Oksana Abakhina, Product Owner
20 rokov svojho života som venoval udalostiam. Začiatkom roku 2000 som pracoval v hoteli -
Približne v tomto čase bol pozvaný významný klientpracovať v dcérskej spoločnosti, ktorá organizuje a organizuje podujatia. Rozhodol som sa ísť ďalej a doslova o rok neskôr som nastúpil na pozíciu technického riaditeľa. Za sedem rokov v tejto pozícii som sa naučil robiť akcie kdekoľvek na svete a v akomkoľvek zložení. Musel som riešiť rôzne úlohy, od kreatívneho dizajnu výstavných stánkov až po rozvoz novinárov.
Do roku 2019 som sa naučil veľmi organizovaťkomplexné projekty s hosťujúcimi hviezdami, profesionálna réžia, v najväčších svetových metropolách. A opäť som si uvedomil, že toto odvetvie sa pre mňa vyčerpalo. Tieto myšlienky sa „úspešne“ zhodovali s príchodom pandémie, ktorá v priebehu niekoľkých mesiacov skolabovala celý eventový priemysel.
Na rozdiel od všeobecného presvedčenia, riadenie programátorského tímu nie je o písaní kódu.
Vonkajší faktor mi pomohol prijať radikálriešením je ísť do IT sektora. V QIWI som sa ocitol v úlohe Product Ownera. Samozrejme, pomohli mi moji priatelia, ktorí ma presvedčili, že obrovské skúsenosti z projektovej práce sa dajú preniesť aj do úloh vývoja softvéru.
Na rozdiel od všeobecného presvedčenia, tímový manažmentprogramátori sa nezaoberajú písaním kódu. Teraz sa venujem zostavovaniu cestovnej mapy a produktového backlogu, stanovovaniu a uprednostňovaniu úloh pre vývojárov, vytváraniu akceptačných kritérií, vytváraniu fázových procesov vývoja produktov.
Samozrejme, spočiatku bolo všetko ťažké a nepochopiteľné.Celú noc som študoval novú tému pre seba, CPO sa stal mojím mentorom. Navyše veľmi pomohli vnútropodnikové akcie. Tak sme sa napríklad s kolegami celý týždeň venovali synchronizácii, vzdelávaciemu šprintu venovanému práci s produktom, kde som sa stretol so všetkými, ktorí sa tejto oblasti venujú.
Hlavný záver z výsledkov mojej premenyspočíva v tom, že v IT je veľa úloh, na ktoré nepotrebujete vedieť tucet programovacích jazykov, ale v prvom rade ukázať soft skills. A zvyšok sa môžete naučiť už „za behu“.
Rostislav Arefiev, mladší analytik
Pre Skillaz som pracoval dva a pol rokaako špecialista technickej podpory. Mnoho ľudí vie, že zákaznícka podpora môže byť mimoriadne energeticky náročná. Napriek dobre zabehnutým procesom a pozitívnym ohlasom od používateľov som v určitom momente začal pociťovať známky profesionálneho vyhorenia.
Chcel som sa rozvíjať, ale získať novýpozície v inom profile museli vážne načerpať solídne zručnosti: znalosť API, databázových nástrojov a analytiky. V Skillaz mi splnili túžbu. Vypočul som si veľa prednášok, prešiel som nie jedným interným školením a požičal som si nejaké skúsenosti od kolegov. Prečítal som veľa odbornej literatúry.
Okamžite som sa rozhodol, že najlepšia možnosť jepokračovať v práci v Skillaz. Po prvé, nechcel som stratiť skúsenosti a odborné kompetencie úplným presunom svojich aktivít na inú pôdu. Po druhé, tu som získal podporu a profesionálny rast a tiež som sa uchádzal o výhodnejšiu ponuku, ako keby som prišiel niekam „z ulice“.
Nakoniec sa to podarilo.Teraz pracujem ako junior analytik v projektovej kancelárii, ktorá implementuje produkty Skillaz na strane klienta. Súčasný príjem odôvodnil všetko úsilie vynaložené na zmenu špecializácie. A už nezažívam vyhorenie.
Oleg Vlasov, produktový analytik
Svoju kariéru som začal vo firmedodávateľ stomatologickej techniky. Firma bola malá, mala 5-6 ľudí, takže tam musel pracovať doslova každý. Pracoval ako IT špecialista, predavač a skladník.
O pár rokov neskôr som si uvedomil, že je na niečo časzmeniť a začal si hľadať inú, perspektívnejšiu prácu. Potom priateľ navrhol, že QIWI má voľné miesto v zákazníckom servise. Myslel som si, že je to dobrá príležitosť vyskúšať si to.
Pohovor prebehol ľahko.A len čo to dopadlo, úspešne, zobrali ma. V priebehu roka som plnil čoraz ťažšie úlohy, objavovali sa kariérne ambície. Aby som mohol pokračovať vo svojom odbornom raste, prešiel som z klientskej podpory na technickú podporu pre právnické osoby, ktoré sa napojili na spracovanie QIWI. Hovoríme tomu oddelenie technického prepojenia a podpory partnerov.
V určitom okamihu som začal mať dostatok vedomostí, že mi bol zverený samostatný produkt, kde som sa stal jediným analytikom
Vo firme teda prešlo takmer päť rokov.Potom som začal chápať, že na mojej doterajšej kariérnej ceste mi zostáva už len krôčik nahor, no chcel som sa ďalej rozvíjať. Preto som sa na základe mojich znalostí o produkte rozhodol vyskúšať produktové analýzy. Manažér ma nezastavil, ale naopak podporil vo výbere.
Vo firme sa našlo voľné miesto, no ešte niekoľko mesiacov som žil „s dvoma rodinami“. V tomto období som už študoval na novom mieste, pričom som zároveň presúval prácu na kolegov na starom.
Vedúci oddelenia produktových analytikovzostavil komplexný sebavzdelávací program. V prechodnom období mi pridelila aj mentora, s ktorým sme sa stretávali 1-2 krát do týždňa, aby mi pomohol lepšie sa ponoriť do učiva a v prípade potreby prispôsobiť proces samoučenia.
Изначально я попал в небольшую команду, которая sa zaoberal jedným produktom. Boli sme traja analytici: dvaja juniori (jeden z nich som bol ja) a jeden senior, ktorý nás trénoval a dohliadal na nás v praxi. V určitom okamihu som začal mať dostatok vedomostí, že mi bol zverený samostatný produkt, kde som sa stal jediným analytikom.
Napriek zásadnému rozdielu v predchádzajúcej asúčasné povinnosti, skúsenosti z práce na podpore boli na novom mieste veľmi užitočné. Do tej miery, že už môžem niekomu z môjho oddelenia poradiť v množstve otázok. Začnem tým, že hoci je funkčnosť pozícií veľmi rozdielna, z hľadiska organizácie práce nie sú výrazné rozdiely. Je zaujímavé, že som do istej miery poznal aj používateľov môjho súčasného produktu, pretože som s nimi priamo komunikoval v zákazníckom servise.
Antonina Fedorová, iOS vývojárka
Do QIWI som nastúpil ako interný produktový analytik. V tom čase som ešte končil štúdium na vysokej škole a moja diplomová špecializácia súvisela práve s podobnými úlohami.
Zároveň som absolvoval semestrálny kurz na univerziteVývoj iOS. Urobil som projekt alebo dva a rozhodol som sa ukázať svoj kód kolegovi programátorovi zo susedného oddelenia vo firme. Pochválil kódex a nečakane ponúkol, že sa pripojí k svojmu tímu na čerstvo uvoľnenom mieste.
Bolo to veľmi strašidelné.Napriek tomu som už mal prácu na hlavnom profile. Na mojom oddelení však bola myšlienka prechodu plne pochopená. Dokonca mi sľúbili, že ak sa niečo pokazí, radi ma vezmú späť a nebudem sa zdržiavať vo vývoji.
Prvé dva týždne som sa nezúčastnilhlavné vývojové šprinty – len sedieť a snažiť sa prísť na projekt a ako v ňom všetko funguje. Mesiac sa venoval zaraďovaniu do výrobného procesu a uzatváraniu úloh na rovnakom mieste. Potom som naplno nastúpil na oddelenie ako junior developer.
Veľmi pomohlo, že spoločnosť priaznivosa pozerá na horizontálne prechody zamestnancov z jednej pozície na úplne inú. Som rád, že som to riskol. Hlavný záver, ktorý môžem vyvodiť je, že človeku s technickým zázemím stačí 6-8 mesiacov na to, aby sa naučil a prišiel na pozíciu junior developera v novej profesii.
Alexander Panev, dátový analytik
Som vzdelaním biológ - vyštudoval som odbornú vysokú školu.Ako mnohí u nás však nepracujem vo svojej špecializácii. Posledných pár rokov som testoval softvérové produkty v Skillaz. Spočiatku bolo všetko nové, neustále som sa vyvíjal, študoval nové techniky a technológie. No ako sa často stáva, nového bolo stále menej a rutina, naopak, pribúdala.
V určitom okamihu som premýšľal o zmene profesie,chcel však zmeniť pozíciu bez toho, aby z firmy odišiel. Tím je pre mňa veľmi dôležitý. Ak by som prijal ponuku na novom mieste, musel by som prekonať viazanosť na kolegov, atmosféru, zaužívané pracovné procesy. Okrem toho je vždy riziko nezakoreniť sa, čeliť nečakaným nástrahám.
Vždy som chcel robiť niečo na priesečníku biológie a IT. Tieto disciplíny spája profesia bioinformatického špecialistu
Našťastie Skillaz vždy rozumie apodpora súvisiaca s vnútornou migráciou. Každý zamestnanec skôr či neskôr narazí na kariérny strop a musí hľadať nové spôsoby rozvoja. A tu mu pomáhajú.
Aby som mohol pracovať ako dátový analytik, musel som vážnena preštudovanie vhodného súboru nástrojov, SQL databáz a mnohých ďalších vecí. Za pár mesiacov som získal hlboké znalosti SQL. Potom absolvoval niekoľko špecializovaných kurzov. V dôsledku toho sa prechod uskutočnil a prebehol celkom hladko.
Vždy som chcel niečo urobiť na križovatkebiológie a IT. Tieto disciplíny spája profesia bioinformatického špecialistu. To je to, čo by som chcel robiť v budúcnosti. A byť dátovým analytikom je skvelým krokom týmto smerom.
Ako zmeniť prácu a zároveň zostať v známom tíme
Týchto päť motivujúcich príkladov jasneukázať, že je možné zmeniť svoj život. Aj keď sa zdá, že narážate na strop, vždy je tu možnosť urobiť krok vedľa a objaviť nové obzory.
Hrdinov článku spája viacero vlastností a situácií, ktoré stoja za zváženie pre tých, ktorí hľadajú zmeny.
Po prvé, všetci pracujú pre spoločnostipodpora vnútorného rozvoja ľudského kapitálu. Toto je veľmi dôležitá vlastnosť zamestnávateľa, ktorej by ste mali venovať pozornosť skôr, ako sa ocitnete vo vnútri korporátneho okruhu.
Po druhé, každý z hrdinov riskoval, urobil„skok viery“ do neznáma, no zaujímavý. A pomohla k tomu atmosféra otvorenosti a vzájomnej pomoci v tíme. Ak by si hrdinovia neboli istí, že budú podporovaní, tieto príbehy by sa nemuseli stať.
Po tretie, hrdinovia v sebe našli siluvenovať mesiace štúdiu a zároveň práci. Všetky moderné profesie sa neustále vyvíjajú, vedomosti rýchlo zastarávajú a aby ste uspeli, musíte sa neustále vzdelávať.
A po štvrté, kariéry našich hrdinov sa budujúokolo balíka „aplikované skúsenosti plus IT“. Toto je trend našej doby, ktorý stále naberá na obrátkach. Vyššie uvedené príklady dokazujú, že pri výbere toho, kam sa schovať pred ďalšou krízou či profesionálnym vyhorením, by ste sa mali pozerať smerom k informatizácii.
Čítaj viac:
Vedci vymenovali 6 najlepších spôsobov, ako „zachrániť“ pamäť starších ľudí
Tajomný odtlačok podzemia vedcov prekvapil. Má viac ako 1000 rokov
Meč považovaný za falošný sa ukáže ako 3000-ročný artefakt z doby bronzovej