Robôs que sentem o espaço
- Como funciona sua tecnologia e para quem ela é?
- Primeiro
Normalmente, esses problemas aparecem quandotransporte de materiais e mercadorias em processos logísticos internos. Eles surgem da arquitetura do prédio e da estrutura do trabalho. Quando um depósito é projetado com potencial de crescimento para os próximos cinco a sete anos, alguns problemas se acumulam durante esse período. Pipelines aparecem, sistemas de armazenamento e assim por diante. As empresas investem com muita hesitação em tecnologias que otimizam as operações de depósito. Então, nossa tarefa é entender como você pode pegar um sistema robótico e implementá-lo da maneira mais eficiente em termos de dinheiro e tempo.
FBA (Cumprimento pela Amazon)- um modelo de negócios segundo o qual a maior parte das responsabilidades do vendedor em relação ao armazenamento, embalagem e entrega de mercadorias são transferidas para a Amazon.
Nossos robôs podem interagir uns com os outros.amigo, "sinta" o espaço, evite colisões. Agora estamos calibrando nossas estratégias, tentando descobrir como otimizar todo o processo, desde a entrada de mercadorias no depósito até que elas saiam de seus limites.
Foto: Anton Karliner / "Hightech"
- Como são automatizados os robôs e o que exatamente eles podem fazer? Pelo que entendi, eles estão envolvidos no movimento de mercadorias em armazéns e ajudam os trabalhadores. O que mais pode?
— Да, роботы не заменяют людей, а работают вместе com eles - e eles não podem fazer de outra forma. Além de movimentar produtos e detectar espaço, eles interagem com outros dispositivos automatizados no armazém. Eles podem controlar elevadores e elevadores, abrir portas, controlar outros equipamentos eletrônicos e interagir com o sistema de transporte. Por causa disso, eles podem realmente ser chamados de robôs inteligentes colaborativos.
Robô colaborativo- um dispositivo automático que podetrabalhar em colaboração com uma pessoa para criar ou produzir vários produtos. Assim como os robôs industriais, os cobots consistem em um manipulador e um dispositivo de controle reprogramável, que gera ações de controle que definem os movimentos necessários dos órgãos executivos do manipulador.
Robôs colaborativos são usados na produção para resolver problemas que não podem ser totalmente automatizados.
- Esses sistemas automatizados em cada depósito são diferentes, não há um padrão único?
— Existem algumas diferenças, sim.
- E você precisa desenvolver uma nova solução personalizada para cada cliente?
- Não, os robôs em si não mudam. Isso, é claro, não é um robô que pode ser retirado da caixa, e funcionará - alguma integração é inevitável. Mas a ideia é reduzir ao máximo a complexidade e o custo dessa integração. Outras personalizações são possíveis, mas o ferro não mudará.
Novas formas de automação
- Você disse que o objetivo não é substituir as pessoas, masfacilitar o seu trabalho com a ajuda de robôs. Algumas empresas no mercado, de muitas maneiras, automatizam totalmente suas instalações de armazenamento. Qual é a abordagem futura?
-Se não me engano, a Amazon controla sobre70% do mercado de atendimento. Mas eles não são como a empresa média deste mercado, o armazém médio. Por ser um gigante do comércio eletrônico, eles estão sempre em busca de novas formas de automatizar. Mas, como eu disse, eles não são representativos de todo o setor.
Robótica Amazônicaé uma empresa americana de Massachusetts, fabricante de sistemas robóticos móveis.
Tradicionalmente, as unidades de armazenamento são movimentadasarmazéns e outros centros de distribuição utilizando transportadores ou empilhadeiras. A empresa desenvolveu uma abordagem fundamentalmente nova, na qual os elementos de armazenamento estão localizados em módulos especiais e são movidos por robôs móveis. As colisões de robôs são eliminadas usando sensores especiais.
Robôs serão colaborativos na natureza -eles devem ser para que as pessoas façam coisas mais avançadas. O objetivo é remover o trabalho de rotina das vidas dos funcionários comuns e dar-lhes tarefas mais especializadas. Se falamos sobre a esfera dos arquivos completos, existem robôs em seu depósito, as pessoas não desaparecem dele - eles simplesmente reduzem o número de quilômetros percorridos por dia. O mesmo nas fábricas. Estamos discutindo a possibilidade de usar robôs com a BMW, na fábrica da Mini Cooper em Oxford. Eles estão trabalhando no Mini elétrico, para o qual a bateria pesa uma tonelada. As pessoas não se envolverão em seu movimento. Agora eles estão movendo AGVs que são capazes de transportar uma tonelada. Anteriormente, como eu acho, eles eram conduzidos por empilhadeiras operadas por um homem. E esse homem não é substituído por um robô. Ele foi simplesmente transferido para outra posição. Veremos uma transição que levará várias décadas, mas no final as pessoas avançarão em especialização em seu trabalho.
Veículo controlado automaticamente (a partir do inglês. Automated (Automatic) Guided Vehicle (AGV))- robô móvel usado na indústriapara a movimentação de mercadorias, mercadorias e materiais no processo produtivo ou em armazenamento. O dispositivo está equipado com um sistema que permite navegar no espaço. Além disso, robôs semelhantes podem ser usados em instituições médicas para atender pacientes com mobilidade limitada.
-Mas seus robôs hoje não podem mover cargas com peso de uma tonelada?
-Não, e não é isso que pretendemos com este trabalho.AGV faz um ótimo trabalho. Atualmente, os robôs podem movimentar 100 kg, e a nova plataforma, que estará disponível no final do ano, pode movimentar 250 kg. Talvez possamos aumentar esse número para 300 kg.
Foto: Anton Karliner / "Hightech"
- Tecnologias em robôs são um pouco como veículos não tripulados - radar, lidar. Quão parecidos eles são?
-Eles são semelhantes, apenas menores.A tecnologia básica não é muito diferente – usamos lidars, que usam lasers para escanear salas. E os robôs entendem imediatamente onde exatamente estão neste espaço. Nosso próximo sistema terá dois lidars, mas isso é principalmente por segurança, para que o robô tenha uma visão de 360°.
Os espaços em si em que operam autonomamenterobôs e máquinas autônomas, é claro, são completamente diferentes. Carros seguem GPS, e no espaço fechado do armazém há paredes, armários - o robô usa um equipamento para isolar esses elementos e entende como manobrar entre eles. Neste contexto, eles são semelhantes às máquinas: se eles virem um elemento dinâmico em seu caminho, por exemplo, uma pessoa, todos os mecanismos de defesa serão ativados.
- Quando você começa a trabalhar em um novo armazém, você marca todo o território? O processo de integração é sempre diferente?
- Espaços são sempre diferentes, mas o processoo mesmo. Ou temos um hand-made lidar com o qual passamos pelo armazém, ou levamos o robô pelo armazém para que ele tire uma foto. Depois de uma varredura completa, podemos criar uma simulação para robôs.
Medo humano do robô
- Já assinou contratos?
- trabalhando nisso agora, é bem longoo processo. Porque, em primeiro lugar, as empresas no Reino Unido não gostam de risco, são muito conservadoras. Automação é o que eles farão apenas sob o ataque da necessidade.
- As empresas estão prontas para experimentar novas soluções que não lhes garantam dinheiro? Eles exigem dados de você sobre como você pode reduzir custos com robôs?
-Eles não pedem dados neste formulário, mas não ésistema de transporte onde a produtividade pode ser medida com precisão. Em parte porque este é um mercado emergente e diferentes fabricantes de robôs oferecem soluções diferentes. No final, isto só poderá funcionar se os clientes estiverem prontos para colaborar com fabricantes de soluções robóticas. Desenvolva casos e aprenda com os erros. Não é tão simples – ninguém diz: “Precisamos de 100 robôs, e se você provar que eles podem fazer isso, nós os compraremos”. Isso nunca acontecerá devido à singularidade de cada caso.
Foto: Anton Karliner / "Hightech"
- No momento, tais decisões - é mais uma experiência ou uma necessidade para os varejistas?
— Parece-me que há tempo para experimentosresta pouco e estamos gradualmente entrando na zona de necessidade. A população mundial não está diminuindo. Consumo de recursos também. Não importa quais materiais você precise, tudo caminhará para mais consumo. Qualquer empresa com visão de futuro terá que inovar. É por isso que gosto muito de comunicar com as empresas europeias - elas nunca perguntam para que servem. A sua visão do mundo implica a necessidade de inovação.
As empresas britânicas podem ser mais conservadoras- eles dizem: “Bem, vamos esperar e ver o que acontece a seguir”. Essa é uma das razões pelas quais estamos nesta confusão com o Brexit neste momento – nem sempre sabemos o que estamos a fazer. Neste contexto, leva muito tempo para convencer os clientes e explicar-lhes o que pode ser alcançado com a ajuda da tecnologia.
- Você diz que no Reino Unido eles têm medo de riscos e novas soluções, mas você é uma empresa britânica. Não seria mais fácil, mesmo considerando o brexit, trabalhar na Europa?
-Logisticamente, o Reino Unido é nossoa empresa foi fundada lá, queremos lançar a produção lá. Nossos cofundadores são da China – tentamos esse caminho. Eles tentaram construir um protótipo lá e iniciar a produção. Mas não deu muito certo. Queremos manter este conceito “Made in Britain”. Temos muito apoio do governo - Innovate UK, um programa Horizonte 2020 que concede subvenções e liga empresas na Europa. Portanto, não estamos isolados. Existem parceiros europeus. Ficaríamos felizes em cooperar com parceiros a nível internacional - se as empresas levarem realmente a sério a construção de estratégias de desenvolvimento inovadoras.
- As pessoas costumam dizer que os robôs vão substituir todos nós. Mas você disse que, de fato, nos armazéns não tem trabalho suficiente. De onde vem esse medo?
-Isso é muito interessante, recentemente li histórias sobreOs robôs de Asimov. E no início há um pequeno prefácio em que ele escreve exatamente sobre esse assunto. Por que as pessoas têm medo de robôs? Qual é a razão? Não é apenas por causa da economia, da indústria ou dos recursos – as pessoas têm um medo geral da inteligência artificial. Esse medo, claro, foi muito auxiliado pela ficção científica, lembre-se do cenário de Frankenstein, que criou o monstro.
A robótica como conceito estava ao nosso lado empor um longo tempo. E somente nas últimas décadas começamos a ver a aplicação prática dos robôs. Por exemplo, na indústria automotiva. O ritmo atual de produção de máquinas teria sido impossível se as pessoas tivessem feito tudo. E não apenas o ritmo, mas também a qualidade de construção. Robotização na produção não apareceu hoje, e pode-se notar que toda vez que a automação aparece, mais engenheiros aparecem. Eles controlam robôs e resolvem problemas. Há 70 anos, as pessoas achavam que os computadores substituiriam as pessoas, mas isso não aconteceu. Eles criaram mais empregos.
- Estas novas profissões que aparecemdevido à automação, eles exigem um exame bastante sério. Muitas empresas russas de tecnologia se queixam de falta de pessoal. Esta é a mesma situação no Reino Unido?
- Sim, eu diria isso no Reino Unido também. Profissionais de TI no lugar, mas robótica? Quando queremos contratar um empregado, leva muito tempo - três, quatro, talvez seis meses para encontrar um bom candidato. E ainda não há diversidade. Provavelmente, 95% dos engenheiros de robótica são homens. Queremos ser mais abertos a todos, mas é muito difícil contratar pessoas que quase não existem.