. tvOS para TVs e WatchOS para relógios. E, posteriormente, ao processo de transição para processadores ARM nos computadores. Portanto, não surpreende que o novo aparelho tenha sido criado com sistema operacional próprio (assim como chip próprio). Tudo isso nos permite otimizar enormemente os recursos dos desenvolvedores e levar em consideração suas necessidades de todos os lados (hardware, sistema operacional e aplicativos individuais). Preste atenção às marcas de aplicação no Vision OS – eles são familiares e familiares para qualquer usuário de qualquer dispositivo Apple com tela. Isso simplifica muito o processo de integração do usuário e estende a experiência do usuário existente para um dispositivo completamente novo, com uma mecânica de interação desconhecida - ou seja, uma mecânica de interação desconhecida. O Vision Pro é controlado por meio de gestos manuais, voz e rastreamento de foco de visão.
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FOR-4: Novas mecânicas de interação com o dispositivo
Assim como o iPhone nos apresentougestos multitoque, que possibilitaram controlar um smartphone com tela sensível ao toque sem caneta, apenas com os dedos, o Vision Pro deve proporcionar uma nova experiência de usuário e novas habilidades de interação com o aparelho. As câmeras voltadas para baixo rastreiam os gestos de clique dos dedos e as câmeras de rastreamento ocular rastreiam o movimento do foco. Isso pode não parecer muito importante para você, mas é surpreendentemente importante. Porque cria um padrão de fato da indústria para todos os seguidores que aparecerão mais tarde e copiarão aquelas mecânicas que já funcionam e provaram seu valor na prática. E quem se torna um criador de tendências continua sendo o líder por muitos anos (sim, pode-se dizer que a Apple é apenas a segunda ou terceira no mundo dos smartphones, mas em termos de lucro ela está em primeiro lugar e também por uma ampla margem).
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CON-1: Preço muito alto de $ 3.500
Sim, $ 3.500 – isso é muito até para a Appleentendemos que ele pode vender facilmente um milhão de novos dispositivos, mesmo a esse preço, apenas sob condições de pré-encomenda. Também nos lembramos do Motorola DynaTAC 8000X, que custava US$ 4.000 antes da inflação em 1983 (todos vocês provavelmente já viram esta foto de Martin Cooper). Mas, com o tempo, o preço pode mudar e cair. Porque é influenciado por vários fatores: a escala de produção, o custo de uma unidade individual e assim por diante. Neste momento, a humanidade assiste a uma queda gradual nos preços dos smartphones com ecrãs dobráveis. E esse processo é irreversível. Além disso, a palavra Pro no nome Vision Pro sugere o lançamento futuro de um dispositivo “normal” versão econômica do dispositivo. Outra questão separada: todo mundo precisa de um dispositivo como um smartphone hoje? Que benefício adicional isso trará para a humanidade? Ainda não temos respostas para essas perguntas, assim como não tivemos resposta para a pergunta “Quem precisa de um computador pessoal” no final da década de 70 do século passado. Portanto, o conceito de sucesso ou fracasso do Vision Pro ainda é incerto.
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CONTRAS:-2: Duração limitada da bateria
Duas horas de bateria – não é suficiente, é um fato(olá Motorola DynaTAC 8000X, você trabalhou menos). Em geral, este é um dos principais obstáculos ao desenvolvimento do mercado de capacetes de realidade virtual, que tem impedido o desenvolvimento da indústria como um todo durante décadas de sua existência. Ou você está amarrado ao computador com um cabo longo (um cabo que fica timidamente escondido de você em fotos publicitárias, observo). Ou você está com bateria fraca (olá, Google Glass de novo). Acrescento que esta informação de cerca de duas horas ainda precisa ser verificada – como realmente é. Portanto, é improvável que você se afaste de casa, mesmo distribuindo Wi-Fi para Vision Pro a partir de seu próprio smartphone. Ainda não vemos nenhuma perspectiva no horizonte para baterias (embora já tenhamos ouvido falar há muitos anos sobre baterias de grafeno e como elas salvarão o mundo da eletrônica portátil). Mas não receberemos em troca os benefícios da utilização do Vision Pro que nos reconciliarão com a autonomia? Além disso, a Apple oferece a opção de energia estacionária Vision Pro para uso doméstico.
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CON-3: Número limitado de programas disponíveis
Como qualquer novo sistema operacional, o Vision OSrequer seus próprios aplicativos e conteúdo adaptado para visualização no Vision OS. A própria Apple está falando sobre um formato separado chamado Vídeo Imersivo, que permite assistir a vídeos de um ângulo de visão de 180 graus, permitindo que você veja um pouco mais se virar a cabeça para a esquerda ou para a direita. Este também é um grande obstáculo que pode retardar a disseminação do Vision Pro. Mas vale lembrar que o aparelho foi anunciado durante a conferência de desenvolvedores WWDC 2023, e o início das vendas do novo produto está previsto apenas para 2024. Ou seja, os desenvolvedores terão algum tempo para fazer aplicativos (pessoalmente, estou aguardando jogos com novas mecânicas que utilizem algo parecido com o que vimos em Pokémon Go, ou lembre-se de como seu mundo mudou após o surgimento do jogo Angry Birds) . Do vídeo – A Apple já possui plataforma própria de streaming e produção de filmes e séries de TV (entre elas há algumas de bastante sucesso, por exemplo, Ted Lasso). Portanto, de fato, não há muitas dúvidas de que a Apple não conseguirá superar alguma barreira mínima em termos de conteúdo ou aplicações.
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No resíduo seco
Você pode ter a falsa impressão de que euconfiante no sucesso indubitável do Vision Pro. Isto está errado. Tenho um otimismo cauteloso, mas nada mais. Certa vez, esperei por relógios inteligentes da Apple e esperava que ela finalmente mostrasse como produzi-los corretamente. Apesar do sucesso comercial do Apple Watch, considero-o um fracasso. Desculpe, mas não preciso de um relógio que precise ser carregado todas as noites, apesar de todas as outras conveniências e do maravilhoso Apple Pay. Infelizmente, isso se aplica a qualquer outro smartwatch (a menos que a Garmin tenha uma história interessante separada). Também me lembro do aparecimento de lidars no iPhone e no iPad. Então eu esperava o aparecimento desses mesmos jogos para AR dos mesmos desenvolvedores que “podem fazer tudo”. Mas esses jogos não apareceram, e o tema lidars em dispositivos Apple gradualmente se perdeu ao longo do caminho. Ninguém sabe hoje se o Vision Pro será uma grande história de sucesso para a Apple, mas pelo menos a empresa fez tudo da melhor maneira possível. Então vamos apenas esperar.
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