PetronasDe la înființarea sa în 1974, a avutInterese de afaceri în 35 de țări
Concept angajat mobil
- Când ați început implementarea tehnologiei IoT în Petronas?
— În rafinăriile de petrol, digitaltehnologia există de ceva timp. PLC (controller logic programabil - Hi-Tech), DCS (sisteme de control distribuit - Hi-Tech) sunt toate tehnologii digitale. Diverși senzori care măsoară, de exemplu, presiunea - au existat înaintea noastră. Provocarea noastră acum este să ne concentrăm și să depunem efort în îmbunătățirea sistemelor noastre. Acolo unde vedem probleme, echipa IT vine cu software-ul necesar - de exemplu, pentru predicții. Cu ajutorul datelor primite, este posibil să construiți un sistem de avertizare timpurie și să îmbunătățiți fabricile, prin urmare, să fiți mai competitivi.
- Acum folosiți în principal tehnologiile IoT pentru predicții pe baza datelor colectate?
- Sunt două părți. Prima este automatizarea sarcinilor și proceselor repetate. Atunci când operatorul verifică echipamentul, el face munca de rutină și scrie toate datele în carnetul său. Aceste date pot fi pierdute. Le oferim o platformă digitală pentru a folosi laptopurile pentru introducerea datelor. Toate aceste date sunt transferate imediat într-o bază de date centralizată. Deci informațiile nu sunt pierdute, atunci ele pot fi analizate. Tehnicienii scriu rapoarte despre dispozitivele portabile, inginerii analizează informațiile, se ocupă de corecțiile necesare. Deci, vom reduce cota de lucru de rutină și creșterea eficienței plantelor.
Toate informațiile despre piese de schimb, toate problemele -Acest lucru se întâmplă în dispozitive portabile. Angajații pot solicita detaliile necesare prin numărul lor de telefon. Și reparația va fi extrem de rapidă. Acolo puteți găsi chiar și instrucțiunile necesare pentru procedurile de reparații. Îl numim angajat mobil.
Facem și întreținere predictivă.Unele echipamente se pot defecta și nu va fi nimic critic în acest sens. Este pur și simplu reparat, deoarece nu afectează funcționarea întregii fabrici. Dar nu puteți face acest lucru cu echipamente critice; aveți nevoie de o strategie. Anumite echipamente trebuie oprite după 8 mii de ore de funcționare și inspectate. Dar, folosind analiza predictivă, putem monitoriza starea echipamentului și putem extinde timpul de funcționare al acestuia cu un anumit număr de ore. Astfel poți economisi mulți bani.
"Companiile care nu au IO, nu există date"
- Câte fabrici aveți în întreaga lume?
- Este dificil să vă amintiți o cifră specifică, de la 30 la 50.
- Plantele diferă între ele în ceea ce privește tehnologia utilizată?
- Unele plante sunt departe, unelemult în urmă. Căutăm cele mai bune practici și le transferăm către plantele vechi. Acum avem o singură strategie digitală. Există lideri de strategie digitală din IT și IoT - împreună găsesc soluții care vor duce compania la un nou nivel. Pe baza acestei strategii, sediul central se va îndrepta spre unitatea sistemelor digitale.
- Aveți un singur sistem pentru toate datele?
— Acum avem un sistem digital PI unificatOSIsoft. Aceasta este platforma în care sunt încărcate toate datele de la DCS (sisteme de control distribuite - Hi-Tech). Din păcate, nu avem un standard DCS uniform. O fabrică ar putea folosi un sistem Honeywell, o a doua ar putea folosi un sistem Yokogawa, iar o a treia ar putea folosi un sistem Foxboro. Sunt o mulțime. Dar datele de la diferite DCS-uri intră pe o singură platformă. Puteți face orice doriți cu aceste date - predicții, adăugând inteligență artificială.
- Folosiți AI și învățarea în mașină?
- Da. De exemplu, folosim AI în achizițiile noastre. Prin aceasta, analizăm inventarul disponibil în depozite, ceea ce ne permite să optimizăm stocarea. Deoarece depozitele sunt o mulțime de bani. Dar, pe baza datelor, putem spune ce trebuie să stocăm și ce nu ar trebui să facem și în ce cantitate. Dacă cineva spune că trebuie să depozitați piese de schimb pentru asigurare, vom afișa datele.
Datele sunt un instrument care permitepărțile interesate sunt mai buni administratori ai banilor. Acele fabrici care nu au date nu au nicio modalitate de a convinge părțile interesate să cheltuiască bani la momentul potrivit pentru lucrurile potrivite, atunci când este nevoie. Companiile care nu au IoT nu au date. Dacă nu aveți date, cum veți convinge părțile interesate?
Sharul Rashid
De exemplu, pentru o nouă fabrică ne-am unit forțelecu compania saudită Aramco. Acesta este un proiect în Pengerang, Malaezia. Productie - 300 de mii de barili pe zi. Trebuie să le oferim datele astfel încât să poată vedea eficiența. Dacă aș fi o parte interesată, nu aș avea încredere în oameni; este nevoie de puțină distanță. Ar trebui să mă uit la date și din ele să înțeleg ce se întâmplă de fapt în fabrică. Am nevoie ca acesta să fie sigur, eficient și bazat pe date.
"Dacă lucrarea nu are nevoie de oameni, le eliminăm"
- Aveți fabrici din întreaga lume. Este la fel de ușor să introduceți tehnologii noi peste tot?
- Trebuie să înțelegeți cultura locală și, prin urmare, să o faceți în așa fel încât toți să se simtă confortabil. Desigur, în Africa de Sud, de exemplu, este mult mai dificilă. În Malaezia este mai ușor.
- Câți senzori sunt implicați în medie într-o singură plantă?
- Numărul de senzori depinde de dimensiunea instalației. La o instalație mare poate exista 50 mii de dispozitive, pe o mică - 10 mii.
- Care sunt principalele funcții ale senzorilor?
- Sunt necesare pentru control și monitorizare. Senzorii măsoară totul - presiune, nivele, temperatură, debit. Toți acești parametri nu trebuie să depășească anumite limite.
- Introducerea unui astfel de număr de senzori este destul de costisitoare. Cât de repede se plătesc costurile?
- Când vrem să introducem ceva, cheltuimCalcularea sumelor plătite pentru fiecare proiect. De obicei durează unu sau doi ani. Da, este scump, dar comunicarea wireless ne-a oferit posibilitatea de a reduce foarte mult costurile. Fixarea cablurilor este foarte scumpă și astăzi putem folosi detectoare de gaze fără fir.
- Dacă vorbim despre ecologie, datele reduc cumva emisiile?
— Pe probleme de mediu cu care lucrăm împreunăDepartamentul de Mediu din Malaezia. Am instalat senzori care înregistrează emisiile. Din moment ce Malaezia a lansat Legea energiei regenerabile, trebuie să ne conformăm cerințelor acestuia.
- Este posibil să se depună eforturi pentru o energie curată, care să lucreze în industria de petrol și gaze?
„Trebuie să încercăm să găsim un echilibru.” Nu pot comenta mai mult despre asta.
- Care va fi viitorul industriei? Vor sta oamenii la fabrici?
- Sunt necesare oameni. Dar numărul de persoane poate fi optimizat. Petronas revizuiește procesele tradiționale și, dacă oamenii au nevoie de ele, lăsați-i să rămână. Dacă munca nu necesită oameni, le eliminăm. Depinde de procesul specific.