„Je pre nás dôležité ukázať osobným príkladom, že súkromný priestor je možný“
"Prvá vec, ktorú som si všimol, bola:
Som toho názoru, že zlatý vekRuský priestor je vpredu, len začína. Naše a ďalšie paralelne fungujúce tímy sú základom pre túto zlatú éru. Ale, samozrejme, musíme sa spoliehať na základy, ktoré položili veľkí dizajnéri, inovátori, priekopníci, tí boli u nás nielen v 20., ale aj v 19. storočí.
Prečo taký slogan?Pretože spoločnosť sa stále buduje a posiela von z Ruska. Chápeme, že priestor je to, čo Rusko môže dať svetu, pretože sme mu otvorili cestu. Toto priekopnícke právo treba zachovať a znásobiť. Nemali by sme žiť len históriou, ale v praxi ukazovať nové úspechy a úspechy.
Prečo medveď?Veľa cudzincov si to spája s Ruskom. Prebúdzanie sa – pretože po rozpade ZSSR zažíval ruský kozmos ťažké časy. Teraz si uvedomujeme, že sme vtedy dosiahli najnižší bod a teraz sme v štádiu rastu. Preto sa medveď prebudí a súkromná astronautika mu pomôže úplne sa prebudiť.
- Ale vstáva po kom? Ciolkovskij, kráľovná, Tupolev?
- Medveď sa narodil v dobe Ciolkovského. Potom rástol, naberal silu. Po realizácii projektu Energia-Buran a vesmírnej stanice Mir sa medveď uložil na zimný spánok.
„Prečo medveď? Mnoho cudzincov si to spája s Ruskom.
— Povedali ste, že formulovanie myšlienky spoločnosti trvalo dlho.Kde ste sa zastavili?
Je dôležité, aby sme to ukázali osobným príkladomsúkromný priestor v našej krajine je možný. Toto bude výsledok, ktorý zapáli srdcia a mysle veľkého množstva ľudí, ktorí sa teraz zaoberajú vesmírnym priemyslom. Je dôležité ukázať, že môžu byť odvážnejší a vytvárať vlastné spoločnosti súvisiace s vesmírom.
Prečo je súkromný priestor dôležitý? Prečo by to nemali riešiť len štáty?
- Je na to veľa dôvodov.Štát nebude mať dostatok rozpočtov na to, aby naplno rozvinul vesmírny priemysel vo všetkých smeroch a pokryl všetky témy. Priestor je taký rozsiahly, že je v ňom dostatok miesta pre každého. Navyše rastie súkromný kapitál, to sú zdroje, ktoré možno nasmerovať do kozmického priemyslu. Sú mobilnejšie, prispôsobivejšie, flexibilnejšie, čo umožňuje realizovať projekty efektívnejšie a rýchlejšie. Teraz je čas to urobiť – moderná astronautika zažíva výrazné zníženie cien, hranica pre vstup do odvetvia sa výrazne znížila. Vesmír už nie je územím veľkých veľmocí, ale aj firiem vrátane stredných podnikateľov. Teraz si aj malí a strední podnikatelia môžu objednať malú kozmickú loď, vypustiť svoj vlastný satelit.
- Veľa hovoríte o súkromnom priestore, no zároveň úzko spolupracujete s Roskosmosom. Je úplne súkromný priestor v Rusku stále nemožný?
„Práca s nimi je jednoduchšia, lacnejšia a rýchlejšia.Navyše, Roskosmos je regulátor, nemôžeme ich obísť, pretože sme povinní dodržiavať bezpečnostné kritériá. Je to úplne prirodzený proces – spolupráca by mala byť aspoň minimálna, ako s regulátorom, ale komunikujeme s nimi širšie. Hovoríme o pridelení miesta, výrobných zariadení, testovacích stoličiek.
- Povedali ste, že jednou z oblastí vašej práce je zmäkčovanie regulácie legislatívy. Čo je s ním teraz?
— Pracujeme na úrovni Rady federácie,Štátna duma. Teraz v legislatíve neexistuje právny pojem „súkromný priestor“. Chceme to zmeniť, čím sa rozšíria možnosti realizácie súkromných vesmírnych projektov v Rusku. Okrem toho chceme zmierniť mnohé normy a pravidlá, ktoré sú pre súkromné spoločnosti nadbytočné. Preto sme vytvorili Asociáciu súkromných vesmírnych spoločností, aby sme spoločne mohli hájiť záujmy súkromnej kozmonautiky v Rusku na legislatívnej úrovni aj na úrovni výkonnej moci.
- A prečo v zákone nie je nič také ako súkromný priestor, vzhľadom na to, že v Rusku už súkromné vesmírne spoločnosti existovali?
„Nie je to rýchly proces.V skutočnosti sa legislatíva v oblasti vesmíru začala meniť pred 10 rokmi. Ale, žiaľ, zotrvačnosť štátnych inštitúcií neumožňuje v krátkom čase zásadnú či radikálnu zmenu situácie. Niektoré spoločnosti iniciovali tento proces a my v ňom pokračujeme.
Oleg Mansurov
„Spustenie nebude stáť stovky miliárd, ale desiatky miliónov rubľov“
— Rozumejú vaši klienti a firmy, prečo potrebujú priestor?
— Áno, a pochopenie zo strany obchodu sa stalo jednýmz dôvodov, prečo sme založili spoločnosť. Dopyt po vesmírnych dátach rastie. Na príjem, prenos a spracovanie vesmírnych údajov potrebujeme infraštruktúru, ktorú vytvárame ako súčasť našej práce na nosných raketách, satelitoch, satelitných konšteláciách a výpočtovom stredisku.
Ako im konkrétne pomáhate?
- Zaoberáme sa ľahkými raketami, ktoré doterazv Rusku nie je. To umožní lacnejšie štarty s malým užitočným zaťažením v krátkom čase. Obrovské množstvo spoločností bude môcť vykonávať svoje experimenty a vypúšťať malé kozmické lode na obežnú dráhu. A nebude to stáť stovky miliárd, ale desiatky miliónov rubľov. Môžeme byť užitoční pri diaľkovom prieskume Zeme v rôznych rozsahoch, sledovaní výstavby, logistiky, prírodných katastrof. Podnik môže týmto spôsobom znížiť náklady alebo vytvoriť nové produkty.
„Zaoberáme sa ľahkými raketami, ktoré ešte nie sú v Rusku dostupné“
- A v tomto smere, ako som to pochopil, existujú KPI? Ako ich formulujete?
— Áno, toto je cena a rýchlosť.Existuje typ klienta, ktorý je pripravený počkať, no chce spustiť čo najlacnejšie. A existuje typ zákazníka, ktorý chce začať rýchlo, ale je ochotný zaplatiť viac. Našou hlavnou úlohou je uspokojiť všetok dopyt.
- Veľa ste už povedali o ambíciách, ktoré hľadajú v zahraničí. Zmenilo sa u vás niečo od 24. februára?
Mali sme malú zmenu, je to takspojené s plánmi na spoluprácu s Kóreou. Plánovali sme založiť spoločný podnik na vývoj ľahkej nosnej rakety. Teraz je Kórea na zozname nepriateľských krajín, takže sme s nimi prestali spolupracovať. Ak sa niečo zmení, budeme pokračovať. V Kórei je dopyt po uvedení ich zariadení, chceli sme získať prístup k objednávke na uvedenie týchto zariadení.
Vo všetkých ostatných oblastiach pracujeme ako zvyčajne, pretože vesmírny sektor je už asi 10 rokov veľmi regulovaný a embargovaný. Teraz sa v podstate nič nezmenilo.
— Mali ste ambície konkurovať zahraničným spoločnostiam ako AeroSpace? Alebo sa teraz budete viac orientovať na domáci trh?
— Nie, nikdy sme sa nechceli rozvíjaťvýlučne v rámci krajiny. Okamžite však neuvažovali o americkom trhu. Zamerali sme sa na trhy Blízkeho východu, Afriky, Ázie a Južnej Ameriky. A pokračujeme v tom, pretože dopyt po nich skutočne je. Dá sa povedať, že ruský trh sa len formuje. Predtým tu bol len štátny rozpočet, v rámci ktorého je federálny vesmírny program, do ktorého sa zmestíte alebo nie, ale to nemalo nič spoločné s trhovými mechanizmami.
—Ako sa vám darí predávať myšlienku, že môžete byť užitočný najmä na zahraničných trhoch?
- Predať niečo vo vesmírnom priemysle je ťažké.Ide o komplexné, jedinečné produkty, zvyčajne s veľmi dlhým cyklom a veľkými investíciami. Práca sa vykonáva veľmi individuálne. Túžba spoločnosti byť lídrom, rozširovať produktový rad a túžba ovládať vesmírne technológie funguje.
- Zmenilo sa niečo po tímovej stránke? Povedali ste, že veľa úloh outsourcujete.
- Toto bola počiatočná téza, ale dospeli sme k nejlebo to nejde. Stále potrebujeme v sebe rozvíjať kompetencie, pretože je to životne dôležité a ekonomicky realizovateľné. V našom tíme je teraz asi 60 ľudí vo všetkých smeroch, pri dobrom scenári sa toto číslo môže do konca roka zdvojnásobiť.
Kto je týchto 60 ľudí?
Väčšinou inžinieri. V back office máme asi 10 ľudí, zvyšok sú inžinieri, programátori, dizajnéri, tepelní inžinieri, chemici, balisti a tak ďalej.
- Hovorili ste aj o troch hlavných oblastiach vašej činnosti. Prečo práve oni? Je to váš osobný záujem alebo rozhodnutia založené na dopyte trhu?
- Toto je absolútne objektívne rozhodnutie.Súvisí to s tým, že na vytvorenie najkonkurencieschopnejšieho a najpopulárnejšieho produktu je potrebné vybudovať vertikálnu integráciu. Vertikálnou integráciou sú v našom prípade rakety, nosné rakety a odpaľovacie služby. Druhým smerom sú samotné kozmické lode a na nich založené zoskupenia. A tretia je práca s dátami. A práve vybudovanie takéhoto reťazca z týchto troch segmentov vám umožňuje dosahovať zisk.
„O päť rokov chceme naplno a pravidelne lietať do vesmíru“
- Všimol som si, že mnohé z vašich launchov sú zarastené ďalšími PR aktivitami. Prečo? Sú už len štarty pre ľudí nudné?
— Sme startup, nemáme v sebe veľké vrece peňazíformou štátneho rozpočtu, tak treba prejaviť podnikateľskú vynaliezavosť. Zvažujeme akékoľvek monetizačné schémy, zníženie nákladov. Mnohé vesmírne projekty, ktoré u nás vznikli, boli slabé práve z podnikateľského hľadiska, ale skôr existovali v rovine rozdeľovania zdrojov. Viaceré projekty financovali veľkí oligarchovia, bohatí ľudia a potom ich zatvorili, pretože v nich nebol biznis, len plytvanie peniazmi. Veríme, že každá udalosť by mala byť spojená s know-how, jasným prvkom.
- Zároveň veľa plánujete dopredu, hovorte o plánoch na 5-10 rokov. Upravili ste v poslednej dobe tieto plány? Vezmime si napríklad IPO.
- Teraz klopem na drevo, takže plányuvedomil. Prečo plánujeme toľko dopredu? Kozmickú sféru charakterizujú dlhé cykly. Dlhodobé peniaze vo vesmírnom sektore sa nedajú plánovať na krátke obdobie, pretože za krátke obdobie sa nedá nič urobiť. Musíme vyriešiť problémy, ktoré nás budú o pár rokov konfrontovať, inak to spomalí náš vývoj.
— Aký bude úspech vašej spoločnosti v nasledujúcich piatich rokoch?
- Pre každý smer existuje samostatný cieľ.O päť rokov chceme naplno a pravidelne lietať do vesmíru, vypúšťať vlastnú kozmickú loď, vlastné satelitné konštelácie na našich raketách, ktoré budú generovať nepretržitý neustály kvalitný dátový tok, ktorý bude poskytovať služby štátom, firmám a jednotlivcom.
Je pre vás vesmírny prístav dôležitým cieľom?
— Áno, v každom prípade budeme mať kozmodróm.Môže to byť miesto na kozmodróme Vostočnyj alebo na Bajkonure. Môže to byť miesto niektorých zahraničných kozmodrómov alebo samostatný nezávislý kozmodróm. Možností je veľa, otázkou je ekonomická realizovateľnosť a či dokážeme prejsť všetkými požiadavkami regulátorov a dozorných orgánov.
- Máte cieľ znížiť náklady na spustenie? Alebo je to tiež neustále sa meniaca postava?
- Tento údaj je premenlivý, tu sa treba opýtaťobjasňujúce otázky. Náklady na štart na akú obežnú dráhu? Aký náklad chcete poslať? Chcete ho odoslať v nasledujúcom mesiaci? Alebo si ochotný počkať rok? To znamená, že sa tu nedá povedať, že cena je rovnaká pre všetky typy služieb, pre všetky obežné dráhy a tak ďalej a tak ďalej. Nie, všetko je oveľa komplikovanejšie. A, samozrejme, snažíme sa, aby uvedenie na trh bolo lacnejšie, ako je aktuálne na trhu.
Cítite sa k sebe blahosklonne? V komentároch často píšu, že sa venuješ leteckému modelárstvu a štarty pod 100 km vôbec nepovažujú za niečo významné.
"Samozrejme, takýto postoj existuje, ale niekde začať musíte.Bohužiaľ, nie sme oligarchovia alebo veľké podniky, ktoré boli postavené v sovietskych časoch, takže musíme evolučne rásť.Samozrejme, mnohí ľudia by radi hneď videli, že investujeme obrovské sumy peňazí a staviame veľké továrne.Naši ľudia sa radi zapájajú do gigantománie, čo je prirodzené, pretože vesmír je už dlho o veľkých raketách a kozmodrómoch, obrovských rozpočtoch.
Ale jeden z trendov našej doby je lacný adostupné miesto. To, čo bolo kedysi možné len s ťažkými satelitmi, dnes dokážu prístroje vážiace niekoľko desiatok kilogramov. Vyvstáva preto logická otázka – musíme sa zaoberať ťažkými raketami a veľkými satelitmi? Pravdepodobne nie. Vychádzame z obchodnej logiky a robíme to, čo trh potrebuje. Samozrejme, ak by sme mali neobmedzený rozpočet, mohli by sme si okamžite poradiť s veľkou, superťažkou a dokonca aj medziplanetárnou raketou.
Čítaj viac:
Po desiatich rokoch práce vedci spochybnili štandardný model fyziky
Vnútri Zeme je ďalšia „planéta“: ako zachránila vznikajúci život
Teplota Neptúna začala prudko kolísať: astronómovia nevedia prečo