O que há de errado com os mitos?
A resposta é simples. Vários estigmas e preconceitos dificultam a propagação
Mito um. Os robôs são relevantes apenas em indústrias de alta tecnologia
Este não é o caso há muito tempo.Independentemente do que a empresa faça, existe apenas um critério principal para a implementação da robótica - a necessidade de realizar um grande número de operações idênticas em alta velocidade e com qualidade pré-determinada. Henry Ford foi guiado por premissas semelhantes quando introduziu a correia transportadora, ou pelos ideólogos da industrialização quando encheram a indústria com máquinas-ferramentas. Mas se as máquinas em produção não assustam ninguém há muito tempo, então os robôs parecem algo muito progressivo e até desnecessário.
Você precisa entender como um robô difere de uma máquina-ferramenta.A principal diferença é a autonomia. A máquina é “adaptada” para operações específicas (por exemplo, perfuração) e requer monitoramento constante por parte do operador. O robô pode ser programado para diversas tarefas (por exemplo, movimentação, posicionamento e posterior processamento), ou seja, é mais versátil. Basta trocar o bico e definir um novo programa.
O exemplo mais simples são os manipuladores robóticos,imitando a funcionalidade da mão humana. Eles diferem em “vão” (de várias dezenas de centímetros a 3-4 metros), capacidade de carga (algumas amostras podem levantar várias centenas de quilogramas) e precisão. Os manipuladores podem ser usados em uma variedade de empresas - desde engenharia mecânica até produção de medicamentos. Grandes robôs Fanuc nas fábricas da Tesla são responsáveis pela retificação de peças e montagem de estruturas de carros, permitindo à empresa produzir até 5.000 carros por semana, enquanto o manipulador UR10 em miniatura da Universal Robots ajuda a manter a esterilidade em fábricas onde microprocessadores são montados ou produtos farmacêuticos são fabricados.
Mito dois. Os robôs têm funcionalidade limitada
Na verdade, devido à autonomia, à diversidademodelos e possíveis modificações, o uso de robôs nas empresas é limitado apenas pela imaginação humana. Mas esta ideia é um pouco utópica e, na realidade, a robotização esbarra mesmo em limitações.
Os robôs têm uma desvantagem significativa - menosEm comparação com os humanos, flexibilidade em condições de capacidade de produção em constante mudança. Por exemplo, se uma empresa experimentar um declínio acentuado na procura de um determinado produto, pode facilmente transferir pessoas para outra linha e concentrar esforços em itens mais procurados enquanto o robô fica ocioso numa área não utilizada.
No entanto, possíveis problemas associadosA robotização, via de regra, se insinua no projeto na fase de cálculos e elaboração das especificações técnicas - e acontece que o robô pode não revelar todo o seu potencial. Assim, uma produtividade calculada incorretamente do próximo processo de produção leva ao fato de o robô entrar em um “gargalo” e trabalhar com metade da capacidade. Ou uma análise incorreta da demanda por um processo leva ao fato de que a necessidade de um robô desaparece com o tempo.
Conclusão:os projetos de robotização são complexos do ponto de vista de implementação e contêm muitas armadilhas, portanto exigem experiência da equipe do projeto e a organização de uma interação estreita entre todos os serviços da empresa e o integrador. Principalmente na fase de implementação: exemplo disso são os múltiplos “monumentos” de projetos malsucedidos em todo o país, quando um robô adquirido simplesmente acumula poeira sob uma capa devido a erros de previsões, planejamento e elaboração de especificações técnicas.
Às vezes você também tem que lidar comcultura técnica insuficiente de manutenção de robôs, por exemplo, negligência na substituição planejada de quaisquer componentes. Existem também integradores sem escrúpulos e robôs de baixa qualidade. Mas se na fase de projeto todos os cálculos foram feitos corretamente, no futuro não surgirão grandes problemas, via de regra.
Mito três. Robôs são caros
Não é totalmente correto falar do alto custo dos robôs. Quando se trata de uma empresa com faturamento multimilionário, não é o custo em si que importa, mas a velocidade do retorno.
É claro que um robô não é algo barato, entãoSó compensa para grandes volumes de produção. Mas o trabalho humano também não é gratuito. Assim, em uma das metalúrgicas, o robô é utilizado para fazer moldes para fundição de peças. Um robô é capaz de produzir muitas peças de reposição para máquinas-ferramenta e outros equipamentos sem a necessidade de envolver muitos especialistas no processo, inclusive de empresas terceirizadas.
É importante lembrar que em questões de retornoUma exceção podem ser os casos em que um robô substitui uma pessoa ao trabalhar em condições perigosas - as organizações fazem despesas gratuitas para a segurança das pessoas. Em uma das empresas do Grupo NLMK, um robô é usado para quebrar o revestimento - ou seja, desmontar a base de um forno de fundição de aço. Os serviços de resgate utilizam robôs para limpar minas e trabalhar em áreas com antecedentes químicos ou radioativos desfavoráveis. E desde a década de 2010, os robôs batedores têm estado ativamente envolvidos na ajuda aos mineiros que estão presos sob os escombros devido a uma explosão ou colapso de uma mina.
Outra aplicação “específica” do robô poderia serser operações altamente suscetíveis a fatores humanos. Quando o custo de um erro é demasiado elevado e acarreta riscos multimilionários, é mais fácil comprar um robô caro uma vez e ter confiança na estabilidade da produção do que poupar dinheiro mas pagar muitas vezes mais tarde. O exemplo mais óbvio é o dos foguetes, onde o custo de um único lançamento muitas vezes chega a centenas de milhões de dólares. A Relativity Space usa vários robôs KUKA em rede como uma impressora 3D gigante para produzir motores de foguete de alta tecnologia. Isso permite alcançar uma dependência mínima do processo da participação humana.
Mito quatro. Robôs podem suplantar humanos
O equívoco mais importante que tem assombrado a humanidade há décadas. Não há nada de errado com robôs realizando trabalhos perigosos, difíceis ou chatos em vez de humanos.
E aqueles liberados após robotização da produçãoempregos aparecem em outros lugares: é óbvio que implementar e fazer manutenção em robôs é muito mais interessante do que mudar uma peça de um lugar para outro 100 vezes por turno. Idealmente, a introdução de robôs deveria libertar as pessoas do trabalho monótono para resolver problemas criativos mais típicos de nossas mentes.
Num futuro próximo, os robôs não funcionarãoem vez de pessoas, mas com elas. Basta lembrar o sistema cirúrgico robótico Da Vinci, que alivia o cirurgião do estresse nervoso pela necessidade de verificar cada movimento. Ao mesmo tempo, o robô ainda precisa do controle de um especialista – ele só tem mais recursos para pensar nos próximos passos da operação.
Mito quinto. Os robôs ainda dependem fortemente dos humanos
Tendo em conta a constante evoluçãoo progresso científico e tecnológico e o ritmo crescente de autonomização, hoje, com a configuração correta do robô, raramente é necessária a intervenção humana. Principalmente para manutenção programada (troca de óleo, verificação de danos).
Nos últimos anos, a tecnologiaA inteligência artificial deu um grande passo em frente e algoritmos baseados em redes neurais ou visão computacional já são ativamente utilizados em robôs, especialmente em termos de sistemas de segurança - por exemplo, para reconhecimento de obstáculos. Robôs antropomórficos e semelhantes a cães da Boston Dynamics usam visão computacional e inteligência artificial para navegar no espaço e coordenar movimentos e surpreender o espectador despreparado com sua graça.
Quem sabe, talvez em apenas alguns anos os robôs se tornem completamente independentes dos humanos - e tomem todas as decisões importantes sobre o seu trabalho de forma independente. Claro, no âmbito do programa.
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