O que faz um gerente de projetos?
O gerente de projeto é o elo que dá vida às ideias por meio de
Um PM pode fazer um bom trabalho, mas não entende nada de programação? Que riscos isso representa?
O mercado faz perguntas superficiais, mas nãovai direto ao ponto. O PM não precisa ser capaz de escrever código, mas deve entender os processos de desenvolvimento, as especificidades dos bancos de dados para construir a comunicação com competência. Saiba o que a equipe de TI está fazendo. Quais são os responsáveis pelos desenvolvedores front-end e back-end, analistas, testadores manuais e automatizados? O que são linguagens de programação e em que se baseiam, qual é a diferença entre elas. Com qual equipe você está trabalhando, que tipo de tecnologia será necessária para implementar o projeto e quais problemas o desenvolvedor enfrenta.
Por exemplo, o cliente exige que o helicóptero voede cabeça para baixo. Sem conhecimento técnico, o gerente de projeto não explicará por que a equipe não conseguirá concluir essa tarefa. Ou seja, a tecnologia atual não é adequada, ou o tempo de implementação será aumentado de duas semanas para quatro meses, ou pessoas adicionais precisam ser contratadas.
O principal risco é o alinhamento incorretocomunicação com a parte interessada. Se o gerente de projeto não entender o projeto e os recursos técnicos, de uma forma ou de outra, ele cria expectativas erradas para o cliente. “Algo como sim, sim, vamos fazer, vamos fazer. Então acontece que não podemos fazer isso." Uma catástrofe não acontecerá, mas eles definitivamente se separarão de tal especialista.
É possível entrar no gerenciamento de projetos de TI sem experiência em TI?
Tudo depende da empresa (se há recursos parareciclagem), a partir da ideia e visão estratégica na contratação. Em algumas grandes corporações (como a VK), existe a expectativa do PM de que ele mesmo escreva uma solução técnica para o projeto. Há casos em que pessoas sem nenhuma experiência passam nas entrevistas com sucesso.
Na Rússia, os salários dos projetos em grandes empresas em 2022 variaram de 100.000 a 300.000 rublos
Acontece também que uma pessoa em uma entrevista faz algosubestima ou embeleza. Mas depois de dois meses tudo se encaixa. Algumas empresas estão interessadas em desenvolver gerentes de projetos internamente. Na maioria das vezes, ocorrem transições intersetoriais de gerentes de projeto. Trabalhou no varejo, mudou para TI. Se um candidato estiver pronto para reduzir suas expectativas salariais, por exemplo, de 150 mil rublos para 60 mil, ele poderá ser contratado. Tudo depende sempre da capacidade da empresa e da vontade do candidato em superar as dificuldades.
Como um gerente de outra área pode se tornar um gerente de TI? O que precisa ser dominado? Como começar a falar o mesmo idioma?
Em primeiro lugar, o PM deve ser capaz de organizartrabalho em equipe, expressar pensamentos de forma concisa e clara, adaptar-se rapidamente a condições de mudança e aprender coisas novas. Compreender a área temática do negócio, possuir as habilidades de planejamento, avaliação e eliminação de riscos. Compreender as principais tecnologias de desenvolvimento, protocolos de Internet, navegar em sistemas operacionais e bancos de dados. Conhecimento de matemática escolar, teoria da probabilidade, problemas de otimização, bem como habilidades de teste, treinamento, orientação e gerenciamento de conflitos serão úteis.
É possível aprender habilidades básicas por conta própria?
Para começar, não custa nada saber quallinguagens são escritas por desenvolvedores, o que é uma interface e UX/UI design. A maior parte do conhecimento técnico está disponível na Internet. Por exemplo, metodologia de desenvolvimento e teoria de gerenciamento de projetos, padrões PMBoK, princípios ágeis, economia de unidade, requisitos de documentação.
Infelizmente, você não conseguirá aprender como liderar uma equipe sem ele. Mas você pode praticar a redação de especificações técnicas.
Quais são os benefícios de conhecer linguagens de programação?
Se você está planejando se tornar um desenvolvedor oulance sua própria startup, então os idiomas não serão supérfluos. A tarefa do PM é implementar o projeto e construir processos de forma a ser pontual. A verificação da exatidão do código em grandes empresas geralmente fica a cargo do líder da equipe. Claro, há casos em que o projeto é obrigado a trabalhar meio período como chefe de equipe, se as divisões não forem formadas, você terá que assumir funções adicionais, o que nem sempre tem um bom efeito no resultado.
O que agrega valor ao mercado? Quais são as faixas salariais de um gerente de projetos?
Os empregadores geralmente simpatizam com aqueles que têm um diploma universitário em gerenciamento de projetos. A maioria prefere pessoas com experiência.
Na Rússia, especialistas comCertificados do PMI que confirmam conhecimentos de planejamento, metodologias, softwares. Cursos aprovados e certificação em metodologia Agile e frameworks individuais são considerados uma vantagem para o candidato.
Os ganhos dos gerentes de projetos também variam de acordo com o setor, sendo o setor de consultoria que paga mais alto (US$ 132.500 por ano) e o setor de educação que paga menos (US$ 84.500 por ano), de acordo com o relatório do PMI.
De acordo com a Habr Career, os salários na Rússiaprojetos em grandes empresas em 2022 variaram de 100.000 a 300.000 rublos. Em pequenos estúdios, um PM iniciante pode reivindicar de 50.000 a 60.000 rublos.
O cargo de gerente de projetos é adequado para quemnão procurando maneiras fáceis. No caminho para a posição desejada, você terá que superar obstáculos na forma de comunicação complexa. Se uma pessoa é enérgica, positiva, pronta para aprender constantemente e buscar maneiras de resolver problemas, então a missão de ingressar na TI é viável.
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